CASE I

Nama : febrian fadlan reynaldi siahaan

NIM : 7223510017
Kelas :C
Mata Kuliah : Kepemimpinan

PRODI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGRI MEDAN 2022
Joe baru saja diangkat sebagai manajer sebuah perusahaan pertambangan swasta yang baru 3
tahun berdiri. Beliau merasa senang dipromosikan pada jabatan tersebut dan merasa pecaya
diri dapat memimpin perusahaan tersebut untuk dapat berkembang ke depannya. Namun,
baru 2 bulan memimpin perusahaan , mulai timbul permasalahan yang berdatangan. Muncul
komplain dari masyarakat karena jalan yang rusak dan berdebu akibat jalur transportasi
pengangkutan bahan tambang perusahaan. Kegiatan pengangkutan bahan hasil tambang jadi
terkendala. Komunikasi dengan karyawan juga tidak berjalan dengan baik pada hal banyak
karyawan perusahaan adalah warga sekitar. Setiap kali ada kebijakan baru yang diambil oleh
Mr. Joe, selalu ditanggapi dingin oleh karyawannya. Setelah satu tahun memimpin, belum
ada perkembangan yang berarti. keluhan dari masyarakat juga masih berdatangan bahkan
semakin banyak yang dipermasalahkan. berdasarkan kasus tersebut, menurut Anda apa yang
menjadi kelemahan kepemimpinan Mr. Joe ? apa yang harus dilakukan oleh Mr. Joe untuk
menyelesikan permasalahan tersebut, deskrisikan endapat Anda dengan sistematis.
JAWAB : -Kelemahan Mr joe ialah kurang berkomunikasi dan kurang tegas dengan pekerja.
-Pendapat saya yang harus dilakukan Mr. Joe untuk menyelesaikan masalah ini yang pertama
Mr joe harus memperhatikan komunikasinya dengan para karyawan dan lebih detail
mengawasi kerjaan para karyawan supaya Mr.Joe tau kelemahan para karyawan yg bekerja
dilapang dan lebih sering berdiskusi dengan mereka atas kebijakan yg dia buat.yg kedua
adalah memperbaiki jalan agar tidak ada komplain masalah jalan rusak dari warga sekitar,dan
juga transportasi pengangkutan bahan tambang perusahaan lebih nyaman da berjalan lancar.