Kegiatan Inti
... ‘
Kegiatan Inti (145 Menit)
Peserta didik dibagi menjadi 4-5 kelompok melalui permainan bagi kelompok.
Peserta didik diminta untuk membaca teks biografi.
Penutup
Kegiatan Penutup (15 Menit) ... ‘
Pertemuan Kedua
Pendahuluan
Kegiatan Awal ( 20 Menit) ... ‘
Peserta didik dengan berkelompok diminta untuk membaca teks biografi dan
teks rekon.
1. Peserta didik dapat menanyakan hal yang tidak dipahami pada guru
2. Peserta didik mengomunikasikan kendala yang dihadapi selama
mengerjakan
Peserta didik menerima apresiasi dan motivasi dari guru.
Pertemuan Ketiga
Pendahuluan
Kegiatan Awal (20 Menit)
Peserta didik dibagi menjadi 4-5 kelompok melalui permainan bagi kelompok.
Peserta didik diminta membaca teks biografi.
D. Refleksi
Refleksi
Refleksi
1. Apakah ada kendala pada kegiatan pembelajaran?
2. Apakah semua siswa aktif dalam kegiatan pembelajaran?
3. Apa saja kesulitan siswa yang dapat diidentifikasi pada kegiatan pembelajaran?
4. Apakah siswa yang memiliki kesulitan ketika berkegiatan dapat teratasi dengan
baik?
5. Apa level pencapaian rata-rata siswa dalam kegiatan pembelajaran ini?
6. Apakah seluruh siswa dapat dianggap tuntas dalam pelaksanaan pembelajaran?
7. Apa strategi agar seluruh siswa dapat menuntaskan kompetensi?
E. Lampiran
1. Lampiran Materi
2. Lampiran Lembar Kerja
3. Lampiran Asesmen
…………………….. …………………
NIP …………. NIP ………………..
Mengetahui
Kepala SMK Negeri 2 Kudus
RINGKASAN MATERI
A. Penjelasan Biografi
Kata biografi secara harfiah berasal dari bahasa Yunani, yaitu bios yang
bermakna hidup dan graphien yang berarti tulis (Darmawati, 2013: 92). Dengan
kata lain, biografi merupakan tulisan tentang kehidupan seseorang yang ditulis
oleh orang lain. Umumnya biografi berisi tulisan yang memaparkan riwayat
kehidupan seseorang berdasarkan fakta, data, dan peristiwa atau kejadian yang
dialami. Bahasa yang digunakan dalam teks biografi harus lugas, jelas, serta
tidak bertele-tele agar tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda dan bias
pada pembaca.
Isi biografi tidak hanya berupa biodata, daftar nama, data kelahiran, dan
informasi lainnya, tetapi lebih kompleks. Dapat juga berisi pandangan, sikap,
perasaan, pemikiran hingga peristiwa atau kejadian yang dialami tokoh. Akan
tetapi, tidak semua aspek atau peristiwa diceritakan, hanya hal yang dinilai
penting atau menarik untuk diketahui dan bermanfaat bagi pembaca. Oleh
karena itu, tokoh atau sosok dalam biografi bukanlah tokoh atau sosok biasa,
tetapi merupakan orang yang berpengaruh, sudah sukses, orang yang berjasa,
dan sebagainya. Hal ini bertujuan agar isi teks biografi dapat menjadi pelajaran
hidup atau inspirasi dan bermanfaat bagi pembacanya.
RINGKASAN MATERI
Pertemuan 2 dan 3
Setelah memahami secara keseluruhan teks biografi, diharapkan mampu menulis teks
biografi melalui sebuah riset atau penelitian sederhana. Caranya dengan mengutip atau
mencantumkan sumber rujukan yang jelas. Untuk itu, sebelumnya perlu memahami langkah-
langkah menulis teks biografi sebagai berikut.
a. Instruksi :
Nama Kelompok :
Anggota Kelompok :
Kelas
Pekerjaan 2
Teks Biografi
Biografi Nadiem Makarim
Orientasi
Nadiem Makarim, Pendiri Gojek lahir di Singapura, 4 Juli 1984. Ia memiliki ayah
bernama Nono Anwar Makarim yang berasal dari Pekalongan yang berprofesi
sebagai pengacara dan ibu bernama Atika Algadrie dari Pasuruan yang bekerja di
bidang non-profit. Nadiem Makarim memiliki dua saudara perempuan.
Istri Nadiem Makarim bernama Franka Franklin, mereka menikah pada tahun 2014
yang lalu. Dari pernikahannya ini, Nadiem makarim mempunyai anak bernama
Solara Franklin Makarim.
Diketahui bahwa Nadiem Makarim mulai bersekolah SD di Jakarta, kemudian ia
lulus SMA di Singapura, dari Singapura. Ia kemudian melanjutkan pendidikannya di
jurusan International Relations di Brown University, Amerika Serikat.
Kejadian Penting
Selama setahun Nadiem Makarim mengikuti program foreign exchange di London
School of Economics. Ia juga melanjutkan studinya di Harvard Business School,
Harvard University dan lulus dengan menyandang gelar MBA (Master Business Of
Administration).
Nadiem Makarim diketahui pernah bekerja di sebuah perusahaan Mckinsey &
Company sebuah konsultan ternama di Jakarta dan menghabiskan masa selama
tiga tahun bekerja disana. Diketahui pula ia pernah bekerja sebagai Co-founder
dan Managing Editor di Zalora Indonesia kemudian menjadi Chief Innovation
officer kartuku.
Resign dari Zalora dan Mendirikan Gojek
Berbekal banyak pengalaman selama bekerja, Nadiem Makarim kemudian
memberanikan diri untuk berhenti dari pekerjaannya dan mendirikan perusahaan
GO-JEK pada tahun 2011.
…Saya tidak betah bekerja di perusahaan orang lain, saya ingin
mengontrol takdir saya sendiri – Nadiem Makarim
Alasan sederhana itulah yang membuat Nadiem Makarim mencoba merintis
perusahaan sendiri yang kemudian dikenal dengan nama GO-JEK berbekal
pengalaman kerja serta memiliki jiwa enterpreneurship.
Ide Bisnis gojek
Ide bisnis transportasi GO-JEK sendiri berasal dari pemikiran Nadiem ketika ia
berdiskusi dengan tukang ojek langganannya. Nadiem Makarim jarang
menggunakan mobil karena mobilitasnya yang tinggi, ia lebih sering menggunakan
jasa ojek.
Dari perbicangannya dengan para tukang ojek, ia menemukan kenyataan bahwa
hampir sebagian besar tukang ojek menghabiskan waktunya hanya menunggu
pelanggan saja dan susah untuk mencari pelanggan.
Di sisi lain kemacetan Jakarta makin memburuk maka di butuhkan sebuah layanan
transportasi yang cepat serta pengiriman yang cepat untuk membantu warga
jakarta.
Awal Berdirinya Gojek
Kemudian pada tahun 2011, GO-JEK sebagai perusahaan resmi didirikan oleh
Nadiem Makarim yang kemudian menjabat sebagai CEO GO-JEK. Awal berdiri
Gojek, Nadiem mempunyai 20 driver gojek. Dan sistem yang ditawarkan yakni via
telepon call center. Dimana pelanggan menghubungi langsung call center untuk
mendapatkan driver terdekat.
Pada waktu itu, jumlah karyawan gojek masih sangat terbatas dan drivernya pun
juga masih sangat terbatas. Ia yakin akan berjalan sukses nantinya, dan dengan
keyakinan dari Nadiem Makarim akan perusahaannya membuat Gojek bisa
bertahan hingga melaju pesat beberapa tahun berikutnya.
Suntikan Modal Dari Perusahaan Besar
Layanan Go-jek menawarkan kemudahan serta kecepatan dengan bekerja sama
dengan para Tukang Ojek di bawah nauangan perusahaan GO-JEK.
Layanan Go-jek Nadiem Makarim menawarkan jasa pengantaran barang dan
makanan, transportasi, serta jasa belanja. GO-JEK semakin berkembang setelah
pada tahun 2014 mendapat suntikan dana dari perusahaan investasi asal
singapura yaitu Northstar Group.
Perkembangan positif perusahaan membuat perusahaan ojek milik Nadiem
Makarim tersebut juga mendapat suntikan dana pada tahun yang sama dari dua
perusahaan yakni Redmart Limited dan Zimplistic Pte Ltd.
Kemudian nama GO-JEK makin semakin terkenal pada tahun 2015 ketika merilis
aplikasi mobilenya sehingga makin banyak menarik minat pelanggan baru yang
menggunakan jasanya. Nadiem Makarim sendiri benar-benar memanfaatkan
perkembangan teknologi untuk kemudahan pelanggan menggunakan jasa GO-JEK
nya.
Para pelanggan GO-JEK dapat menggunakan aplikasi melalui smartphone mereka
untuk memesan layanan GO-JEK, selain itu Tarif dari GO-JEK didasarkan pada
jarak tempuh dan pembayarannya dapat menggunakan credit (my wallet).
Awalnya Nadiem Makarim pada awal mendirikan perusahaan GO-JEK, ia hanya
membawahi 20 orang tukang ojek, namun sekarang ia sudah memiliki lebih dari
300 ribu orang tukang Ojek yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia
dibawah naungan perusahaannya.
Reorientasi
Segala inovasi ia lakukan sehingga bisnisnya kemudian banyak diliput oleh media
sebagai perusahaan yang merevolusi transportasi ojek.
Berkat kerja keras Nadiem Makarim Pendiri gojek dan para karyawan serta
drivernya, kini Gojek merupakan salah satu perusahaan teknologi jasa transportasi
nomor satu di Indonesia. Perusahaan Gojek kini melayani lebih dari 50 kota di
Indonesia dan memiliki lebih dari 300 ribu driver yang tersebar di Indonesia.
Nilai kapitalisasi perusahaan gojek kini mencapai lebih dari 53 triliun rupiah. hal
tersebut menjadikan perusahaan Gojek sebagai salah satu
perusahaan unicorn atau perusahaan rintisan (startup) dengan nilai valuasi lebih
dari 1 miliar dollar.
Itulah informasi mengenai Biografi Nadiem Makarim Sang pendiri GO-JEK dan
kisah berdirinya perusahaan GO-JEK.
Aktivitas Praktik 2
Analisislah struktur teks biografi Nadiem Makarim, dan Unsur kebahasaan teks
biografi tersebut dapat kalian tuliskan dalam isian tabel di bawah ini!
1. Kata Ganti/Pronomina
3. Kata Sifat
4. Kata Kerja Pasif
b. Instruksi :
Nama Kelompok :
Anggota Kelompok :
Kelas
Pekerjaan 2
Lembar Aktivitas 4 dan 5
Kerjakan secara berkelompok yang terdiri dari 4-5 orang
1. Masing-masing anggota kelompok membaca dan menyimak hasil menulis
teks.
Nama Kelompok :
Anggota Kelompok :
Kelas
ASESMEN
Informasi apa saja yang ingin digali? Pertanyaan kunci yang ingin ditanyakan
Psikologi dan emosi siswa 1. Apa kabar? Apa yang sedang kamu rasakan?
2. Apa harapan kamu dengan kegiatan pembelajaran hari
ini?
Kondisi keluarga peserta didik 1. Apakah kamu tinggal bersama orang tua?
2. Siapa saja anggota keluarga yang tinggal bersamamu?
3. Apa pekerjaan orang tuamu?
4. Apakah kamu sering bercerita ke orang tua tentang
kegiatan sekolahmu?
Aktivitas peserta didik selama di rumah 1. Apa saja kegiatanmu selama di rumah?
2. Apa hobi kamu?
Gaya belajar, karakter, serta minat peserta didik 1. Mana yang lebih kamu sukai, menonton film atau
mendengarkan musik?
2. Film atau lagu apa yang menjadi favoritmu?
3. Apa yang paling mengganggumu saat kamu sedang
ingin berkosentrasi?
4. Sebutkan tiga hal yang kamu butuhkan saat belajar hal
baru?
B. ASESMEN DIAGNOSTIK KOGNITIF
Identifikasi Pertanyaa Kemungkinan Skor Rencana Tindak Lanjut
materi yang n Jawaban (Kategori)
akan
diujikan
Peserta didik Jelaskan biografi Paham utuh Pembelajaran dapat dilanjutkan ke unit
mampu teks merupakan berikutnya
menganalisis biografi! tulisan tentang
teks negosiasi kehidupan Paham Memberikan pembelajaran remedial
seseorang yang sebagian
ditulis oleh
Tidak paham Memberikan pembelajaran remedial
orang lain.
C. ASESMEN FORMATIF
3. RUBRIK ASESMEN HASIL AKTIVITAS
PRAKTIK 1
ASPEK Belum Kompeten (0-6) Cukup Kompeten (6-7) Kompeten (8-9) Sangat Kompeten
(10)
Komponen Peserta didik tidak terlibat Peserta didik terlibat dalam Peserta didik terlibat dalam Peserta didik terlibat
aktif dan dalam kelompok kelompok namun kurang kelompok tetapi menutup dalam kelompok
pasif aktif diri untuk diskusi secara aktif dan
terbuka untuk diskusi
Proses Peserta didik tidak mampu Peserta didik mampu Peserta didik mampu Peserta didik mampu
presentasi hasil mempresentasikan hasil mempresentasikan hasil mempresentasikan hasil mempresentasikan hasil
kerja kelompok. kerja kelompok dengan kerja kelompok dengan kerja kelompok dengan
sikap yang kurang baik sikap yang baik namun sikap yang baik dan
tidak mampu berdiskusi mampu berdiskusi
Hasil Peserta didik tidak Peserta didik kurang mampu Peserta didik mampu Peserta didik mampu
penyusunan menemukan menemukan informasi pada menemukan informasi menemukan
informasi pada teks. teks. pada teks tetapi kurang informasi pada teks
4. RUBRIK ASESMEN HASIL AKTIVITAS
PRAKTIK 2
No Aspek Penilaian Nilai dan Kriteria
Nilai 4 Nilai 3 Nilai 2 Nilai 1
1. Pemahaman Isi Teks Siswa mampu Siswa salah Siswa salah Siswa salah
mengidentifikasi mengidentifikasi mengidentifikasi mengidentifikasi
seluruh struktur satu struktur satu struktur seluruh struktur
dengan benar teks teks teks
2. Kemampuan Siswa mampu Siswa mampu Siswa Siswa tidak
menyampaikan alasan menyampaikan menyampaikan menyampaikan menyampaikan
seluruh alasan sebagian alasan alasan tetapi alasan
dengan logis dengan logis tidak logis