AKUNTANSI MANAJEMEN

SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
KELOMPOK 8
1. INDAH
2. ASRI
3. HERI
4. DARNI
5. BOBBY
 SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Menurut Edy Sukarno, definisi sistem
pengendalian manajemen merupakan
sebuah sistem yang terintegrasi yang
terdiri dari proses, strategi, ajutansi,
pertanggungjawaban, penganggaran,
serta pemrograman yang memiliki
tujuan untuk membantu individu dalam
menjalankan sebuah perusahaan
maupun organisasi agar hasil yang
ingin dicapai dapat seoptimal
mungkin
 Ciri-ciri penting
dapat digunakan hal tersebut bertolak
untuk memegang belakang dari
kendali dari sebuah strategi
keseluruhan maupun teknik
perusahaan maupun evaluasi secara
organisasi menyeluruh atau
terintegrasi yang
ada di perusahaan,
memiliki orientasi selain itu memiliki
terhadap manusia sifat tidak terlalu
memerlukan hitungan
yang pasti ketika
mengevaluasi suatu
hal
fungsi SPM :
Melakukan perencanaan yang tepat untuk sebuah
perusahaan

·Melakukan koordinasi yang tepat antar bagian

·Melakukan proses komunikasi informasi yang baik

·Mengambil sebuah keputusan akan suatu hal

Memotivasi pekerja atau sumber daya manusia

·Melakukan kendali akan segala hal yang terjadi di

sebuah perusahaan
fungsi SPM :
·Menilai kinerja sumber daya yang ada di dalam
perusahaan

·Meningkatkan sistem akuntabilitas sebuah perusahaan

·Merangsang serta membangkitkan rasa patuh

terhadap aturan operasional yang berlaku

·Melakukan perlindungan terhadap segala aset yang ada

di sebuah perusahaan

·Mengelola segala kegiatan yang terjadi pada sebuah

perusahaan sehingga pelaksanaannya efisien dan
efektif
 Manfaat dari SPM
1. dapat mengetahui sudah sejauh mana program yang
sedang dilakukan oleh perusahaan
2. dapat mengetahui jika ada berbagai penyimpangan yang
terjadi dalam proses pengerjaan suatu aktivitas
3. dapat mengetahui bagaimana waktu serta sumber daya
yang disediakan dapat tercukupi serta dimanfaatkan
oleh perusahaan dengan baik
4. dapat mengetahui berbagai faktor yang menjadi
penyebab terjadinya penyimpangan suatu aktivitas
 Manfaat dari SPM
5. dapat memberikan ruang bagi supervisi perusahaan untuk
melihat serta merenungkan pekerjaan yang mereka miliki
6. dapat menerima informasi serta berbagai perspektif dari
orang lain mengenai sebuah aktivitas
7. dapat mendukung setiap anggota perusahaan baik dari
segi personal maupun pekerjaan yang sedang dilakukan
8. ·memastikan setiap orang memberikan reaksi yang
proaktif serta reaktif.
 Manfaat dari SPM

9. memastikan kualitas setiap pekerjaan yang

dilakukan memenuhi standar yang telah ditentukan

10. untuk memastikan setiap anggota perusahaan

tidak mengalami kesulitan ataupun masalah baik
dalam hal pribadi maupun tugas perusahaan.
 1. detektor
2. Selektor

Unsur dari SPM : 3. Efektor

4. komunikator
 Tahapan dari SDM :

Operasi dan
Pemrograman
AKuntasi

Penganggaran Laporan dan

analisis
Faktor yang mempengaruhi SPM
Ukuran serta penyebaran enterprise
Struktur organisasi, delegasi serta desentralisasi
Sifat serta pembagian operasi
Jenis pusat tanggung jawab
Persepsi yang dimiliki seseorang
any question for us ?
Semoga Materi ini bisa menambah
wawasan kita semua

Terima kasih!