A.

STRUKTUR ORGANISASI RAWAT JALARSUD PASAR MINGGU

Stuktur organisasi dibawa bidang keperawatan adalah salah satu bidang dibawah wadir pelayanan
medik dan membawahi 3 KSP Keperawatan yaitu koordinator satuan pelayanan keperawatan salah
satunya Unit Rawat Jalan dan IGD yang membawahi ruangan yaitu :

1. Ruang IGD (Covid dan non Covid )

2. Ruang Hemodialisa ( Covid dan non covid )

3. Ruang Poliklinik

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Merencanakan kegiatan pelayanan keperawatan sesuai dengan pedoman pelayanan agar

pelayananan yang diberikan dapat berjalan dengan optimal

Tahapan :

a. Melakukan rapat kordinasi dengan unit – unit di bawah satuan pelayanan rawat jalan dan
IGD

b. Menginventarisasi dan rekapitulasi kebutuhan kegiatan pelayanan rawat jalan dan IGD

c. Mengkoordinasi rencana kegiatan dengan unit terkait.

d. Mengidentifikasi seluruh sarana, prasarana dan fasilitas yang dibutuhkan dalam

melaksanakan pelayanan

e. Rekapitulasi seluruh kegiatan pelayananan keperawatan rawat jalan dan IGD

f. Menyampaikan rencana kegiatan satuan pelayananan rawat jalan dan IGD kepada atasan

2. Menyelenggarakan pelayananan keperawatan rawat jalan dan IGD sesuai dengan pedoman
pelayanan agar pelayanan yang diberikan dapat terlaksana sesuai standar

Tahapan:

a. Melakukan kordinasi dengan unit terkait

b. Memastikan proses pelayanan dilakukan dengan baik dan benar

c. Memeriksa ketersediaan tenaga

d. Memastikan sarana prasarana dan fasilitas lainnya telah tersedia sesuai kebutuhan

e. Mencatat kendala-kendala yang ada dalam proses pelayanan tersebut

3. Mengelola mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan sesuai dengan
pedoman mutu dan keselamatan pasien agar kualitas pelayanan tetap optimal

Tahapan:
a. Mengumpulkan data terkait mutu dan keselamatan pasien

b. Mengolah data mutu dan keselamatan pasien

c. Membuat perencanaan mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan

d. Mengevaluasi mutu pelayanan dan upaya peningkatan keselamatan pasien dalam pelayanan
keperawatan

e. Menerima umpan balik penerima pelayanan keperawatan

4. Membagi tugas rencana strategis dan rencana bisnis anggaran pelayanan keperawatan
rawat jalan dan IGD sesuai dengan perencanaan agar renstra dan RBA dapat terlaksana sehingga
dapat mendukung pencapaian visi dan misi rumah sakit

Tahapan :

a. Memilah rencana kegiatan dari setiap unit di dalam satuan pelayanan rawat jalan dan IGD

b. Mendistribusikan tugas kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat jalan
dan IGD

c. Memberi petunjuk kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat jalan dan
IGD sesuai dengan rencana bisnis anggaran untuk mencapai target program/kegiatan

d. Melakukan bimbingan dan monitoring pelaksanaan tugas di unit-unit di dalam satuan

pelayanan rawat jalan dan IGD

e. Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan kepada atasan

5. Menghimpun, menganalisa dan mengajukan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/

inventaris pelayanan rawat jalan dan IGD sesuai pedoman pelayanan agar kebutuhan
perlengkapan/peralatan/inventaris tersedia sesuai dengan standar dan kebutuhan

Tahapan:

a. Mendata perlengkapan/ peralatan/ inventaris di ruang rawat jalan dan IGD

b. Melakukan verifikasi kondisi perlengkapan/ peralatan/ inventaris apakah masih berfungsi

dengan baik atau tidak

c. Mengumpulkan dan rekapitulasi data usulan perlengkapan/ peralatan/ inventaris yang

dibutuhkan di ruang rawat jalan dan IGD

d. Menyampaikan usulan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/ inventaris ruang rawat jalan

kepada atasan

6. Menyampaikan usulan pengembangan pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD sesuai
dengan visi dan misi rumah sakit agar pelayanan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan dapat
meningkatkan pendapatan rumah sakit

Tahapan:
a. Mengumpulkan usulan dan rencana program pengembangan pelayanan dari unit-unit di
dalam satuan pelayanan rawat jalan dan IGD

b. Melakukan analisa pengembangan

c. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

7. Menyampaikan usulan standar prosedur operasional (SPO) pelaksanaan pelayanan

keperawatan di ruang rawat jalan dan IGD sesuai dengan pedoman pelayanan agar SPO tersedia
sesuai kebutuhan dan selalu diperbaharui sesuai tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan

Tahapan :

a. Mengidentifikasi peraturan dan ketentuan yang berlaku terkait dengan proses pelayanan
keperawatan

b. Mengadakan rapat koordinasi

c. Mengidentifikasi alur proses pelayanan keperawatan

d. Menginventarisasi kebutuhan SPO pelayanan keperawatan

e. Membuat SPO yang dibutuhkan atau merevisi SPO yang ada sesuai dengan perkembangan
pelayanan rumah sakit

f. Menyampaikan usulan SPO kepada atasan

8. Memonitor dan menilai kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat jalan
dan IGD sesuai dengan ketentuan agar terselenggara penghargaan dan penilaian kinerja dengan
baik

Tahapan:

a. Memonitor dan membimbing pelaksanaan tugas pegawai di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat jalan dan IGD

b. Mengevaluasi pencapaian kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat

jalan dan IGD

c. Membuat laporan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat jalan dan IGD

d. Melakukan pembinaan berdasarkan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan

pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD

9. Melaksanakan koordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi sesuai dengan pedoman
pelayanan rumah sakit agar tercipta kerjasama yang baik sehingga pelayanan dapat diberikan
dengan optimal

Tahapan:
a. Mengumpulkan data mengenai permasalahan pelayananan rawat jalan dan IGD dengan unit
lain

b. Mengolah data pelayananan rawat jalan dan IGD yang berhubungan dengan unit lain

c. Membuat jadwal pertemuan untuk kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

d. Mengadakan rapat kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

10. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat jalan dan IGD sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kedisiplinan pegawai dapat
dipertahankan

Tahapan:

a. Menerima rekapitulasi absensi bulanan dari masing-masing unit di dalam satuan pelayanan
keperawatan rawat jalan dan IGD

b. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat jalan dan IGD

c. Melakukan kordinasi ke unit- unit terkait ketidaksesuaian rekapitulasi

11. Menyampaikan usulan rencana pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat jalan dan IGD sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kebutuhan
pegawai terpenuhi sesuai standar baik dari kuantitas maupun kualitas/kompetensinya.

Tahapan:

a. Menginventaris kebutuhan pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat jalan dan IGD

b. Mengumpulkan usulan dan rencana pengembangan tenaga dari unit-unit di dalam satuan
pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD

c. Merekapitulasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan yang diperlukan untuk tenaga di

dalam satuan pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD

d. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

12. Mengevaluasi kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD sesuai dengan pedoman
pelayanan agar kegiatan pelayanan dapat terpantau dengan baik

Tahapan:

a. Melakukan supervisi lapangan dan menganalisa laporan harian ruang rawat jalan dan IGD

b. Mengumpulkan dan memeriksa komplain harian di lapangan lisan maupun tulisan

c. Mengolah data dan menganalisa data komplain

d. Melaksanakan rapat bulanan dan kordinasi lapangan

e. Melakukan tindak lanjut komplain dan mendokumentasikannya

13. Melaporkan hasil pelaksanaan pelayanan keperawatan rawat jalan dan IGD kepada atasan
sesuai dengan pedoman pelayanan dan pedoman pengorganisasian agar seluruh kegiatan dapat
dipertanggungjawabkan

Tahapan:

a. Mengumpulkan data-data kegiatan yang dilakukan di dalam satuan pelayanan rawat jalan
dan IGD

b. Mengolah data kegiatan satuan pelayanan rawat jalan dan IGD meliputi tenaga, sarana
prasarana, kinerja dan permasalahannya

c. Menganalisa data kegiatan satuan pelayanan rawat jalan dan IGD

d. Membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan

e. Menyampaikan laporan kepada atasan

14. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan ketentuan agar
seluruh tugas kedinasan dapat terlaksana dengan baik

Tahapan:

a. Menerima tugas kedinasan lain dari atasan baik lisan maupun tulisan

b. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan

c. Melaporkan kegitan dari tugas yang dilaksanakan kepada atasan

A. STRUKTUR ORGANISASI RAWAT INAP RSUD PASAR MINGGU

Stuktur organisasi dibawa bidang keperawatan adalah salah satu bidang dibawah wadir pelayanan
medik dan membawahi 3 KSP Keperawatan yaitu koordinator satuan pelayanan keperawatan salah
satunya Unit Rawat Inap yang membawahi ruangan yaitu :

1. Ruang Rawat Inap Tulip/Anggrek Lantai 4 ( Kelas 1 dewasa)

2. Ruang Rawat Inap Sakura Lantai 5 ( Vip dan VVIP)

3. Ruang Rawat Inap Lavender Lantai 6 ( Paru & Jantung)

4. Ruang Rawat Inap Melati Lantai 7 ( Anak & Maternitas)

5. Ruang Rawat Inap Mawar Lantai 8 ( saat Ini digunakan utk Ruang Covid rawat Khusus)

6. Ruang Rawat Inap Dahlia Lantai 9 ( saat Ini menjadi ruang rawat Inap Covid)

7. Ruang Rawat Inap Cempaka Lantai 10 ( Bedah & transisi rawat Inap)

8. Ruang Rawat Inap Alamanda Lantai 11 ( Penyakit Dalam & Geriatri)

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Merencanakan kegiatan pelayanan keperawatan sesuai dengan pedoman pelayanan agar

pelayananan yang diberikan dapat berjalan dengan optimal

Tahapan :

a. Melakukan rapat kordinasi dengan unit – unit di bawah satuan pelayanan rawat Inap

b. Menginventarisasi dan rekapitulasi kebutuhan kegiatan pelayanan rawat Inap

c. Mengkoordinasi rencana kegiatan dengan unit terkait.

d. Mengidentifikasi seluruh sarana, prasarana dan fasilitas yang dibutuhkan dalam

melaksanakan pelayanan

e. Rekapitulasi seluruh kegiatan pelayananan keperawatan rawat Inap

f. Menyampaikan rencana kegiatan satuan pelayananan rawat Inap kepada atasan

2. Menyelenggarakan pelayananan keperawatan rawat Inap sesuai dengan pedoman

pelayanan agar pelayanan yang diberikan dapat terlaksana sesuai standar

Tahapan:

a. Melakukan kordinasi dengan unit terkait

b. Memastikan proses pelayanan dilakukan dengan baik dan benar

c. Memeriksa ketersediaan tenaga

d. Memastikan sarana prasarana dan fasilitas lainnya telah tersedia sesuai kebutuhan

e. Mencatat kendala-kendala yang ada dalam proses pelayanan tersebut

3. Mengelola mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan sesuai dengan
pedoman mutu dan keselamatan pasien agar kualitas pelayanan tetap optimal

Tahapan:

a. Mengumpulkan data terkait mutu dan keselamatan pasien

b. Mengolah data mutu dan keselamatan pasien

c. Membuat perencanaan mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan

d. Mengevaluasi mutu pelayanan dan upaya peningkatan keselamatan pasien dalam pelayanan
keperawatan

e. Menerima umpan balik penerima pelayanan keperawatan

4. Membagi tugas rencana strategis dan rencana bisnis anggaran pelayanan keperawatan
rawat Inap sesuai dengan perencanaan agar renstra dan RBA dapat terlaksana sehingga dapat
mendukung pencapaian visi dan misi rumah sakit

Tahapan :

a. Memilah rencana kegiatan dari setiap unit di dalam satuan pelayanan rawat Inap

b. Mendistribusikan tugas kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat Inap

c. Memberi petunjuk kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat Inap sesuai
dengan rencana bisnis anggaran untuk mencapai target program/kegiatan

d. Melakukan bimbingan dan monitoring pelaksanaan tugas di unit-unit di dalam satuan

pelayanan rawat inap

e. Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan kepada atasan

5. Menghimpun, menganalisa dan mengajukan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/

inventaris pelayanan rawat Inap sesuai pedoman pelayanan agar kebutuhan
perlengkapan/peralatan/inventaris tersedia sesuai dengan standar dan kebutuhan

Tahapan:

a. Mendata perlengkapan/ peralatan/ inventaris di ruang rawat inap

b. Melakukan verifikasi kondisi perlengkapan/ peralatan/ inventaris apakah masih berfungsi

dengan baik atau tidak

c. Mengumpulkan dan rekapitulasi data usulan perlengkapan/ peralatan/ inventaris yang

dibutuhkan di ruang rawat inap

d. Menyampaikan usulan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/ inventaris ruang rawat jalan

kepada atasan
6. Menyampaikan usulan pengembangan pelayanan keperawatan rawat inap sesuai dengan
visi dan misi rumah sakit agar pelayanan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan dapat
meningkatkan pendapatan rumah sakit

Tahapan:

a. Mengumpulkan usulan dan rencana program pengembangan pelayanan dari unit-unit di

dalam satuan pelayanan rawat inap

b. Melakukan analisa pengembangan

c. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

7. Menyampaikan usulan standar prosedur operasional (SPO) pelaksanaan pelayanan

keperawatan di ruang rawat inap sesuai dengan pedoman pelayanan agar SPO tersedia sesuai
kebutuhan dan selalu diperbaharui sesuai tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan

Tahapan :

a. Mengidentifikasi peraturan dan ketentuan yang berlaku terkait dengan proses pelayanan
keperawatan

b. Mengadakan rapat koordinasi

c. Mengidentifikasi alur proses pelayanan keperawatan

d. Menginventarisasi kebutuhan SPO pelayanan keperawatan

e. Membuat SPO yang dibutuhkan atau merevisi SPO yang ada sesuai dengan perkembangan
pelayanan rumah sakit

f. Menyampaikan usulan SPO kepada atasan

8. Memonitor dan menilai kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat inap
sesuai dengan ketentuan agar terselenggara penghargaan dan penilaian kinerja dengan baik

Tahapan:

a. Memonitor dan membimbing pelaksanaan tugas pegawai di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat Inap

b. Mengevaluasi pencapaian kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat

Inap

c. Membuat laporan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat Inap

d. Melakukan pembinaan berdasarkan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan

pelayanan keperawatan rawat Inap
9. Melaksanakan koordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi sesuai dengan pedoman
pelayanan rumah sakit agar tercipta kerjasama yang baik sehingga pelayanan dapat diberikan
dengan optimal

Tahapan:

a. Mengumpulkan data mengenai permasalahan pelayananan rawat Inap dengan unit lain

b. Mengolah data pelayananan rawat Inap yang berhubungan dengan unit lain

c. Membuat jadwal pertemuan untuk kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

d. Mengadakan rapat kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

10. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat Inap sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kedisiplinan pegawai dapat
dipertahankan

Tahapan:

a. Menerima rekapitulasi absensi bulanan dari masing-masing unit di dalam satuan pelayanan
keperawatan rawat Inap

b. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat Inap

c. Melakukan kordinasi ke unit- unit terkait ketidaksesuaian rekapitulasi

11. Menyampaikan usulan rencana pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat Inap sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kebutuhan pegawai
terpenuhi sesuai standar baik dari kuantitas maupun kualitas/kompetensinya.

Tahapan:

a. Menginventaris kebutuhan pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat Inap

b. Mengumpulkan usulan dan rencana pengembangan tenaga dari unit-unit di dalam satuan
pelayanan keperawatan rawat Inap

c. Merekapitulasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan yang diperlukan untuk tenaga di

dalam satuan pelayanan keperawatan rawat Inap

d. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

12. Mengevaluasi kegiatan pelayanan keperawatan rawat Inap sesuai dengan pedoman
pelayanan agar kegiatan pelayanan dapat terpantau dengan baik

Tahapan:

a. Melakukan supervisi lapangan dan menganalisa laporan harian ruang rawat Inap
b. Mengumpulkan dan memeriksa komplain harian di lapangan lisan maupun tulisan

c. Mengolah data dan menganalisa data komplain

d. Melaksanakan rapat bulanan dan kordinasi lapangan

e. Melakukan tindak lanjut komplain dan mendokumentasikannya

13. Melaporkan hasil pelaksanaan pelayanan keperawatan rawat Inap kepada atasan sesuai
dengan pedoman pelayanan dan pedoman pengorganisasian agar seluruh kegiatan dapat
dipertanggungjawabkan

Tahapan:

a. Mengumpulkan data-data kegiatan yang dilakukan di dalam satuan pelayanan rawat Inap

b. Mengolah data kegiatan satuan pelayanan rawat Khusus meliputi tenaga, sarana prasarana,
kinerja dan permasalahannya

c. Menganalisa data kegiatan satuan pelayanan rawat Inap

d. Membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan

e. Menyampaikan laporan kepada atasan

14. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan ketentuan agar
seluruh tugas kedinasan dapat terlaksana dengan baik

Tahapan:

a. Menerima tugas kedinasan lain dari atasan baik lisan maupun tulisan

b. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan

c. Melaporkan kegitan dari tugas yang dilaksanakan kepada atasan

A. STRUKTUR ORGANISASI RAWATKHUSUS

Stuktur organisasi dibawa bidang keperawatan adalah salah satu bidang dibawa wadir pelayanan
medik dan membawahi 3 KSP Keperawatan yaitu koordinator satuan pelayanan keperawatan salah
satunya rawat khusus yang membawahi ruagan yaitu :

1. Ruang Intensif Care Unit-Intensif Cardio Care Unit (ICU-ICCU)

2. Ruang Intensif Care Unit-High Care Unit (ICU-HCU)

3. Ruang Neonatal Intensif Care Unit, Perinatologi, Pediatric Intensif Care Unit (NPP)

4. Ruang Bersalin/ Verlos Kamer (VK)

5. Kamar Bedah

*di era Pandemi Covid-19 ruang ICU-ICCU dan ICU-HCU merger menjadi ICU Covid dan ICU transit.

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Merencanakan kegiatan pelayanan keperawatan sesuai dengan pedoman pelayanan agar

pelayananan yang diberikan dapat berjalan dengan optimal

Tahapan :

a. Melakukan rapat kordinasi dengan unit – unit di bawah satuan pelayanan rawat Khusus

b. Menginventarisasi dan rekapitulasi kebutuhan kegiatan pelayanan rawat Khusus

c. Mengkoordinasi rencana kegiatan dengan unit terkait.

d. Mengidentifikasi seluruh sarana, prasarana dan fasilitas yang dibutuhkan dalam

melaksanakan pelayanan

e. Rekapitulasi seluruh kegiatan pelayananan keperawatan rawat Khusus

f. Menyampaikan rencana kegiatan satuan pelayananan rawat Khusus kepada atasan

2. Menyelenggarakan pelayananan keperawatan rawat Khusus sesuai dengan pedoman

pelayanan agar pelayanan yang diberikan dapat terlaksana sesuai standar

Tahapan:

a. Melakukan kordinasi dengan unit terkait

b. Memastikan proses pelayanan dilakukan dengan baik dan benar

c. Memeriksa ketersediaan tenaga

d. Memastikan sarana prasarana dan fasilitas lainnya telah tersedia sesuai kebutuhan

e. Mencatat kendala-kendala yang ada dalam proses pelayanan tersebut

3. Mengelola mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan sesuai dengan
pedoman mutu dan keselamatan pasien agar kualitas pelayanan tetap optimal

4.
Tahapan:

a. Mengumpulkan data terkait mutu dan keselamatan pasien

b. Mengolah data mutu dan keselamatan pasien

c. Membuat perencanaan mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan keperawatan

d. Mengevaluasi mutu pelayanan dan upaya peningkatan keselamatan pasien dalam pelayanan
keperawatan

e. Menerima umpan balik penerima pelayanan keperawatan

5. Membagi tugas rencana strategis dan rencana bisnis anggaran pelayanan keperawatan
rawat Khusus sesuai dengan perencanaan agar renstra dan RBA dapat terlaksana sehingga dapat
mendukung pencapaian visi dan misi rumah sakit

Tahapan :

a. Memilah rencana kegiatan dari setiap unit di dalam satuan pelayanan rawat Khusus

b. Mendistribusikan tugas kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat Khusus

c. Memberi petunjuk kepada masing-masing unit di dalam satuan pelayanan rawat Khusus
sesuai dengan rencana bisnis anggaran untuk mencapai target program/kegiatan

d. Melakukan bimbingan dan monitoring pelaksanaan tugas di unit-unit di dalam satuan

pelayanan rawat Khusus

e. Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan kepada atasan

6. Menghimpun, menganalisa dan mengajukan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/

inventaris pelayanan rawat Khusus sesuai pedoman pelayanan agar kebutuhan
perlengkapan/peralatan/inventaris tersedia sesuai dengan standar dan kebutuhan

Tahapan:

a. Mendata perlengkapan/ peralatan/ inventaris di ruang rawat Khusus

b. Melakukan verifikasi kondisi perlengkapan/ peralatan/ inventaris apakah masih berfungsi

dengan baik atau tidak

c. Mengumpulkan dan rekapitulasi data usulan perlengkapan/ peralatan/ inventaris yang

dibutuhkan di ruang rawat Khusus

d. Menyampaikan usulan kebutuhan perlengkapan/ peralatan/ inventaris ruang rawat jalan

kepada atasan

7. Menyampaikan usulan pengembangan pelayanan keperawatan rawat Khusus sesuai dengan

visi dan misi rumah sakit agar pelayanan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan dapat
meningkatkan pendapatan rumah sakit

Tahapan:

a. Mengumpulkan usulan dan rencana program pengembangan pelayanan dari unit-unit di

dalam satuan pelayanan rawat Khusus

b. Melakukan analisa pengembangan

c. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

8. Menyampaikan usulan standar prosedur operasional (SOP) pelaksanaan pelayanan

keperawatan di ruang rawat Khusus sesuai dengan pedoman pelayanan agar SPO tersedia sesuai
kebutuhan dan selalu diperbaharui sesuai tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan

Tahapan :

a. Mengidentifikasi peraturan dan ketentuan yang berlaku terkait dengan proses pelayanan
keperawatan

b. Mengadakan rapat koordinasi

c. Mengidentifikasi alur proses pelayanan keperawatan

d. Menginventarisasi kebutuhan SPO pelayanan keperawatan

e. Membuat SPO yang dibutuhkan atau merevisi SPO yang ada sesuai dengan perkembangan
pelayanan rumah sakit

f. Menyampaikan usulan SPO kepada atasan

9. Memonitor dan menilai kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat
Khusus sesuai dengan ketentuan agar terselenggara penghargaan dan penilaian kinerja dengan baik

Tahapan:

a. Memonitor dan membimbing pelaksanaan tugas pegawai di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat Khusus

b. Mengevaluasi pencapaian kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan rawat

Khusus

c. Membuat laporan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat Khusus

d. Melakukan pembinaan berdasarkan hasil evaluasi kinerja pegawai di dalam satuan

pelayanan keperawatan rawat Khusus

10. Melaksanakan koordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi sesuai dengan pedoman
pelayanan rumah sakit agar tercipta kerjasama yang baik sehingga pelayanan dapat diberikan
dengan optimal

Tahapan:

a. Mengumpulkan data mengenai permasalahan pelayananan rawat Khusus dengan unit lain

b. Mengolah data pelayananan rawat Khusus yang berhubungan dengan unit lain

c. Membuat jadwal pertemuan untuk kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

d. Mengadakan rapat kordinasi antar satuan pelayanan dan instalasi

11. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan pegawai di dalam satuan pelayanan keperawatan
rawat Khusus sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kedisiplinan pegawai dapat
dipertahankan

Tahapan:
a. Menerima rekapitulasi absensi bulanan dari masing-masing unit di dalam satuan pelayanan
keperawatan rawat Khusus

b. Memeriksa rekapitulasi absensi bulanan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat Khusus

c. Melakukan kordinasi ke unit- unit terkait ketidaksesuaian rekapitulasi

12. Menyampaikan usulan rencana pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan

keperawatan rawat Khusus sesuai dengan pedoman pengorganisasian agar kebutuhan pegawai
terpenuhi sesuai standar baik dari kuantitas maupun kualitas/kompetensinya.

Tahapan:

a. Menginventaris kebutuhan pengembangan tenaga di dalam satuan pelayanan keperawatan

rawat Khusus

b. Mengumpulkan usulan dan rencana pengembangan tenaga dari unit-unit di dalam satuan
pelayanan keperawatan rawat Khusus

c. Merekapitulasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan yang diperlukan untuk tenaga di

dalam satuan pelayanan keperawatan rawat Khusus

d. Menyampaikan usulan pengembangan kepada atasan

13. Mengevaluasi kegiatan pelayanan keperawatan rawat Khusus sesuai dengan pedoman
pelayanan agar kegiatan pelayanan dapat terpantau dengan baik

Tahapan:

a. Melakukan supervisi lapangan dan menganalisa laporan harian ruang rawat Khusus

b. Mengumpulkan dan memeriksa komplain harian di lapangan lisan maupun tulisan

c. Mengolah data dan menganalisa data komplain

d. Melaksanakan rapat bulanan dan kordinasi lapangan

e. Melakukan tindak lanjut komplain dan mendokumentasikannya

14. Melaporkan hasil pelaksanaan pelayanan keperawatan rawat Khusus kepada atasan sesuai
dengan pedoman pelayanan dan pedoman pengorganisasian agar seluruh kegiatan dapat
dipertanggungjawabkan

Tahapan:

a. Mengumpulkan data-data kegiatan yang dilakukan di dalam satuan pelayanan rawat Khusus

b. Mengolah data kegiatan satuan pelayanan rawat Khusus meliputi tenaga, sarana prasarana,
kinerja dan permasalahannya

c. Menganalisa data kegiatan satuan pelayanan rawat Khusus

d. Membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan

e. Menyampaikan laporan kepada atasan

15. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan ketentuan agar
seluruh tugas kedinasan dapat terlaksana dengan baik

Tahapan:

a. Menerima tugas kedinasan lain dari atasan baik lisan maupun tulisan

b. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan

c. Melaporkan kegitan dari tugas yang dilaksanakan kepada atasan