TUGAS KELOMPOK

STRATEGI OPERASI INTERNATIONAL

Disusun oleh :
Herda Susanti (22081024)
AnitaAnita Arly (22081059)
Geraldi ………. (2208..)

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi
2022
 Strategi Operasional International
1. Global Strategy
Global Strategy merupakan strategi international dimana keputusan operasional
didesentralisasikan ke setiap negera untuk meningkatkan daya lokal. Kantor pusat
perusahaan menentukan strategis bisnis unit yang digunakan di setiap negara. Strategi ini
mengindikasi bahwa perusahaan memiliki kebutuhan respon lokal dari negara tersebut.
Strategi Global membutuhkan konsistensi dan satandar di seluruh dunia agak menjadi
efektif. Strategi ini menargetkan pada produk terstandardisasi di seluruh dunia. Perusahaan
menekankan pada volume, cost minimalization dan efisiensi.
Contoh perusahaan yang menerapkan strategi global yaitu : APPLE INC yang mana
produknya berupa iphone, iPad, Apple Watch, Mac dan Appe TV juga aksesoris, hiburan dan
dukungan perangkat dari pakar.

Contoh perusahaan yang menggunakan strategi global antara

lain, Nike, Adidas, Lenovo, Sony.

2. Transnational Strategy
Transnational strategi merupakan strategi international yang menggabungkan keuntungan
dan efisiensi skala global dengan respon lokal. Perusahaan yang menggunakan strategi ini
aktifitas utamanya tidak etrpusat di perusahaan induk tetapi tiap cabang melaksanakan
tugas sendiri, akan tetapi walaupun tersebar tetapi terfokus sehingga efisiensi dan fleksibel
dalam jaringan yang saling terkait. Strategi transnational memungkinkan pencapaian
manfaan yang melekat baik pada strategi global maupun mutildomestik. Komponen luar
negeri diintegrasikan ke dalam keseuruhan struktur perusahaan di beberapa dimensi dan
masin g-masing komponen diberdayakan untuk menjadi inovasi khsusus.
Contoh perusahaan yang menerapkan Strategi Transnational :
Kraft Heinz Company yang merupakan competitor dari Nestle.
Coca Cola Company
Perusahaan yang memproduksi barang atau jasa lebih dari satu negara. Perusahaan ini bias
berupa perusahaan kecil yang memiliki satu atau dua pabrik di negara lain, atau juga
perusahaan-perusahaan raksasa yang beroperasi di seantero dunia. Beberapa contoh
penegdaran strategi transnational adala coca-colaCoca-cola atau Coke adalah minuman
 bersoda kola yang dijual di berbagai restoran, took dan mesin mengencer di lebih dari 200
negara. Minuma ini di produdki oleh The Coca-Cola Company. Coke adalam salah satu merek
yang paling dikenal dan paling luas penjualannya. Saingan utama adalah Pepsi.
Coca-cola merupakann perusahan terbesar di dunia. Coca-cola menjual empat dari lima top
minuman non alcohol sedunia, diantaranya Coca-cola, Diet Coke, Sprite dan fanta. Coca-cola
memperkerjakan 71.00 orang lebih dari 200 negara. Coca-cola kurang lebih memprodukdi
400 merk yang terdiri dari 260 produk minuman. Produk coca-cola didistribusikan melalui
restoran dan toko makanan serta pemasok (http://dedecisionmaker.blogspot.com/)

3. International Strategy

Strategi internatioal memanfaatkan kompetensi inti dan inovasi negara asal ke pesaing global.
Strategi ini menawarkan nilai unggul perusahaan dari competitor dan produk yang bernilai
kepada pasar asing. Strategi International efektid untuk diterapkan oleh suati perusahaan
apabila perusahaan memiliki suatu keunikan yang kurang dimiliki oleh competitor lokal dan bila
kondis industry tidak mendorong perusahaan untuk meningkatkan kontrl biaya atau respon
lokal.

Merupakan strategi menggunakan lisensi serta mengeksport untuk dapat masuk ke dalamsetiap
negara tujuan. Strategi ini merupakan strategi yang merespon tanggapan lokal negara tujuan
begitu rendah serta pengurangan biaya yang sedikit, hal ini disebabkan jarak dari tempat
produksi yang bervariasi dengan negara tujuan eksport. Perusahaan yang menerapkan strategi
ini adalah PT. Sido Muncul

Contoh perusahaan yang menerapkan strategi internasional

adalah Harley Davidson, Kraft, Google, Nucor, P&G, Baidu,
Carrefour, dan Apple.

4. Multidomestic Strategy
Merupakan strategi dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional diserahkan
kepada unit strategis dimasing-masing Negara untuk menyesuaikan produk ke pasar lokal.
Dengan kata lain Strategi multidomistik adalah strategi dimana keputusan strategis dan
operasional didesentraliasikan ke unit strategis di masing-masing negara untuk
 menyesuaiakan produk kepada pasar lokal. Strategi Multidomistik memfokuskan kepada
setiap pasar berbeda dan karena itu disegmentasikan oleh batas-batas negara. Dengan kata
lain, kebutuhan dan keinginan konsumen, kondisi industry, struktur politik dan hukum serta
norma-norma sosial antara berbagai negara adalah berbeda. Dapat meningkatak struktur
biaya perusahaan dan memakan waktu yang lebih banyak karena hasru menyelesaiakan
produk dengan nilai lokal suatu daerah.
Contoh perusahaaan yang menerapkan strategi ini adalah PT SIKA Indonesia

Contoh perusahaan yang menerapkan strategi multidomestik

adalah Heinz, Nestle, TheBody Shop, Unilever, McDonald's,
Pfizer, Johnson&Johnson, Embraer, Ranbaxy, PT Sika Indonesia