TUGAS 2 KEBIJAKAN PENGEMBANGAN WILAYAH DAN PERKOTAAN

NAMA : LIAN PERDANA

NIM : 530059803

1. Lakukanlah identifikasi terhdap sector ungguilan kota anda tahun terbaru dan lima tahun
kebelakangsebagai berikut :
Cari data produk domestic regional bruto sector dikota anda dan kota provinsinya
Hitung location quotient (LQ) nya
Tentukan sector dominan

Dalam hal ini mengambil contoh kabupaten merangin provinsi jambi dengan data sebagai berikut
DATA PDRB KABUPATEN MERANGIN 2018 -2020

PDRB Kabupaten Merangin ADHK Seri 2010 (Milyar

Lapangan Usaha Rupiah)
2018 2019 2020
A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4 609 4 754 4 837
B. Pertambangan dan Penggalian 210 217 222
C. Industri Pengolahan 720 765 757
D. Pengadaan Listrik dan Gas 6 6 6
E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 17 17 18
dan Daur Ulang
F. Konstruksi 680 712 714
G. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil 1 059 1 127 1 094
dan Sepeda Motor
H. Transportasi dan Pergudangan 182 190 186
I. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 194 205 194
J. Informasi dan Komunikasi 424 450 485
K. Jasa Keuangan dan Asuransi 140 144 147
L. Real Estate 203 217 216
M,N. Jasa Perusahaan 13 14 13
O. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan 336 344 336
Jaminan Sosial Wajib
P. Jasa Pendidikan 328 341 351
Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 128 137 146
R,S,T,U. Jasa lainnya 140 148 143
 PDRB Kabupaten Merangin ADHK Seri 2010 (Milyar
Lapangan Usaha Rupiah)
2018 2019 2020
Produk Domestik Regional Bruto 9 388 9 789 9 866
Produk Domestik Regional Bruto Non Migas 9 388 9 789 9 866
Produk Domestik Regional Bruto Non 9 053 9 444 9 529
Pemerintahan

DATA PDRB PROVINSI JAMBI 2018 -2020

[Seri 2010] PDRB ADHB Menurut Lapangan Usaha Provinsi Jambi

Sektor PDRB (Milyar Rupiah)
2018 2019 2020
A. Pertanian, Kehutanan, dan 57 893,12 60 510,64 63 816,98
Perikanan
B. Pertambangan dan Penggalian 41 250,66 40 029,59 25 258,11
C. Industri Pengolahan 20 669,37 21 327,12 22 392,38
D. Pengadaan Listrik dan Gas 133,13 145,52 153,14
E. Pengadaan Air, Pengelolaan 282,86 303,80 311,52
Sampah, Limbah dan Daur Ulang
F. Konstruksi 14 732,79 16 128,77 16 423,36
G. Perdagangan Besar dan Eceran; 24 463,29 26 350,53 26 126,05
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H. Transportasi dan Pergudangan 6 683,37 7 019,11 5 615,49
I. Penyediaan Akomodasi dan 2 468,90 2 628,85 2 440,73
Makan Minum
J. Informasi dan Komunikasi 7 875,25 8 472,44 9 136,89
K. Jasa Keuangan dan Asuransi 4 834,54 5 046,14 5 395,09
L. Real Estate 3 223,09 3 533,85 3 557,03
M.N. Jasa Perusahaan 2 489,71 2 668,87 2 583,96
O. Administrasi Pemerintahan, 9 549,73 10 611,10 10 853,60
Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
P. Jasa Pendidikan 7 005,21 7 615,44 7 927,14
Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan 2 321,75 2 568,25 2 798,58
 [Seri 2010] PDRB ADHB Menurut Lapangan Usaha Provinsi Jambi
Sektor PDRB (Milyar Rupiah)
2018 2019 2020
Sosial
R.S.T.U. Jasa lainnya 2 001,91 2 099,84 2 056,25
PRODUK DOMESTIK 207 878,69 217 059,86 206 846,29
REGIONAL BRUTO

PERHITUNGAN LOCATION QUOTIENT (LQ) DENGAN TAHUN SAMPLE 2020

 Menurut Lapangan Usaha (Milyar Rupiah)
Sektor PDRB LOCATION
PROV. JAMBI KAB. MERANGIN
QUOTIENT (LQ)
A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 63816,98 4837 1,589082569
B. Pertambangan dan Penggalian 25258,11 222 0,184271745
C. Industri Pengolahan 22392,38 757 0,708764976
D. Pengadaan Listrik dan Gas 153,14 6 0,821427489
E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 311,52 18 1,211415694
F. Konstruksi 16423,36 714 0,911470934
G. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 26126,05 1094 0,877910398

H. Transportasi dan Pergudangan 5615,49 186 0,694435494

I. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 2440,73 194 1,666435909

J. Informasi dan Komunikasi 9136,89 485 1,112884175

K. Jasa Keuangan dan Asuransi 5395,09 147 0,571248754

L. Real Estate 3557,03 216 1,273130281

M.N. Jasa Perusahaan 2583,96 13 0,10547856

O. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 10853,6 336 0,649040937

P. Jasa Pendidikan 7927,14 351 0,928318943

Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2798,58 146 1,093759289

R.S.T.U. Jasa lainnya 2056,25 143 1,458030963

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 206846,29 9866 1

Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa kabupaten merangin memiliki beberapa sector dominan yang
antara lain :
1. Pertanian, kehutanan, dan perikanan
2. Pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang
3. Penyedia akomodasi makan minum
4. Informasi dan komunikasi
 5. Real estate
6. Jasa kesehatan dan kegiatan social
7. Jasa lainnya
Dari seluruh data lapangan usaha diatas kabupaten merangin merupakan sector dominan PDRB Provinsi
Jambi karena berdasarkan hasil perhitungan LQ 1.

2. Lakukanlah pengecekan dengan data lima tahun ke belakang apakah memang sector tersebut sector
dominan, dan diperoleh data sebagai berikut :

PDRB Kabupaten Merangin Atas Dasar Harga Berlaku

Menurut Lapangan Usaha (Milyar Rupiah) TAHUN 2015
Lapangan Usaha
Kab.
Prov. Jambi LQ
Merangin
A. Pertanian, Kehutanan, 5086 43793,24 1,700869439
dan Perikanan

B. Pertambangan dan 266 29476,85 0,13216068

Penggalian

C. Industri Pengolahan 788 17134,22 0,673540288

D. Pengadaan Listrik dan 6 82,45 1,065767051

Gas

E. Pengadaan Air, 20 223,23 1,31213686

Pengelolaan Sampah,
Limbah dan Daur Ulang

F. Konstruksi 774 11216,11 1,010649115

G. Perdagangan Besar 1212 17249,97 1,029001422
dan Eceran; Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor

H. Transportasi dan 202 4912,74 0,602184106

Pergudangan
 I. Penyediaan 226 1779,13 1,8603834
Akomodasi dan Makan
Minum

J. Informasi dan 428 5385,6 1,163888492

Komunikasi

K. Jasa Keuangan dan 171 3764,06 0,665336382

Asuransi

L. Real Estate 245 2418,26 1,483763869

M,N. Jasa Perusahaan 14 1804,71 0,113611504

O. Administrasi 507 7563,2 0,981757152

Pemerintahan, Pertahanan
dan Jaminan Sosial Wajib

P. Jasa Pendidikan 374 5111 1,071685663

Q. Jasa Kesehatan dan 137 1667,23 1,203446395

Kegiatan Sosial

R,S,T,U. Jasa lainnya 132 1483,65 1,302999262

Produk Domestik 10588 155065,66 1

Regional Bruto

Dari data LQ tahun 2015 diperoleh sector dominan sebagai berikut

1. Pertanian, kehutanan dan perikanan
2. Perdagangan listrik dan gas
3. Pengadaan air, pengelolaan limbah dan daur ulang
4. Konstruksi
5. Perdagangan besar dan eceran Reparasai mobil dan sepeda motor
6. Penyedia akomodasi makan minum
7. Informasi dan komunikasi
 8. Real esatate

Dari kesimpulan data lima tahun kebelakang bahwa ada beberapa sector yang memang dahulunya
dominan tetap menjadi dominan pada tahun 2020, dan ada sector yang pada tahun 2015 dominan, namun
pada tahun 2020 tidak menjadi dominan, dan ada sector yang sebelumnya bukan dominan menjadi sektor
dominan pada tahun 2020, namun secara keseluruhan kaupaten merangin memang daerah basis yang
memiliki kontribusi dominan bagi provinsi Jambi.

3. Lakukan identifikasi terhadap faktor-faktor daya saing kota anda

Dari karakteristik kabupaten merangin dapat diambil kesimpulan bahwa factor pendukung ekonomi
kabupaten merangin ditopang dari pertanian dikarenakan hampir 45% penduduk kabupaten merangin
adalah warga transmigrasi yang memperoleh lahan dari pemerintah dan bermata pencarian sebagai petani,
factor pendukung kedua daralah dari sector perdagangan dikarena kan kabupaten merangin merupakan
kota lintas dan sekarang pemerinah kabupaten merangin sedang gencar gencarnya menaikan sector
pariwisata, belajar dari kota kota diindonesia, dapat ditarik kesimpulan bahwa sector pariwisata sangat
signifikan dalam menagngkat daya saing daerah, dengan semakin banyak kunjuangn wisata menambah
pendapatan daerah serta perputaran uang didalam daerah menjadi tinggi, sector pariwisata ini , kondisi
sumber daya alam yang elok membuat sector pariwisata dapat di kembangkan oleh kabupaten merangin,
upaya pengembangan tersebut dengan memperlancar seluruh akses ke objek wisata denagan membuka
jalur jalan baru sehingga perekonomian masyarakat setempatpun dapat terungkit dengan aktifnya jalur
tersebut, pengembangan wilayah tentunya juga harus memperhatikan struktur makro dan struktur mikro,
dari kabupaten itu sendiri dengan mengkolaborasikan antara sumber daya alam dan sumber daya manusia
yang tersedia., untuk SDA telah didukung dengan keadaan alam yang indah dan untuk SDM banyak yang
sedang meningkatkan kompetensi dibidang pariwisata.

4. Jika anda sebagai walikota/bupati tentukan strategi untuk pertumbuhan ekonomi kota anda

Untuk meningkatkan daya saing daerah dan perekonomian masyarakat sebagai kepala daerah harus dapat
mengkolaborasikan antara Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Manuasia yang ada, dan menitik
beratkan pada satu bidang yang akan diangkat agara dapat mengcover seluruh wilayah yang ada,
khusunya dalam bidang pariwisata harusnya kabupaten merangin lebih gencar melakukan promosi
terhadap objek wisata yang ada seperti geopark, danau pauh, gunung masurai, serta mempromosikan hasil
bumi yang ada ada seperti beras yang memiliki kreteria tersendiri dan kopi robusta yang meiliki ke
khasan yang baik, potensi potensi yang ada tersebut harus dikembangkan dengan disupport anggran yang
tersedia agara tetap berkesinambungan dan bermamfaat bagi kesejahteraan masyarakat.