BUSINESS PLAN

Mie’s U
Makanan

Ketua Pelaksana :
Nama : CHAIRUNNISA (2005160479) (Departemen ....... )

Nama Anggota :
1. DESI SUCI HARTATI GULO (2005160459)
2. EGI PUSPITA NINGRUM (2005160447)
3. IGA DARISMA (2005160442)
4. DIMAS SEFRI ANDIKA (2005160474)
5. KRISTIAN MUKTI (2005160471)

[Pasar 3 SPBU MEDAN MARELAN]

[no.hp, Fax]
[Alamat Web Site, E-mail]
 HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA

1. Nama Perusahaan :Mie’s U

2. B idang Usaha :Makanan
3. Ketua Pelaksana kegiatan :
a. Nama :Chairunnisa
b. NIM :2005160479
c. Program studi/Fakultas :Manajemen
d. No. Hp/Tlp. :082274405802
4. Anggota Pelaksana kegiatan :
a. Nama : Desi Suci Hartati Gulo
b. NIM : 2005160459
c. Program Studi/Fakultas : Manajemen
d. No. Hp/Tlp. : 082387226001

a. Nama : Egi Puspita Ningrum

b. NIM : 2005160447
c. Program Studi/Fakultas : Manajemen
d. No. Hp/Tlp : 083190699962

a. Nama : Iga Darisma

b. NIM : 2005160442
c. Program Studi/Fakultas : Manajemen
d. No. Hp/Tlp :

a. Nama :
b. NIM :
c. Program Studi/Fakultas :
d. No. Hp/Tlp
a. Nama :
b. NIM :
c. Program Studi/Fakultas :
d. No. Hp/Tlp

6. Biaya Kegiatan :
a. USU/DIKTI : Rp .............................
b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................

Medan, ................................20...
Ketua Pelaksana

Ttd

(.................................)
NIM
DAFTAR ISI

Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

MENYUSUN PROPOSAL BISNIS

 Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni:
1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan
dijalankan.
2. memuat latar belakang usaha.
3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi, marketing, SDM,
keuangan dan teknologi) dan eksternal.
4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan.
5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting).
6. Tampilan yang menarik.
7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha.
8. membuat peta lokasi usaha.
9. mencantumkan photo product.

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
 [NAMA PERUSAHAAN]

 [BIDANG USAHA]
 [JENIS PRODUK / JASA]
 [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI]
 [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR]
 [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA]
 [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA]
 [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN]
 [KEBUTUHAN DANA]
 [RENCANA PENGGUNAAN DANA]

1.2. VISI dan MISI

1.2.1. Visi

Visi : menyediakan makanan yang siap saji, enak dan sehat sehingga dapat dikenal sesuai
dengan selera masyarakat indonesia

Visi : menyediakan makanan yang siap saji, enak dan sehat sehingga dapat dikenal sesuai
dengan selera masyarakat indonesia

1.2.2. Misi

Misi :
 Menambah wawasan dan pengalaman dalam bidang bisnis
 Memberikan pelayanan terbaik untuk konsumen
 Membuat makanan yang enak sehingga banyak diminati oleh masyarakat
 Memberikan kualitas produk yang unggul supaya kualitas produk dapat terjaga
 Selalu berinovasi dan menyesuaikan selera konsumen
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Mie’s U

2. Bidang Usaha Makanan

3. Jenis Produk/ Jasa Mie

4. Alamat Perusahaan Pasar 3 SPBU Medan Marelan

5. Nomor Telepon 082274405802

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail Cnisaa091@gmail.com

8. Situs Web https://gofood.co.id/medan/restaurant/mie-s-u-

pasar-3-spbu-ec92d408-ee49-4fe4-ba08-
0eaff061d0bb

9. Bank Perusahaan Mandiri

10. Mulai Berdiri 14 Desember 2021

2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama Chairunnisa

2. Jabatan Pemilik Bisnis

3. Tempat dan Tanggal Lahir Belawan , 18 – 09 – 2002

4. Alamat Rumah Jl. Cimanuk baru Gg.14

5. Nomor Telepon 082274405802

6. Alamat E-mail Cnisaa091@gmail.com

7. NIM 2005160479

8. Program Studi Manajemen

9. Pengalaman Kerja/usaha Usaha Mie’s U

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN

Jenis produknya adalah Mie siap saji dengan tambahan bumbu rahasia didalamnya dengan
memperhatikan kehigeinisan produk dan mengikuti selera lidah masyarakat
Indonesia,produk makanan yang dibuat dapat mengenyangkan perut,enak dan pedas
dengan harga yang murah sehingga para konsumen tertarik untuk membelinya. Bagian
produk yang terpenting adalah cita rasa yang terdapat didalamnya supaya konsumen
menjadi ingin membelinya lagi.
(Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing
produk). Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau
jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk
atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian
apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.

Barang dan/atau Jasa I

- Kemasan produk yang digunakan adalah cup supaya lebih efisien dan praktis
- Tutup cup digunakan untuk menghindari makanan dari debu dan menjaga
makanan agar lebih safety.
- Sumpit sebagai alat yang cocok digunakan untuk makan mie karena praktis
- Plastik digunakan sebagai alat bantu untuk mempermudah membawa
makanannya

3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET

PASAR)

Pasar yang akan dituju adalah masyarakat kota medan khususnya kecamatan medan
marelan yang jumlah penduduknya sekitar 185.515 jiwa penduduk. Dari jumlah penduduk
tersebut kira-kira ada 50% yang membeli produk karena masyarakat kota medan sangat
menyukai makanan yang pedas.

(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih.
Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis,
demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap
khas)
Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan
Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen
yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).

3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

(sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran,
brosur/leaflet, iklan dsb).
3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN

Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda
tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.

Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)

Minion Rings 100 8.000 800.000
Mie’s U original 150 10.000 1.500.000
Mie’s U sosis 120 12.000 1.440.000
Mie’s U telur 130 12.000 1.560.000
Mie’s U minion rings 120 12.000 1.440.000
Mie’s U complite 210 15.000 3.150.000
TOTAL 830 69.000 9.890.000
Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus
disertai asumsi

3.5 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

KEGIATAN PROMOSI
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

1. 1.
2. 2.
 1. 1.
2. 2.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal....................[000] %
Regional..............[000] %
Nasional..............[000] %
Ekspor.................[000] %

2. Jalur Distribusi Individu Distributor

Industri Retailer
Pemerintah Eksportir
Lain-Lain

3. Rencana Lokasi 1.
Showroom/Counter 2.
Penjualan 3.

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa
kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk
tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika
memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1.
2.
3.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN HARGA TOTAL

BAHAN BAKU RATA-RATA SATUAN HARGA SUMBER
PER BULAN
Mie burung
dara
Bumbu mie
Sosis okkay
Telur ayam
Onion
Tepung terigu
merk segitiga
biru
Kecap bango
Garam dolphin
Tepung panir
Wijen
Saos sasa
Air aqua
Mayonnaise
maestro
Daun bawang
Minyak sanco
Ayam
Maizena hawai
Baking powder
MS
ladaku
Royko ayam
 KEBUTUHAN HARGA TOTAL
BAHAN
RATA-RATA SATUAN HARGA SUMBER
PENOLONG
PER BULAN

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN

Fasilitas & Mesin Produksi Jumlah Total Nilai

KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki
karyawan

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN SDM

Jumlah Tingkat Pengalaman Keterampilan

JABATAN
Kebutuhan Pendidikan (tahun) Khusus
Jabatan atau fungsi yang
dibutuhkan, misalnya
kepala produksi.
5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

5.4. SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase

6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

PEMASARAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran

PRODUKSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi

PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk

DISTRIBUSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi
 KEUANGAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan

SDM
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM

6.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI

Perangkat Lunak yang Akan Harga Jumlah Total

Spesifikasi Perangkat Keras
Digunakan Satuan Biaya
Uraikan jenis processor,
kapasitas harddisk dan memory,
dan perangkat tambahan lainnya.

7. RENCANA KERJA

bulan ke -
KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana kegiatan usaha

8. ANALISIS KEUANGAN
8.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian bangunan, mesin,

peralatan, dan lain-lain ) untuk memulai usaha
Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan
peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Total Rp 0.00
1
) sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan
dan Sistem Informasi
8.2 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

A. PENERIMAAN

PenerimaanPenjualan

PenerimaanPinjaman
Sub Total Penerimaan
B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)

PembelianBahan Baku

PembelianBahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

BiayaProduksi Lain-Lain

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
 Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

BiayaAdministrasi Lain-Lain

AngsuranPokok

BiayaBunga

BiayaPajak
Sub Total Pengeluaran
C. SELISIH KAS
D. SALDO KAS AWAL
E. SALDO KAS AKHIR
 LAPORAN LABA RUGI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014

A. HASIL PENJUALAN

Penjualan

Sub Total HasilPenjualan

B. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL

Bahan Baku

BahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaProduksi

C. BIAYA TETAP

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

Penyusutan

Sub Total BiayaTetap

D. BIAYA ADMINISTRASI

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaAdministrasi

E. TOTAL BIAYA (B + C + D)

F. Laba Sebelum Pajak (A - E)

G. Pajak

H. LabaBersih (F - G)
 NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
AKTIVA

A. AKTIVA LANCAR
Kas
Piutang
Persediaan:
Bahan Baku
BahanPembantu
BarangJadi
JumlahAktivaLancar
B. AKTIVA TETAP
Tanah
Bangunan
Peralatan
Penyusutan
Lain-Lain
JumlahAktivaLancar
JUMLAH AKTIVA (A + B)
PASIVA

C. HUTANG JANGKA PENDEK

HutangDagang
HutangJatuh Tempo
Lain-Lain
JumlahHutangJangkaPendek
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
PinjamanJangkaPanjang
Lain-Lain
JumlahPinjamanJangkaPanjang
E. MODAL
Modal Disetor
LabaDitahan
Jumlah Modal
JUMLAH PASIVA (C + D + E)
8.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

PINJAMAN/MODAL
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL INVESTASI
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA

8.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN

8.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan

Lain-Lain

3. AspekLegalitas

4. NilaiAgunan

9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

 [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]
 [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]
 [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

 [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]
 [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]

9.3 ANALISIS RISIKO USAHA

Menggambarkanhal-hal yang
 mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.

9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA

Menggambarkanstrategi/kegiatan yang
akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.
LAMPIRAN SWOT ANALISIS

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi
anda saat ini, berikankomentar seperlunya.
1. PRODUK
Hargajual
Mutuproduk
Desain dan variasi produk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosidaniklan
Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Kecepatandistribusi
Ketepatanwaktupengiriman
Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahanpelayanan
Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
Wewenangdandelegasi
Rekrutmendanpenempatan
Tingkat keahliankhusus
Tingkat pendidikan
Pengalamankerja
Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
Sistempembukuan (akuntansi)
Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
Biayaproduksi
Perencanaanproduksi
Kapasitasproduksi
Kemampuanpemenuhan order
Fasilitasproduksi
Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
Penggunaanteknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
Pemahamanmanfaat TI
Ketersediaanperangkatkeras
Ketersediaanperangkatlunak
Kemampuan operator
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di
dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PRODUK
Hargajual
Mutuproduk
Desaindanvariasiproduk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosidaniklan
Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Kecepatandistribusi
Ketepatanwaktupengiriman
Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahanpelayanan
Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
Wewenangdandelegasi
Rekrutmendanpenempatan
Tingkat keahliankhusus
Tingkat pendidikan
Pengalamankerja
Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
Sistempembukuan (akuntansi)
Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
Biayaproduksi
Perencanaanproduksi
Kapasitasproduksi
Kemampuanpemenuhan order
Fasilitasproduksi
Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
Penggunaanteknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
Pemahamanmanfaat TI
Ketersediaanperangkatkeras
Ketersediaanperangkatlunak
Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang
datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini,
berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)
Tingkat sukubungadeposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
 THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang
datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini,
berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan
(keuangan)
Tingkat sukubungadeposito

LampiranLainnya.
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
C. PETA LOKASI
D. FOTO PRODUK
E. DOKUMENTASI PRODUKSI
10. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal =

(sesuaikan dengan bagian 7.2 A
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =

B

Permohonan bantuan Dana =

C = A-B

11. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

 LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas
Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik
modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual
dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24
Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.
Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.5.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah
Pendapatan
PXQ Rp.150.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000
-dll Rp.15.000
Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)

=Rp.150.000-120.000
=Rp.30.000 (Laba Bersih)