AKUNTANSI MANAJEMEN

SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
KELOMPOK 8
• INDAH
• ASRI
• HERI
• DARNI
• BOBBY
 SISTEM
PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Menurut Edy Sukarno, definisi sistem
pengendalian manajemen merupakan sebuah
sistem yang terintegrasi yang terdiri dari
proses, strategi, ajutansi, pertanggungjawaban,
penganggaran, serta pemrograman yang
memiliki tujuan untuk membantu individu
dalam menjalankan sebuah perusahaan
maupun organisasi agar hasil yang ingin
dicapai dapat seoptimal mungkin
 Ciri-ciri penting
dapat digunakan untuk hal tersebut bertolak
memegang kendali dari belakang dari sebuah
keseluruhan perusahaan strategi maupun teknik
maupun organisasi evaluasi secara
menyeluruh atau
terintegrasi yang ada di
perusahaan, selain itu
memiliki sifat tidak
memiliki orientasi terlalu memerlukan
terhadap manusia hitungan yang pasti
ketika mengevaluasi
suatu hal
fungsi SPM :
• Melakukan perencanaan yang tepat untuk sebuah perusahaan

• Melakukan koordinasi yang tepat antar bagian

• Melakukan proses komunikasi informasi yang baik

• Mengambil sebuah keputusan akan suatu hal

• Memotivasi pekerja atau sumber daya manusia

• Melakukan kendali akan segala hal yang terjadi di sebuah

perusahaan
fungsi SPM :
• Menilai kinerja sumber daya yang ada di dalam perusahaan

• Meningkatkan sistem akuntabilitas sebuah perusahaan

• Merangsang serta membangkitkan rasa patuh terhadap aturan

operasional yang berlaku
• Melakukan perlindungan terhadap segala aset yang ada di
sebuah perusahaan
• Mengelola segala kegiatan yang terjadi pada sebuah
perusahaan sehingga pelaksanaannya efisien dan efektif
 Manfaat dari SPM
• dapat mengetahui sudah sejauh mana program yang sedang dilakukan oleh perusahaan

• dapat mengetahui jika ada berbagai penyimpangan yang terjadi dalam proses

pengerjaan suatu aktivitas

• dapat mengetahui bagaimana waktu serta sumber daya yang disediakan dapat

tercukupi serta dimanfaatkan oleh perusahaan dengan baik

• dapat mengetahui berbagai faktor yang menjadi penyebab terjadinya penyimpangan

suatu aktivitas
 Manfaat dari SPM
5. dapat memberikan ruang bagi supervisi perusahaan untuk melihat serta merenungkan

pekerjaan yang mereka miliki

6. dapat menerima informasi serta berbagai perspektif dari orang lain mengenai sebuah

aktivitas

7. dapat mendukung setiap anggota perusahaan baik dari segi personal maupun pekerjaan

yang sedang dilakukan

8. ·memastikan setiap orang memberikan reaksi yang proaktif serta reaktif.

 Manfaat dari SPM

9. memastikan kualitas setiap pekerjaan yang dilakukan

memenuhi standar yang telah ditentukan

10. untuk memastikan setiap anggota perusahaan tidak

mengalami kesulitan ataupun masalah baik dalam hal
pribadi maupun tugas perusahaan.
 • detektor
• Selektor
Unsur dari SPM : • Efektor
• komunikator
 Tahapan dari SPM :

Operasi dan
Pemrograman Akuntasi

Laporan dan
Penganggaran analisis
Faktor yang mempengaruhi SPM
Ukuran serta penyebaran enterprise

Struktur organisasi, delegasi serta desentralisasi

Sifat serta pembagian operasi

Jenis pusat tanggung jawab

Persepsi yang dimiliki seseorang
any question for us ?
Semoga Materi ini bisa menambah
wawasan kita semua

Terima kasih!