Renstra 2019-20241631071185

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Urgensi Pembangunan Kesejahteraan Sosial bukan hanya menjadi
salah satu bentuk manifestasi dari upaya merealisasikan amanat konstitusi.
Sebagaimana tertuang dalam Undang - Undang Dasar Tahun 1945 yang
secara tegas menempatkan tugas Pembangunan Kesejahteraan Sosial
menjadi tanggung jawab Negara dan Pemerintah untuk memelihara kelompok
masyarakat yang kurang beruntung. Selanjutnya Pembangunan
Kesejahteraan Sosial harus ditempatkan sebagai salah satu mainstream
pembangunan Nasional dan Pembangunan Daerah dalam rangka
pembangunan manusia yang berjalan secara simultan bersamaan dengan
pembangunan ekonomi.
Pengarus utamaan Pembangunan kesejahteraan sosial dalam konteks
Pembangunan Nasional secara umum, lebih dikarenakan Pembangunan
kesejahteraan sosial memiliki urgensi yang sama dengan pembangunan pada
sektor ekonomi dan sektor-sektor lainnya. Hal ini lebih didasarkan pada
pemikiran bahwa Pembangunan Kesejahteraan Sosial sejatinya merupakan
strategi dan aktivitas yang dilakukan pemerintah, dunia usaha, maupun
masyarakat untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia melalui
kebijakan dan program yang bermatra pelayanan sosial, penyembuhan sosial,
perlindungan sosial, dan pemberdayaan masyarakat (Edi Suharto, 2006).
Kita menyadari bahwa, dalam proses pembangunan, pada
kenyataannya masih terdapat kelompok masyarakat yang kurang beruntung
(disadvantaged groups), yaitu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) yang memiliki keterbatasan baik secara fisik, psikis, maupun sosial,
sehingga tidak mampu, memenuhi kebutuhan dasar, menjalankan peran dan
fungsi sosialnya serta tidak mampu mengakses program-program
pembangunan.
Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 1

Sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Nomor 11 tahun 2009
tentang Kesejahteraan Sosial, pasal 5 ayat (2), Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial ini dikelompokkan ke dalam permasalahan :
a. kemiskinan;
b. keterlantaran;
c. kecacatan;
d. keterpencilan;
e. ketunaan sosial dan penyimpangan perilaku;
f. korban bencana; dan/atau
g. korban tindak kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi.
Besaran permasalahan kesejahteraan sosial di Provinsi Jawa Timur
dapat dilihat dari angka kemiskinan dan disparitas wilayah yang
masih cukup tinggi. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS)
angka penduduk miskin di Jawa Timur hingga bulan maret 2019 sebesar
4.112.250 jiwa dengan 10.414 jiwa PMKS prioritas yang meliputi anak
jalanan, tuna sosial, pengemis, gelandangan dan gelandangan psikotik
serta 624.427 jiwa Penyandang Masalahan Kesejahteraan Sosial lainnya
yang meliputi anak balita terlantar, anak terlantar, anak berhadapan
dengan hukum, anak dengan kedisabilitasan, anak yang menjadi
korban tindak kekerasan dan yang diperlakukan salah, anak yang
memerlukan perlindungan khusus, lanjut usia terlantar, Penyandang
Disabilitas dan bekas penyakit kronis, pemulung, kelompok minoritas,
bekas warga binaan lembaga pemasyarakatan, orang dengan HIV/AIDS,
korban penyalahgunaan napsa, korban trafikcing, korban tindak kekerasan
atau yang diperlakukan salah, pekerja migran bermasalah sosial, korban
bencana alam, korban bencana sosial, perempuan rawan sosial ekonomi
keluarga bermaslah sosial/psikologis, masyarakat daerah tertinggal dan
terpencil serta permasalahan lainnya. Menyadari besaran permasalahan
kesejaheteran sosial tersebut, maka upaya-upaya penanganan masalah
kesejahteraan sosial perlu dilakukan secara institusional, terkoordinir dan
terencana.

Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur merupakan institusi yang memiliki
fungsi koordinatif dan strategis melalui kebijakan dan perencanaan
pembangunan kesejahteraan sosial, sebagai mana tertuang dalam
Peraturan Daerah (Perda) Nomor 11 tahun 2016 tentang Pembetukan dan
susunan Perangkat Daerah, Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 71
tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas
dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dan Peraturan
Gubernur Jawa Timur Nomor 85 tahun 2018 tentang Nomenklatur,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
UPT Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur.
Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur merupakan salah satu institusi
penyelenggara kesejahteraan sosial yang telah diamanatkan oleh
undang-undang. Sebagaimana juga tercantum dalam Undang-Undang
nomor 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial pasal 1 ayat (2)
disebutkan, “Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial adalah upaya
yang terarah, terpadu, dan berkelanjutan yang dilakukan pemerintah daerah,
dan masyarakat dalam bentuk pelayanan sosial guna memenuhi
kebutuhan dasar dan keberfungsian sosial setiap warga negara,
yang meliputi rehabilitasi sosial, jaminan sosial, pemberdayaan sosial dan
perlindungan sosial”.
Dalam rangka mengarahkan program dan kegiatan pembangunan
kesejahteraan sosial di Provinsi Jawa Timur, sekaligus menjadi tolok ukur
dalam mengevaluasi capaian kinerja. Rencana Strategis merupakan dokumen
perencanaan yang harus disusun oleh setiap Organisasi Perangkat Daerah
sebagai manifestasi dari implementasi Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Peraturan
Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana
Pembangunan Nasional. Penyusunan rencana Strategis ini mengacu pada
ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata cara penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.

Rencana Strategis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur ini menggunakan
metode dan kerangka berpikir ilmiah untuk menganalisis kondisi obyektif
dengan mempertimbangkan beberapa skenario pembangunan selama
periode rencana berikutnya. Renstra Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
merupakan penjabaran visi, misi, dan program prioritas (platform)
serta arah kebijakan Gubernur Jawa Timur yang bertumpu pada
Visi Gubernur Jawa Timur tahun 2019-2024 yaitu “Terwujutnya
masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul dan Berakhlak
Dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Partisipatoris Inklusif
Melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong”.
Berdasarkan uraian di atas, maka penjelasan lebih detail tentang
Rencana Strategis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dalam penyelenggaraan
Kesejahteraan Sosial untuk lima (5) tahun ke depan, dapat dijabarkan dalam
bab-bab dan sub-bab di bawah ini.
1.2 Ladasan Hukum
Rencana Strategis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur tahun 2019-2024
disusun berdasarkan:
a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4286);
c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 20`04 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia 4421);
d. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah
Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

f. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 61,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4846);
g. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2011
Nomor 82 , Tambahan Lembaran Negara Nomor 5234);
h. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik lndonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik lndonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir, dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
k. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);
l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21, Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
m. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4833);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

o. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar
Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Tahun 2018 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 6178);
p. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6322);
q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
r. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2014 tentang
Pembentukan Produk Hukum Daerah;
s. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312);
t. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi
Jawa Timur Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Timur Tahun 2009 Nomor 1 Seri E);
u. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Tahun 2011 –
2031;
v. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2016 Nomor 1 Seri C, Tambahan
Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 63), sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3
Tahun 2018 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Jawa

Timur Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun
2018 Nomor 1 Seri C, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Timur Nomor 81);
w. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Timur Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Timur Tahun 2019 Nomor 5 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Timur Nomor 94);
x. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 71 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur;
y. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 85 tahun 2018 tentang
Nomenklatur, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur;
1.3 Maksud Dan Tujuan

1. Maksud
Memberi gambaran secara umum tentang pembangunan
kesejahteraan sosial yang dilaksanakan di Provinsi Jawa Timur baik dalam
penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) maupun
pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) Tahun
2019-2024 sebagai pedoman Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) 2019 – 2024 diarahkan untuk mendukung agenda
pembangunan di Jawa Timur yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan
seluruh rakyat Jawa Timur.
2. Tujuan
a. Tujuan Penyusunan Rencana Strategis :
1) Sebagai pedoman dalam merumuskan kebijakan program
pembangunan bidang kesejahteraan sosial di Provinsi Jawa
Timur periode 2019-2024.
2) Sebagai pedoman bagi Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja) periode 2019-2024.

3) Sebagai tolok ukur dalam penyusunan Laporan
Pertanggungjawaban Gubernur Jawa Timur Tahunan dan Akhir
Masa Jabatan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur tahun
2019-2024 disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang.
1.2 Landasan Hukum.
1.3 Maksud dan Tujuan.
1.4 Sistimatika Penulisan.
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah.
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah.
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah.
2.4 Tantangan dan Peluang Pembangunan Pelayanan Perangkat
Daerah.
BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra.
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah.
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII : PENUTUP

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS SOSIAL
PROVINSI JAWA TIMUR
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Sosial

a Tugas Pokok
Sebagaimana dalam Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 71 tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi
serta Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur, Dinas Sosial Provinsi
Jawa Timur mempunyai tugas pokok membantu Gubernur menyiapkan
bahan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
Pemerintah Provinsi di bidang sosial serta tugas pembantuan. Selanjutnya
secara dapat dijelaskan uraian tugas sebagai berikut :
1. Sekretaris
Sekretaris mempunyai tugas merencanakan, menyiapkan bahan
pelaksanaan, mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan
administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program,
keuangan, hubungan masyarakat dan protokol.
2. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial
Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial mempunyai tugas
merumuskan dan menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan teknis di
bidang rehabilitasi sosial sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
3. Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial
Bidang Pemberdayaan Sosial, mempunyai tugas merumuskan dan
menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penanganan
fakir miskin dan pemberdayaan sosial sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
4. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial
Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, mempunyai tugas
merumuskan dan menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan teknis di
Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 10

bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial sesuai dengan ketentuan
5. Bidang Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
Bidang Pengembangan Usaha Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas
menyiapkan bahan pelaksanaan perumusan kebijakan teknis
pengembangan kesejahteraan sosial sesuai dengan ketentuan
Selajutnya dalam Peraturan Gubernur Nomor : 85 tahun 2018

tentang Nomenklatur, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fngsi
serta Tata Kerja UPT Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur Unit Pelaksana
Teknis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur, mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Dinas dalam :
1. Perlindungan dan Pelayanan sosial asuhan balita terlantar,
2. Perlindungan dan Pelayanan sosial asuhan anak terlantar
3. Perlindungan dan Pelayanan sosial anak usia sekolah dasar yang
mengalami masalah sosial psikologis
4. Pelayanan sosial remaja terlantar
5. Pelayanan sosial lanjut usia terlantar
6. Rehabilitasi sosial cacat netra
7. Rehabilitasi sosial cacat tubuh
8. Rehabilitasi sosial cacat rungu wicara
9. Rehabilitasi sosial cacat grahita
10. Rehabilitasi sosial eks psikotik
11. Rehabilitasi sosial bagi eks kusta
12. Rehabilitasi sosial bagi gelandangan dan pengemis
13. Rehabilitasi sosial tuna susila
14. Perlindungan dan rehabilitasi sosial bagi anak nakal, anak yang
memerlukan perlindungan khusus anak yang berhadapan dengan
hukum
15. Peningkatan Tenaga kesejahteraan sosial

Fungsi UPT :
1. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan UPT.
2. Pelaksanaan seleksi calon klien, perlindungan sosial, pelayanan sosial
dan rehabilitasi sosial.
3. Penyiapan bahan dukungan teknis pembinaan lanjut sampai dengan
pemutusan kontrak layanan.
4. Pelaksanaan ketatausahaan.
5. Pemberian bimbingan umum kepada klien di lingkungan UPT.
6. Penyelenggaraan kerja sama dengan instansi/lembaga lain/perorangan
dalam rangka pengembangan program UPT.
7. Pengembangan metodologi pelayanan kesejahteraan sosial dalam
pelayanan dan rehabilitasi sosial.
8. Penyelenggaraan penyebarluasan informasi tentang pelayanan
kesejahteraan sosial.
9. Penyelenggaraan konsultasi bagi keluarga atau masyarakat yang
menyelenggarakan usaha kesejahteraan sosial.
Untuk pengembangan metode pelayanan kesejahteraan sosial
dalam perlindungan, pelayanan dan rehabilitasi, Dinas Sosial berusaha
mendorong dan memfasilitasi UPT untuk melakukan kerja sama dengan
perguruan tinggi. Kerja sama dengan perguruan tinggi lebih diprioritaskan
pada kegiatan riset/kajian dengan out come berbagai riset evaluatif atas
program dan kegiatan serta temuan metode pelayanan baru yang dapat
diujicobakan dan dikembangkan di UPT. Tradisi riset evaluatif yang selama
ini belum dikembangkan di Dinas Sosial dan UPT, untuk masa mendatang
akan ditingkatkan. Untuk meningkatkan fungsi bidang dan UPT, Dinas
Sosial Provinsi Jawa Timur sebagai regulator berusaha mensinergikan
pelaku pembangunan kesejahteraan sosial di Jawa Timur, yaitu: lembaga
pendidikan (pekerjaan sosial/kesejahteraan sosial), lembaga pelatihan
(PTKS), lembaga praktik (UPT), dan forum komunikasi peksos.

b. Fungsi
Dari Tupoksi Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur sebagaimana dalam
Peraturan Daerah Nomor 71 tahun 2016 tersebut, maka fungsi Dinas
Sosial sebagai instansi pemerintah yang memfasilitasi pembangunan
kesejahteraan sosial adalah sebagai berikut :
1. Perumusan Kebijakan di Bidang Sosial;
2. Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Sosial;
3. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Sosial;
4. Pelaksanaan Administrasi dinas di Bidang Sosial, dan;
5. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait dengan
Tugas dan Fungsinya.
Fungsi-fungsi tersebut terbagi secara rinci pada Bidang-Bidang Teknis
sebagai berikut :
a. Sekretaris
Adapun fungsi Sekretaris adalah :
1) pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan
2) Pengelolaan Administrasi Kepegawaian
3) Pengelolaan Administrasi Keuangan
4) Pengelolaan Administrasi Perlengkapan
5) Pengelolaan Aset dan Barang milik negara/daerah
6) Pengelolaan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat dan
protokol
7) Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan
Perundang-undangan
8) pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non yustisia)
di bidang kepegawaian
9) Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang
10) Pengelolaan kearsipan dan perpustakaan
11) Pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan tatalaksana;
dan
12) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

b. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial
Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial mempunyai fungsi sebagai
berikut :
1) perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial
bagi anak, lanjut usia, tuna sosial dan disabilitas;
2) pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pelayanan dan

rehabilitasi sosial bagi anak, lanjut usia, tuna sosial dan disabilitas;
3) perumusan pedoman penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi

sosial bagi anak, lanjut usia, tuna sosial dan disabilitas;
4) bimbingan teknis penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial

5) pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan pelayanan dan

6) pengawasan penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

anak, lanjut usia, tuna sosial dan disabilitas; dan
7) melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

c. Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial
Fungsi Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial
adalah sebagai berikut :
1) perumusan kebijakan teknis penanganan fakir miskin dan
pemberdayaan sosial;
2) pelaksanaan kebijakan teknis penanganan fakir miskin dan
3) penyusunan pedoman penyelenggaraan penanganan fakir miskin
dan pemberdayaan sosial;
4) pemberian bimbingan teknis dan supervisi penyelenggaraan
penanganan fakir miskin dan pemberdayaan sosial;
5) pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan penanganan fakir
miskin dan pemberdayaan sosial;
6) pengawasan penyelenggaraan penanganan fakir miskin dan
pemberdayaan sosial; dan

d. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial

Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial memiliki fungsi :
1) perumusan kebijakan teknis bidang perlindungan dan jaminan
sosial;
2) pelaksanaan kebijakan bidang perlindungan dan jaminan sosial;
3) penyusunan pedoman penyelenggaraan perlindungan dan jaminan
sosial;
4) pemberian bimbingan teknis dan supervisi penyelenggaraan
perlindungan dan jaminan sosial;
5) pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan perlindungan dan
jaminan sosial;
6) pengawasan penyelenggaraan perlindungan dan jaminan sosial; dan
e. Bidang Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
Bidang Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial memiliki
fungsi :
1) perumusan kebijakan teknis bidang pengembangan
penyelenggaraan kesejahteraan sosial;
2) pelaksanaan kebijakan teknis bidang pengembangan
3) penyusunan pedoman pengembangan penyelenggaraan
kesejahteraan sosial;
4) pemberian bimbingan teknis pengembangan penyelenggaraan
5) pelaksanaan koordinasi teknis pengembangan penyelenggaraan
6) pengawasan pengembangan penyelenggaraan kesejahteraan sosial;
dan
7) pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Sebagaimana dalam Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah

Provinsi Jawa Timur Bab II Pasal 2 (b) tentang Dinas Sosial Provinsi Jawa
Timur dan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 71 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi serta Tata Kerja
Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur, Peraturan Gubernur Nomor : 85 tahun 2018
tentang Nomenklatur, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja UPT Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur.
Struktur Organisasi Dinas Sosial
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SUBBAG SUBAG SUBBAG

TATA USAHA PENYUSUNAN KEUANGAN
PROGRAM DAN
ANGGARAN
BIDANG BIDANG PENANGANAN BIDANG BIDANG

PELAYANAN DAN FAKIR MISKIN DAN PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN
REHABILITASI SOSIAL PEMBERDAYAAN JAMINAN SOSIAL PENYEENGGARAAN
SOSIAL KESEJAHTERAAN SOSIAL
SEKSI
PEMBERDAYAAN
SEKSI KELEMBAGAAN SEKSI
SEKSI
PELAYANAN DAN SOSIAL MSY DAN PENGEMBANGAN
PERLINDUNGAN
REHSOS PENGELOLAAN PELY. KESOS
SOSIAL KORBAN
ANAK DAN SUMBER DANA
BENCANA ALAM
LANJUT USIA
SEKSI
PEMBINAAN
SEKSI K3KS SEKSI
SEKSI
PELAYANAN DAN PERLINDUNGAN
PENYULUHAN DAN
REHSOS SOSIAL KORBAN
PUBLIKASI
TUNA SOSIAL BENCANA SOSIAL
SEKSI
PENANGANAN.
FAKIR MISKIN
SEKSI
SEKSI
PENYELENGGARAAN SEKSI
PELAYANAN DAN
PERLINDUNG. DAN PENGEMBANGAN
REHSOS
JAMINAN SOSIAL KERJASAMA DAN
DISABILITAS KAPASITAS
KELEMBAGAAN KESOS
BALAI DAN UPT
DINAS SOSIAL
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris, membawahi :
a. Sub Bagian Tata Usaha
b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran
c. Sub Bagian Keuangan

3. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial, membawahi :
a. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usia;
b. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Penyandang Tuna Susial;
c. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Disabilitas.
4. Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial, membawahi :

a. Seksi Pemberdayaan Kelembagaan Sosial Masyarakat dan Pengelolaan
Sumber Dana Sosial;
b. Seksi Pembinaan Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial;
c. Seksi Penanganan Fakir Miskin.
5. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, membawahi :

a. Seksi Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam;
b. Seksi Penyelenggaraan Jaminan dan Perlindungan Sosial;
c. Seksi Perlindungan Sosial Korban Bencana Sosial.
6. Bidang Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial,

membawahi :
a. Seksi Pengembangan Pelayanan Kesejahteraan Sosial ;
b. Seksi Publikasi dan Penyuluhan Sosial;
c. Seksi Pengembangan Kerjasama dan Kapasitas Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial.
Struktur organisasi seperti di atas, untuk tingkatan dinas provinsi sudah

dikategorikan ramping dibanding struktur organisasi masa sebelumnya (Perda
No12 tahun 2002 jo nomor 14 tahun 2004 tentang Dinas Sosial Provinsi Jawa
Timur). Pada masa sebelumnya birokrasi terkesan gemuk, dan ini menjadi
salah satu persoalan dalam sistem birokrasi. Birokrasi yang gemuk juga
dianggap boros dalam hal pembiayaan. Restrukturisasi organisasi birokrasi
internal sesuai fungsi agar birokrasi ‘ramping struktur kaya fungsi’ dan ada
penghematan biaya (Sukamdani, 2001). Persoalannya adalah apakah
masing-masing bidang dan UPT mampu membangun sinergisitas. Untuk

membangun sinergisitas antar bidang dan UPT, Dinas Sosial secara rutin
melakukan koordinasi. Untuk meminimalisir terjadinya tumpang tindah
(overlapping) antar bidang dan UPT, maka disusunlah tugas, fungsi pokok
masing-masing bidang dan UPT.
Koordinasi yang dilakukan tidak hanya terbatas pada tugas, fungsi
pokok masing-masing bidang dan UPT, tetapi juga menanamkan pemahaman
dan paradigma pembangunan, bahwa pemerintah adalah pelayan rakyat.
Paradigma pembangunan semacam ini juga dikaitkan dengan agenda
kepemerintahan yang baik (good governance). Agenda utama yang ditempuh
dalam terwujudnya kepemerintahan yang baik (good governance) dengan
sasaran pokoknya adalah : terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang
profesional, berkepastian hukum, transparan, partisipatif, akuntabel, memiliki
kredibilitas, bersih dan bebas KKN; peka dan tanggap terhadap segenap
kepentingan dan aspirasi rakyat di seluruh wilayah negara; berkembangnya
budaya dan perilaku birokrasi yang didasari etika, semangat pelayanan dan
pertanggungjawaban publik, serta integritas pengabdian dalam mengemban
misi perjuangan bangsa mewujudkan cita-cita dan tujuan bernegara.
Selanjutnya dalam Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 85 tahun
2018 tentang Nomenklatur, Susunan Organisasi, Uraian Tugas serta Tata Kerja
Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur mempunyai
Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang bertanggung jawab terhadap perlindungan,
pelayanan dan rehabilitasi sosial terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS) dalam panti, yang meliputi :
1. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Asuhan Balita, memiliki 1 UPT
bertempat di Sidoarjo,
2. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Asuhan anak, memiliki 4 UPT
bertempat di Trenggalek, Situbondo, Sumenep dan Nganjuk,
3. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Petirahan Anak, memiliki 1 UPT
bertempat di Batu,
4. UPT Pelayanan Sosial Bina Remaja Terlantar, memiliki 4 UPT bertempat di
Blitar, Jombang, Bojonegoro dan Pamekasan,

5. UPT Pelayanan Sosial Tresna Werdha, memiliki 7 UPT bertempat di
Jember, Pasuruan, Blitar, Jombang, Magetan, Banyuwangi dan Bondowoso,
6. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Netra, memiliki 1 UPT bertempat di Malang,
7. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Daksa, memiliki 1 UPT bertempat di Pasuruan
8. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Rungu Wicara, memiliki 1 UPT bertempat di
Pasuruan,
9. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Grahita, memiliki 1 UPT bertempat di Tuban,
10. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras, memiliki 2 UPT bertempat di Pasuruan
dan Kediri,
11. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Lara Kronis, memiliki 1 UPT bertempat di
Tuban,
12. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Karya, memiliki 3 UPT bertempat di Pasuruan,
dan Madiun,
13. Balai Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial PMKS Sidoarjo,
14. UPT Rehabilitasi Sosial Karya Wanita, memiliki 1 UPT bertempat di Kediri,
15. UPT Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Marsudi Putra, memiliki 1 UPT
bertempat di Surabaya,
16. UPT Peningkatan Tenaga Kesejahteraan Sosial, memiliki 1 UPT bertempat
di Malang.
2.2 SUMBER DAYA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR

1. Pegawai
Jumlah pegawai Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur sebanyak 934 orang
yang terbagi dalam :
a. Pegawai Dinas Sosial di Provinsi
Pegawai Dinas Sosial yang melaksanakan tugasnya di Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur merupakan pendukung utama dalam pembangunan
kesejahteraan sosial, dengan kualifikasi sebagai berikut :

1) Berdasarkan tingkat pendidikan
Tabel 1
Komposisi Pegawai di Dinas Sosial berdasarkan tingkat pendidikan
NO Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase
1 S3 1 0.11
2 S2 116 12,42
3 S1/D4 205 21,95
4 SM / Diploma 31 3.32
5 SLTA 515 55,14
6 SLTP 42 4.50
7 SD 24 2.57
Total 934 100
Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, Dinas Sosial

Provinsi Jawa Timur berusaha mendorong dan memfasilitasi pegawai
untuk melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi dengan
memperhatikan kesesuaian bidang ilmu dengan bidang garapannya. Hal
ini sekaligus untuk menepis anggapan, bahwa “Pos” (jabatan) bidang
kesejahteraan sosial bisa diisi oleh siapa saja dengan latar belakang
pendidikan dan pengalaman yang tidak relevan sekalipun. Untuk
pegawai yang berasal dari latar belakang pendidikan yang kurang
relevan dengan bidang kesejahteraan sosial, diberi kesempatan dan
peluang untuk mengikuti dan mendapatkan pelatihan serta penugasan
bidang kesejahteraan sosial. Melalui cara ini, diharapkan pegawai yang
memiliki latar belakang pendidikan yang beragam tetap memiliki spirit
dan mampu menangkap ‘roh’ kesejahteraan sosial. Dalam rangka
memaksimalkan pegawai yang telah meraih jenjang pendidikan S1 dan
S2, di masing-masing bidang diharapkan muncul kelompok-kelompok
pemikir (think tank) di bidangnya masing-masing. Penciptaan atmosfir
semacam ini diharapkan memunculkan usulan program, pemikiran,
temuan model dan hasil-hasil kajian untuk memperbaiki program dan
kegiatan kesejahteraan sosial.

2) Berdasarkan Golongan
Tabel 2
Komposisi Pegawai di Dinas Sosial berdasarkan Golongan
No Golongan Ruang Jumlah
1 IV 123
2 III 355
3. II 421
4 I 35
3) Berdasarkan Jabatan
Tabel 3
Komposisi Pegawai di Dinas Sosial berdasarkan Jabatan
No Jabatan Jumlah
1 Eselon II 1
2 Eselon III 35
3. Eselon IV 104
4 Staf 727
5 Fungsional Pekerja Sosial 67
b. Pegawai Dinas Sosial di Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Jumlah pegawai Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur yang melaksanakan
tugasnya di 30 Unit Pelaksana Teknis (UPT) sebanyak 948 orang,
dengan kualifikasi sebagai berikut :
1) Berdasarkan tingkat pendidikan
Tabel 4
Komposisi pegawai UPT berdasarkan tingkat pendidikan
NO Tingkat Pendidikan Jumlah
1 S3 0
2 S2 81
3 Sarjana /Diploma 4 167
4 Sarjana Muda / Diploma 32

5 SLTA 325
6 SLTP 50
7 SD 51
Jumlah 706
Dengan masih banyaknya pegawai di UPT yang tingkat

pendidikannya setara SLTA perlu didorong dan difasilitasi untuk
melanjutkan studi ke jenjang S1 sesuai dengan kebutuhan. Dinas Sosial
Provinsi berusaha meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM untuk
melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi (S1, S2, S3). Dinas Sosial
provinsi akan melakukan penjajagan dan kerja sama dengan
lembaga-lembaga pendidikan Kesejahteraan Sosial/Pekerjaan Sosial
untuk peningkatan jenjang pendidikan. Berdasarkan realitas di lapangan
(UPT), rasio pekerja sosial fungsional dengan klien, masih jauh dari
harapan (jumlah pekerja sosial fungsional sebanyak 67 orang
sedangkan jumlah klien yang ditangani sebanyak 4.880 klien). Realitas
ini dipengaruhi oleh keengganan sebagian pegawai untuk menjadi
pekerja sosial fungsional. Padahal pekerja sosial fungsional merupakan
ujung tombak UPT.
Dari aspek kemauan politik (political will) pemerintah, pekerja sosial
fungsional telah mendapat pengakuan dan penghargaan yang relatif
setara dengan profesi lainnya, sesuai dengan PP nomor 54 tahun 2006
tentang Tunjangan Jabatan Fungsional. Di Undang-Undang nomor
11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial pasal 1 ayat (4), jabatan
pekerja sosial fungsional ini bisa dikategorikan sebagai pekerja sosial
profesional yang berarti “seseorang yang bekerja, baik di lembaga
pemerintah maupun swasta yang memiliki kompetensi dan profesi
pekerjaan sosial, dan kepedulian dalam pekerjaan sosial yang diperoleh
melalui pendidikan, pelatihan, dan/atau pengalaman praktek pekerjaan
sosial untuk melaksanakan tugas-tugas pelayanan dan penanganan
masalah sosial”.

Untuk meningkatkan keterampilan pekerja sosial fungsional, Dinas
Sosial Provinsi Jawa Timur secara berkala menyelenggarakan pelatihan
bagi pekerja sosial fungsional melalui beberapa tingkatan: dasar, madya
dan ahli. Dalam hal peningkatan ketrampilan pekerja sosial fungsional
dan organisasi sosial lainnya, keberadaan UPT Peningkatan Tenaga
Kesejahteraan Sosial (PTKS) di Malang sangat strategis dalam
merencanakan dan mengembangkan materi/muatan pelatihan serta
pengembangan model-model pelayanan sosial. Peningkatan kualitas
SDM juga ditujukan pada tenaga non-pekerja sosial fungsional melalui
Pendidikan Dasar Pekerjaan Sosial (PDPS) sebagai bagian dari
Kompetensi Dasar. Untuk tenaga non-pekerja sosial fungsional yang
setara dengan SLTA/SMU diberikan PDPS dasar dan pengembangan.
c. Tenaga Kontrak
Jumlah tenaga kontrak Dinas Sosial pada Desember 2018 berjumlah
308 orang dengan perincian tenaga kontrak untuk pelayanan dan
administrasi berjumlah 208 orang, tenaga kontrak yang berfungsi
tenaga pengamanan sejumlah 29 orang.
2. Sarana dan prasarana

Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur terletak di Jl. Gayung Kebonsari
No. 56 B Surabaya dengan luas lahan 4.598 m2, meliputi 2 (dua) gedung
perkantoran yang merupakan aset Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Aset lain berupa 30 lokasi UPT yang terbagi dalam 17 lokasi UPT
pelayanan sosial, 12 lokasi UPT rehabilitasi sosial dan 1 (satu) lokasi UPT
Peningkatan Tenaga Kesejahteraan Sosial antara lain :
a. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Asuhan Balita
b. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak
c. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Petirahan Anak
d. UPT Pelayanan Sosial Bina Remaja Terlantar
e. UPT Pelayanan Sosial Tresna Werdha
f. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Netra
g. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Daksa

h. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Rungu Wicara
i. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Grahita
j. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras
k. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Lara Kronis
l. UPT Rehabilitasi Sosial Bina Karya
m. UPT Rehabilitasi Sosial Karya Wanita
n. UPT Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Marsudi Putra
o. Balai Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial PMKS
p. Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Tenaga Kesejahteraan Sosial.
Kendaraan dinas sebanyak 312 unit, terdiri dari 197 unit roda dua dan
115 unit roda empat.
3. Pembiayaan
Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur melaksanakan kegiatan
pembangunan kesejahteraan sosial dengan biaya dari APBD:
Tabel 5
Anggaran pembangunan kesejahteraan sosial (APBN dan APBD)
JUMLAH
No TAHUN APBD APBN
1 2014 144.541.413.000,- 33.401.622.000,-
2 2015 159.736.918.915,- 46.371.565.000,-
3 2016 208.431.422.700,- 50.101.292.000,-
4 2017 216.649.130.227,- 34.921.582.000,-
5 2018 233.176.066.986,- 38.498.797.000,-
Anggaran tersebut digunakan untuk membiayai kegiatan
pencegahan/sosialisasi, rehabilitasi, penyelamatan, perlindungan,
pemberdayaan, dan pembinaan lanjut bagi PMKS dan PSKS baik di dalam
panti maupun di luar panti.
Dalam Renstra periode tahun 2014-2019 kurun waktu tiga tahun
terakhir masa periode renstra terdapat kecenderungan naiknya APBD
sedangkan dari APBN cenderung menurun. Hal ini tentu saja tidak
terlepas dari adanya desentralisasi kekuasaan yang berimbas pada
desentralisasi anggaran. Daerah (provinsi, kabupaten/kota) didorong

untuk berdaya secara anggaran (financial) dan tidak terlalu bergantung
ke pusat. Di sisi lain, data ini menunjukkan adanya komitmen yang besar
dari pemerintah provinsi dalam penanganan PMKS.
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur

Pembangunan kesejahteraan sosial merupakan bagian integral dari
pencapaian Visi terwujudnya Jawa Timur Makmur dan Berakhlak bagi semua
lapisan masyarakat, termasuk para Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS). Perlindungan dan kesejahteraan sosial berkaitan dengan ketelantaran,
baik anak maupun lanjut usia, kecacatan, ketuna-sosialan, dan bencana alam,
serta bencana sosial sesuai amanat Pasal 28 H ayat (1), (2) dan (3) Perubahan
Kedua dan Pasal 34 ayat (1) dan (2) Perubahan keempat UUD 1945.
Tujuan utama pembangunan kesejahteraan sosial adalah penanggulangan
kemiskinan dengan berbagai implikasinya. Hal ini berangkat dari asumsi bahwa
kemiskinan merupakan salah satu akar masalah dan “Ibu masalah” yang bisa
melahirkan masalah-masalah sosial lainnya. Berbagai bentuk keterlantaran, anak
jalanan, gelandanagan dan pengemis, kesehatan yang buruk, putus sekolah, dan
sejenisnya merupakan masalah-masalah sosial yang dilahirkan dari kemiskinan.
Oleh karena itu, pelaksanaan program prioritas pembangunan yang ditujukan
untuk meningkatkan kesejahteraan sosial Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil,
dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial lainnya menjadi sangat penting.
Capaian kinerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur tahun 2014 sampai dengan
tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 - 2019
Target Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Target Target Tahun 2014 – 2019 2014 - 2019 2014 - 2019
NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Program Pemberdayaan Sosial
Jumlah Fakir Miskin yang memperoleh 1250 1250 2000 2000 2500 2000 2000 2000 2000 2000 160 160 100 100 80
bantuan sosial dan mampu memenuhi
kebutuhan dasarnya
Jumlah Keluarga Rentan yang 100 150 300 600 1000 120 120 120 120 40 120 80 40 20 4
memperoleh bantuan sosial dan mampu
memenuhi kebutuhan dasarnya
Jumlah Wanita Rawan Sosial Ekonomi 100 150 300 500 500 100 100 100 150 80 100 67 33 30 16
yang memperoleh bantuan sosial dan
mampu memenuhi kebutuhan dasarnya
Jumlah masyarakat di daerah tertinggal 600 750 377 179 120 30 16
dan terpencil yang memperoleh bantuan
sosial dan mampu memenuhi kebutuhan
dasarnya
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesos
Jumlah Organisasi Sosial yang
350 400 400 450 475 50 50 50 50 10 14 13 13 11 2
mendapatkan pembinaan
Jumlah Karang Taruna Yang
50 50 75 100 125 20 20 20 50 30 40 40 27 50 24
mendapatkan Bantuan
Jumlah Pekerja Sosial Masyarakat yang
50 50 100 150 200 50 50 110 40 174 100 100 110 27 87
mendapatkan bantuan
Jumlah Wahana Kesejahteraan Sosial
Berbasis Masyarakat yang mendapatkan 40 40 50 75 100 40 40 40 10 10 100 100 80 13 10
bantuan
Jumlah Dunia Usaha Peduli Sosial yang
75 100 125 150 175 4 4 15 25 15 5 4 12 17 9
mendapatkan bantuan
Jumlah Tenaga Kesejahteraan Sosial
664 664 664 664 664 664 664 664 664 664 664 664 664 664 664
Kecamatan yang mendapatkan bantuan

NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Program Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial
Jumlah Penyandang Cacat yang mampu
150 150 300 350 400 120 192 285 175 225 80 128 95 50 56
memenuhi kebutuhan dasarnya
Jumlah Lanjut Usia Terlantar yang
500 500 500 550 600 220 350 320 550 260 44 70 64 100 43
terpenuhi kebutuhan dasarnya
Jumlah Anak Terlantar yang mampu
150 150 300 350 400 254 89 258 274 20 169 59 86 78 5
menjalankan fungsi sosialnya
Jumlah Anak Jalanan yang mampu
150 150 150 150 150 70 150 150 280 160 47 100 100 187 107
Jumlah Penderita HIV/AIDS 100 100 200 250 300 95 200 265 160 160 95 200 133 64 53
Jumlah Anak Nakal Korban Napza yang
200 200 200 200 200 95 248 180 285 20 48 124 90 143 10
mampu menjalankan fungsi sosialnya
Jumlah Eks Narapidana yang mampu
60 80 100 125 150 20 40 40 35 15 33 50 40 28 10
Jumlah Gelandangan Pengemis
50 50 150 160 180 120 120 120 280 120 240 240 80 175 67
memperoleh bantuan ekonomis produktif
Jumlah Korban Eksploitasi Seksual
Komersial Anak memperoleh bantuan 75 100 125 150 160 198 174 150 370 30 264 174 120 247 19
ekonomis produktif
Jumlah ABH yang mendapat
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 100 100 100 100 100
penanganan perlindungan
Program Bantuan & perlindungan sosial
Jumlah Penyelenggara Pengumpulan
Uang dan Barang (PUB) dan Undian
10 15 20 25 30 38 38 38 38 38 380 253 190 152 127
Gratis Berhadiah (UGB) yg mendapat
pembinaan
Jumlah Korban Tindak Kekerasan dan
Perlakuan Salah yang mendapatkan 150 210 300 400 500 40 40 40 40 60 27 19 13 10 12
penanganan
Jumlah Orang Terlantar yg mendapatkan
1600 1800 2000 2200 2500 1600 1600 1675 1823 645 100 89 84 83 26
penanganan

NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Jumlah Pekerja Migran yg mendapatkan
100 150 200 250 300 40 40 40 38 20 40 27 20 15 7
penanganan
Jumlah pelaksana ASKESOS 100 150 200 40/20 40/20 40/20
Program Penggulangan Bencana Basis Masy.
Jumlah daerajh yang siap-siagaan
38 38 38 38 38 10 10 10 10 10 26 26 26 26 26
Penanggulangan Bencana
Jumlah daerah Mitigasi Penanggulangan
65 65 70 70 75 60 60 60 60 2810 92 92 86 86 3,747
Bencana
Jumlah korban bencana yang dapat
25 25 30 30 35 70 70 70 70 70 280 280 233 233 200
pemulihan Sosial
Jumlah Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan Pengelola Bencana dan 38 38 38 38 38 5 5 5 5 5 13 13 13 13 13
Logistik
Program Pengembangan UKS
Jumlah Pendataan PMKS dan PSKS 2 7 7 7 7 1 1 1 1 1 50 14 14 14 14
Tersusunya Perencanaan Program
38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 100 100 100 100 100
Pembangunan Kesejahteraan Sosial
Terlaksananya Evaluasi Program
38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 100 100 100 100 100
Kesejahteraan Sosial
Jumlah Eks Klien yang memperoleh
40 60 100 150 200 50 60 98 70 40 125 100 98 47 20
program pengembangan
Jumlah daerah yang mendapat
Penyuluhan dan Publikasi Kesejahteraan 38 38 38 38 38 30 30 30 30 20 79 79 79 79 53
Sosial
Jumlah SDM Kesos yang mendapat
pelatihan melalui Peningkatan dan
Pengembangan Kualitas SDM Kesos 550 550 550 550 550 543 543 543 543 543 99 99 99 99 99
dan Fungsional UPT PTKS Malang
Program Peningkatan pelayanan & rehabilitasi Panti Sosial

NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Jumlah balita terlantar yang 50 50 50 50 50 45 45 45 45 45 90 90 90 90 90
Terpenuhinya kebutuhan dasar dan
perkembangan anak balita terlantar
melalui UPT PSAB Sidoarjo
Jumlah siswa SD yang mampu 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 100 100 100 100 100
menjalankan fungsi sosialnya sesuai
tugas perkembangan usia melalui UPT
Pelayanan Sosial Petirahan Anak Batu
Jumlah anak terlantar yang terpenuhi 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 100 100 100 100 100
kebutuhan dasar dan tugas
perkembangan melalui UPT Pelayanan
Sosial Asuhan Anak Trenggalek,
Nganjuk, Situbondo dan Sumenep
Jumlah remaja terlantar yang terpenuhi 704 704 704 704 704 704 704 704 704 704 100 100 100 100 100
kebutuhan dasar dan memperoleh
bimbingan sosial serta peningkatan
ketrampilan melalui UPT Pelayanan
Sosial Remaja Terlantar Bojonegoro,
Jombang, Blitar dan Pamekasan
Jumlah lanjut usai terlantar yang 872 872 872 872 872 872 872 872 872 872 100 100 100 100 100
Terpenuhi kebutuhan dasar melalui
UPT Pelayanan Sosial Lanjut Usia
Banyuwangi, Bondowoso, Blitar,
Magetan, Jember, Pasuruan, dan UPT
Pelayanan Sosial Lanjut Usia di
Jombang
Jumlah Penyandang cacat netra yang 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 100 100 100 100 100
memperoleh pelayanan dan rehabilitasi
sosial melalui UPT Pelayanan
Rehabilitasi Sosial Cacat Netra Malang

NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Jumlah Penyandang eks kusta yang 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 100 100 100 100 100
memperoleh pelayanan rehabilitasi
Rehabilitasi Sosial Eks kusta Tuban
Jumlah eks Tuna susila yang 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 100 100 100 100 100
memperoleh pelayanan rehabilitasi
sosial dan ketrampilan melalui UPT
Pelayanan Rehabilitasi Sosial Eks Tuna
Susila Kediri
Jumlah Anak naka dan eks korban 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 100 100 100 100 100
napza yang memperoleh pelayanan
rehabilitasi sosial melalui UPT
Pelayanan Rehabilitasi Sosial Anak
Nakal dan Korban Napza Surabaya
Jumlah Penyandang cacat rungu wicara 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 100 100 100 100 100
yang meroleh pelayanan dan rehabilitasi
sosial melalui UPT RSRCW Pasuruan
Jumlah Penyandang cacat grahita yang 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 100 100 100 100 100
meroleh pelayanan dan rehabilitasi
Rehabilitasi Sosial Cacat Grahita Tuban
Jumlah Penyandang cacat tubuh yang 100 105 110 115 115 90 90 90 90 90 90 86 82 78 78
memperoleh pelayanan dan rehabilitasi
Rehabilitasi Sosial Cacat tubuh
Pasuruan
Jumlah eks psikotik yang meperoleh 294 210 465 465 465 374 374 374 374 374 127 178 80 80 80
pelayanan dan rehabilitasi sosial melalui
UPT Pelayanan Rehabilitasi Sosial Eks
Psikotik Kediri dan Pasuruan

NO Indikator
Fungsi SKPD SPM IKK
Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Jumlah Gelandsangan dan pengemis 305 305 305 305 305 305 305 305 305 305 100 100 100 100 100
yang memperoleh pelayanan dan
rehabilitasi sosial melalui UPT
Pelayanan Rehabilitasi Sosial
Gelandangan Pengemis Madiun,
Sidoarjo dan Pasuruan
Jumlah PMKS jalanan yang memperoleh 105 105 105 105 105 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
pelayanan dan rehabilitasi sosial melalui
Balai Pelayanan PMKS Sidoarjo

Tabel 2.4
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 -2019
URAIAN ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN TAHUN KE RATA – RATA PERTUMBUHAN
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ANGGARAN REALISASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pelayanan 8.573.065.08 10.762.408.0 8.573.065.08 10.551.049.4 10.762.408.0 10.762.408.0
9.324.195.693 8.573.065.085 10.551.049.404 10.762.408.004 10.551.049.404 8.573.065.085 9.324.195.693 8.573.065.085 10.551.049.404
Administrasi 5 04 5 04 04 04
Perkantoran 8.186.755.87 9.807.419.40 8.186.755.87 10.016.869.1 9.807.419.40 9.807.419.40
8.628.311.116 8.186.755.872 10.016.869.161 9.807.419.404 10.016.869.161 8.186.755.872 8.628.311.116 8.186.755.872 10.016.869.161
2 4 2 61 4 4
92,54 95,49 94,94 91,13 95,49 94,94 91,13 95,49 92,54 95,49 94,94 91,13 95,49 94,94 91,13
Program 4.536.887.22 2.773.272.99 4.536.887.22 2.276.698.19 2.773.272.99 2.773.272.99
3.890.908.764 4.536.887.222 2.276.698.196 2.773.272.996 2.276.698.196 4.536.887.222 3.890.908.764 4.536.887.222 2.276.698.196
Peningkatan 2 6 2 6 6 6
Sarana dan 4.436.988.10 2.412.543.79 4.436.988.10 2.149.893.40 2.412.543.79 2.412.543.79
Prasarana aparatur 3.627.827.666 4.436.988.108 2.149.893.400 2.412.543.790 2.149.893.400 4.436.988.108 3.627.827.666 4.436.988.108 2.149.893.400
8 0 8 0 0 0
93,24 97,80 94,43 86,99 97,80 94,43 86,99 97,80 93,24 97,80 94,43 86,99 97,80 94,43 86,99
Program 185.355.900 322.477.900 281.729.900 295.629.900 322.477.900 281.729.900 295.629.900 322.477.900 185.355.900 322.477.900 281.729.900 295.629.900 322.477.900 281.729.900 295.629.900
Peningkatan 179.992.830 234.935.675 264.673.270 233.000.303 234.935.675 264.673.270 233.000.303 234.935.675 179.992.830 234.935.675 264.673.270 233.000.303 234.935.675 264.673.270 233.000.303
Disiplin Aparatur 97,11 72,85 93,95 78,81 72,85 93,95 78,81 72,85 97,11 72,85 93,95 78,81 72,85 93,95 78,81
Program 563.212.500 570.917.650 789.482.400 703.643.000 570.917.650 789.482.400 703.643.000 570.917.650 563.212.500 570.917.650 789.482.400 703.643.000 570.917.650 789.482.400 703.643.000
Peningkatan 534.200.970 552.603.350 730.431.025 637.437.058 552.603.350 730.431.025 637.437.058 552.603.350 534.200.970 552.603.350 730.431.025 637.437.058 552.603.350 730.431.025 637.437.058
kapasitas Sumber
Daya Aparatur 94,85 96,79 92,52 90,59 94,85 96,79 92,52 90,59 94,85 96,79 92,52 90,59 96,79 92,52 90,59
Program - 290.000.000 534.000.000 432.000.000 - 290.000.000 534.000.000 432.000.000 - 290.000.000 534.000.000 432.000.000 290.000.000 534.000.000 432.000.000
Peningkatan - 285.224.900 416.532.057 408.142.269 - 285.224.900 416.532.057 408.142.269 - 285.224.900 416.532.057 408.142.269 285.224.900 416.532.057 408.142.269
kapasitas
Kelembagaan - 98,35 78,00 94,48 - 98,35 78,00 94,48 - 98,35 78,00 94,48 98,35 78,00 94,48
Pemerintah Daerah
Program 35.114.084.1
35.114.084.143 425.148.000 407.148.000 130.735.100 130.735.100 35.114.084.143 425.148.000 407.148.000 130.735.100 130.735.100 425.148.000 407.148.000 130.735.100 130.735.100
Peningkatan 43
Pelayanan Publik 31.493.060.7
31.493.060.772 414.268.300 401.233.400 127.539.500 127.539.500 31.493.060.772 414.268.300 401.233.400 127.539.500 127.539.500 414.268.300 401.233.400 127.539.500 127.539.500
72
89,69 97,27 98,55 97,56 97,56 89,69 97,27 98,55 97,56 97,56 89,69 97,27 98,55 97,56 97,56
Program 6.128.000.00 6.128.000.00 6.128.000.00 6.128.000.00 6.128.000.00 6.128.000.00
6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000 6.128.000.000
Pemberdayaan 0 0 0 0 0 0
Fakir Miskin, 5.790.667.16 5.790.667.16 5.790.667.16 5.790.667.16 5.790.667.16 5.790.667.16
Komunitas Adat 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164 5.790.667.164
4 4 4 4 4 4
Terpencil (KAT) dan
Penyandang
Masalah Sosial 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50 94,50
lainnya
Program Pelayanan 1.000.000.00 1.000.000.00 1.000.000.00 1.000.000.00 1.000.000.00 1.000.000.00
1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000
dan Rehabilitasi 0 0 0 0 0 0
Kesejahteraan 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090 944.160.090
Sosial 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42 94,42
Program 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000 897.600.000
Pembinaan Anak 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700 716.894.700
Terlantar 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87 79,87
Program 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000 700.000.000
Pembinaan para 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925 665.604.925
Penyandang cacat
dan Trauma 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09 95,09
Program 2.200.000.00 2.200.000.00 2.200.000.00 2.200.000.00 2.200.000.00 2.200.000.00
2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000
Pembinaan Panti 0 0 0 0 0 0
Asuhan / Panti 2.066.680.05 2.066.680.05 2.066.680.05 2.066.680.05 2.066.680.05 2.066.680.05
Jompo 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050 2.066.680.050
0 0 0 0 0 0
93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94 93,94
Program 2.194.700.00 2.194.700.00 2.194.700.00 2.194.700.00 2.194.700.00 2.194.700.00
2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000 2.194.700.000
Pembinaan eks 0 0 0 0 0 0
Penyandang 2.138.139.50 2.138.139.50 2.138.139.50 2.138.139.50 2.138.139.50 2.138.139.50
penyakit sosial (eks 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509 2.138.139.509
9 9 9 9 9 9
Narapidana,PSK,Na
rkoba dan
gelandangan 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42 97,42
pengemis)
Program 5.436.159.000 2.706.079.420 2.270.000.000 2.270.000.00 5.436.159.000 2.055.000.00 2.706.079.420 2.270.000.000 2.270.000.00 5.436.159.00 2.055.000.00 2.706.079.420 2.270.000.000 2.270.000.00
2.055.000.000
Kelembagaan 5.078.045.590 2.737.997.440 2.239.872.329 2.239.872.32 5.078.045.590 1.991.673.15 2.737.997.440 2.239.872.329 2.239.872.32 5.078.045.59 1.991.673.15 2.737.997.440 2.239.872.329 2.239.872.32
Kesejahteraan 1.991.673.155
9 5 9 0 5 9
Sosial 93,41 96,92 97,57 98,67 98,67 93,41 96,92 97,57 98,67 98,67 93,41 96,92 97,57 98,67 98,67

Program Utama 4.170.800.000 4.170.800.000 4.170.800.000 4.170.800.000 4.170.800.00 4.170.800.000 4.170.800.00 4.170.800.000 4.170.800.000 4.170.800.00 4.170.800.00 4.170.800.00 4.170.800.000 4.170.800.000 4.170.800.00
Bantuan dan 0 0 0 0 0 0
jaminan
3.975.178.230 3.975.178.230 3.975.178.230 3.975.178.230 3.975.178.23 3.975.178.230 3.975.178.23 3.975.178.230 3.975.178.230 3.975.178.23 3.975.178.23 3.975.178.23 3.975.178.230 3.975.178.230 3.975.178.23
Kesejahteraan
0 0 0 0 0 0
Sosial
95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31 95,31
Program Penunjang 6.373.912.000 6.373.912.000 6.373.912.000 6.373.912.000 6.373.912.00 6.373.912.000 6.373.912.00 6.373.912.000 6.373.912.000 6.373.912.00 6.373.912.00 6.373.912.00 6.373.912.000 6.373.912.000 6.373.912.00
Penelitian dan 0 0 0 0 0 0
Pengembangan 5.771.979.745 5.771.979.745 5.771.979.745 5.771.979.745 5.771.979.74 5.771.979.745 5.771.979.74 5.771.979.745 5.771.979.745 5.771.979.74 5.771.979.74 5.771.979.74 5.771.979.745 5.771.979.745 5.771.979.74
Kesejahteraan 5 5 5 5 5 5
Sosial
90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56 90,56
Program 6.972.300.000 5.600.000.000 6.972.300.000 5.462.300.000 6.972.300.00 6.972.300.000 5.600.000.00 6.972.300.000 5.462.300.000 6.972.300.00 6.972.300.00 5.600.000.00 6.972.300.000 5.462.300.000 6.972.300.00
Sosial
6.138.291.974 5.347.731.040 6.138.291.974 4.985.013.645 6.138.291.97 6.138.291.974 5.347.731.04 6.138.291.974 4.985.013.645 6.138.291.97 6.138.291.97 5.347.731.04 6.138.291.974 4.985.013.645 6.138.291.97
4 0 4 4 0 4
88,04 95,50 88,04 91,26 88,04 88,04 95,50 88,04 91,26 88,04 88,04 95,50 88,04 91,26 88,04
Program Pelayanan 5.680.129.420 5.680.129.420 7.583.791.000 5.680.129.42 5.680.129.420 4.106.000.00 5.680.129.420 7.583.791.000 5.680.129.42 5.680.129.42 4.106.000.00 5.680.129.420 7.583.791.000 5.680.129.42
dan Rehabilitasi 4.106.000.000
0 0 0 0 0 0
Sosial 5.465.167.760 5.465.167.760 7.391.060.030 5.465.167.76 5.465.167.760 3.969.341.82 5.465.167.760 7.391.060.030 5.465.167.76 5.465.167.76 3.969.341.82 5.465.167.760 7.391.060.030 5.465.167.76
3.969.341.828
0 8 0 0 8 0
96,22 96,67 96,22 97,46 96,22 96,22 96,67 96,22 97,46 96,22 96,22 96,67 96,22 97,46 96,22
Program Bantuan 1.594.376.000 996.403.365 1.594.376.000 1.180.697.500 1.594.376.00 1.594.376.000 996.403.365 1.594.376.000 1.180.697.500 1.594.376.00 1.594.376.00 996.403.365 1.594.376.000 1.180.697.500 1.594.376.00
dan Perlindungan 0 0 0 0
Sosial 1.505.665.200 988.835.180 1.505.665.200 1.127.437.785 1.505.665.20 1.505.665.200 988.835.180 1.505.665.200 1.127.437.785 1.505.665.20 1.505.665.20 988.835.180 1.505.665.200 1.127.437.785 1.505.665.20
0 0 0 0
94,44 99,24 94,44 95,49 94,44 94,44 99,24 94,44 95,49 94,44 94,44 99,24 94,44 95,49 94,44
Program 1.560.000.000 1.560.000.000 1.347.295.000 1.560.000.00 1.560.000.000 1.300.000.00 1.560.000.000 1.347.295.000 1.560.000.00 1.560.000.00 1.300.000.00 1.560.000.000 1.347.295.000 1.560.000.00
Penanggulangan 1.300.000.000
0 0 0 0 0 0
Bencana Berbasis 1.547.456.750 1.547.456.750 1.314.888.415 1.547.456.75 1.547.456.750 1.263.596.75 1.547.456.750 1.314.888.415 1.547.456.75 1.547.456.75 1.263.596.75 1.547.456.750 1.314.888.415 1.547.456.75
Masyarakat 1.263.596.750
0 0 0 0 0 0
99,20 97,20 99,20 97,59 99,20 99,20 97,20 99,20 97,59 99,20 99,20 97,20 99,20 97,59 99,20
Program 5.268.567.50 4.225.005.99 5.268.567.50 5.268.567.50 4.225.005.99 5.268.567.50
5.268.567.500 4.225.005.993 5.268.567.500 4.805.736.500 5.268.567.500 5.268.567.500 4.805.736.500 5.268.567.500 4.805.736.500
Pengembangan 0 3 0 0 3 0
Kesejahteraan 5.146.855.88 4.139.585.54 5.146.855.88 5.146.855.88 4.139.585.54 5.146.855.88
Sosial 5.146.855.883 4.139.585.545 5.146.855.883 4.697.590.882 5.146.855.883 5.146.855.883 4.697.590.882 5.146.855.883 4.697.590.882
3 5 3 3 5 3
97,69 97,98 97,69 97,75 97,69 97,69 97,98 97,69 97,75 97,69 97,69 97,98 97,69 97,75 97,69
Program 42.076.722.1 33.699.635.1 42.076.722.1 42.076.722.1 33.699.635.1 42.076.722.1
42.076.722.160 33.699.635.150 42.076.722.160 43.388.080.000 42.076.722.160 42.076.722.160 43.388.080.000 42.076.722.160 43.388.080.000
Peningkatan 60 50 60 60 50 60
Pelayanan dan 41.294.481.3 32.988.493.2 41.294.481.3 41.294.481.3 32.988.493.2 41.294.481.3
Rehabilitasi Panti 41.294.481.352 32.988.493.244 41.294.481.352 42.655.172.806 41.294.481.352 41.294.481.352 42.655.172.806 41.294.481.352 42.655.172.806
52 44 52 52 44 52
Sosial 98,14 97,89 98,14 98,31 98,14 98,14 97,89 98,14 98,31 98,14 98,14 97,89 98,14 98,31 98,14
69.540.689.0 69.540.689.0 80.798.282.4 81.135.589.0 69.540.689.0 69.540.689.0
78.178.928.000 66.701.290.365 80.798.282.400 81.135.589.000 69.540.689.000 69.540.689.000 66.701.290.365 69.540.689.000 69.540.689.000
00 00 00 00 00 00
TOTAL 69.382.582.9 69.382.582.9 77.815.548.6 78.037.118.2 69.382.582.9 69.382.582.9
71.610.743.457 64.800.032.947 77.815.548.672 78.037.118.216 69.382.582.976 69.382.582.976 64.800.032.947 69.382.582.976 69.382.582.976
76 76 72 16 76 76
91,60 97,15 96,31 96,18 98,03 98,03 98,03 98,03 97,15 96,31 96,18 98,03 98,03 98,03 98,03

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa dibanding dengan target yang
ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun
2014 – 2019 terdapat beberapa program yang belum tercapai, hal ini
dikarenakan :
1. Belum optimalnya upaya upaya pencegahan berkembangnya PMKS dan
kelompok beresiko lainnya,
2. Belum tercapainya capaian target Dinas Sosial dalam penanganan PMKS
disebabkan perrtumbuhan PMKS belum sebanding dengan ketersedian
anggaran dan sarana pendukung,
3. Kuantitas, kualitas, kompetensi dan kapasitas. SDM dan LKS (orsos) belum
memadai dalam penanganan PMKS.
4. Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK) penanganan PMKS belum
dapat di terapkan, secara konsiten.
5. Belum optimalnya proporsi beban dan peran Pemerintah pusat, Provinsi dan
kabupaten kota dalam penanganan PMKS.
6. Belum sinerginya sistem rujukan dan sumber pendukung dalam penanganan
PMKS.
7. Dalam upaya penanganan anak (anak terlantar, Anak jalanan, anak yang
berhadapan dengan hukum dan anak dengan disabilitas) selain dihadapkan
masih tingginya populasi juga belum maksimalnya pola pengasuhan alternatif
bagi anak.
Dari penjelasan di atas maka dapat disimpulkan beberapa penentu
keberhasilan capaian program kegiatan pembangunan kesejahteraan sosial di
atas antara lain :
1. Ketersediaan anggaran
2. Potensi sumber sumber pembiayaan dan partisipasi masyarakat (koorporasi,
lembaga lambaga NGO lainnya)
3. SDM dan Sarana pada lembaga Kesejahteraan sosial,
4. Norma dan Regulasi serta Peraturan pendukung dalam penanganan PMKS
5. Sistem pengasuhan anak dan penanganan PMKS alternative
6. Kemampuan kuangan daerah
7. Base line data dan deteksi terhadap kelompok beresiko,

3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur
1 Tantangan
a. Belum optimalnya Koordinasi dan sinergitas pelaksanaan dan
penganggaran program pembangunan kesejahteraan sosial antara
Pemerintah Pusat, provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota, dalam
rangka menciptakan pelaksanaan program pembangunan yang
sistemik.
b. Masih perlunya peningkatan komitmen daerah Kabupaten maupun
kotamadya dalam pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial,
sehingga berpengaruh pada pencapaian kinerja pembangunan
bidang kesejahteraan sosial secara umum dan dapat meningkatkan
evektifitas,
c. Masih tingginya disparitas dan angka kemiskinan di Jawa Timur
dan semakin berkembangnya variansi permasalahan kesejahteraan
sosial, yang belum sebanding dengan kapasitas pelayanan sosial,
d. Implikasi negative perkembangan dinamika sosial yang memicu
munculnya permasalahan sosial kontemporer, seperti human
trafficking, Warga migran bermasalah, balita yang ditelantarkan,
HIV/ AIDS, permasalahan sosial lintas provinsi/daerah dan lain lain,
e. Kecenderungan berkembangnya individualisme dalam kehidupan
masyarakat yang mengakibatkan semakin lunturnya nilai
kesetiakawanan sosial,
f. Ketidakpastian iklim dan perubahan kondisi alam serta fluktusasi
interaksi politik sosial budaya yang mengakibatkan resistensi
terjadinya bencana alam dan sosial,
g. Belum optimalnya peran Komite Penanggulangan PMKS di
Kabupaten Kota
h. Belum tersedianya shelter pada masing masing Kab / Kota sebagai
lembaga rujukan awal penanganan PMKS

i. Peran serta masyarakat dan dunia usaha masih perlu ditingkatkan,
hal ini penting mengingat keterbatasan sumber dana
pembangunan kesejahteraan sosial yang disediakan pemerintah,
j. Terbitnya Undang-Undang Nomer 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah. Khususnya pembagian kewenangan antara
pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota.
2 Peluang
Selain berbagai tantangan yang dihadapi Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
dalam menyelenggarakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial juga
terdapat berbagai peluang yang dapat menjadi potensi dalam
pengembangan pelayanan kesejahteraan sosial di Jawa Timur antara lain
yaitu
a. Dukungan peraturan perundang undangan sebagai penunjang
penyelenggaraan kesejahteraan sosial,
b. Semakin meningkatnya Komitmen Legislatif dan eksekutif dalam
penyelenggaraan Pembangunan Kesejahteraan Sosial di Jawa Timur.
c. Semakin meningkatnya dukungan Pemerintah Pusat melalui
Kementerian Sosial RI terhadap penbyelenggaraan pembangunan
kesejahteraan sosial di Provinsi Jawa Timur.
d. Berkembangnya kelembagaan sosial peduli permasalahan
kesejahteraan sosial, yang diindikasikan dengan semakin
meningkatnya jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) di
masyarakat.

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan

Perangkat Daerah.
a) Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, keuangan, hubungan
masyarakat dan protokol.
Dalam melaksanakan tugas tersebut sekretariat mempunyai fungsi :
a. pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan,
b. Pengelolaan administrasi kepegawaian,
c. Pengelolaan administrasi keuangan,
d. Pengelolaan administrasi perlengkapan,
e. pengelolaan aset dan barang milik negara/daerah,
f. Pengelolaan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat dan
protokol,
g. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran, dan
perundang-undangan,
h. pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non
yustisia) di bidang kepegawaian,
i. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas
bidang,
j. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan,
k. pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan
tatalaksana; dan
l. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Dari implementasi fungsi Sekretriat, beberapa masalah yang menjadi
kendala / masalah dalam proses pelayanan sosial antara lain :
a. Masih rendahnya kualitas manajemen dan profesionalisme pelayanan
kesejahteraan sosial di lingkungan Dinas Sosial.

b. Sarana prasarana yang terbatas serta perlu rehabilitasi dalam rangka
meningkatkan pelayanan sosial.
b) Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial
Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial mempunyai tugas merumuskan
dan menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan teknis rehabilitasi sosial
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
a. perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial
b. pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pelayanan dan
c. perumusan pedoman penyelenggaraan pelayanan dan
d. bimbingan teknis penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial
e. pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan pelayanan dan
f. pengawasan penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi
anak, lanjut usia, tuna sosial dan disabilitas; dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Dari implementasi fungsi Program Pelayanan dan rehabilitasi sosial,
beberapa masalah yang menjadi kendala / masalah dalam proses
pelayanan sosial antara lain :
a) Implikasi ditutupnya beberapa lokalisasi menjadikan munculnya WRSE
di kabupaten / kota. Dengan demikian dibutuhkan model dan metode
yang tepat untuk mendukung proses tersebut.
b) Pendataan PMKS yang masih membutuhkan ketepatan sasaran dan
data yang valid dalam rangka pelayanan yang tepat.
c) Koordinasi tehnis di tingkat kabupaten / kota dalam rangka pelayanan
sosial yang berbasis masyarakat.
d) Masih banyak psikotik yang terpasung, untuk itu dibutuhkan langkah
tepat dalam kegiatan yang mampu membantu pelayanan sosial bagi
psikotik yang masih terpasung.

c) Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial
Bidang Pemberdayaan Sosial, mempunyai tugas merumuskan dan
menyiapkan bahan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penanganan
fakir miskin dan pemberdayaan sosial sesuai dengan peraturan
perundang- undangan.
a. perumusan kebijakan teknis penanganan fakir miskin dan
b. pelaksanaan kebijakan teknis penanganan fakir miskin dan
c. penyusunan pedoman penyelenggaraan penanganan fakir
miskin dan pemberdayaan sosial;
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi penyelenggaraan
penanganan fakir miskin dan pemberdayaan sosial;
e. pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan penanganan
fakir miskin dan pemberdayaan sosial;
f. pengawasan penyelenggaraan penanganan fakir miskin dan
pemberdayaan sosial; dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
Dari implementasi fungsi Program Pemberdayaan Sosial, beberapa
masalah yang menjadi kendala / masalah dalam proses pelayanan sosial
antara lain :
a. Masih rendahnya Partisipasi masyarakat dan kelembagaan sosial
dalam rangka turut serta berperan melaksanakan pelayanan sosial
berbasis masyarakat.
b. Model pemberdayaan sosial yang masih relatif membutuhkan
kreativitas dari penyelenggara pemerintahan serta minimnya usulan
model pemberdayaan dari penerima manfaat.
d) Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial
Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, mempunyai tugas merumuskan
dan melaksanakan kebijakan teknis bidang Perlindungan dan Jaminan
Sosial.

a perumusan kebijakan teknis bidang perlindungan dan
jaminan sosial,
b pelaksanaan kebijakan bidang perlindungan dan jaminan sosial;
c penyusunan pedoman penyelenggaraan perlindungan dan
jaminan sosial;
d pemberian bimbingan teknis dan supervisi penyelenggaraan
perlindungan dan jaminan sosial.
e pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan perlindungan dan
jaminan sosial;
f Pelaksanaan tugas-tugas lain yang di berikan oleh Kepala Dinas.
Dari implementasi fungsi Program Bantuan dan Perlindungan Sosial,
beberapa masalah yang menjadi kendala / masalah dalam proses
pelayanan sosial antara lain :
a. Penanganan korban bencana masih dalam tahap evakuasi,
padahal proses mengembalikan fungsi sosial korban secara
berkelanjutan merupakan arah penting untuk itu pelayanan bagi
korban bencana masih membutuhkan model pelayanan terpadu.
Model Kampung Siaga Bencana dalam rangka mitigasi bencana
lebh ditingkatkan dan masih belum terbentuk di tiap
kebupaten/kota yang rawan bencana
e) Bidang Pengembangan Usaha Kesejahteraan Sosial
Bidang Pengembangan Usaha Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas
perumusan dan pelaksanaan kebijakan pengembangan kesejahteraan
sosial sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
a perumusan kebijakan teknis bidang pengembangan
b pelaksanaan kebijakan teknis bidang pengembangan
c penyusunan pedoman pengembangan penyelenggaraan
d pemberian bimbingan teknis pengembangan penyelenggaraan

e pelaksanaan koordinasi teknis pengembangan
penyelenggaraan kesejahteraan social
f pengawasan pengembangan penyelenggaraan kesejahteraan
sosial; dan
g Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Dari implementasi fungsi Program Pengembangan UKS, beberapa masalah
yang menjadi kendala / masalah dalam proses pelayanan sosial antara lain :
a) Pembinaan eks klien masih menggunakan data belum akurat dari Unit
pelaksanan Tehnis. Diperlukan data valid.
b) Perlu dikembangkan model-model penyuluhan sosial yang mudah
diterima masyarakat, metode yang tidak konvensional serta mampu
mengikuti trend penyuluhan yang menarik minat masyarakat agar
informasi sampai kepada masyarakat dengan cara mudah dan dapat
diingat.
Secara umum permasalahan pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
sebagai berikut :
Tabel. T-IV.C.1
Permasalahan Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
Standar Faktor yang Mempengaruhi

Permasalaha
Aspek Capaian/Kondis yang EKSTERNAL
INTERNAL n Pelayanan
Kajian i Saat ini Digunakan (DILUAR
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
Hasil Tingginya Indeks Rehabilitasi Kurangnya Terbatasnya
analisis penyalahgunaan Pembanguna korban sinergitas penyediaan
gambaran Napza, Korban n manusia penyalahgguna lintas sektor aksesibilitas
pelayanan
penyalahgunaan dan SPM an NAPZA pelayanan
OPD\
narkoba di Jawa menjadi
Timur hingga kewenangan
akhir 2018 pemerintah
tercatat sebanyak Pusat
873.369 jiwa atau
2,20% dari
jumlah penduduk
ODHA di Jawa Indeks Rehabilitasi Kurangnya Terbatasnya

Timur Pembanguna ODHA menjadi sinergitas penyediaan
memerlukan n manusia kewenangan lintas sektor aksesibilitas
penanganan, dan SPM pemerintah pelayanan
catatan kemensos Pusat
RI Jawa Timur
terbanyak jumlah
Permasalaha
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
ODHA, Data
Dinkes Jatim akhir
2018 ODHA
67.658org
Tingginya Indeks Keterbatasan Kurangnya Terbatasnya
populasi Lanjut Pembanguna Daya tampung sinergitas dinas sosial
Usia Terlantar di n manusia UPT PSTW dan lintas sektor dalam
Jawa Timur, dan SPM daya jangkau menyediakan
jumlah Lanjut bidang Sosial dinas Sosial aksesibilitas
Usia Terlantar Provinsi Jawa serta sarana
tahun 2016 Timur dan prasarana
sebanyak 142.806 yang kurang
org, tahun 2017 memadai
meningkat dalam
menjadi 173.871 penanganan
orang. (dinsos lanjut usia
kab/ko), menurut
BPS adalah
sebesar 9,55%
dari populasi
penduduk lansia
atau sebanyak
±476.700 jiwa,
sedangkan dari
hasil final closing
tahap 2 Tahun
2019 data PKH
komponen lansia
adalah sebanyak
408.192 jiwa
Kasus Indeks Belum Kondisi Sosio Dukungan

pemasungan Pembanguna optimalnya serta Kultur sarana dan
ODGJ, data Dinas n manusia program dan mobilitas
Sosial Jawa Timur pembebasan masyarakat kesiapsiagaan
8 April 2019 korban pasung bencana yang
korban pasung danpendampin belum merata
294 orang gan bagi dan belum
korban pasung optimal
Kondisi SPM bidang Koordinasi Perkembang Dukungan
kemajemukan Sosial Pemetaan dan an resisitensi sarana dan
masyarakat jawa antisipasi SARA dan mobilitas
timur berpotensi bencana sosial perkembang kesiapsiagaan
terjadinya yang masih an Politik bencana sosial
bencana sosial harus Praktis yang belum
ditingkatkan merata dan
belum optimal
Belum optimalnya SPM bidang Keterbatasan Kebijakan Terbatasnya
pemanfaatan Sosial Daya jangkau Otonomi dinas sosial
sumber dan dinas Sosial Daerah dalam
potensi Provinsi Jawa menyediakan
kesejahteraan Timur dalam aksesibilitas

Permasalaha
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
sosial dalam memberdayaka dalam
penanganan n PSKS pemberdayaan
PMKS partisipasti
masyarakat
Menurunya nilai- SPM bidang Belum Berkembang Daya dukung
nilai Sosial menguatnya nya nilai nilai Dinas Sosial
kesetiakawanan perhatian dan individualisas Prov, Kab/Kota
sosial dan pentingnya i masyarakat belum optimal
kearifan local, pengembangan dalam
kegotong modal sosial mengem,bangk
royongan serta dan nilai an nilai
penghargaan kesetiakawanan kesetiakawana
terhadap para sosial, kearifan n sosial
pahlawan dan local,
perintis kegotong-
kemerdekaan royongan dan
penghargaan
pada Pahlawan
dan Perintis
kemerdekaan
Masih rendahnya SPM Bidang Terbatasnya Minimnya Terbatasnya
kualitas sosial Nomor kualitas SDM Kerjasama daya tampung
manajemen dan yang DIKLAT dan kualitas
profesionalisme professional Profesi dan aparatur
pelayanan dalam profesi
kesejahteraan pelayanan pekerjaan
sosial di sosial sosial serta
lingkungan Dinas anggaran yang
Sosial. tersedia
Sarana prasaran SPM Bidang Sarana Terbatasnya Anggaran yang
yang terbatas sosial Nomor prasarana anggaran diperoleh OPD
serta perlu pelayanan yang dalam rangka
rehabilitasi panti berupa Panti diperoleh Perbaikan
sosial dalam sosial terhadap OPD sarana
rangka PMKS masih prasaran
meningkatkan terbatas pelayanan
pelayanan sosial melalui panti
sosial masih
terbatas
Hasil Program-program SPM bidang Dukungan Mekanisme Kemampuan
analisis kementerian sosial Anggaran perencanaan pelayanan
Renstra sebagaimana Dekonsentrasi pembanguna tidak
K/L dan tertuang dalam dan Tugas n kese sebanding
Renstra- Renstra K/L Pembantuan dengan target
SKPD mendukung SPM yang
provinsi pencapaian target ditetapkan
SPM bidang sosial
Provinsi Jawa
Timur meskipun
belum maksimal

Permasalaha
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
Hasil Pembentukan SPM bidang Belum Kondisi Dukungan
telaahan Kampung Siaga Sosial dan optimalnya Sosio, Kultur sarana dan
RTRW Bencana belum RTRW Prov. infrastruktur dan mobilitas
dilakukan secara Jawa Timur dalam Geografis kesiapsiagaan
merata pada membangun daerah bencana yang
daerah-daerah kesiap siagaan belum merata
rawan bencana bencana dan belum
sebagaimana optimal
tertuang dalam
kebijakan Rencana
Tata Ruang
Wilayah Provinsi
Jawa Timur
Hasil Masih terjadi SPM bidang Pemetaan Kondisi Masih
analisis resistensi kesiap- Sosial dan masyarakat Sosio, Kultur rendahnya
KLHS siagaan kebijakan yang tinggal di dan pemahaman
masyarakat di KLHS daerah rawan Geografis masyarakat
lingkungan/wilaya bencana serta daerah terhadap
h rawan bencana kegiatan yang kesiap-siagaan
serta masih mendukung bencana alam
besarnya potensi keharmonisan dan sosial
lignkungan sosial sosial perlu
budaya yang ditingkatkan
memicu
konflik/bencana
sosial
Program Jumlah 1. SDM dan 1. Ketersediaa 1. Belum
Pelayanan gelandangan yang Sarana n anggaran optimalnya
dan ditargetkan masih pada 2. Potensi upaya upaya
Rehabilitas pencegahan
belum tercapai lembaga sumber
i Sosial berkembangn
Kesejahtera sumber ya
(340 < 310) an sosial, pembiayaan permasalahan
2. Norma dan dan Kesejahteraan
Regulasi partisipasi sosial
Sasaran anak jalan
serta masyarakat terutama
yang mendapat
Peraturan (koorporasi, anak jalanan
pelayanan dan
dan kelompok
rehabilitasi masih pendukung lembaga
beresiko.
belum tercapai dalam lembaga 2. Belum
penangana NGO tercapainya
(120<110)
n PMKS lainnya) capaian
Jumlah anak
3. Sistem 3. Kemampuan target SKPD
jalanan yang
pengasuhan kuangan Dinas Sosial
memperoleh
anak dan daerah dalam
bantuan Stimulan
penanganan
UEP penangana
anak jalanan
n PMKS dan
(120<110) alternative Gelangangan
4. Base line Pengemis dan
data dan gelandangan
deteksi psikotik
terhadap disebabkan
Permasalaha
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
kelompok keterbatasan
beresiko, anggaran dan
sarana
pendukung.
3. Kuantitas,
kualitas,
kompetensi
dan
kapasitas.SD
M dan LKS
(orsos)
belum
memadai
dalam
penanganan
PMKS
terutama
Anak jalanan
dan
Gelandangan
Pengemis dan
Eks Psikotik
4. Norma
Standart
Prosedur dan
Kriteria
(NSPK)
penanganan
PMKS belum
dapat di
terapkan,
secara
konisten,
5. Belum
terbaginya
secara merata
beban target
penanganan
PMKS
(jangkauan
dan kapasitas
Penanganan
PMKS masih
terpusat di
provinsi dan
pusat)
6. Referal
system dan
sumber
pendukun
penanganan
anak jalanan
belum
Permasalaha
(KEWENANGA OPD
KEWENANGA
N OPD)
N OPD)
bersinergi.
7. Masih
tingginya
populasi /
jumlah anak
yang
belum/tidak
mendapat
pola
pengasuhan
yang baik,
Tabel. T-IV.C.2
Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)
Isu Strategis
No Dinamika Dinamika
Dinamika Regional Jawa Timur
Internasional Nasional
1 Capaian target SDG’s Perdagangan bebas Isu kemiskinan Masih tingginya
masih menetapkan (terutama pada regional masih menjadi disparitas
penanggulangan asia) yang memberi program antara
kemiskinan dan dampak daya saing prioritas melalui pertumbuhan
kelaparan produk nasional berbagai macam ekonomi (7,2
merupakan salah melemah, terutama program (PKH, %) dengan
satu prioritas pada sector UMKM, BOS, JKN dll), angka
kemiskinan di
Kenaikan angka Jawa Timur
inflasi nasional (10,85 %),
yang berdampak Masih tingginya
pada kemiskinan di
menurunnya Jawa Timur
daya beli terutama di
masyarakat, perkotaan yang
yang pada berimplikasi
gilirannya pada
meningkatkan berkembangnya
angka PMKS jalanan.
kemiskinan,
2 Permasalahan Konflik SARA di Keragaman Keragaman
pelanggaran Hak beberapa Negara budaya, kultur Jawa
Azasi manusia yang ASEAN kebebasan Timur yang
berdampak pada beragama, memicu potensi
permasalahan konflik sosial,
kesejahteraan sosial Masih tinggi
dan hukum jumlah psikotik
pasung
3 Perubahan Iklim Wilayah regional di Asia Indonesia Provinsi Jawa
Global Pasifik sebagai wilayah sebagai Negara Timur terutama
rawan bencana kepulauan pada wilayah
pertemuan dua pesisir selatan
samudera, yang rawan
daerah tropis bencana serta
dengan curah terdapat 8
hujan yang gunung berapi
tinggi, serta aktif serta
menjadi jalur api terdapat 2
dunia yang aliran sungai
rawan besar yang
terjadinnya berpotensi
bencana bencana banjir
dan kelabilan
tanah longsor
4 Jaringan obat Indonesia menjadi jalur Indonesia Meningkatnya
terlarang Napza distribusi peredaran menjadi salah jumlah pemakai
International Narkotika Obat satu negara Narkoba /
terlarang dan NAPZA yang menjadi NAPZA di
antar Negara ASEAN daerah produksi Provinsi Jawa
dan peredaran Timur 664 ribu
Obat terlarang, korban napza
dan
berkembangnya
produksi NAPZA
lokal di Jawa
Timur,
5 Perdagangan Jaringan perdagangan Permasalahan Provinsi Jawa
manusia (Human manusia (anak dan Human Timur menjadi
trafficking), perempuan) serta Trafficking dan salah satu
migrasi PSK antar pekerja anak daerah
negara. Terdapat balita serta pekerja pengirim dan
terlantar dari pekerja migran transit tujuan
migran bermasalah. bermasalah perdagangan
masih tinggi. manusia dan
Terdapat 7000 pekerja migran.
balita terlantar Rencana Jawa
yang akan Timur akan
dipulangkan ke menjadi daerah
Indonesia. tujuan
pemulangan
2000 balita
terlantar
6 Tuntutan Permasalahan Sarana dan
akuntabilitas pelayanan publik prasana fisik
pelayanan pelayanan UPT
di Wilayah
Jatim masih
memprihatinkan

3.2 Telaah visi, Misi dan Program Gubernur Jawa Timur Tahun
2019 - 2024.
Visi Gubernur Jawa Timur tahun 2019 -2024 yaitu Terwujutnya
masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul dan Berakhlak
Dengan Tata Kelola Pemerintahan yang Partisipatoris Inklusif
Melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong. Sedangkan misi
utama Utama Gubernur Jawa Timur tahun 20019 – 2024 sebagai berikut :
1 Keseimbangan pembangunan ekonomi, baik antar kelompok, antar
sektor maupun antar wilayah.
2 Terciptanya kesejahteraan yang berkeadilan sosial, Pemenuhan
Kebutuhan Dasar Terutama Kesehatan dan Pendidikan, Penyediaan
Lapangan Kerja dengan memperhatikan kelompok rentan.
3 Tata kelola pemerintahan yang bersih, Inovatif, terbuka dan partisipatoris
memperkuat demokrasi kewargaan untuk menghadirkan ruang sosial
yang menghargai prinsip kebhinekaan.
4 Melaksanakan Pembangunan berdasarkan semangat gotong royong,
berwawasan lingkungan untuk menjamin keselarasan ruang ekologi,
ruang sosial, ruang ekonomi, dan ruang budaya.
Dari 4 misi utama Gubernur tersebut diatas, Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
dapat memberikan kontribusi Progran kegiatan terhadap pencapaian misi
Gubernur yang ke 2 : Melalui program Pemberdayaan Sosial dengan kegiatan
Pemberdayaan Fakir Miskin (terutama untuk penanggulangan kemiskinan
perempuan, warga rentan), Program Pelayanan dan rehabilitasi Sosial,
Program Perlindungan dan Jaminan Sosial dengan kegiatan Mitigasi
Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat di Daerah Rawan Bencana
Alam dan Sosial, Program Kesejahteraan PMKS melalui Panti maupun Non
Panti, Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial, program
Pemberdayaan kelembagaan Kesejahteraan Sosial dengan kegiatan Pelestarian
Nilai - Nilai Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial, Pembinaan
Pengumpulan Uang dan Barang (PUB) dan Undian Gratis Berhadiah (UGB),
Program Pengembangan Kesejahteraan Sosial melalui Penyuluhan dan
Publikasi sosial serta kajian kesejahteraan social.

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah
Visi: Terwujutnya masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul dan Berakhlak Dengan Tata
Kelola Pemerintahan yang Partisipatoris Inklusif Melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong
Misi dan Program Permasalahan Faktor

No KDH dan Wakil KDH terpilih Pelayanan PD
Penghambat Pendorong
1 Misi Gubernur yang ke 2 : melalui Stikmatisasi masyarakat Dukungan Dukungan tokoh
(a). program Pemberdayaan Sosial yang cenderung masih keluarga dan masyarakat dalam
melalui kegiatan negative terhadap masyarakat penanganan Tuna
pemberdayaan fakir miskin penanganan Eks Tuna yang belum Susila.
utamnya kemiskinan wanita, Susila dan wanita rawan optimal dalam
kegiatan Pemberdayaan sosial ekonomi pelaksanaan
Wanita Rawan Sosial Ekonomi, rehabilitasi
Pemberdayaan kemiskinan sosial
pedesaan dan perkotaan,
pemberdayaan keluarga
rentan,
(b). Program Pelayanan dan Kebijakan dalam Sarana Kebijakan
Rehabilitasi sosial dengan penanganan anak belum Prasarana penutupan
kegiatan Rehabilitasi Sosial eks sinergi secara optimal belum lokalisasi tanpa
tuna susila dan Korban dengan OPD lain memadai merelokasi sinergi
Eksploitasi Seksual Komersial dengan kabupaten
Anak (ESKA), dan kota
(c). Rehabilitasi Sosial Eks Tuna
Susila melalui UPT. Unit-unit pelayanan Dukungan Banyaknya
(d). Melalui Program Pelayanan terpadu terhadap Anak keterpaduan partisipasi
dan Rehabilitasi Sosial dengan yang membutuhkan program antar masyarakat dalam
kegiatan Deteksi Dini Perlindungan Khusus sektor masih penanganan
Penyandang Cacat Berbasis dan Anak yang kurang optimal terhadap Anak
Masyarakat, Palayanan Lanjut Berhadapan dengan
Usia Terlantar, Pelayanan anak Hukum masih terbatas
terlantar, Penanganan
HIV/AIDS, Rehabilitasi Sosial
Anak Nakal/Korban NAPZA,
Rehabilitasi Sosial Bekas
Warga Binaan Dukungan dan Bergesernya Volunterisme
Pemasyarakatan, Rehabilitasi keterbukaan keluarga nilai-nilai (kesukarelawanan)
Sosial Gelandangan dan dala m penanganan kesetiakawanan masyarakat dalam
Pengemis, eks gelandangan AMPK belum maksimal sosial terutama penanganan PMKS
psikotik, Rehabilitasi Sosial
di perkotaan
Penyandang disabilitas.
(e). Melalui Program
Pemberdayaan Kelembagaan
Sosial, dengan kegiatan
Pemberdayaan Wahana
Kesejahteraan Sosial Berbasis
Masyarakat (WKSBM),
Pembinaan Lembaga
Kesejahteraan Sosial (LKS),
Pemantapan Pekerja Sosial Jangkauan pelayanan
Masyarakat (PSM), masih belum sebanding
Pemeliharaan Taman Makam dengan jumlah PMKS
Pahlawan, Pengembangan
Kerjasama Dunia Usaha Peduli
Sosial, Pembinaan Tenaga
Kesejahteraan Sosial, Nilai kegotong-
(f). Perlindungan dan jaminan royongan dan
Sosial dengab kegiatan kesetiakawanan
Penanganan Korban Tindak sosial di
Kekerasan dan Perlakuan masyarakat
Salah, Penguatan pelaksanaan
Program Keluarga Harapan
(PKH), Penanganan orang Undang-Undang
terlantar, Penanganan pekerja Perlindungan Anak
migran, Pengembangan
Sistem Jaminan Sosial melalui
Ansuransi Kesejahteraan Sosial
(ASKESOS),
(g). Melalui Pengembangan Eks
Klien dengan kegiatan
Penyuluhan sosial dan
publikasi kesejahteraan sosial,
pengembangan eks klien,
(h). Melalui Program Perlindungan
dan jaminan Sosial dengan Masih terbatasnya
Program PKH plus, tenaga sukarelawan
(i). melalui program Pelayanan dalam penanggulangan
dan Rehabilitasi Sosial dengan bencana
kegiatan Perlindungan Sosial
Anak yang Berhadapan
dengan Hukum, Program
perlindungan sosial bagi anak
yang membutuhkan
perlindungan khusus melalui
RPSA. meningkatkan
pemeliharaan kualitas
lingkungan hidup dan
pengembangan pembangunan
berwawasan lingkungan
melalui program Bantuan dan
perlindungan Sosial dengan
kegiatan Kesiap-siagaan
Penanggulangan Bencana,
Mitigasi Penanggulagan
Bencana Berbasis Masyarakat
di Daerah Rawan Bencana
Alam dan Sosial, Pemulihan
Sosial Eks Korban Bencana
Alam dan Sosial, Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Pengelola Bencana dan Jangkauan kegiatan
Logistik Dinas Sosial dalam
(j). Pembinaan Pengumpulan mendorong
Uang dan Barang (PUB) dan keharmonisan sosial
Undian Gratis Berhadiah masih terbatas
(UGB)

3.3 Telaah Renstra Kementrian Sosial RI
Rencana Strategis Kementerian Sosial 2020-2024 merupakan
dokumen tahap kedua dari pelaksanaan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005 – 2025 yang ditetapkan
melalui Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007. Berdasarkan
Rencana Strategis (Renstra) 2020-2024, Kementerian Sosial membuat
kebijakan dan program untuk meningkatkan kesejahteraan sosial
bagi PMKS untuk 5 tahun ke depan (2020 - 2024). Sepanjang
pelaksanaan RPJMN 2014-2019, banyak hal yang telah dicapai terutama
bagi peningkatan kesejahteraan sosial PMKS, tentunya dengan segala
kekurangan dan keterbatasan. Di samping keterbatasan sumber daya
yang ada, banyak sekali pelajaran dan hikmah yang dapat dipetik di
mana Kementerian Sosial ternyata memiliki kekuatan untuk
menggerakan potensi dan sumber kesejahteraan sosial (PSKS) yang
ada dalam masyarakat untuk mendukung pembangunan bidang
kesejahteraan sosial.
Selama lima tahun terakhir Kementerian Sosial telah
mampu membangun kepercayaan masyarakat terbukti dari
diraihnya status opini BPK dengan Wajar Dengan Pengecualian selama
dua tahun terakhir. Selain itu secara sinergi dan terpadu,
Kementerian Sosial melalui program nonreguler seperti Bantuan
Langsung Tunai (BLT), dan Bantuan Tunai Bersyarat/PKH serta
program- program reguler lainnya telah berhasil menahan laju
peningkatan jumlah penduduk miskin dan memberikan akses bagi
keluarga miskin untuk menyekolahkan anak- anak usia sekolah SD
dan SMP, serta memeriksakan kesehatan ibu hamil dan menyusui
serta balita keluarga miskin ke lembaga pendidikan formal dan
pelayanan kesehatan.
Berdasarkan visi Kementerian Sosial yang baru yakni

“Meningkatkan kesejahteraan penduduk miskin dan rentan”, diyakini dapat
mengajak dan menggerakan seluruh jajaran kementerian pada level

nasional dan provinsi maupun kabupaten/kota untuk
menyelenggarakan kesejahteraan sosial kepada masyarakat
terutama PMKS melalui berbagai sarana/prasarana milik pemerintah
dan pemerintah daerah maupun masyarakat, dunia usaha, bahkan
melalui basis keluarga dan komunitas. Pernyataan visi yang baru
kementerian ini dapat lebih fokus dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial bagi PMKS sesuai dengan amanat Undang
Undang No. 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial.
Melalui Rencana Strategis Kementerian Sosial 2010-2014,
diharapkan dapat mempertegas posisi dan peranan sektor
kesejahteraan sosial dalam konstelasi pembangunan nasional yang
bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan
menurunkan angka kemiskinan. Melalui Rencana Strategis
Kementerian Sosial yang lebih terukur, Kementerian Sosial dapat
membuat perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian program dan
kegiatan dengan lebih baik dan berorientasi kepada hasil. Rencana
Strategis Kementerian Sosial ini juga disusun dengan
memperhatikan RPJPN 2005-2025, pengalaman pelaksanaan
pembangunan bidang kesejahteraan sosial sampai dengan saat ini,
dan kecenderungan perkembangan masyarakat, serta berbagai
dampak dari krisis ekonomi global yang menimbulkan permasalahan
kesejahteraan sosial yang semakin kompleks. Dengan demikian
Rencana Strategis ini diharapkan dapat menjadi dokumen yang
mampu memberikan arah bagi kebijakan dan program
pembangunan bidang kesejahteraan sosial, serta menjadi bahan
pertimbangan bagi pemerintah daerah dalam
menyusun/menyesuaikan rencana penyelenggaraan kesejahteraan
sosial di daerah.
Keberhasilan penyelenggaraan kesejahteraan sosial dalam

mewujudkan Visi Kementerian Sosial harus didukung oleh (i)
komitmen dari unsur pimpinan yang kuat dan bersinergi (ii)

konsistensi kebijakan pemerintah dan pemerintah daerah, (iii)
keberpihakan kepada kesejahteraan sosial PMKS, (iv) peran serta
masyarakat, organisasi sosial, dan dunia usaha secara aktif, (v) sistem
birokrasi penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang kuat, transparan,
akuntabel, dan efisien. Selain itu, sinergi kementerian terkait lainnya
dalam pelayanan sosial tetap dilanjutkan di dalam kerangka
mencapai visi di atas. Ke depan, melalui kerja keras, ketekunan,
kebersamaan, dan kesungguhan segenap komponen Kementrian
Sosial mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap
peningkatan kesejahteraan rakyat dan penurunan penduduk
miskin. Dari kompleksnya permasalahan kesejahteraan sosial di
Indonesia, maka dengan melalui pengalaman pelayanan sosial yang
panjang, Kementerian Sosial telah berhasil melakukan identifikasi
terhadap PMKS ke dalam tujuh isu strategis, yakni kemiskinan,
kecacatan, keterlantaran, ketunaan sosial, korban bencana, Psikotik
terpasung, eksploitasi serta diskriminasi serta lemahnya peran
serta potensi dan sumber kesejahteraan sosial. Pengelompokan
ini dapat memudahkan penetapan sasaran pelayanan sosial
melalui kebijakan, program dan kegiatan penyelenggaraan
kesejahteraan sosial. Di dalam tujuh isu kesejahteraan sosial
tersebut terdapat berbagai jenis penyandang permasalahan
kesejahteraan sosial, antara lain, fakir miskin, lanjut usia terlantar,
penyandang cacat, anak telantar, anak jalanan, gelandangan dan
pengemis atau tunawisma, psikotik, korban bencana.
3.4 Telaahan rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup
Rencana Tata Ruang Faktor
Permasalahan
No Wilayah terkait Tugas dan
Pelayanan SKPD Penghambat Pendorong
Fungsi OPD
1 Upaya mendukung Belum optimalnya Kondisi Nilai
penanganan masyarakat infrastruktur dalam Geografis Kesetiakaw
yang tinggal di daerah membangun kesiap siagaan dan anan sosial
rawan bencana sesuai bencana sosiografis dan
dengan kebijakan RTRW kegotong-
Provinsi Jawa Timur royongan
masyarakat

3.5 Penentuan Isu-isu strategis
a. Dinamika Permasalahan dan mobilitas PMKS (Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial)
1. Masih tingginya disparitas angka pertumbuhan ekonomi dibandingkan
dengan angka kemiskinan, Kondisi ini pada gilirannya akan menjadi akar
perkembangan permasalahan Kesejahteraan Sosial. Sebagaimana diketahui
bahwa pertumbuhan ekonomi Jawa Timur dapat dikategorikan sebagai
pertumbuhan ekonomi yang cukup tertinggi sampai dengan triwulan kedua
tahun 2018 (5,57 %) diatas pertumbuhan ekonomi nasional (5,27%), akan
tetapi jumlah penduduk miskin di Jawa Timur masih tergolong tinggi.
Berdasarkan data BPS Jawa Timur, jumlah penduduk miskin di Jawa Timur
pada bulan Maret 2018 sebesar 10,98 persen dari jumlah penduduk yaitu
sebanyak 4.332.590 jiwa. Jika dibandingkan dengan keadaan jumlah
penduduk sampai dengan bulan September 2017, yaitu sebesar 11,20 %
dari jumlah penduduk atau sebesar 4.405,270 atau mengalami penurunan
sebesar 0,57 persen.
2. Bersamaan dengan pertumbuhan ekonomi di perkotaan juga masih terjadi
ketimpangan-ketimpangan sosial yang diindikasikan dengan terjadinya
migrasi dan berkembangnya permasalahan PMKS jalanan Sebagaimana
diketahui bahwa persentase angka kemiskinan Jawa Timur terutama pada
perkotaan sampai bulan Maret 2018 (7,06 %) dari jumlah penduduk
perkotaan atau sebesar 1.457.610 jiwa. Hal tersebut mendorong
tumbuhnya PMKS jalanan (Anak jalanan, Wanita Tuna Susila, Gelandangan,
Pengemis dan Gelandangan Psikotik) yang sampai dengan tahun 2017
berjumlah 10.414 jiwa
3. Dalam rangka mendorong pencapaian target SDG’s dan capaian
pembangunan kesejahteraan sosial di Jawa Timur secara umum, maka
peningkatan aksesibilitas pelayanan masih menjadi persoalan. Oleh karena
itu upaya-upaya peningkatan sarana prasarana pelayanan sosial dan
perluasan partisipasi masyarakat serta pengembangan model pembangunan
berbasis masyarakat (community base development) harus menjadi
prioritas. Berdasarkan hasil penanganan PMKS di Jawa Timur pada tahun
2018 menjangkau 1.301.775 orang PMKS atau 26,09 % dari jumlah
penduduk miskin di Jawa Timur dan jumlah PMKS lainnya. Disisi lain
kemampuan daya tampung dari 29 UPT Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
baru dapat melayani sebanyak 4.880 PMKS.
4. Meningkatnya Pekerja migran bermasalah, Korban Tindak Kekerasan, Anak
Berhadapan dengan Hukum dan Anak yang Membutuhkan Perlindungan
Khusus (AMPK), Jumlah Pekerja migran bermasalah di Jawa Timur
sepanjang tahun 2017 sebanyak 3.034, jumlah kasus kekerasan dan
perlakuan salah di Jawa Timur mencapai 1.144, kasus anak yang
berhadapan dengan hukum sebanyak 745 anak dan anak yang
membutuhkan perlindungan khusus sebanyak 697 anak. Selain merupakan
pelanggaran HAM, korban tindak kekerasan memberikan dampak terhadap
fisik dan psikis korban, oleh karenanya perlu adanya penanganan intensif
dan terpadu.
5. Masih adanya kasus pemasungan psikotik oleh keluarga yang merupakan
pelanggaran Hak Asasi Manusia, Berdasarkan data dari e-pasung Dinas
Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun 2018, masih terdapat 328 kasus
pemasungan terhadap penderita psikotik oleh keluarga yang tersebar pada
27 Kabupaten /Kota di Jawa Timur. Sebagaimana diketahui bahwa kasus
pemasungan merupakan pelanggaran HAM berat yang harus mendapatkan
penanganan segera. Dalam rangka mendukung kebijakan Gubernur Jawa
Timur tentang Jawa Timur bebas pasung, maka persoalan Rehabilitasi
Sosial Eks psikotik harus menjadi kerangka arah kebijakan Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur.
6. Keterbatasan daya tampung dan kapasitas Unit Pelaksana Teknis (UPT) di
lingkungan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur belum sebanding dengan
jumlah PMKS, Kapasitas dan kinerja pelayanan UPT Dinas Sosial Provinsi
Jawa Timur baru mampu memberikan pelayanan terhadap 4.905 PMKS dari
kumlah PMKS di Jawa Timur sebesar 642.985 atau sekitar 0,77%. Capaian
kinerja tersebut belum sebanding dengan perkembangan jumlah
Penyandang Permasalahan Kesejahteraan Sosial yang seharusnya
mendapatkan pelayanan. Oleh karenanya itu peningkatan kapasitas
pelayanan sosial baik ketersediaan SDM maupun sarana prasarana pada

UPT dan bidang perlu segera dilakukan. Peningkatan kapasitas pelayanan
tersebut sangat diperlukan sebagai upaya perluasan asesibilitas dan
jangkauan pelayanan.
b. Kondisi umum UPT Pelayanan Sosial
Selama ini UPT merupakan strategi yang diharapkan mampu
mempercepat penanganan PMKS. Meski tujuan UPT adalah baik dan strategis
tetapi dalam kenyataan keberadaan (kondisi fisik dan pelayanan pada) UPT
masih belum optimal dalam rangka memberikan hasil yang efektif dan
maksimal dalam penanganan PMKS dengan berbagai alasan.
Selain itu sejauh ini diakui bahwa pemerintah Provinsi Jawa Timur
telah melakukan langkah konkrit dalam menangani permasalahan PMKS
jalanan salah satunya dengan menyediakan UPT dan Liponsos, Rumah
Singgah dan sebagainya. Tetapi diakui bahwa penanganan masalah PMKS
jalanan memang memerlukan penanganan yang bersifat holistik, menyeluruh
dari seluruh sektor yang ada di jajaran pemerintah, serta keterlibatan dari
berbagai elemen masyarakat dan stakeholder termasuk pihak swasta. Peran
UPT dan Liponsos serta lembaga-lembaga yang menampung PMKS yang
tersebar di berbagai daerah di Jawa Timur sendiri selama ini cukup strategis
kendati dalam aktivitasnya masih menghadapi berbagai persoalan. Sebab
selain sebagai tempat penampungan PMKS jalanan berbagai lembaga
tersebut juga diharapkan mampu memberikan pembinaan serta melakukan
pemberdayaan PMKS jalanan agar menjadi warga masyarakat yang
produktif, mandiri dan berdaya. Tetapi diakui bahwa dalam mendukung
penyelenggaraan kegiatan pelayanan dan rehabilitasi sosial sangat
dibutuhkan dukungan berbagai pihak yang melakukan penanganan terhadap
PMKS jalanan beserta sumber daya yang ada.
b.1. UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak

Dengan daya tampung UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial
Asuhan (PPSAA), Anak Terlantar yang hanya sekitar 50 orang di masing-
masing daerah, maka anak-anak terlantar yang masih ada di luar panti
umumnya tidak akan mungkin dapat ditangani oleh UPT yang ada.

Dalam mendukung peningkatan pelayanan sosial pada Unit Pelaksana
Tehnis masih dihadapkan pada keterbatasan alokasi anggaran terutama pada
biaya indeks atau biaya permakanan dan minum yang masih rendah yaitu
Rp. 25.000,- /orang/hari, sehingga belum mencukupi untuk pemenuhan
kebutuhan dasar asupan makan secara minimal.
b.2. UPT Pelayanan Sosial Tresna Werdha (PSTW)

Selain keterbatasan saran dan prasarana termasuk permakanan dan minum
klien pelayanan pada UPT juga dihadapkan pada keterbatasan SDM
pelayanan dan rehabilitasi sosial. Ratio pekerja sosial fungsional dengan
jumlah klien yang seharusnya dilayani saaat ini belum sebanding.
Ketersedian petugas UPT dari profesi pekerja sosial fungsional, psikolog,
perawat kesehatan, rohaniawan yang terbatas, hal demikian akan
berdampak pada kurang optimalnya pelayanan dan rehabilitasi pada semua
Unit Pelaksanan Tehnis.
Pemahaman terhadap isu-isu yang telah di bahas sebelumnya
merupakan persoalan empiris terkait isu pembangunan kesejahteraan sosial
yang dapat dijadikan bahan untuk mempertajam isu-isu strategis Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur. Maka Persoalan-persoalan di atas adalah sebagaimana
dari isu-isu strategis kondisi permasalahan dan ketersedian sarana
pendukung, yang selanjutnya akan menjadi pokok-pokok pikiran dalam
penyusunan Rencana Strategis Dinas Sosial.
Selain isu-isu terkait dengan isu pelayanan sosial pada UPT Dinas Sosial juga
dihadapkan pada berkaitan dengan isu kesejahteraan sosial lainnya seperti
permasalahan keterlantaran, baik pada anak, lanjut usia, Penyandang
disabilitas, ketunaan, dan bencana alam, serta bencana sosial,
sebagaimanan diamanatkan Pasal 28 H ayat (1), (2), dan (3), Perubahan
Kedua dan Pasal 34 ayat (1) dan (2) Perubahan Keempat UUD 1945, serta
Undang-undang No 11 tahun 2009 pasal 5 ayat (2) yaitu priortitas
penyelenggaraan kesejahteraan sosial terhadap kemiskinan, kecacatan,
ketelantaran, ketunaan sosial, korban bencana, eksploitasi serta

diskriminasi dan lemahnya peran serta potensi dan sumber
kesejahteraan sosial
Disadari bahwa tantangan Pembangunan Kesejahteraan Sosial ke
depan semakin berat, seiring meningkatnya jumlah penduduk Jawa Timur
dari tahun ke tahun, serta semakin kompleksnya berkembangnya
permasalahan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS). Seperti
halnya penanganan permasalahan kemiskinan Penanganan penyandang
masalah kesejahteraan sosial (PMKS), jika tidak dilakukan secara
komprehensif, maka akan berakibat pada kesenjangan sosial yang makin
meluas, dan berdampak pada melemahnya ketahanan sosial masyarakat,
serta dapat mendorong terjadinya konflik sosial, serta munculnya PMKs
kontemporer lainnya. terutama bagi kelompok masyarakat yang tinggal di
daerah terpencil.
Berbagai penyediaan pelayanan kesejahteraan sosial oleh
berbagai pemangku kepentingan di Indonesia telah meningkat
cukup berarti dari waktu ke waktu. Namun demikian upaya
pelayanan tersebut masih jauh dari yang diharapkan apabila
dibandingkan dengan populasi PMKS yang jauh lebih besar jumlah
dan sebarannya, dibandingkan dengan sumber daya yang
disediakan dan intervensi yang telah dilakukan.
Sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategi Kementrian Sosial RI tahun
2010 – 2014, terdapat permasalahan mendasar yang dihadapi dalam
pembangunan kesejahteraan sosial antara lain:
a) Cakupan atau jangkauan pelayanan program kesejahteraan
sosial yang dibagi ke dalam empat pilar intervensi yaitu
Pemberdayaan Sosial, Perlindungan Sosial, Rehabilitasi Sosial, dan
jaminan sosial masih sangat terbatas,
b) Kegiatan bantuan dan jaminan sosial bagi PMKS masih perlu
peningkatan ketepatan dan keakuratan proses dan penerima
manfaat,
c) Peran pemerintah yang masih dominan dalam pelayanan
program pemberdayaan PMKS dan PSKS sehingga mengurangi

esensi dari upaya pemberdayaan sosial itu sendiri,
d) Peran masyarakat melalui Lembaga Kesejahteraan Sosial dan
dunia usaha dalam pelayanan kesejahteraan sosial belum
terarah dan terdayagunakan secara optimal,
e) Kapasitas sumber daya manusia pelaksana pelayanan
kesejahteraan sosial dalam hal substansi teknis dan praktis
masih terbatas, dan koordinasi dan komunikasi pada berbagai
sektor dan level masih belum optimal.
Berbagai permasalahan tersebut di atas, menjadikan tantangan
ke depan bagi pembangunan bidang kesejahteraan sosial di
Provinsi Jawa Timur yaitu bagaimana meningkatkan akses dan
kualitas pelayanan kesejahteraan sosial bagi PMKS dan meningkatkan
peran serta masyarakat dan Lembaga Kesejahteraan Sosial dalam konteks
pelayanan sosial bagi masyarakat kurang beruntung di Jawa Timur. Hal ini
dapat diantisipasi dengan cara mendukung peningkatan
pengelolaan program kesejahteraan sosial, peningkatan kapasitas
kelembagaan dan SDM kesejahteraan sosial, serta peningkatan
kualitas tata kelola kepemerintahan yang baik dalam
penyelenggaraan kesejahteraan sosial.
Atas dasar berbagai penjelasan tersebut maka isu – isu strategis
pembangunan kesejahteraan sosial di Jawa timur adalah sebagai
berikut :
1. Masih tingginya disparitas angka pertumbuhan ekonomi dibandingkan
dengan angka kemiskinan, termasuk kemiskinan pada keluarga dengan
perempuan sebagai Kepala Keluarga (di Indonesia diperkirakan 7 juta
perempuan berperan sebagai Kepala Keluarga). Kondisi ini pada
gilirannya akan menjadi akar perkembangan permasalahan
Kesejahteraan Sosial. Sebagaimana diketahui bahwa pertumbuhan
ekonomi Jawa Timur dapat dikategorikan sebagai pertumbuhan ekonomi
tertinggi di Indonesia (7,27 %) akan tetapi jumlah penduduk miskin di
Jawa Timur masih tergolong tinggi. Berdasarkan data BPS Jawa Timur,
jumlah penduduk miskin di Jawa Timur pada bulan oktober 2018, yaitu

sebesar 10,85 dari jumlah penduduk sebesar 4.292.150 jiwa. Jika
dibandingkan dengan keadaan jumlah penduduk sampai dengan bulan
September 2017, yaitu sebesar 11,20 % dari jumlah penduduk atau
sebesar 4.405,270 atau mengalami penurunan sebesar 0,35 persen.
2. Bersamaan dengan pertumbuhan ekonomi di perkotaan juga masih
terjadi ketimpangan-ketimpangan sosial yang diindikasikan dengan
terjadinya migrasi dan berkembangnya permasalahan PMKS jalanan.
Sebagaimana diketahui bahwa kenaikan persentase angka kemiskinan
Jawa Timur terutama terjadi pada peningkatan kemiskinan pada wilayah
perkotaan. Selama satu semester (Maret 2013 s.d. September 2013),
kenaikan persentase penduduk miskin di perdesaan (0,08 %) lebih kecil
dari pada di perkotaan (0,33 %). Dengan pertumbuhan jumlah penduduk
miskin di wilayah perkotaan mendorong tumbuhnya PMKS jalanan (Anak
jalanan, Wanita Tuna Susila, Gelandangan, Pengemis dan Gelandangan
Psikotik) yang sampai dengan tahun 2013 berjumlah 14.803 jiwa.
3. Dalam rangka mendorong pencapaian target SDG’s dan capaian
pembangunan kesejahteraan sosial di Jawa Timur secara umum, maka
peningkatan aksesibilitas pelayanan masih menjadi persoalan. Oleh
karena itu upaya-upaya peningkatan sarana prasarana pelayanan sosial
dan perluasan partisipasi masyarakat serta pengembangan model
pembangunan berbasis masyarakat (community base development)
harus menjadi prioritas. Berdasarkan hasil penanganan PMKS di Jawa
Timur pada tahun 2018 baru dapat menjangkau 1.916. orang PMKS atau
5,24 % dari jumlah penduduk miskin di Jawa Timur dan jumlah PMKS
lainnya. Disisi lain kemampuan daya tampung dari 29 UPT Dinas Sosial
Provinsi Jawa Timur baru dapat melayani sebanyak 4.880 PMKS.
4. Meningkatnya kasus Perdagangan manusia, Korban Tindak Kekerasan,
Anak Berhadapan dengan Hukum dan Anak yang Membutuhkan
Perlindungan Khusus (AMPK). Jumlah korban perdagangan manusia di
Provinsi Jawa Timur menurut data dari Kepolisian Daerah RI di Jawa
Timur sepanjang tahun 2018 jumlah kasus perdagangan manusia
tercatat sebanyak 625 korban. Sedangkan angka kasus kekerasan dan

perlakuan salah di Jawa Timur mencapai 4.919 kasus. Selain merupakan
pelanggaran HAM, perdagangan manusia dan korban tindak kekerasan
memberikan dampak terhadap fisik dan psikis korban, oleh karenanya
perlu adanya penanganan intensif dan terpadu.
5. Besarnya tuntutan masyarakat terhadap akuntabilitas pelayanan,
perlindungan dan jaminan sosial.
Semakin luasnya partisipasi dan ruang publik dalam proses
pembangunan memberikan implikasi terhadap semakin besarnya
pengawasan masyarakat terhadap mutu pelayanan publik. Oleh
karenanya upaya peningkatan kapasitas dan kualitas pelayanan pada
Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur harus terus menerus dilakukan.
Peningkatan kualitas pelayanan terkait penyediaan sarana prasana dan
mutu pelayanan yang memadai sesuai standar pelayanan menjadi
tuntutan masyarakat yang harus diwujudkan.
6. Implikasi dari kebijakan penutupan lokalisasi WTS di Jawa Timur.
Kebijakan penutupan lokalisasi di Jawa Timur harus dibarengi dengan
antisipasi kemungkinan dampak dan munculnya permasalahan baru.
Sampai dengan tahun 2018 jumlah lokalisasi yang telah ditutup sebanyak
15 lokalisasi dari jumlah 47 lokalisasi. Sedangkan jumlah WTS di Jawa
Timur yang dipulangkan dari 15 titik lokalisasi tersebut berjumlah 2.259
dari jumlah WTS yaitu 7.127 jiwa.
7. Masih tingginya angka kasus pemasungan psikotik oleh keluarga yang
merupakan pelanggaran Hak Asasi Manusia.
Berdasarkan data dari Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Tahun
2018, masih terdapat 871 kasus pemasungan terhadap penderita
psikotik oleh keluarga yang tersebar pada 26 Kabupaten /Kota di Jawa
Timur. Sebagaimana diketahui bahwa kasus pemasungan merupakan
pelanggaran HAM berat yang harus mendapatkan penanganan segera.
Dalam rangka mendukung kebijakan Gubernur Jawa Timur tentang Jawa
Timur bebas pasung, maka persoalan Rehabilitasi Sosial Eks psikotik
harus menjadi kerangka arah kebijakan Dinas Sosial Provinsi Jawa
Timur.

8. Keterbatasan daya tampung dan kapasitas Unit Pelaksana Teknis (UPT)
di lingkungan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur belum sebanding dengan
jumlah PMKS.
Kapasitas dan kinerja pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur baru
mampu memberikan pelayanan terhadap 370.272 PMKS (termasuk
didalamnya penanganan melalui UPT sebanyak 4.765 orang) dan kinerja
program yang dibiayai melalui program nasional (PKH dan alokasi dana
Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan Kementerian Sosial RI).
Capaian kinerja tersebut belum sebanding dengan perkembangan jumlah
Penyandang Permasalahan Kesejahteraan Sosial yang seharusnya
mendapatkan pelayanan. Oleh karenanya itu peningkatan kapasitas
pelayanan sosial baik ketersediaan SDM maupun sarana prasarana pada
UPT dan bidang perlu segera dilakukan. Peningkatan kapasitas
pelayanan tersebut sangat diperlukan sebagai upaya perluasan
asesibilitas dan jangkauan pelayanan.
9. Resistensi geografis, keragaman kultur masyarakat Jawa Timur dan
kemajuan teknologi berpotensi terjadinya bencana alam, sosial dan non
alam, oleh karenanya kesiap-siagaan penanggulangan bencana perlu
ditingkatkan.
Provinsi jawa Timur terutama pada wilayah pesisir selatan yang rawan
bencana serta terdapat 8 gunung berapi aktif dan terdapat 2 aliran
sungai besar yang berpotensi terjadinya bencana banjir dan kelabilan
tanah longsor. Selain itu Jawa Timur juga memiliki keragaman budaya
yang memiliki kemungkinan terjadinya bencana sosial berupa gesekan-
gesekan dan konflik horizontal. Isu ini harus disikapi dengan penguatan
masyarakat berupa kesiap-siagaan terhadap terjadinya bencana alam,
sosial dan non alam.
10. Menurunnya nilai-nilai Kepahlawanan, keperintisan dan kesetiakawanan
sosial. Seiring dengan perkembangan gaya hidup individualisme dalam
masyarakat secara simultan juga berkembang pergeseran nilai dalam
masyarakat berupa lunturnya rasa kesetiakawanan sosial, kegotong-
royongan, kepedulian dan keharmonisan sosial serta makin rendahnya

nasionalisme yang ditunjukkan dengan menurunnya pemahaman
generasi muda terhadap nilai-nilai kesetiakawanan sosial, kebangsaan/
kepahlawanan dan penghargaan terhadap keluarga pahlawan/perintis
kemerdekaan.

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Visi adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin
dicapai Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur melalui penyelenggaraan tugas dan
fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang yaitu tahun
2019 – 2024. Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur mendukung tercapainya visi
dan misi Gubernur Jawa Timur maupun dalam upaya mencapai kinerja
pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan peningkatan
daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu
strategis yang relevan. Adapun Visi Gubernur Jawa Timur tahun 2019-2024
adalah “Terwujutnya masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera,
Unggul dan Berakhlak Dengan Tata Kelola Pemerintahan yang
Partisipatoris Inklusif Melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong
Royong” dan misi “Terciptanya Kesejahteraan yang Berkeadilan
Sosial dengan Memperhatikan Kelompok Masyarakat yang Rentan” .
Misi tersebut terjabarkan ke dalam 4 misi utama yaitu :
1 Mewujudkan Keseimbangan Pembangunan Ekonomi, Baik antar
Kelompok, antar Sektor dan Keterhubungan Wilayah.
2 Terciptanya Kesejahteraan yang Berkeadilan Sosial, Pemenuhan
Kebutuhan Dasar Terutama Kesehatan dan Pendidikan, Penyediaan
Lapangan Kerja dengan Memperhatikan Kelompok Rentan.
3 Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif, Terbuka,
Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk
Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip Kebhinekaan.
4 Melaksanakan Pembangunan Berdasarkan Semangat Gotong
Royong, Berwawasan Lingkungan untuk Menjamin Keselarasan
Ruang Ekologi, Ruang Sosial, Ruang Ekonomi dan Ruang Budaya
Sebagai implementasi Visi dan Misi Gubernur Jawa Timur tersebut
diterjemahkan dalam tataran pelaksanaan di Organisasi Perangkat Daerah

dalam bentuk sasaran strategi Dinas Sosial. Sebagai OPD teknis Dinas sosial
Provinsi Jawa Timur juga merumuskan kebijakan yang mencerminkan
pelaksanaan Visi dan Misi Gubernur tersebut.
A. Tujuan Pembangunan Kesejahteraan Sosial Provinsi Jawa Timur

Dan Indikatornya
1 Meningkatkan taraf kesejahteraan sosial Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS). Dengan Indikator : % PMKS yang
meningkat kemampuan fungsi sosialnya.
2 Meningkatkan partisipasi Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial
dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Dengan Indikator :
% PSKS yang mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan
Kesejahteraan Sosial.
B. Sasaran Strategi Jangka Menengah

Adapun Sasaran Strategis yang Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun
2019 – 2024 adalah sebagai berikut :
a. Meningkatnya Kesejahteraan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS)
b. Meningkatnya partisipasi PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan
Sosial
C. Indikator
1 Indikator Sasaran Strategis : Meningkatnya Kesejahteraan Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) adalah :
a. Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang
meningkat kemampuannya dalam menjalankan fungsi sosialnya.
2 Indikator sasaran Meningkatnya Partisipasi Potensi dan Sumber

Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial

a Persentase Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang
mendapatkan pembinaan dan aktif dalam penyelenggaraan
D. Sasaran, dan Target Jangka Menengah
Tabel :
Tujuna dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Sosial
SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN

INDIKATOR 2019 2020 2021 2022 2023 2024
TUJUAN SASARAN TUJUAN/SAS
ARAN Target Target Target Target Target Target
Meningkatkan a Meningkatnya Persentase 1,20 1,26 1,28 1,30 1,32 1,34
kesejahteraan Kesejahteraan PMKS yang
PMKS Penyandang meningkat
Masalah kemampuan
Kesejahteraan menjalankan
Sosial (PMKS) fungsi
sosialnya
E. Kelompok Sasaran Pembangunan Kesejahteraan Sosial Propinsi

Jawa Timur 2019-2024
a. PMKS, yang terdiri dari:

a) Kemiskinan;
b) Kerawanan / kerentanan sosial
c) Keterisolasian / keterpencilan dan keterbelakangan
d) Keterlantaran
e) Ketunaan sosial (gelandangan, pengemis, Wanita tuna susila, eks napi)
f) Kecacatan (Cacat netra, cacat tubuh, cacat rungu wicara, cacat
grahita)
g) Kenakalan
h) Korban bencana
i) Korban penyalahgunaan NAPZA
j) Korban tindak kekerasan dan perlakuan salah
k) Korban HIV/AIDS
b. PSKS, yang terdiri dari:
a) Infrastruktur kesejahteraan sosial (PSM, WKSBM, Karang Taruna,
Organisasi Sosial / LKS, TAGANA).

b) Golongan masyarakat tertentu yang dianggap punya potensi dan
kharisma, (tokoh formal dan informal, perorangan mampu dan dunia
usaha).
c) Sumber Daya Alam maupun Sumber Daya Sosial.
d) Kampung Siaga Bencana
F. Strategi dan Kebijakan
Visi dan Misi disusun berdasarkan isu-isu strategis yang teridentifikasi dan
digunakan untuk menjawab isu strategis tersebut

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR
Strategi dan arah Kebijakan merupakan perangkat atau piranti yang

digunakan untuk mewujudkan visi dan misi Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur
Tahun 2019-2024. Adapun srategi dan Kebijakan Dinas Sosial Provinsi Jawa
Timur adalah sebagai berikut :
1 Strategi Dinas Sosial dalam Penanganan PMKS dan PSKS

2019-2024
a) Meningkatkan kualitas program pelayanan rehabilitasi, pemberdayaan
dan perlindungan sosial bagi peningkatan derajat kesejahteraan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
b) Mengembangkan mutu dan kapabilitas Sumber Daya Manusia (SDM)
penyelenggara kesejahteraan sosial serta mengoptimalkan fungsi
sarana dan prasarana pelayanan kesejahteraan sosial
c) Menjadikan semua program dan kegiatan pelayanan kesejahteraan
sosial sebagai tanggung jawab bersama antara pemerintah dan
masyarakat.
d) Mendorong dan mengembangkan penyelenggaraan kesejahteraan sosial
berbasis masyarakat melalui penyuluhan sosial untuk mengembangkan
keswadayaan sosial masyarakat guna mencegah dan menanggulangi
permasalahan kesejahteraan sosial di lingkungannya masing-masing
e) Menggali dan memberdayakan potensi dan Sumber Kesejahteraan
Sosial (PSKS), serta memperluas dan memperkuat jaringan kerja dalam
penyelenggaraan kesejahteraan sosial

f) Menggali, mengembangkan dan memupuk peningkatan modal sosial
dalam penyelenggaraan kesejahteraan social
2 Arah Kebijakan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur 2019-2024

a) Peningkatan kualitas program Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial,
Penanganan fakir miskin dan Pemberdayaan Sosial, Perlindungan dan
Jaminan social, Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan
Sosial, kesejahteraan sosial bagi PMKS di dalam panti.
b) Penguatan aksesibilitas terhadap pelayanan sosial dasar, fasilitas
pelayanan publik dan jaminan kesejahteraan sosial bagi Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).
c) Pengembangan mutu dan kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM)
penyelenggara kesejahteraan social.
d) Optimalisasi fungsi sarana dan prasarana pelayanan kesejahteraan
social.
e) Peningkatan peran partisipan penyelenggaraan kesejahteraan sosial
dengan memperluas partsipasi masyarakat dalam pembangunan
kesejahteraan social.
f) Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam
penyelenggaraan kesejahteraan sosial
g) Penguatan jaringan kerja dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial
h) Peningkatan modal sosial dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial
i) Mengembangkan pelayanan dan pemberdayaan terhadap PMKS

dengan mempertimbangkan pemberdayaan yang berorientasi pada
agroindustri;
Dari arah kebijakan tersebut di atas, ada beberapa pokok kebijakan yang
perlu mendapatkan prioritas:
a) Mendukung percepatan penanganan kemiskinan di Jawa Timur melalui
perluasan target sasaran penerima bansos PKH Plus hingga 38
Kabupaten/Kota dengan komponen lanjut usia ≥ 70 tahun, disabilitas
berat dan wanita rawan sosial ekonomi.
b) Pengembangan KUBE Fakmis sebagai embrio usaha mikro, BPNT serta.

c) Peningkatan kualitas sarana dan prasarana layanan UPT dan perluasan
Jangkauan Layanan UPT melalui sistem Home Care.
d) Peningkatan peran PSKS dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial.
e) Mendorong Kabupaten/Kota untuk aktif update data melalui SIKS n G.
f) Penanggulangan bencana alam, sosial dan tehnologi dengan
Pembentukan dan Pengembangan Kampung Siaga Bencana di seluruh
Kabupaten Kota

Tabel 2.6
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul dan Berakhlak dengan Tata Kelola Pemerintahan
yang Partisipatoris Inklusif Melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong Royong
MISI II : Terciptanya Kesejahteraan yang Berkeadilan Sosial, Pemenuhan Kebutuhan Dasar Terutama Kesehatan dan Pendidikan,
Penyediaan Lapangan Kerja dengan Memperhatikan Kelompok Rentan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
TUJUAN I : SASARAN II : 1. Meningkatkan kualitas 1. Peningkatan kualitas program
Menurunnya Angka Meningkatnya Kemandirian program pelayanan Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial,
Kemiskinan PMKS rehabilitasi, pemberdayaan Pemberdayaan Sosial dan
dan perlindungan sosial Perlindungan sosial bagi PMKS.
bagi peningkatan derajat 2. Penguatan aksesibilitas terhadap
kesejahteraan Penyandang pelayanan sosial dasar, fasilitas
Masalah Kesejahteraan pelayanan publik dan jaminan
Sosial (PMKS) kesejahteraan sosial bagi
2. Mengembangkan mutu Penyandang Masalah
dan kapabilitas Sumber Kesejahteraan Sosial (PMKS).
Daya Manusia (SDM) 3. Pengembangan mutu dan
penyelenggara kemampuan Sumber Daya Manusia
kesejahteraan sosial serta (SDM) penyelenggara
mengoptimalkan fungsi kesejahteraan social.
sarana dan prasarana 4. Optimalisasi fungsi sarana dan
pelayanan kesejahteraan prasarana pelayanan kesejahteraan
sosial social.
3. Menjadikan semua program 5. Peningkatan peran partisipan
dan kegiatan pelayanan penyelenggaraan kesejahteraan
kesejahteraan sosial sosial dengan memperluas
sebagai tanggung jawab partsipasi masyarakat dalam
bersama antara pemerintah pembangunan kesejahteraan
dan masyarakat. social.
4. Mendorong dan 6. Pemberdayaan Potensi dan Sumber
mengembangkan Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam

penyelenggaraan penyelenggaraan kesejahteraan
kesejahteraan sosial sosial
berbasis masyarakat 7. Penguatan jaringan kerja dalam
melalui penyuluhan sosial penyelenggaraan kesejahteraan
untuk mengembangkan sosial
keswadayaan sosial 8. Peningkatan modal sosial dalam
masyarakat guna penyelenggaraan kesejahteraan
mencegah dan sosial
menanggulangi 9. Mengembangkan pelayanan dan
permasalahan pemberdayaan terhadap PMKS
kesejahteraan sosial di dengan mempertimbangkan
lingkungannya masing- pemberdayaan yang berorientasi
masing pada agroindustri
5. Menggali dan
memberdayakan potensi
dan Sumber Kesejahteraan
Sosial (PSKS), serta
memperluas dan
memperkuat jaringan kerja
dalam penyelenggaraan
6. Menggali, mengembangkan
dan memupuk peningkatan
modal sosial dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan social
Program kegiatan yang pendukung Nawa Bhakti...

PROGRAM KEGIATAN YANG MENDUKUNG NAWA BHAKTI SATYA
PROGRAM
NAWA BHAKTI PROGRAM ICON KEGIATAN PD
NOMENKLATUR PD
Bhakti-1 : Jatim Sejahtera Program Keluarga Program Perlindungan 1. BOP PKH Lansia Dinas Sosial
“ Mengentaskan kemiskinan Harapan Plus dan Jaminan Sosial 2. Rakor Pendamping
Menuju Keadilan dan PKH Lansia
Kesejahteraan Sosial” 3. Pendampingan KPM
PKH melalui FDS
4. Bimtek Pendamping
5. Fasilitasi kegiatan
untuk PKH Reguler
dan penyelenggaraan
sitem jaminan sosial
kepesertaan PBI/JKN
Bhakti-1 : Jatim Sejahtera Pengurangan beban 26 Program Kesejahteraan 1. Pemenuhan Dinas Sosial
“ Mengentaskan kemiskinan PMKS Sosial PMKS Melalui 29 Kebutuhan Dasar
Menuju Keadilan dan UPT 4.880 klien
Kesejahteraan Sosial” 2. Bimbingan, Pelayanan,
perlindungan dan
rehabilitasi sosial
3. Pelatihan
Ketraampilan Kerja
Dasar
4. Pemberian Bantuan
Stimulan UEP
5. Penyediaan sarana
layanan asrama
6. Rehabilitasi Bangunan
UPT
Bhakti-1 : Jatim Sejahtera Pengurangan beban 26 Program Pelayanan dan 1. Penanganan Lanjut Dinas Sosial
“ Mengentaskan kemiskinan PMKS Rehabilitasi Sosial Usia Terlantar
Menuju Keadilan dan 2. Penanggulangan

PROGRAM
NOMENKLATUR PD
Kesejahteraan Sosial” dampak sosial
HIV/AIDS
3. Pelayanan Sosial bagi
anak
4. Penyelenggaraan
sosial bagi
penyandang
disabilitas
Bhakti-5 : Jatim Berkah Tunjangan perintis Program Pemberdayaan 1. Pemberian insentif Dinas Sosial
“ Membangun karakter masyarakat kemerdrkaan kelembagaan bagi Pejuang
yang berbasis nilai-nilai kesalehan Kesejeahteraan sosial Kemerdekaan dan
sosial, budi pekerti luhur dan Janda Perintis
berintregitas” Kemerdekaan
2. Pemberian bingkisan
bagi (PK, JPK,
Keluarga Pahlawan,
DHC 45, Korps
Cacad Veteran) padd
HUT RI dan Hari
Pahlawan
3. Pelaksanaan
Sarasehan, Donor
Darah, Kerja Bakti,
Ziarah wisata,
Tabur Bunga,
Olimpiade Pahlawan,
HKSN
Bhakti-9 : Jatim Harmoni Kampung siaga bencana Program 1. Pembentukan KSB Dinas Sosial
“ Menjaga harmoni sosial dan alam Penanggulangan 2. Peningkatan
dengan melestarikan kebudayaan Bencana Berbasis Kemampuan
dan lingkungan hidup ” Masyarakat TAGANA
3. Rekrutmen TAGANA

PROGRAM
NOMENKLATUR PD
4. Penyediaan Logistik
Bencana
5. Tali Asih bagi
Tagana
6. Penanganan
psikososial korban
bencana
Bhakti-9 : Jatim Harmoni Karang Taruna siaga Program 1. Bimbingan teknis Dinas Sosial
“ Menjaga harmoni sosial dan alam bencana berbasis budaya Penanggulangan dan ketrampilan
dengan melestarikan kebudayaan (KANCANA BERDAYA) Bencana Berbasis dalam
dan lingkungan hidup ” Masyarakat penanggulangan
bencana sosial
2. Bimbingan teknis
dan ketrampilan
dalam
penanggulangan
bencana alam
Bhakti-9 : Jatim Harmoni Pembinaan dan Pelatihan Program Pembinaan 1. Pelatihan Usaha dan Dinas Sosial
“ Menjaga harmoni sosial dan alam Keterampilan Kerja bagi Lingkungan Sosial Bantuan Stimulan
dengan melestarikan kebudayaan Klien Fakir Miskin Keluarga Miskin UEP bagi Keluarga
dan lingkungan hidup ” Fakir Miskin
2. Berbasis ke-wilayah-
an (Daerah Pesisir,
Daerah Perkotaan,
Daerah Perdesaan
dan Hutan)
3. Bimbingan sosial
dan pelatihan
kewirausahaan
lanjutan bagi
penerima manfaat
yang telah memiliki

PROGRAM
NOMENKLATUR PD
embrio usaha
4. Penguatan sistem
rujukan bagi PM
yang telah
berkembang
usahanya

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Berdasarkan kondisi Pembangunan Kesejahteraan Sosial saat ini dan

kecenderungang-kecenderungan perkembangan permasalahan kesejahteraan
sosial di masa datang, maka arah dari pembangunan kesejahteraan sosial
tersebut dapat dijabarkan ke dalam pokok-pokok program pembangunan
kesejahteraan sosial sebagai berikut:
A. Rencana Program
a. Program Utama
1. Program Pemberdayaan sosial
Program ini diarahkan untuk mencegah, menekan, mengurangi jumlah
penduduk miskin dengan meningkatkan kemampuan mereka dalam
menjalani kehidupan dan penghidupannya melalui upaya penggalian
potensi diri dan lingkungannya, Program ini meliputi kegiatan :
1) Pemberdayaan Keluarga Fakir Miskin, yang didukung dengan sub
kegiatan sebagai berikut :
a Pemberdayaan Keluarga Rentan
b Pemberdayaan Wanita Rawan Sosial Ekonomi
c Pemberdayaan Keluarga Fakir Miskin di Perkotaan
d Pemberdayaan Keluarga Fakir Miskin di Perdesaan
e Pemberdayaan Keluarga Fakir Miskin di pesisir
2. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Klien Fakir Miskin
Program ini diarahkan untuk pendayagunaan dan pengembangan
sumber daya lokal secara berkelanjutan, Program ini meliputi kegiatan
:
1) Pembinaan dan Pelatihan Kerja bagi Fakir Miskin dengan sub
kegiatan :
a Pembinaan dan Pelatihan Kerja bagi Fakir Miskin di perkotaan
b Pembinaan dan Pelatihan Kerja bagi Fakir Miskin di perdesaan
c Pembinaan dan Pelatihan Kerja bagi Fakir Miskin di pesisir
3. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Program ini diarahkan pada upaya penggalian, pendayagunaan, dan
pengembangan potensi dan sumber daya pembangunan kesejahteraan
sosial, baik yang berada dalam lingkungan kerja pernerintah daerah dan
instansi terkait maupun yang berasal dari kalangan masyarakat. Program
ini kegiatannya mencakup:
1) Pembinaan dan Pemberdayaan Partisipasi Sosial Masyarakat, yang
terdiri dari sub kegiatan sebagai berikut :
Renstra dinsos jatim 2019-2024 | 106

a. Pembinaan dan Pemberdayaan Wahana Kesejahteraan Sosial
Berbasis Masyarakat (WKSBM)
b. Pembinaan dan pemberdayaan Lembaga Kesejahteraan Sosial
c. Pembinaan dan pemberdayaan Kapasitas Kelembagaan Sosial
d. Pemantapan Pekerja Sosial Masyarakat (PSM)
e. Pembinaan dan pemberdayaan Karang Taruna
f. Pembinaan Peran Dunia Usaha Peduli Sosial
2) Pelestarian Nilai-Nilai Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial
3) Pembinaan Pengumpulan Uang dan Barang (PUB) dan Undian Gratis
Berhadiah (UGB) dan Penguatan Sumber Kesejahteraan Sosial.
4. Progran Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Program ini diarahkan pada penyandang masalah kesejahteraan sosial,
dengan memberikan pelayanan dan rehabilitasi sosial agar mereka dapat
memenuhi kebutuhan dasarnya, melaksanakan fungsi sosialnya secara
wajar dalam kehidupan bermasyarakat. Program ini meliputi kegiatan :
1) Pelayanan Sosial bagi Anak
2) Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan Pembinaan Eks Warga Binaan
Pemasyarakatan, yang terdiri dari sub kegiatan sebagai berikut :
a Rehabilitasi Sosial Eks Warga Binaan Pemasyarakatan
b Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Gelandangan
c Rehabilitasi Sosial Pengemis
d Rehabilitasi Sosial eks Tuna Susila
3) Penanganan Dampak Sosial HIV/AIDS
4) Pelayanan Rehabilitasi Sosial Bagi Penyandang Disabilitas, yang terdiri
dari sub kegiatan sebagai berikut :
a Deteksi Dini Penyandang Disabilitas Berbasis Masyarakat
b Pelayanan Rehabilitasi Sosial Bagi Penyandang Disabilitas dan eks
kusta
c Pelayanan Rehabilitasi Sosial eks Psikotik
5) Penanganan Korban Pasung Psikotik berbasis keluarga
6) Pelayanan Sosial Lanjut Usia Terlantar
7) Perlindungan Sosial bagi Korban Tindak Kekerasan dan atau perlakuan
salah serta Pekerja Migran Bermasalah
5. Program Pembinaan dan pelatihan ketrampilan kerja bagi klien
Anak Jalanan
Program ini diarahkan pada penyandang masalah kesejahteraan sosial,
dengan memberikan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi anak jalanan
dengan kegiatan :
1) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi klien Anak Jalanan
6. Program Perlindungan dan Jaminan Sosial
Program ini diarahkan untuk memberikan perlindungan secara fisik, sosial
maupun psikologis kepada anak, wanita maupun lanjut usia yang menjadi
korban tindak kekerasan, Orang Terlantar, serta pengembangan asuransi
sosial. Adapun kegiatannya meliputi :
1) Penyelenggaraan Sistem Jaminan Sosial Bagi Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial, yang terdiri dari sub kegiatan sebagai berikut :
a Pengembangan Penyelenggaraan Sistem Jaminan Sosial
b Fasilitasi Program Keluarga Harapan (PKH) dan PKH plus
2) Penanganan dan perlindungan sosial bagi orang terlantar
7. Program Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat
Program ini diarahkan untuk memberikan perlindungan sosial bagi korban
bencana alam dan sosial serta peningkatan kapasitas lembaga pengelola
bencana alam dan sosial. kegiatannya meliputi :
1) Pemulihan dan Perlindungan Sosial eks korban bencana sosial
2) Kesiap-siagaan penanggulangan bencana Sosial berbasis masyarakat
3) Kesiap-siagaan penanggulangan bencana alam berbasis masyarakat
4) Pemulihan dan perlindungan sosial eks korban bencana alam
8. Program Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
Program ini diarahkan dalam rangka meningkatkan kesadaran dan rasa
tanggung jawab sosial masyarakat terhadap penyelenggaraan
kesejahteraan sosial, pengembangan pelayanan kesejahteraan sosial.
Kegiatannya meliputi:
1) Penyuluhan dan Publikasi Kesejahteraan Sosial
2) Penyelenggaraan pelayanan kesejahteraan sosial lanjutan
3) Integrasi Kelembagaan Penyelenggara Kesejahteraan Sosial
9. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Bagi Eks Klien
Program ini diarahkan dalam rangka pengembangan pelayanan
kesejahteraan sosial dengan kegiatan :
1) Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi Eks Klien
10. Program Pengembangan dan Pelatihan Potensi Sumber
Kesejahteraan Sosial melalui UPT Peningkatan Tenaga
Kesejahteraan Sosial Malang
Program ini diarahkan untuk meningkatkan kapasitas PSKS
penyelenggaraan kesejahteraan sosial dengan kegiatan
1) Pelaksanaan Administrasi Perkantoran
2) Peningkatan Kapasitas Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial
3) Pengembangan Kapasitas Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial
11. Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan
dan Pelayanan Sosial Asuhan Balita Sidoarjo
Program ini diarahkan untuk membantu Anak Balita agar terpenuhi
kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya. Didukung dengan
Kegiatan :
2) Pelayanan Sosial Asuhan Balita
3) Perlindungan Sosial Asuhan Balita
12 . Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan
dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak Trenggalek
Program ini diarahkan untuk membantu Anak terlantar agar terpenuhi
Kegiatan :
1. Pelaksanaan Administrasi Perkantoran
2. Pelayanan Sosial Asuhan anak
3. Perlindungan Sosial Asuhan anak
dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak Situbondo
Kegiatan :
5) Pelayanan Sosial Asuhan anak
6) Perlindungan Sosial Asuhan anak
dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak Sumenep
Kegiatan :
dan Pelayanan Sosial Asuhan Anak Nganjuk
Kegiatan :
dan Pelayanan Sosial Petirahan Anak Batu
Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Tetirah anak
3. Perlindungan Sosial Tetirah anak

17. Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan
Sosial Bina Remaja Jombang
Program ini diarahkan untuk membantu Remaja terlantar agar terpenuhi
Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Remaja Terlantar
3. Bimbingan dan Penyaluran Remaja Terlantar
Sosial Bina Remaja Blitar
Kegiatan :
Sosial Bina Remaja Pamekasan
Kegiatan :
Sosial Bina Remaja Bojonegoro
Kegiatan :
Sosial Tresna Werdha Pasuruan
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjut Usia terlantar agar
Terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya.
Didukung dengan Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Lanjut Usia Terlantar
3. Bimbingan Sosial Lanjut Usia Terlantar

Sosial Tresna Werdha Blitar
Program ini diarahkan untuk membantu Lanuut Usia terlantar agar
terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya. Didukung
dengan Kegiatan :
Sosial Tresna Werdha Jombang
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjt Usia terlantar agar
Terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya. Didukung
Dengan Kegiatan :
Sosial Tresna Werdha Magetan
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjut Usia terlantar agar
dengan Kegiatan :
25. Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi
Sosial Bina Daksa Pasuruan.
Program ini diarahkan untuk membantu Penyandang disabilitas fisik agar
Terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya. Didukung
dengan Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Disabilitas Tubuh
3. Rehabilitasi Sosial Disabilitas Tubuh
Sosial Bina Grahita Tuban
Program ini diarahkan untuk membantu Penyandang disabilitas Grahita
terlantar agar terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi
sosialnya. Didukung dengan Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Disabilitas Grahita
3. Rehabilitasi Sosial Disabilitas Grahita

Sosial Bina Rungu Wicara Pasuruan
Program ini diarahkan untuk membantu Penyandang disabilitas Rungu
Wicara agar terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi
2. Pelayanan Sosial Disabilitas Rungu Wicara
3. Rehabilitasi Sosial Disabilitas Rungu Wicara
Sosial Bina Laras Pasuruan
Program ini diarahkan untuk membantu Penyandang disabilitas mental
agar terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi
2. Pelayanan Sosial Disabilitas Eks Psikotik
3. Rehabilitasi Sosial Disabilitas Eks Psikotik
Sosial Bina Laras Kediri
Program ini diarahkan untuk membantu Penyandang disabilitas mental
2. Pelayanan Sosial Disabilitas Eks Psikotik
3. Rehabilitasi Sosial Disabilitas Eks Psikotik
Sosial Bina Karya Pasuruan
Program ini diarahkan untuk membantu Gelandangan dan Pengemis
2. Pelayanan Sosial Gelandangan dan Pengemis
3. Rehabilitasi Sosial Gelandangan dan Pengemis
31. Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui Balai Pelayanan
Sosial PMKS Sidoarjo
Program ini diarahkan untuk membantu PMKS Jalanan
2. Pelayanan Sosial Gelandangan, Pengemis, Gelandangan Psikotik, WTS
dan Anak Jalanan
3. Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Gelandangan, Pengemis,
Gelandangan Psikotik, WTS dan Anak Jalanan
Sosial Bina Karya Madiun
Program ini diarahkan untuk membantu Gelandangan dan Pengemis
2. Pelayanan Sosial Gelandangan dan Pengemis
3. Rehabilitasi Sosial Gelandangan dan Pengemis
Sosial Bina Lara Kronis Tuban
Program ini diarahkan untuk membantu Bekas Penyandang Penyakit Kronis
2. Pelayanan Sosial Eks kusta
3. Rehabilitasi Sosial Eks Kusta
Sosial Bina Karya Wanita Kediri
Program ini diarahkan untuk membantu Bekas Tuna Susila agar terpenuhi
Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial WRSE, Wanita Korban Tindak Asusila, Wanita Korban
Perdagangan Orang dan WTS
3. Rehabilitasi Sosial WRSE, Wanita Korban Tindak Asusila, Wanita
Korban Perdagangan Orang dan WTS
dan Rehabilitasi Sosial Marsudi Putra Surabaya
Program ini diarahkan untuk membantu Anak Berhadapan dengan Hukum
agar terpenuhi kebutuhan dasarnya dan meningkat fungsi sosialnya.
Didukung dengan Kegiatan :
2. Pelayanan Sosial Anak Nakal dan Anak Berhadapan dengan Hukum
3. Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Anak Nakal dan Anak Berhadapan
dengan Hukum
Sosial Tresna Werdha Jember
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjt Usia terlantar agar
dengan Kegiatan :
Sosial Tresna Werdha Banyuwangi
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjut usia terlantar agar
dengan Kegiatan :
Sosial Tresna Werdha Bondowoso
Program ini diarahkan untuk membantu Lanjut usia terlantar agar
dengan Kegiatan :
39. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui UPT Rehabilitasi
Sosial Bina Netra Malang
Program ini diarahkan untuk membantu klien UPT agar memiliki
ketrampilan dan mendapatkan bantuan Usaha Ekonomis Produktif (UEP).
Program ini didukung dengan kegiatan :
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Disabilitas Netra
40. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui UPT Pelayanan
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Remaja Terlantar
Sosial Bina Remaja Blitar
Sosial Bina Remaja Jombang

44. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui UPT Rehabilitasi
Sosial Bina Daksa Pasuruan
1. Pembinaan dan pelatihan keterampilan Disabilitas Tubuh
45.Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui UPT Rehabilitasi
Sosial Bina Rungu Wicara Pasuruan
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Disabilitas rungu wicara
46. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui Balai Pelayanan
dan Rehabilitasi PMKS Sidoarjo
1. Pembinaan dan pelatihan keterampilan Gelandangan, Pengemis,
Gelandangan Psikotik, WTS dan Anak Jalanan
47. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui Unit Pelaksana
Teknis Rehabilitasi Sosial Bina Karya Madiun
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Gelandangan dan Pengemis
Teknis Rehabilitasi Sosial Bina Karya Pasuruan
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Gelandangan dan Pengemis
Teknis Rehabilitasi Sosial Bina Karya Wanita Kediri
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan WRSE, Wanita Korban Tindak
Asusila, Wanita Korban Perdagangan Orang dan WTS
50. Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui UPT
Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial Marsudi Putra Surabaya
1. Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Anak Nakal dan Anak
Berhadapan dengan Hukum
b. Program Penunjang
1. Program Pelayanan Kesekretariatan
Program ini diarahkan untuk mendukung pengadministrasian
Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial, ddidukung dengan kegiatan :
1) Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran
2) Pengelolaan Administrasi Keuangan
3) Ketetausahaan dan Kepegawaian
B. Indikator Kinerja
Indikator Kinerja Pelayanan Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial Provinsi Jawa
Timur adalah sebagaimana tertuang pada table berikut :

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN DINAS SOSIAL
Data Unit
Indikator
Capa Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Kerja
Kinerja
ian pada akhir periode Perang
Prog Tujuan,
pada Renstra Perangkat kat
ram Sasaran,Pr Loka
Tuju Sasa Tahu 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Daerah Daerah
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
Pere Targ Targ Targ Targ Targ Targ Targ ggung
Kegiatan Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
ncan et et et et et et et Jawab
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Dina
1060 s
100 Sosi
al
% PSKS
Tujua
yang
n II : Meni
mendapatka
Menu ngkat
n
runny nya
pembinaan
a Kem 2.730.186.0 2.095.765.0 2.095.765 2.095.765.0 2.095.765.0 11.113.246. Dinas Sura
dan aktif 100 100 100 100 100 100 100 100
Angk andiri 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
dalam
a an
penyelengg
Kemi PMK
araan
skina S
kesejahtera
n
an sosial
%
terpenuhiny
a kebutuhan
dasar dan 2.730.186.0 2.095.765.0 2.095.765 2.095.765.0 2.095.765.0 11.113.246. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
pulihnya 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
keberfungsi
an sosial
PMKS
Jumlah
PSKS
Perseorang
an/kelompo
k yang
700.765.00 700.765.0 700.765.00 700.765.00 3.603.825.0 Dinas Sura
berperan 800 800 800 800.765.000 800 800 800 800 4800
0 00 0 0 00 Sosial baya
aktif dalam
penyelengg
araan
kesejahtera
an sosial

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr
am
Peng
emba
ngan
dan
Pelati
han
Pote
nsi
Sum
ber "Persentase
Kesej PSKS yang
ahter menerima
aan program
1.06. Sosia pengemban 1.882.978.6 700.765.00 700.765.0 700.765.00 700.765.00 3.603.825.0 Dinas Sura
100 100 100 800.765.000 100 100 100 100 100
19 l gan dan 60 0 00 0 0 00 Sosial baya
melal pelatihan
ui melalui Unit
UPT Pelaksanaa
Peni n Teknis"
ngkat
an
Tena
ga
Kesej
ahter
aan
Sosia
l
Mala
ng

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelak
sana
an
Admi
nistra
Jumlah
si
dukungan
dan
penyelengg
Pelay
araan
1.06. anan
administrasi 784.336.00 784.336.0 784.336.00 784.336.00 3.921.680.0 Dinas Sura
19.00 Perk 440 440 440 784.336.000 440 440 440 440 2640
dan 0 00 0 0 00 Sosial baya
1 antor
pelayanan
an
perkantoran
melal
yang
ui
tersedia
UPT
PTK
S
Mala
ng
Peng Jumlah
emba tenaga
ngan kesejahtera
Kapa an sosial
sitas pemerintah
Pote dan
nsi masyarakat
Sum yang
1.06. ber memperole
442.765.00 442.765.0 442.765.00 442.765.00 2.230.253.8 Dinas Sura
19.00 Kesej h 440 440 440 459.193.820 440 440 440 440 2640
3 ahter pengemban
aan gan
Sosia kapasitas
l melalui
melal pendidikan
ui dan
UPT pelatihan
PTK tenaga
S kesejahtera

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Mala an sosial
ng
Peni
ngkat
an Jumlah
Kapa tenaga
sitas kesejahtera
Pote an sosial
nsi pemerintah
Sum dan
ber masyarakat
1.06. Kesej yang
700.765.00 700.765.0 700.765.00 700.765.00 3.603.825.0 Dinas Sura
19.00 ahter memperole 440 440 440 800.765.000 440 440 440 440 2640
2 aan h Pelatihan
Sosia melalui
l pendidikan
melal dan
ui pelatihan
UPT tenaga
PTK kesejahtera
S an sosial
Mala
ng

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr
am
"% PSKS
Pem
yang
berd
mendapatka
ayaa
n
n
pembinaan
1.06. Kele 8.850.000.0 7.529.950.0 7.529.950 7.529.950.0 7.529.950.0 38.969.800. Dinas Sura
dan aktif 100 100 100 100 100 100 100 100
21 mbag 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
dalam
aan
penyelengg
Kesej
araan
ahter
kesejahtera
aan
an sosial
Sosia
l
"Jumlah 1.158.200.0
Perintis 00
kemerdekaa
n & Janda
Perintis
Peles
kemerdekaa
tarian
n yang
Nilai
mendapatka
-
n
Nilai
penghargaa
Kepa
n dan
1.06. hlaw
jumlah 1.800.000.0 1.081.350.0 1.081.350 1.081.350.0 1.081.350.0 6.125.400.0 Dinas Sura
21.00 anan 1190 1190 1190 1,19 1,19 1,19 1,19 1,19
generasi 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
1 dan
muda, ASN,
Kese
TNI,
tiaka
Masyarakat
wana
yg
n
mengikuti
Sosia
kegiatan
l
penanaman
nilai
kepahlawan
an dan
kesetiakawa

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
nan sosial"
Pem 8.349.880.0
binaa 00
n dan Jumlah
Pem PSKS yang
berd mendapatka
ayaa n
1.06. n pembinaan,
6.650.000.0 6.183.880.0 6.183.880 6.183.880.0 6.183.880.0 31.385.520. Dinas Sura
21.00 Parti dan jejaring 2062 2062 2062 2,062 2,062 2,062 2,062 2,062
00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
2 sipas dalam
i penyelengg
Sosia araan
l kesejahtera
Masy an sosial
araka
t
Pem Jumlah 264.720.00
binaa Penyelengg 0
n ara
Peng Pengumpul
umpu an uang
1.06. lan barang dan
264.720.00 264.720.0 264.720.00 264.720.00 1.458.880.0 Dinas Sura
21.00 Uang Undian 170 170 170 400.000.000 170 170 170 170 170
3 dan gratis
Bara berhadiah
ng yang
(PUB medapatkan
) dan pembinaan
Undi dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
an monitoring
Grati
s
Berh
adiah
(UGB
) dan
Peng
uatan
Sum
ber
Kesej
ahter
aan
Sosia
l
Nilai
evaluasi
implementa Dinas Sura
82 82 82 82 82 82 82 82 0
si SAKIP Sosial baya
Perangkat
Daerah
jumlah
PMKS
penerima
manfaat
program
pemberday
aan sosial
yang 324.488.00 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.833.909.0 Dinas Sura
900 900 900 900 900 900 900 5400
meningkat 0 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
kemampuan
ya dalam
memenuhi
kebutuhan
dasar
minimal dan
meningkat

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
kemampuan
fungsi
sosialnya
PMKS
penerima
manfaat
program
pelayanan
dan
rehabilitasi
sosial yang
meningkat 324.488.00 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.833.909.0 Dinas Sura
1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 7,5
kemampuan 0 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
dalam
memenuhi
kebutuhan
dasar dan
meningkat
kekmapuan
fungsi
sosialnya
PMKS
penerima
manfaat
program
perlindunga 6500 6500 324.488.00 6500 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 1302 7.833.909.0 Dinas Sura
65 65 65 65
n dan 0 0 0 0 00 00 .000 00 00 60 00 Sosial baya
jaminan
sosial yang
meningkat
kemampuan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
dalam
memenuhi
kebutuhan
dasar dan
meningkat
kekmapuan
fungsi
sosialnya
PMKS
penerima
manfaat
program
pengemban
gan
penyelengg
araan
kesejahtera
an sosial
324.488.00 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.833.909.0 Dinas Sura
yang 170 170 170 170 170 170 170 1020
0 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
meningkat
kemampuan
dalam
memenuhi
kebutuhan
dasar dan
meningkat
kekmapuan
fungsi
sosialnya
PMKS
Penerima
Manfaat
Program 324.488.00 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.833.909.0 Dinas Sura
4,88 4,88 4,88 4,88 4,88 4,88 4,88 29,28
Kesejahtera 0 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
an Sosial
PMKS
melalui UPT

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
%PMKS
penerima
manfaat
program
penanggula
ngan
bencana
berbasis
masyarakat
yang 324.488.00 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.833.909.0 Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
meningkat 0 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
kemampuan
dalam
memenuhi
kebutuhan
dasar dan
meningkat
kemampuan
fungsi
sosialnya
"% Keluarga
Fakir miskin
yang
Progr meningkat
am kemampuan
Pem nya dalam
1.06. berd memenuhi 7.200.000.0 5.400.000.0 5.400.000 5.600.000.0 5.700.000.0 29.300.000. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
15 ayaa kebutuhan 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
n dasarnya
Sosia dan
l meningkat
keberfungsi
an
sosialnya"

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah 3.167.109.0
KUBE dan 00
Pem
Pendampin
berd
g Sosial
ayaa
terseleksi
1.06. n
menjadi 7.200.000.0 5.400.000.0 5.400.000 5.600.000.0 5.700.000.0 29.300.000. Dinas Sura
15.01 Kelu 650 650 650 650 650 650 650 3900
KUBE dan 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
2 arga
Pendampin
Fakir
g Sosial
Miski
Berprestasi
n
Tingkat
Jawa Timur
Progr
"% Keluarga
am
Fakir miskin
Pem
yang
binaa
meningkat
n
kemampuan
Lingk
nya dalam
unga
1.06. memenuhi Dinas Sura
n 100 100 100 100 100 100 100 100 0
16 kebutuhan Sosial baya
Sosia
dasarnya
l
dan
Kelu
meningkat
arga
keberfungsi
Fakir
an
Miski
sosialnya"
n
Pem Jumlah fakir 3.700.000.0
binaa miskin yang 00
n dan mendapatka
Pelati n bimbingan
1.06. han sosial,
Dinas Sura
16.00 Keter ketrampilan 800 800 800 800 800 800 800 800 0
Sosial baya
1 ampil dan
an bantuan
Kerja usaha
bagi ekonmis
Kelu produktif

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
arga
Fakir
Miski
n
(DBH
CHT)
"% PMKS
penerima
manfaat
Progr program
am pelayanan
Pem dan
binaa rehabilitasi
n sosial yang
Lingk meningkat
1.06. unga kemampuan Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100 0
17 n nya dalam Sosial baya
Sosia memenuhi
l Bagi kebutuhan
Klien dasar
Anak minimalnya
Jalan dan
an meningkat
kemampuan
fungsi
sosialnya"
Pem 698.600.00
Jumlah
binaa 0
Anak
n dan
Jalanan
pelati
yang
han
1.06. mendapatka
keter Dinas Sura
17.00 n bimbingan 40 40 40 40 40 40 40 240 0
ampil Sosial baya
1 sosial,
an
ketrampilan
kerja
dan
bagi
bantuan
klien
usaha
Anak

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Jalan
an
(DBH
CHT)
% PMKS
Anak lanjut
usia,
penyandang
ketunaan
dan
Progr kelompok
am marjinal
Pelay lainnya
anan penerima
1.06. dan manfaat 10.270.000. 5.704.391.0 5.704.391 5.704.391.0 5.704.391.0 33.087.564. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
36 Reha program 000 00 .000 00 00 000 Sosial baya
bilita pelayanan
si dan
Sosia rehabilitasi
l sosial yang
meningkat
kemampuan
dalam
menjalanka
n fungsi
sosialnya
Jumlah 975.480.00
Pena
Lanjut Usia 0
ngan
yang
an
1.06. mendapatka
Lanju 1.685.000.0 953.030.00 953.030.0 953.030.00 953.030.00 5.497.120.0 Dinas Sura
36.00 n bimbingan 80 80 80 80 80 80 80 480
t 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
1 sosial dan
Usia
pemenuhan
Telan
kebutuhan
tar
dasar

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an Jumlah
saran sarana dan
a prasarana
1.06. prasa yang
Dinas Sura
36.00 rana disediakan 0 0
Sosial baya
2 melal dan
ui dipelihara
pena bidang
ngan sosial
an
lanjut
usia
terlan
tar
Pena Jumlah 348.000.00
nggul keluarga 0
anga dan
n masyarakat
1.06.
damp yang 548.000.00 548.000.0 548.000.00 548.000.00 3.092.000.0 Dinas Sura
36.00 80 80 80 900.000.000 80 80 80 80 480
ak mendapatka 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
sosia n
l pemahama
HIV/ n tentang
AIDS HIV/AIDS
Peny Jumlah 943.376.00
eleng penyandang 0
gara disabilitas
1.06. an yang
1.570.000.0 743.376.00 743.376.0 743.376.00 743.376.00 4.543.504.0 Dinas Sura
36.00 Reha mendapatka 380 380 380 380 380 380 380 2280
00 0 00 0 0 00 Sosial baya
4 bilita n bimbingan
si sosial,
Sosia ketrampilan
l Bagi dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny bantuan
anda usaha
ng
Disa
bilita
s
Jumlah 899.880.00
Anak 0
Terlantar
Pelay yang
1.06. anan mendapatka
3.565.000.0 1.198.600.0 1.198.600 1.198.600.0 1.198.600.0 8.359.400.0 Dinas Sura
36.00 Sosia n bimbingan 185 185 185 185 185 185 185 185
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
5 l bagi sosial,
Anak ketrampilan
dan
bantuan
usaha
Jumlah 1.125.900.0
Tuna Sosial 00
dan Eks
WBP yang
Pena
mendapatka
nggul
n bimbingan
anga
sosial,
n
ketrampilan
1.06. Tuna
dan 750.000.00 750.000.0 750.000.00 750.000.00 3.950.000.0 Dinas Sura
36.00 Sosia 240 240 240 950.000.000 240 240 240 240 240
bantuan 0 00 0 0 00 Sosial baya
6 l dan
usaha serta
Pem
petugas
binaa
psikososial
n Eks
penangana
WBP
n KN yang
mendapatka
n
pembinaan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pena Jumlah 1.281.385.0

ngan korban 00
an pasung
Korb psikotik
an yang
1.06. Pasu mendapatka
1.111.385.0 1.111.385 1.111.385.0 1.111.385.0 5.345.540.0 Dinas Sura
36.00 ng n bimbingan 260 260 260 900.000.000 260 260 260 260 260
00 .000 00 00 00 Sosial baya
7 Psiko sosial,
tik ketrampilan
berb dan
asis pemenuhan
Kelu kebutuhan
arga dasar
Perli Jumlah 524.685.00
ndun KTK/PS dan 0
gan warga
Sosia migran
l bagi bermasalah
Korb sosial yang
an mendapatka
1.06. Tinda n pelayanan
400.000.00 400.000.0 400.000.00 400.000.00 2.300.000.0 Dinas Sura
36.00 k dan 75 75 75 700.000.000 75 75 75 75 75
8 Keke perlindunga
rasan n sosial,
dan bimbingan
atau sosial dan
Perla ketrampilan
kuan kerja serta
Sala bantuan
h UEP
Peny Jumlah
ediaa sarana dan
n dan prasarana
1.06.
peme yang 899.880.00 Dinas Sura
36.00 0 0
lihara disediakan 0 Sosial baya
9
an dan
saran dipelihara
a bidang

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
prasa sosial
rana
melal
ui
pelay
anan
sosia
l bagi
anak
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
Jumlah
rana
sarana dan
melal
prasarana
ui
1.06. yang
peny 943.376.00 Dinas Sura
36.01 disediakan 0 0
eleng 0 Sosial baya
0 dan
gara
dipelihara
an
bidang
reha
sosial
bilita
si
sosia
l bagi
peny
anda
ng
disab
ilitas

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
"% PMKS
Penerima
Program
Perlindunga
Progr
n dan
am
Jaminan
Perli
Sosial yang
ndun
meningkat
1.06. gan 25.687.087. 18.100.000. 17.516.727. 17.516.72 17.516.727. 17.516.727. 88.166.908. Dinas Sura
kemampuan 100 100 100 100 100 100 100 100
44 dan 000 000 000 7.000 000 000 000 Sosial baya
nya dalam
Jami
memenuhi
nan
kebutuhan
Sosia
dasarnya
l
dan
meningkat
fungsi
sosialnya"
Peny 25.210.627.
eleng 000
gara
an
Siste
m
Jami Jumlah
nan PMKS yang
Sosia mendapatka
1.06.
l Bagi n 17.600.000. 17.066.727. 17.066.72 17.066.727. 17.066.727. 85.866.908. Dinas Sura
44.00 100 100 100 100 100 100 100 100
Peny perlindunga 000 000 7.000 000 000 000 Sosial baya
1
anda n dan
ng jaminan
Masa sosial
lah
Kesej
ahter
aan
Sosia
l

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pena 476.460.00
ngan Jumlah 0
an orang
dan terlantar
perlin yang
1.06. dung medapatkan
450.000.00 450.000.0 450.000.00 450.000.00 2.300.000.0 Dinas Sura
44.00 an pelayanan 1,1 1,1 1,1 500.000.000 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1
2 sosia perlindunga
l bagi n sosial dan
oran pemulangan
g ke tempat
terlan asal
tar
Progr
am
Pem
binaa
n
Lingk % PMKS
unga eks klien
n UPT dan
Sosia Bidang
l yang
1.06. Dinas Sura
untuk medapatkan 100 100 100 100 100 100 100 600 0
18 Sosial baya
Peni bimbingan
ngkat lanjutan dan
an bantuan
Kesej pengemban
ahter gan usaha
aan
Sosia
l
PMK
S

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah eks 1.277.100.0

klien UPT 00
Pem
Dinas
binaa
Sosial dan
n dan
Bidang
pelati
yang telah
han
mendapatka
keter
1.06. n pelayanan
ampil Dinas Sura
18.00 dan 100 100 100 100 100 100 100 600 0
an Sosial baya
7 bantuan
kerja
UEP yang
bagi
memperole
Eks
h bimbingan
Klien
lanjutan dan
(DBH
bantuan
CHT)
pengebang
an usaha
"Persentase
PMKS
penerima
manfaat
Progr
program
am
pengemban
Peng
gan
emba
penyelengg
ngan
araan
Peny
kesejahtera
1.06. eleng 324.488.00 4.924.488.8 4.836.736.0 4.836.736 4.836.736.0 4.836.736.0 24.595.920. Dinas Sura
an sosial 100 100 100 100 100 100 100 100
45 gara 0 88 00 .000 00 00 888 Sosial baya
yang
an
meningkat
Kesej
kemampuan
ahter
nya dalam
aan
memenuhi
Sosia
kebutuhan
l
dasar dan
kemampuan
fungsi
sosialnya"

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Jumlah 2.683.548.0
masyarakat 00
Peny yang
uluha mengikuti
n dan kegiatan
publi penyuluhan
1.06.
kasi punlikasi 2.750.000.0 2.385.148.0 2.385.148 2.385.148.0 2.385.148.0 12.290.592. Dinas Sura
45.00 900 900 900 900 900 900 900 900
kesej kesejahtera 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
1
ahter an sosial
aan dan jumlah
sosia publikasi
l yang
dilaksanaka
n
Peny 373.300.00
eleng 0
gara Jumlah Eks
an Klien yang
pelay mendapatka
1.06. anan n
1.650.000.0 1.777.100.0 1.777.100 1.777.100.0 1.777.100.0 8.758.400.0 Dinas Sura
45.00 kesej pengemban 80 80 80 80 80 80 80 80
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 ahter gan
aan pelayanan
sosia sosial
l lanjutan
lanjut
an
Integ Jumlah 430.163.00
rasi kesepakata 0
Kele n kerjasama
mbag dengan
1.06. aan lembaga
674.488.00 674.488.0 674.488.00 674.488.00 3.546.928.8 Dinas Sura
45.00 Peny pendidikan 4 4 4 524.488.888 4 4 4 4 4
3 eleng dalam
gara mendukung
Kesej pengemban
ahter gan
aan pelayanan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Sosia kesejahtera
l an sosial
Progr 850.000.00
am 0
Pem
binaa
n
Lingk "Persentase
unga PMKS
n Remaja
Sosia penerima
l manfaat
Melal Program
ui Kesejahtera
1.06. Dinas Sura
Unit an Sosial 100 100 100 100 100 100 100 100 0
20 Sosial baya
Pelak yang
sana terpenuhi
Tekni kebutuhan
s dasar dan
Pelay meningkat
anan fungsi
Sosia sosialnya."
l Bina
Rem
aja
Jomb
ang

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pem
binaa
n dan
pelati
han
Jumlah
keter
remaja
ampil
terlantar
an
yang
Rem
mendapatka
1.06. aja
n bimbingan Dinas Sura
20.00 Terla 0 0
ketrampilan Sosial baya
1 ntar
dan
melal
bantuan
ui
usaha
UPT
ekonomis
PSB
produktif
R
Jomb
ang
(DBH
CHT)
Progr 750.000.00
am "Persentase 0
Pem PMKS
binaa remaja
n penerima
Lingk manfaat
unga Program
n Kesejahtera
1.06. Dinas Sura
Sosia an Sosial 100 100 100 100 100 100 100 100 0
22 Sosial baya
l yang
Melal terpenuhi
ui kebutuhan
Unit dasar dan
Pelak meningkat
sana fungsi
Tekni Sosialnya."
s

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l Bina
Rem
aja
Blitar
Pem
binaa
n dan
pelati
han
keter Jumlah
ampil remaja
an terlantar
Rem yang
aja mendapatka
1.06.
Terla n bimbingan Dinas Sura
23.00 1 1 1 1 1 1 1 6 0
ntar ketrampilan Sosial baya
1
melal dan
ui bantuan
UPT usaha
PSB ekonomis
R produktif
Bojo
nego
ro
(DBH
CHT)
Pem Jumlah
binaa remaja
1.06. n dan terlantar
Dinas Sura
22.00 Pelati yang 0 0
Sosial baya
1 han mendapatka
Keter n bimbingan
ampil sosial,

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
an pelatihan
Rem ketrampilan
aja dan
Terla bantuan
ntar usaha
melal ekonomis
ui produktif
UPT
PSB
R
Blitar
(DBH
CHT)
Progr 750.000.00
am 0
Pem
binaa
n
Lingk
"Persentase
unga
PMKS
n
penerima
Sosia
manfaat
l
Program
Melal
Kesejahtera
ui
1.06. an Sosial Dinas Sura
Unit 100 100 100 100 100 100 100 100 0
23 yang Sosial baya
Pelak
terpenuhi
sana
kebutuhan
Tekni
dasar dan
s
meningkat
Pelay
fungsi
anan
sosialnya."
Sosia
l Bina
Rem
aja
Bojo
nego

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ro
Progr 700.000.00
am 0
Pem
binaa
n
Lingk
"Persentase
unga
PMKS
n
remaja
Sosia
penerima
l
manfaat
Melal
Program
ui
Kesejahtera
1.06. Unit Dinas Sura
an Sosial 100 100 100 100 100 100 100 100 0
24 Pelak Sosial baya
yang
sana
terpenuhi
Tekni
kebutuhan
s
dasar dan
Pelay
meningkat
anan
Fungsi
Sosia
sosialnya."
l Bina
Rem
aja
Pam
ekas
an
Pem Jumlah
binaa remaja
1.06.
n dan terlantar Dinas Sura
24.00 160 160 160 160 160 160 160 960 0
pelati yang Sosial baya
1
han mendapatka
keter n bimbingan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ampil ketrampilan
an dan
Rem bantuan
aja usaha
Terla ekonomis
ntar produktif
melal
ui
UPT
PSB
R
Pam
ekas
an
(DBH
CHT)
Progr 304.000.00
am 0
Pem
binaa
n "Persentase
Lingk PMKS
unga penerima
n manfaat
Sosia Program
l Kesejahtera
1.06. Melal an Sosial Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100 0
25 ui yang Sosial baya
Unit terpenuhi
Pelak kebutuhan
sana dasar dan
Tekni Meningkat
s fungsi
Reha sosialnya."
bilita
si
Sosia
l Bina

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Netra
Mala
ng
Pem
binaa
n dan
pelati
han
Jumlah
keter
Penyandan
ampil
g Disabilitas
an
Netra yang
Disa
mendapatka
1.06. bilita
n bimbingan Dinas Sura
25.00 s 1 1 1 1 1 1 1 6 0
ketrampilan Sosial baya
1 Netra
dan
melal
bantuan
ui
usaha
UPT
ekonomis
RSB
produktif
N
Mala
ng
(DBH
CHT)
Progr Persentase 300.000.00
am PMKS Tuna 0
Pem Daksa
binaa penerima
n manfaat
1.06. 300.000.00 Dinas Sura
Lingk Program 100 100 100 300.000.000 100 100 100 100 100
26 0 Sosial baya
unga Kesejahtera
n an Sosial
Sosia yang
l terpenuhi
Melal kebutuhan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ui dasar dan
Unit meningkat
Pelak fungsi
sana sosialnya.
Tekni
s
Reha
bilita
si
Sosia
l Bina
Daks
a
Pasu
ruan
Pem
binaa
n dan
pelati
han
Jumlah
keter
Penyandan
ampil
g Disabilitas
an
Tubuh yang
Disa
mendapatka
bilita
1.06. n bimbingan
s 300.000.00 Dinas Sura
26.00 sosial, 1 1 1 300.000.000 1 1 1 1 6
Tubu 0 Sosial baya
1 ketrampilan
h
dan
melal
bantuan
ui
usaha
UPT
ekonomis
RSB
produktif
D
Pasu
ruan
(DBH
CHT)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 360.000.00
am 0
Pem
binaa
Persentase
n
PMKS
Lingk
penerima
unga
manfaat
n
program
Sosia
pembinaan
l
lingkungan
Melal
sosial
ui
melalui UPT
Unit
Rehabilitasi
1.06. Pelak 360.000.00 Dinas Sura
Sosial Bina 100 100 100 360.000.000 100 100 100 100 100
27 sana 0 Sosial baya
Rungu
Tekni
Wicara
s
Pasuruan
Reha
yang
bilita
meningkat
si
kemampuan
Sosia
ya dalam
l Bina
memenuhi
Rung
kebutuhan
u
dasar
Wica
ra
Pasu
ruan
Pem Jumlah
binaa Penyandan
n dan g Disabilitas
pelati Rungu
1.06.
han Wicara 360.000.00 Dinas Sura
27.00 360.000.000 0
keter yang 0 Sosial baya
1
ampil mendapatka
an n bimbingan
Disa ketrampilan
bilita dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
s bantuan
Rung usaha
u ekonomis
Wica produktif
ra
melal
ui
UPT
RSB
RW
Pasu
ruan
(DBH
CHT)
Progr 250.000.00
am 0
Pem
binaa
n
Lingk "Persentase
unga PMKS
n Penerima
Sosia Manfaat
l Program
Melal Kesejahtera
1.06. ui an Sosial Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100 0
28 Unit yang Sosial baya
Pelak terpenuhi
sana kebutuhan
Tekni dasar dan
s meningkat
Reha fungsi
bilita Sosialnya."
si
Sosia
l Bina
Lara
Kroni

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
s
Tuba
n
Pem
binaa
n dan
pelati
han
keter
ampil
an
Jumlah Eks
Eks
1.06. Kusta yang
Kust Dinas Sura
28.00 mendapatka 0 0
a Sosial baya
1 n bimbingan
melal
ketrampilan
ui
UPT
RSB
LK
Tuba
n
(DBH
CHT)
Progr "Persentase 225.000.00
am PMKS 0
Pem Remaja
binaa Penerima
1.06. Dinas Sura
n manfaat 100 100 100 100 100 100 100 100 0
29 Sosial baya
Lingk Program
unga Kesejahtera
n an Sosial
Sosia yang

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
l terpenuhi
Melal kebutuhan
ui dasar dan
Balai meningkat
Pelay fungsi
anan sosialnya."
Sosia
l
PMK
S
Sido
arjo
Pem
binaa
n dan
pelati
han
keter
ampil
Jumlah
an
Gelandanga
Gela
n,
ndan
Pengemis,
gan,
Gelandanga
Peng
1.06. n Psikotik,
emis, Dinas Sura
29.00 WTS dan 0 0
Gela Sosial baya
1 Anak
ndan
Jalanan
gan
yang
Psiko
mendapatka
tik,
n bimbingan
WTS
ketrampilan
dan
Anak
Jalan
an
melal
ui
Balai

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l
PMK
S
Sido
arjo
(DBH
CHT)
Progr 365.300.00
am 0
Pem
binaa
n
"Persentase
Lingk
PMKS
unga
Gelandanga
n
n dan
Sosia
Pengemis
l
penerima
Melal
manfaat
ui
Program
1.06. Unit Dinas Sura
Kesejahtera 100 100 100 100 100 100 100 100 0
30 Pelak Sosial baya
an Sosial
sana
yang
Tekni
terpenuhi
s
kebutuhan
Reha
dasar dan
bilita
meningkat
si
fungsi
Sosia
Sosialnya."
l Bina
Kary
a
Pasu
ruan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pem
binaa
n dan
pelati
han
keter Jumlah
ampil Gelandanga
an n dan
Gela Pengemis
ndan yang
1.06. gan mendapatka
Dinas Sura
30.00 dan n bimbingan 0 0
Sosial baya
1 Peng ketrampilan
emis dan
melal bantuan
ui usaha
UPT ekonomis
RSB produktif
K
Pasu
ruan
(DBH
CHT)
am PMKS 0
Pem Gelandanga
binaa n dan
n Pengemis
Lingk penerima
unga manfaat
1.06. Dinas Sura
n Program 100 100 100 100 100 100 100 100 0
31 Sosial baya
Sosia Kesejahtera
l an Sosial
Melal yang
ui terpenuhi
Unit kebutuhan
Pelak dasar dan
sana meningkat

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Tekni fungsi
s sosialnya."
Reha
bilita
si
Sosia
l Bina
Kary
a
Madi
un
Pem
binaa
n dan
pelati
han
keter Jumlah
ampil Gelandanga
an n dan
Gela Pengemis
ndan yang
1.06. gan mendapatka
Dinas Sura
31.00 dan n bimbingan 0 0
Sosial baya
1 Peng ketrampilan
emis dan
melal bantuan
ui usaha
UPT ekonomis
RSB produktif
K
Madi
un
(DBH
CHT)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 845.000.00
am 0
Pem
binaa
n
Lingk
unga
n "Persentase
Sosia PMKS
l Penerima
Melal Manfaat
ui Program
Unit Kesejahtera
1.06. Pelak an Sosial Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100 0
32 sana yang Sosial baya
Tekni terpenuhi
s kebutuhan
Reha dasar dan
bilita meningkat
si fungsi
Sosia sosialnya."
l Bina
Kary
a
Wani
ta
Kedir
i
Pem Jumlah
binaa WRSE,
n dan Wanita
pelati Korban
1.06.
han Tindak Dinas Sura
32.00 180 180 180 180 180 180 180 1080 0
keter Asusila, Sosial baya
1
ampil Wanita
an Korban
WRS Perdaganga
E, n Orang

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Wani dan WTS

ta yang
Korb mendapatka
an n bimbingan
Tinda ketrampilan
k dan
Asusi bantuan
la, usaha
Wani ekonomis
ta produktif
Korb
an
Perd
agan
gan
Oran
g dan
WTS
melal
ui
UPT
RSB
KW
Kedir
i
(DBH
CHT)
am PMKS 0
Pem penerima
binaa manfaat
n Program
1.06. Dinas Sura
Lingk Kesejahtera 100 100 100 100 100 100 100 100 0
33 Sosial baya
unga an Sosial
n yang
Sosia terpenuhi
l kebutuhan
Melal dasar dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ui meningkat
Unit Fungsi
Pelak Sosialnya."
sana
Tekni
s
Perli
ndun
gan
dan
Reha
bilita
si
Sosia
l
Mars
udi
Putra
Sura
baya
Pem
binaa
Jumlah
n dan
Anak Nakal
pelati
dan Anak
han
Berhadapan
keter
dengan
ampil
Hukum
an
1.06. yang
Anak Dinas Sura
33.00 mendapatka 0 0
Naka Sosial baya
1 n bimbingan
l dan
ketrampilan
Anak
dan
Berh
bantuan
adap
usaha
an
ekonomis
deng
produktif
an
Huku

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
m
melal
ui
UPT
PRS
MP
Sura
baya
(DBH
CHT)
Progr 3.210.309.0
am 00
Kesej
ahter "Persentase
aan PMKS
Sosia Balita
l Terlantar
PMK penerima
S manfaat
melal Program
ui Kesejahtera
UPT an Sosial
1.06. 3.698.877.0 3.659.982.4 3.659.982 3.659.982.4 3.659.982.4 18.338.806. Dinas Sura
Perli yang 100 100 100 100 100 100 100 100
47 00 94 .494 94 94 976 Sosial baya
ndun terpenuhi
gan kebutuhan
dan dasar dan
Pelay meningkat
anan fungsi
Sosia sosialnya
l Melalui Unit
Asuh Pelaksana
an Teknis"
Balita
Sido
arjo

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.852.504.0 1.852.504.0 1.852.504 1.852.504.0 1.852.504.0 9.262.520.0 Dinas Sura
47.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
administrasi 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PPS
AB
Sido
arjo
Pelay
anan
Sosia
l
Jumlah
Asuh
anak balita
an
1.06. telantar
Balita 1.461.931.1 1.461.931.1 1.461.931 1.461.931.1 1.461.931.1 7.309.655.6 Dinas Sura
47.00 yang 50 50 50 50 50 50 50 300
melal 35 35 .135 35 35 75 Sosial baya
2 terpenuhi
ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
PPS
AB
Sido
arjo

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Perli
ndun
gan Jumlah
Sosia anak balita
l telantar
Asuh yang
1.06. an memperole
345.547.35 345.547.3 345.547.35 345.547.35 1.766.631.3 Dinas Sura
47.00 Balita h 50 50 50 384.441.865 50 50 50 50 300
3 melal Bimbingan
ui Fisik,
UPT Mental/Kea
PPS gamaan
AB dan Sosial
Sido
arjo
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana Jumlah
1.06. melal sarana
Dinas Sura
47.00 ui prasana 0 0
Sosial baya
4 UPT untuk klien
Perli anak
ndun
gan
dan
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh
an

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Balita
Sido
arjo
(DAK
)
Progr 3.257.855.6
am 80
Kesej
ahter
aan "Persentase
Sosia PMKS Anak
l Telantar
PMK Penerima
S manfaat
melal Program
ui Kesejahtera
UPT an Sosial
1.06. Perli yang 3.973.736.3 3.032.433.6 3.032.433 3.032.433.6 3.032.433.6 16.103.470. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
49 ndun terpenuhi 60 43 .643 43 43 932 Sosial baya
gan kebutuhan
dan dasar dan
Pelay meningkat
anan fungsi
Sosia sosialnya
l Melalui Unit
Asuh Pelaksana
an Teknis"
Anak
Tren
ggale
k
Pelak Jumlah
sana laporan
1.06.
an penyelengg 1.728.391.0 1.154.200.0 1.154.200 1.154.200.0 1.154.200.0 6.345.191.0 Dinas Sura
49.00 120 120 120 120 120 120 120 720
Admi araan 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
1
nistra administrasi
si dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
dan Pelayanan
Pelay perkantoran
anan
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
PPS
AA
Tren
ggale
k
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh Jumlah
an anak
1.06. Anak telantar
1.570.615.0 1.385.554.3 1.385.554 1.385.554.3 1.385.554.3 7.112.832.4 Dinas Sura
49.00 melal yang 120 120 120 120 120 120 120 720
00 62 .362 62 62 48 Sosial baya
2 ui terpenuhi
UPT kebutuhan
PPS dasarnya
AA
Tren
ggale
k
Perli
ndun Jumlah
gan anak
1.06. Sosia telantar
492.679.28 492.679.2 492.679.28 492.679.28 2.645.447.4 Dinas Sura
49.00 l yang 120 120 120 674.730.360 120 120 120 120 720
3 Asuh terpenuhi
an kebutuhan
Anak dasarnya
melal

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ui
UPT
PPS
AA
Tren
ggale
k
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal
ui
UPT Jumlah
1.06. Perli sarana
Dinas Sura
49.00 ndun prasana 0 0
Sosial baya
4 gan untuk klien
dan anak
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh
an
Anak
Tren
ggale
k
(DAK
)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 3.209.095.6
am 00
Kesej
ahter
"Persentase
aan
PMKS Anak
Sosia
Telantar
l
Penerima
PMK
Manfaat
S
Program
melal
Kesejahtera
ui
an Sosial
UPT
1.06. yang 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.509.421.0 Dinas Sura
Perli 100 100 100 100 100 100 100 100
50 terpenuhi 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
ndun
kebutuhan
gan
dasar dan
dan
meningkat
Pelay
fungsi
anan
sosialnya
Sosia
Melalui Unit
l
Pelaksana
Asuh
Teknis"
an
Anak
Situb
ondo
Pelak
sana
an
Jumlah
Admi
laporan
nistra
penyelengg
1.06. si
araan 1.551.047.2 721.700.00 721.700.0 721.700.00 721.700.00 4.437.847.2 Dinas Sura
50.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
administrasi 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PPS

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
AA
Situb
ondo
Perli
ndun
gan Jumlah
Sosia anak
l telantar
Asuh yang
1.06. an memperole
330.000.00 330.000.0 330.000.00 330.000.00 1.463.500.0 Dinas Sura
50.00 Anak h 130 130 130 143.500.000 130 130 130 130 780
3 melal Bimbingan
ui Fisik,
UPT Mental/Kea
PPS gamaan
AA dan Sosial
Situb
ondo
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran Jumlah
1.06. a sarana
Dinas Sura
50.00 prasa prasana 0 0
Sosial baya
4 rana untuk klien
melal anak
ui
UPT
Perli
ndun
gan
dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh
an
Anak
Situb
ondo
(DAK
)
Pelay
anan
Sosia
l
Jumlah
Asuh
anak
an
1.06. telantar
Anak 1.929.421.0 1.395.000.0 1.395.000 1.395.000.0 1.395.000.0 7.509.421.0 Dinas Sura
50.00 yang 130 130 130 130 130 130 130 780
2 terpenuhi
ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
PPS
AA
Situb
ondo
Progr "Persentase 3.006.412.6
am PMKS Anak 00
Kesej Telantar
ahter penerima
aan manfaat
Sosia Program
1.06. 3.404.135.2 2.304.936.0 2.304.936 2.304.936.0 2.304.936.0 12.623.879. Dinas Sura
l Kesejahtera 100 100 100 100 100 100 100 100
51 00 00 .000 00 00 200 Sosial baya
PMK an Sosial
S yang
melal terpenuhi
ui kebutuhan
UPT dasar dan
Perli meningkat

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ndun Fungsi
gan Sosialnya
dan Melalui Unit
Pelay Pelaksana
anan Teknis"
Sosia
l
Asuh
an
Anak
Sum
enep
Pelak
sana
an
Admi
nistra Jumlah
si laporan
Perk penyelengg
1.06.
antor araan 1.034.336.0 734.336.00 734.336.0 734.336.00 734.336.00 3.971.680.0 Dinas Sura
51.00 0
an administrasi 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
1
melal dan
ui Pelayanan
UPT perkantoran
PPS
AA
Sum
enep
Pelay Jumlah
anan anak
Sosia telantar
l yang
1.06.
Asuh terpenuhi 1.270.350.0 1.270.350.0 1.270.350 1.270.350.0 1.270.350.0 6.351.750.0 Dinas Sura
51.00 0
an kebutuhan 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2
Anak dasarnya
melal pada UPT
ui PSAA
UPT Sumenep

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PPS
AA
Sum
enep
Perli
ndun
gan Jumlah
Sosia anak
l telantar
Asuh yang
1.06. an memperole
1.099.449.2 300.250.00 300.250.0 300.250.00 300.250.00 2.300.449.2 Dinas Sura
51.00 Anak h 0
00 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 melal Bimbingan
ui Fisik,
UPT Mental/Kea
PPS gamaan
AA dan Sosial
Sum
enep
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran Jumlah
1.06. a sarana
Dinas Sura
Sosial baya
4 rana untuk klien
melal anak
ui
UPT
Perli
ndun
gan
dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh
an
Anak
Sum
enep
(DAK
)
Progr 3.925.305.6
am 40
Kesej
ahter
"Persentase
aan
PMKS Anak
Sosia
Telantar
l
penerima
PMK
manfaat
S
Program
melal
Kesejahtera
ui
an Sosial
UPT
1.06. yang 5.779.707.2 2.872.038.0 2.872.038 2.872.038.0 2.872.038.0 17.267.859. Dinas Sura
Perli 100 100 100 100 100 100 100 100
52 Terpenuhi 80 00 .000 00 00 280 Sosial baya
ndun
kebutuhan
gan
dasar dan
dan
meningkat
Pelay
fungsi
anan
sosialnya
Sosia
Melalui Unit
l
Pelaksana
Asuh
Teknis"
an
Anak
Ngan
juk

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 2.670.045.2 962.376.00 962.376.0 962.376.00 962.376.00 6.519.549.2 Dinas Sura
52.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PPS
AA
Ngan
juk
Pelay
anan
Sosia
l
Jumlah
Asuh
anak
an
1.06. telantar
Anak 1.544.562.0 1.544.562.0 1.544.562 1.544.562.0 1.544.562.0 7.722.810.0 Dinas Sura
52.00 yang 0
2 terpenuhi
ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
PPS
AA
Ngan
juk

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Perli
ndun
gan Jumlah
Sosia anak
l telantar
Asuh yang
1.06. an memperole
1.565.100.0 365.100.00 365.100.0 365.100.00 365.100.00 3.025.500.0 Dinas Sura
52.00 Anak h 0
00 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 melal Bimbingan
ui Fisik,
UPT Mental/Kea
PPS gamaan
AA dan Sosial
Ngan
juk
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana Jumlah
1.06. melal sarana
Dinas Sura
Sosial baya
4 UPT untuk klien
Perli anak
ndun
gan
dan
Pelay
anan
Sosia
l
Asuh
an

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Anak
Ngan
juk
(DAK
)
Progr 2.559.169.1
am 60
Kesej
ahter "Persentase
aan PMKS anak
Sosia terlantar
l penerima
PMK manfaat
S Program
melal Kesejahtera
ui an Sosial
1.06. UPT Yang 2.876.485.3 2.499.588.0 2.499.588 2.499.588.0 2.499.588.0 12.874.837. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
53 Perli terpenuhi 20 00 .000 00 00 320 Sosial baya
ndun kebutuhan
gan dasar dan
dan meningkat
Pelay fungsi
anan sosialnya
Sosia Melalui Unit
l Pelayanan
Petir Teknis"
ahan
Anak
Batu
Pelak Jumlah
sana laporan
an penyelengg
1.06.
Admi araan 1.104.485.3 727.588.00 727.588.0 727.588.00 727.588.00 4.014.837.3 Dinas Sura
53.00 0
nistra administrasi 20 0 00 0 0 20 Sosial baya
1
si dan
dan Pelayanan
pelay perkantoran

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
anan
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
PSP
A
Batu
Pelay
anan
Sosia
l
Jumlah
Tetir
anak tetirah
1.06. ah
yang 1.472.000.0 1.472.000.0 1.472.000 1.472.000.0 1.472.000.0 7.360.000.0 Dinas Sura
53.00 Anak 0
terpenuhi 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
PSP
A
Batu
Perli
ndun
gan Jumlah
Sosia anak tetirah
l yang
Tetir memperole
1.06.
ah h 300.000.00 300.000.0 300.000.00 300.000.00 1.500.000.0 Dinas Sura
53.00 300.000.000 0
Anak Bimbingan 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
melal Fisik,
ui Mental/keag
UPT amaan dan
PSP Sosial
A
Batu

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal
ui Jumlah
1.06. UPT sarana
Dinas Sura
53.00 Perli prasana 0 0
Sosial baya
4 ndun untuk klien
gan anak
dan
Pelay
anan
Sosia
l
Petir
ahan
Anak
Batu
(DAK
)
am PMKS anak 20
Kesej terlantar
ahter penerima
aan manfaat
1.06. 2.543.822.2 2.650.545.0 2.650.545 2.650.545.0 2.650.545.0 13.146.002. Dinas Sura
Sosia Program 100 100 100 100 100 100 100 100
54 40 00 .000 00 00 240 Sosial baya
l Kesejahtera
PMK an Sosial
S yang
melal terpenuhi
ui Kebutuhan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
UPT dasar dan

Pelay meningkat
anan fungsi
Sosia sosialnya
l Bina Melalui Unit
Rem Pelayanan
aja Teknis"
Jomb
ang
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.341.589.4 698.740.00 698.740.0 698.740.00 698.740.00 4.136.549.4 Dinas Sura
54.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PSB
R
Jomb
ang
Pelay
anan
Jumlah
Sosia
Remaja
l
1.06. Terlantar
Rem 1.003.827.8 891.165.00 891.165.0 891.165.00 891.165.00 4.568.487.8 Dinas Sura
54.00 yang 0
aja 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
2 terpenuhi
Terla
kebutuhan
ntar
dasarnya
melal
ui

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
UPT
PSB
R
Jomb
ang
Bimbi
ngan
dan
Peny Jumlah
alura Remaja
n Terlantar
Rem yang
1.06. aja memperole
1.060.640.0 1.060.640 1.060.640.0 1.060.640.0 4.440.965.0 Dinas Sura
54.00 Terla h 198.405.000 0
00 .000 00 00 00 Sosial baya
3 ntar Bimbingan
melal Fisik,
ui Mental/Kea
UPT gamaan
PSB dan Sosial
R
Jomb
ang
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
Jumlah
an
1.06. sarana
saran Dinas Sura
54.00 prasana 0 0
a Sosial baya
4 untuk klien
prasa
anak
rana
melal
ui
UPT
Pelay

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
anan
Sosia
l Bina
Rem
aja
Jomb
ang
(DAK
)
Progr 1.965.359.0
"Persentase
am 80
PMKS Anak
Kesej
terlantar
ahter
penerima
aan
manfaat
Sosia
Program
l
Kesejahtera
PMK
an Sosial
S
1.06. yang 2.977.717.1 2.310.180.0 2.310.180 2.310.180.0 2.310.180.0 12.218.437. Dinas Sura
melal 100 100 100 100 100 100 100 100
ui
kebutuhan
UPT
dasar dan
Pelay
meningkat
anan
fungsi
Sosia
sosialnya
l Bina
Melalui Unit
Rem
Pelayanan
aja
Teknis "
Blitar
Pelak
sana Jumlah
an laporan
Admi penyelengg
1.06.
nistra araan 590.920.00 590.920.0 590.920.00 590.920.00 3.254.600.0 Dinas Sura
55.00 890.920.000 0
si administrasi 0 00 0 0 00 Sosial baya
1
dan dan
Pelay Pelayanan
anan perkantoran
Perk

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
antor
an
melal
ui
UPT
PSB
R
Blitar
Pelay
anan
Sosia
l
Jumlah
Rem
Remaja
aja
1.06. Terlantar
Terla 1.151.497.1 783.960.00 783.960.0 783.960.00 783.960.00 4.287.337.1 Dinas Sura
55.00 yang 0
ntar 60 0 00 0 0 60 Sosial baya
2 terpenuhi
melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
PSB
R
Blitar
Bimbi
ngan
dan
Jumlah
Peny
Remaja
alura
Terlantar
n
yang
Rem
1.06. memperole
aja 935.300.00 935.300.0 935.300.00 935.300.00 4.676.500.0 Dinas Sura
55.00 h 935.300.000 0
Terla 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Bimbingan
ntar
Fisik,
melal
Mental/Kea
ui
gamaan
UPT
dan Sosial
PSB
R
Blitar

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
Jumlah
rana
1.06. sarana
melal Dinas Sura
55.00 prasana 0 0
ui Sosial baya
4 untuk klien
UPT
anak
Pelay
anan
Sosia
l Bina
Rem
aja
Blitar
(DAK
)
Progr " 3.950.614.2
am Persentase 80
Kesej PMKS
ahter Lanjut Usia
aan Telantar
Sosia Penerima
l manfaat
1.06. PMK Program 4.383.267.5 3.693.514.0 3.693.514 3.693.514.0 3.693.514.0 19.157.323. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
56 S Kesejahtera 60 00 .000 00 00 560 Sosial baya
melal an Sosial
ui yang
UPT terpenuhi
Pelay kebutuhan
anan dasar dan
Sosia meningkat
l fungsi

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Tres sosialnya
na Melalui Unit
Werd Pelaksana
ha Teknis"
Pasu
ruan
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.764.637.5 1.374.884.0 1.374.884 1.374.884.0 1.374.884.0 7.264.173.5 Dinas Sura
56.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PST
W
Pasu
ruan
Pelay
anan
Sosia
Jumlah
l
Lanjut Usia
Lanju
1.06. Terlantar
t 2.175.355.0 1.875.355.0 1.875.355 1.875.355.0 1.875.355.0 9.676.775.0 Dinas Sura
56.00 yang 0
Usia 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 terpenuhi
Terla
kebutuhan
ntar
dasarnya
melal
ui
UPT

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PST
W
Pasu
ruan
Bimbi
ngan
Sosia
Jumlah
l
Lanjut Usia
Lanju
Terlantar
t
yang
Usia
1.06. memperole
Terla 443.275.00 443.275.0 443.275.00 443.275.00 2.216.375.0 Dinas Sura
56.00 h 443.275.000 0
ntar 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Bimbingan
melal
Fisik,
ui
Mental/keag
UPT
amaan dan
PST
Sosial
W
Pasu
ruan
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an Jumlah
1.06. saran sarana
Dinas Sura
56.00 a prasana 0 0
Sosial baya
4 prasa untuk klien
rana lanjut usia
melal
ui
UPT
Pelay
anan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Sosia
l
Tres
na
Werd
ha
Pasu
ruan
(DAK
)
Progr 3.310.919.7
am "Persentase 60
Kesej PMKS
ahter Lanjut Usia
aan Telantar
Sosia penerima
l manfaat
PMK Program
S Kesejahtera
melal an Sosial
1.06. 3.710.708.5 3.039.290.0 3.039.290 3.039.290.0 3.039.290.0 15.867.868. Dinas Sura
ui yang 100 100 100 100 100 100 100 100
57 20 00 .000 00 00 520 Sosial baya
UPT terpenuhi
Pelay kebutuhan
anan dasar dan
Sosia meningkat
l fungsi
Tres sosialnya
na Melalui Unit
Werd Pelaksana
ha Teknis"
Blitar
Pelak Jumlah
sana laporan
1.06. an penyelengg
1.517.780.5 1.217.780.0 1.217.780 1.217.780.0 1.217.780.0 6.388.900.5 Dinas Sura
57.00 Admi araan 0
20 00 .000 00 00 20 Sosial baya
1 nistra administrasi
si dan
dan Pelayanan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay perkantoran
anan
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
PST
W
Blitar
Pelay
anan
Sosia
l
Lanju Jumlah
t Lanjut Usia
1.06. Usia Terlantar
1.542.928.0 1.471.510.0 1.471.510 1.471.510.0 1.471.510.0 7.428.968.0 Dinas Sura
57.00 Terla yang 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 ntar terpenuhi
melal kebutuhan
ui dasarnya
UPT
PST
W
Blitar
Bimbi
Jumlah
ngan
Lanjut Usia
Sosia
Terlantar
l
yang
Lanju
1.06. memperole
t 350.000.00 350.000.0 350.000.00 350.000.00 2.050.000.0 Dinas Sura
57.00 h 650.000.000 0
Usia 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Bimbingan
Terla
Fisik,
ntar
Mental/keag
melal
amaan dan
ui
Sosial
UPT

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PST
W
Blitar
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
Jumlah
melal
1.06. sarana
ui Dinas Sura
57.00 prasana 0 0
UPT Sosial baya
4 untuk klien
Pelay
lanjut usia
anan
Sosia
l
Tres
na
Werd
ha
Blitar
(DAK
)
am PMKS 00
Kesej Lanjut Usia
1.06. ahter Telantar 3.899.175.4 3.115.480.0 3.115.480 3.115.480.0 3.115.480.0 16.361.095. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
58 aan penerima 00 00 .000 00 00 400 Sosial baya
Sosia manfaat
l Program
PMK Kesejahtera

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
S an Sosial
melal yang
ui terpenuhi
UPT kebutuhan
Pelay dasar dan
anan meningkat
Sosia fungsi
l sosialnya
Tres Melalui Unit
na Pelaksana
Werd Teknis"
ha
Jomb
ang
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.646.855.0 1.067.180.0 1.067.180 1.067.180.0 1.067.180.0 5.915.575.0 Dinas Sura
58.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PST
W
Jomb
ang

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l
Lanju
Jumlah
t
Lanjut Usia
Usia
1.06. Terlantar
Terla 2.155.420.4 1.648.300.0 1.648.300 1.648.300.0 1.648.300.0 8.748.620.4 Dinas Sura
58.00 yang 0
ntar 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 terpenuhi
melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
PST
W
Jomb
ang
Bimbi
ngan
Sosia
Jumlah
l
Lanjut Usia
Lanju
Terlantar
t
yang
Usia
1.06. memperole
Terla 400.000.00 400.000.0 400.000.00 400.000.00 1.696.900.0 Dinas Sura
58.00 h 96.900.000 0
3 Bimbingan
melal
Fisik,
ui
Mental/keag
UPT
amaan dan
PST
Sosial
W
Jomb
ang
Peny
Jumlah
ediaa
1.06. sarana
n dan Dinas Sura
58.00 prasana 0 0
peme Sosial baya
4 untuk klien
lihara
lanjut usia
an

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
saran
a
prasa
rana
melal
ui
UPT
Pelay
anan
Sosia
l
Tres
na
Werd
ha
Jomb
ang
(DAK
)
am PMKS 50
Kesej Lanjut Usia
ahter Telantar
aan penerima
Sosia manfaat
l Program
PMK Kesejahtera
S an Sosial
1.06. 4.208.165.1 3.308.067.0 3.308.067 3.308.067.0 3.308.067.0 17.440.433. Dinas Sura
melal yang 100 100 100 100 100 100 100 100
59 50 00 .000 00 00 150 Sosial baya
ui terpenuhi
UPT kebutuhan
Pelay dasar dan
anan meningkat
Sosia fungsi
l sosialnya
Tres Melalui Unit
na Pelaksana
Werd Teknis"

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ha
Mage
tan
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.994.710.1 1.194.612.0 1.194.612 1.194.612.0 1.194.612.0 6.773.158.1 Dinas Sura
59.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PST
W
Mage
tan
Pelay
anan
Sosia Jumlah
l Lanjut Usia
1.06. Lanju Terlantar
1.509.455.0 1.709.455.0 1.709.455 1.709.455.0 1.709.455.0 8.347.275.0 Dinas Sura
59.00 t yang 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 Usia terpenuhi
Terla kebutuhan
ntar dasarnya
melal
ui

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
UPT
PST
W
Mage
tan
Bimbi
ngan
Sosia
Jumlah
l
Lanjut Usia
Lanju
Terlantar
t
yang
Usia
1.06. memperole
Terla 404.000.00 404.000.0 404.000.00 404.000.00 2.320.000.0 Dinas Sura
59.00 h 704.000.000 0
3 Bimbingan
melal
Fisik,
ui
Mental/keag
UPT
amaan dan
PST
Sosial
W
Mage
tan
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
Jumlah
saran
1.06. sarana
a Dinas Sura
59.00 prasana 0 0
prasa Sosial baya
4 untuk klien
rana
lanjut usia
melal
ui
UPT
Pelay
anan
Sosia

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
l
Tres
na
Werd
ha
Mage
tan
(DAK
)
Progr 2.156.073.5
am "Persentase 80
Kesej PMKS
ahter Disabilitas
aan Tubuh
Sosia penerima
l manfaat
PMK Program
S Kesejahtera
melal an Sosial
1.06. 2.814.731.6 2.007.331.0 2.043.631 1.944.331.0 1.944.331.0 10.754.355. Dinas Sura
ui yang 100 100 100 100 100 100 100 100
60 60 00 .000 00 00 660 Sosial baya
UPT terpenuhi
Reha kebutuhan
bilita dasar dan
si meningkat
Sosia fungsi
l Bina sosialnya
Daks Melalui Unit
a Pelaksana
Pasu Teknis"
ruan
Pelak Jumlah
sana laporan
an penyelengg
1.06.
Admi araan 1.467.776.6 597.376.00 597.376.0 597.376.00 597.376.00 3.857.280.6 Dinas Sura
60.00 1 1 1 1 1 1 1 6
nistra administrasi 60 0 00 0 0 60 Sosial baya
1
si dan
dan Pelayanan
Pelay perkantoran

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
anan
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
RSB
D
Pasu
ruan
Pelay
anan
Sosia
l
Disa
bilita Jumlah
s Disabilitas
1.06.
Tubu Tubuh yang 846.800.00 846.800.0 846.800.00 846.800.00 4.234.000.0 Dinas Sura
60.00 846.800.000 0
h terpenuhi 0 00 0 0 00 Sosial baya
2
melal kebutuhan
ui dasarnya
UPT
RSB
D
Pasu
ruan
Reha
Jumlah
bilita
Disabilitas
si
Tubuh yang
Sosia
memperole
1.06. l
h 563.155.00 599.455.0 500.155.00 500.155.00 2.663.075.0 Dinas Sura
60.00 Disa 500.155.000 0
Bimbingan 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 bilita
Fisik,
s
Mental/Kea
Tubu
gamaan
h
dan Sosial
melal

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ui
UPT
RSB
D
Pasu
ruan
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
Jumlah
melal
1.06. sarana
ui Dinas Sura
60.00 prasana 0 0
UPT Sosial baya
4 untuk klien
Reha
disabilitas
bilita
si
Sosia
l Bina
Daks
a
Pasu
ruan
(DAK
)
am PMKS 40
Kesej Disabilitas
1.06. ahter Intelektual 2.634.230.4 2.182.514.0 2.182.514 2.182.514.0 2.182.514.0 11.364.286. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
Sosia manfaat
l Program
PMK Kesejahtera

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
S an Sosial
melal yang
ui terpenuhi
UPT kebutuhan
Reha dasar dan
bilita meningkat
si fungsi
Sosia sosialnya
l Bina Melalui Unit
Grahi Pelayanan
ta Teknis"
Tuba
n
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.281.200.4 1.029.484.0 1.029.484 1.029.484.0 1.029.484.0 5.399.136.4 Dinas Sura
61.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
RSB
G
Tuba
n
Pelay Jumlah
anan Disabilitas
1.06.
Sosia Grahita 1.053.030.0 853.030.00 853.030.0 853.030.00 853.030.00 4.465.150.0 Dinas Sura
61.00 0
l yang 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
2
Disa terpenuhi
bilita kebutuhan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
s dasarnya
Grahi
ta
melal
ui
UPT
RSB
G
Tuba
n
Reha
bilita
si
Sosia Jumlah
l Disabilitas
Disa Grahita
bilita yang
1.06. s memperole
300.000.00 300.000.0 300.000.00 300.000.00 1.500.000.0 Dinas Sura
61.00 Grahi h 300.000.000 0
3 ta Bimbingan
melal Fisik,
ui Mental/Kea
UPT gamaan
RSB dan Sosial
G
Tuba
n
Progr "% PMKS 2.014.502.1
am Disabilitas 60
Kesej Rungu
ahter Wicara
aan penerima
1.06. 2.800.018.3 2.086.001.0 2.086.001 2.086.001.0 2.086.001.0 11.144.022. Dinas Sura
Sosia manfaat 100 100 100 100 100 100 100 100
62 20 00 .000 00 00 320 Sosial baya
l Program
PMK Kesejahtera
S an Sosial
melal yang
ui terpenuhi

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
UPT kebutuhan
Reha dasar dan
bilita meningkat
si fungsi
Sosia sosialnya
l Bina Melalui Unit
Rung Pelaksana
u Teknis"
Wica
ra
Pasu
ruan
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.351.933.3 837.916.00 837.916.0 837.916.00 837.916.00 4.703.597.3 Dinas Sura
62.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
RSB
RW
Pasu
ruan
Pelay Jumlah
anan Disabilitas
1.06. Sosia Rungu
708.085.00 708.085.0 708.085.00 708.085.00 3.740.425.0 Dinas Sura
62.00 l Wicara 908.085.000 0
2 Disa yang
biltas terpenuhi
Rung kebutuhan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
u dasarnya
Wica
ra
melal
ui
UPT
RSB
RW
Pasu
ruan
Reha
bilita
si
Sosia
Jumlah
l
Disabilitas
Disa
Rungu
bilita
Wicara
s
yang
1.06. Rung
memperole 540.000.00 540.000.0 540.000.00 540.000.00 2.700.000.0 Dinas Sura
62.00 u 540.000.000 0
h 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Wica
Bimbingan
ra
Fisik,
melal
Mental/Kea
ui
gamaan
UPT
dan Sosial
RSB
RW
Pasu
ruan
Peny
ediaa
n dan Jumlah
1.06. peme sarana
Dinas Sura
62.00 lihara prasana 0 0
Sosial baya
4 an untuk klien
saran disabilitas
a
prasa

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
rana
melal
ui
UPT
Reha
bilita
si
Sosia
l Bina
Rung
u
Wica
ra
Pasu
ruan
(DAK
)
Progr " 5.211.167.8
am Persentase 40
Kesej PMKS
ahter Disabilitas
aan Mental
Sosia penerima
l manfaat
PMK Program
S Kesejahtera
1.06. melal an Sosial 5.522.824.6 4.899.223.0 4.899.223 4.899.223.0 4.899.223.0 25.119.716. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
63 ui yang 80 00 .000 00 00 680 Sosial baya
UPT terpenuhi
Reha kebutuhan
bilita dasar dan
si meningkat
Sosia fungsi
l Bina sosialnya
Laras Melalui Unit
Pasu Pelaksana
ruan Teknis"

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 2.393.249.6 1.769.648.0 1.769.648 1.769.648.0 1.769.648.0 9.471.841.6 Dinas Sura
63.00 Perk 1 1 1 1 1 1 1 6
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
RSB
L
Pasu
ruan
Pelay
anan
Sosia
l Eks
Jumlah Eks
psiko
Psikotik
1.06. tik
yang 2.529.575.0 2.529.575.0 2.529.575 2.529.575.0 2.529.575.0 12.647.875. Dinas Sura
63.00 melal 254 254 254 254 254 254 254 1524
2 ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
RSB
L
Pasu
ruan
Reha Jumlah Eks
bilita Psikotik
1.06.
si yang 600.000.00 600.000.0 600.000.00 600.000.00 3.000.000.0 Dinas Sura
63.00 254 254 254 600.000.000 254 254 254 254 1524
Sosia memperole 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
l Eks h
Psiko Bimbingan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
tik Fisik,
melal Mental/Kea
ui gamaan
UPT dan Sosial
RSB
L
Pasu
ruan
Progr 4.320.844.2
"Persentase
am 20
PMKS
Kesej
Disabilitas
ahter
Mental
aan
penerima
Sosia
manfaat
l
Program
PMK
Kesejahtera
S
an Sosial
1.06. melal 4.503.953.9 3.915.164.0 3.915.164 3.915.164.0 3.915.164.0 20.164.609. Dinas Sura
yang 100 100 100 100 100 100 100 100
64 ui 40 00 .000 00 00 940 Sosial baya
terpenuhi
UPT
kebutuhan
Reha
dasar dan
bilita
meningkat
si
fungsi
Sosia
sosialnya
l Bina
Melalui Unit
Laras
Pelaksana
Kedir
Teknis"
i
Pelak
sana Jumlah
an laporan
Admi penyelengg
1.06.
nistra araan 1.882.333.9 1.393.544.0 1.393.544 1.393.544.0 1.393.544.0 7.456.509.9 Dinas Sura
64.00 0
si administrasi 40 00 .000 00 00 40 Sosial baya
1
dan dan
Pelay Pelayanan
anan perkantoran
Perk

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
antor
an
melal
ui
UPT
RSB
L
Kedir
i
Pelay
anan
Sosia
l Eks
Jumlah Eks
psiko
Psikotik
1.06. tik
yang 2.021.620.0 2.021.620.0 2.021.620 2.021.620.0 2.021.620.0 10.108.100. Dinas Sura
64.00 melal 0
2 ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
RSB
L
Kedir
i
Reha
bilita
si Jumlah Eks
Sosia Psikotik
l Eks yang
Psiko memperole
1.06.
tik h 500.000.00 500.000.0 500.000.00 500.000.00 2.600.000.0 Dinas Sura
64.00 600.000.000 0
melal Bimbingan 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
ui Fisik,
UPT Mental/Kea
RSB gamaan
L dan Sosial
Kedir
i

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 2.223.509.5
am "Persentase 60
Kesej PMKS
ahter Gelandanga
aan n Pengemis
Sosia penerima
l manfaat
PMK Program
S Kesejahtera
melal an Sosial
1.06. 3.033.303.1 1.876.524.0 1.876.524 1.876.524.0 1.876.524.0 10.539.399. Dinas Sura
ui yang 100 100 100 100 100 100 100 100
65 20 00 .000 00 00 120 Sosial baya
UPT terpenuhi
Reha kebutuhan
bilita dasar dan
si meningkat
Sosia fungsi
l Bina sosialnya
Kary Melalui Unit
a Pelaksana
Pasu Teknis"
ruan
Pelak
sana
an
Admi
nistra
Jumlah
si
laporan
dan
penyelengg
1.06. Pelay
araan 1.068.003.1 476.224.00 476.224.0 476.224.00 476.224.00 2.972.899.1 Dinas Sura
65.00 anan 0
1 Perk
dan
antor
Pelayanan
an
perkantoran
melal
ui
UPT
RSB
K

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pasu
ruan
Pelay
anan
Sosia
l
Gela
Jumlah
ndan
Gelandanga
gan
n dan
1.06. dan
Pengemis 1.400.000.0 835.000.00 835.000.0 835.000.00 835.000.00 4.740.000.0 Dinas Sura
65.00 Peng 0
yang 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
2 emis
terpenuhi
melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
RSB
K
Pasu
ruan
Reha
bilita
si Jumlah
Sosia Gelandanga
l n dan
Gela Pengemis
ndan yang
1.06.
gan memperole 565.300.00 565.300.0 565.300.00 565.300.00 2.826.500.0 Dinas Sura
65.00 565.300.000 0
dan h 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
Peng Bimbingan
emis Fisik,
melal Mental/Kea
ui gamaan
UPT dan Sosial
RSB
K

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pasu
ruan
Progr 3.398.008.7
"Persentase
am 60
PMKS
Kesej
Jalanan
ahter
Hasil Rasia
aan
penerima
Sosia
manfaat
l
Program
PMK
Kesejahtera
S
an Sosial
1.06. melal 3.676.147.5 3.573.396.0 3.573.396 3.573.396.0 3.573.396.0 17.969.731. Dinas Sura
yang 100 100 100 100 100 100 100 100
66 ui 20 00 .000 00 00 520 Sosial baya
terpenuhi
Balai
kebutuhan
Pelay
dasar dan
anan
meningkat
Sosia
fungsi
l
sosialnya
PMK
Melalui Unit
S
Pelaksana
Sido
Teknis"
arjo
Pelak
sana
Jumlah
an
laporan
Admi
penyelengg
1.06. nistra
araan 1.439.047.5 1.336.296.0 1.336.296 1.336.296.0 1.336.296.0 6.784.231.5 Dinas Sura
66.00 si 0
1 dan
dan
Pelay
Pelayanan
anan
perkantoran
Perk
antor

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
an
melal
ui
Balai
Pelay
anan
Sosia
l
PMK
S
Sido
arjo
Pelay
anan
Sosia
l
Gela
ndan
gan,
Peng
emis, Jumlah
Gela Pengadaan
ndan Sarana
gan Prasarana
1.06.
Psiko kantor dan 1.627.100.0 1.627.100.0 1.627.100 1.627.100.0 1.627.100.0 8.135.500.0 Dinas Sura
66.00 0
tik, Pemelihara 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2
WTS an Sarana
dan dan
Anak Prasarana
Jalan kantor
an
melal
ui
Balai
Pelay
anan
Sosia
l

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PMK
S
Sido
arjo
Perli
ndun
gan
dan
Reha
bilita
si
Sosia Jumlah
l Gelandanga
Gela n,
ndan Pengemis,
gan, Gelandanga
Peng n Psikotik,
emis, WTS dan
1.06. Gela Anak
610.000.00 610.000.0 610.000.00 610.000.00 3.050.000.0 Dinas Sura
66.00 ndan Jalanan 610.000.000 0
3 gan yang
Psiko memperole
tik, h
WTS Bimbingan
dan Fisik,
Anak Mental/Kea
Jalan gamaan
an dan Sosial
melal
ui
Balai
Pelay
anan
Sosia
l

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PMK
S
Sido
arjo
Progr 2.539.131.6
am "Persentase 40
Kesej PMKS
ahter Gelandanga
aan n Pengemis
Sosia penerima
l manfaat
PMK Program
S Kesejahtera
melal an Sosial
1.06. 3.318.183.2 2.606.744.0 2.606.744 2.606.744.0 2.606.744.0 13.745.159. Dinas Sura
ui yang 100 100 100 100 100 100 100 100
67 80 00 .000 00 00 280 Sosial baya
UPT terpenuhi
Reha kebutuhan
bilita dasar dan
si meningkat
Sosia fungsi
l Bina sosialnya
Kary Melalui Unit
a Pelaksana
Madi Teknis"
un
Pelak
Jumlah
sana
laporan
an
penyelengg
1.06. Admi
araan 1.106.644.0 1.046.644.0 1.046.644 1.046.644.0 1.046.644.0 5.293.220.0 Dinas Sura
67.00 nistra 0
1 si
dan
dan
Pelayanan
Pelay
perkantoran
anan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
RSB
K
Madi
un
Pelay
anan
Sosia
l
Gela
Jumlah
ndan
Gelandanga
gan
n dan
1.06. dan
Pengemis 1.606.539.2 955.100.00 955.100.0 955.100.00 955.100.00 5.426.939.2 Dinas Sura
67.00 Peng 0
yang 80 0 00 0 0 80 Sosial baya
2 emis
terpenuhi
melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
RSB
K
Madi
un
Reha Jumlah
bilita Gelandanga
si n dan
Sosia Pengemis
1.06. l yang
605.000.00 605.000.0 605.000.00 605.000.00 3.025.000.0 Dinas Sura
67.00 Gela memperole 605.000.000 0
3 ndan h
gan Bimbingan
dan Fisik,
Peng Mental/Kea
emis gamaan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
melal dan Sosial

ui
UPT
RSB
K
Madi
un
Progr 2.442.245.5
am 60
Kesej
ahter
aan "Persentase
Sosia PMKS
l penerima
PMK manfaat
S Program
melal Kesejahtera
1.06. ui an Sosial 2.960.789.1 3.349.492.0 3.349.492 3.349.492.0 3.349.492.0 16.358.757. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
68 UPT yang 20 00 .000 00 00 120 Sosial baya
Reha terpenuhi
bilita kebutuhan
si dasar dan
Sosia meningkat
l Bina fungsi
Lara sosialnya. "
Kroni
s
Tuba
n
Pelak
Jumlah
sana
laporan
an
penyelengg
1.06. Admi
araan 1.065.789.1 454.492.00 454.492.0 454.492.00 454.492.00 2.883.757.1 Dinas Sura
68.00 nistra 1 1 1 1 1 1 5
1 si
dan
dan
Pelayanan
Pelay
perkantoran
anan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
RSB
LK
Tuba
n
Pelay
anan
Sosia
l Eks
Kust Jumlah Eks
1.06. a Kusta yang
1.395.000.0 1.995.000.0 1.995.000 1.995.000.0 1.995.000.0 9.375.000.0 Dinas Sura
68.00 melal terpenuhi 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 ui kebutuhan
UPT dasarnya
RSB
LK
Tuba
n
Reha
bilita
si
Jumlah Eks
Sosia
Kusta yang
l Eks
memperole
Kust
1.06. h
a 900.000.00 900.000.0 900.000.00 900.000.00 4.100.000.0 Dinas Sura
68.00 Bimbingan 500.000.000 0
melal 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Fisik,
ui
Mental/Kea
UPT
gamaan
RSB
dan Sosial
LK
Tuba
n

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal Jumlah
1.06. ui sarana
Dinas Sura
68.00 UPT prasana 0 0
Sosial baya
4 Reha untuk klien
bilita disabilitas
si
Sosia
l Bina
Lara
Kroni
s
Tuba
n
(DAK
)
am PMKS 80
Kesej penerima
ahter manfaat
aan Program
Sosia Kesejahtera
1.06. 3.195.050.1 2.487.592.0 2.487.592 2.487.592.0 2.487.592.0 13.145.418. Dinas Sura
l an Sosial 100 100 100 100 100 100 100 100
69 60 00 .000 00 00 160 Sosial baya
PMK yang
S terpenuhi
melal kebutuhan
ui dasar dan
UPT meningkat
Reha fungsi

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
bilita sosialnya."
si
Sosia
l Bina
Kary
a
Wani
ta
Kedir
i
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 1.028.892.1 728.892.00 728.892.0 728.892.00 728.892.00 3.944.460.1 Dinas Sura
69.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
RSB
KW
Kedir
i
Pelay Jumlah
anan WRSE,
Sosia Wanita
1.06. l Korban
1.146.158.0 738.700.00 738.700.0 738.700.00 738.700.00 4.100.958.0 Dinas Sura
69.00 WRS Tindak 0
00 0 00 0 0 00 Sosial baya
2 E, Asusila,
Wani Wanita
ta Korban
Korb Perdaganga

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
an n Orang
Tinda dan WTS
k yang
Asusi terpenuhi
la, kebutuhan
Wani dasarnya
ta
Korb
an
Perd
agan
gan
Oran
g dan
WTS
melal
ui
UPT
RSB
KW
Kedir
i
Reha Jumlah
bilita WRSE,
si Wanita
Sosia Korban
l Tindak
WRS Asusila,
E, Wanita
1.06.
Wani Korban 1.020.000.0 1.020.000.0 1.020.000 1.020.000.0 1.020.000.0 5.100.000.0 Dinas Sura
69.00 0
ta Perdaganga 00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
3
Korb n Orang
an dan WTS
Tinda yang
k memperole
Asusi h
la, Bimbingan
Wani Fisik,

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ta Mental/Kea
Korb gamaan
an dan Sosial
Perd
agan
gan
Oran
g dan
WTS
melal
ui
UPT
RSB
KW
Kedir
i
Progr 2.564.467.2
am "Persentase 40
Kesej PMKS Anak
ahter Berhadapan
aan Hukum dan
Sosia Anak Nakal
l penerima
PMK manfaat
S Program
melal Kesejahtera
1.06. ui an Sosial 3.813.341.4 3.134.888.0 3.134.888 3.134.888.0 3.134.888.0 16.352.893. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
70 UPT yang 80 00 .000 00 00 480 Sosial baya
Perli terpenuhi
ndun kebutuhan
gan dasar dan
dan meningkat
Reha fungsi
bilita sosialnya
si Melalui Unit
Sosia Pelaksana
l Teknis"
Mars

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
udi
Putra
Sura
baya
Pelak
sana
an
Admi
nistra
Jumlah
si
dukungan
dan
penyelengg
Pelay
araan
1.06. anan
administrasi 1.793.041.4 1.114.588.0 1.114.588 1.114.588.0 1.114.588.0 6.251.393.4 Dinas Sura
70.00 Perk 0
dan 80 00 .000 00 00 80 Sosial baya
1 antor
pelayanan
an
perkantoran
melal
yang
ui
tersedia
UPT
PRS
MP
Sura
baya
Pelay Jumlah
anan Anak Nakal
Sosia dan Anak
1.06. l Berhadapan
1.025.300.0 1.025.300.0 1.025.300 1.025.300.0 1.025.300.0 5.126.500.0 Dinas Sura
70.00 Anak dengan 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 Naka Hukum
l dan yang
Anak terpenuhi
Berh kebutuhan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
adap dasarnya
an
deng
an
Huku
m
melal
ui
UPT
PRS
MP
Sura
baya
Perli
ndun
gan
dan
Reha
bilita
Jumlah
si
Anak Nakal
Sosia
dan Anak
l
Berhadapan
Anak
dengan
Naka
Hukum
1.06. l dan
yang 995.000.00 995.000.0 995.000.00 995.000.00 4.975.000.0 Dinas Sura
70.00 Anak 995.000.000 0
memperole 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 Berh
h
adap
Bimbingan
an
Fisik,
deng
Mental/Kea
an
gamaan
Huku
dan Sosial
m
melal
ui
UPT
PRS
MP

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Sura
baya
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal
ui
UPT Jumlah
1.06. Perli sarana
Dinas Sura
70.00 ndun prasana 0 0
Sosial baya
4 gan untuk klien
dan anak
Reha
bilita
si
Sosia
l
Mars
udi
Putra
Sura
baya
(DAK
)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 1.971.349.1
am 20
"Persentase
Kesej
PMKS anak
ahter
Telantar
aan
penerima
Sosia
manfaat
l
Program
PMK
Kesejahtera
S
an Sosial
melal
1.06. yang 4.524.836.2 2.380.440.0 2.380.440 2.380.440.0 2.380.440.0 14.046.596. Dinas Sura
ui 100 100 100 100 100 100 100 100
UPT
kebutuhan
Pelay
dasar dan
anan
meningkat
Sosia
fungsi
l Bina
sosialnya
Rem
Melalui Unit
aja
Pelaksana
Bojo
Teknis"
nego
ro
Pelak
sana
an
Admi
nistra
Jumlah
si
laporan
dan
penyelengg
1.06. Pelay
araan 2.665.440.0 665.440.00 665.440.0 665.440.00 665.440.00 5.327.200.0 Dinas Sura
71.00 anan 0
1 Perk
dan
antor
Pelayanan
an
perkantoran
melal
ui
UPT
PSB
R

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Bojo
nego
ro
Pelay
anan
Sosia
l Bagi
Rem
Jumlah
aja
Remaja
Terla
1.06. Terlantar
ntar 785.000.00 785.000.0 785.000.00 785.000.00 4.069.396.2 Dinas Sura
71.00 yang 929.396.240 0
melal 0 00 0 0 40 Sosial baya
2 terpenuhi
ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
PSB
R
Bojo
nego
ro
Bimbi
ngan
Jumlah
Sosia
Remaja
l bagi
Terlantar
Rem
yang
aja
1.06. memperole
Terla 930.000.00 930.000.0 930.000.00 930.000.00 4.650.000.0 Dinas Sura
71.00 h 930.000.000 0
3 Bimbingan
melal
Fisik,
ui
Mental/Kea
UPT
gamaan
PSB
dan Sosial
R
Bojo

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
nego
ro
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
Jumlah
melal
1.06. sarana
ui Dinas Sura
71.00 prasana 0 0
UPT Sosial baya
4 untuk klien
Pelay
anak
anan
Sosia
l Bina
Rem
aja
Bojo
nego
ro
(DAK
)
am PMKS 00
Kesej Remaja
1.06. ahter Terlantar 4.352.810.2 2.343.240.0 2.343.240 2.343.240.0 2.343.240.0 13.725.770. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
Sosia manfaat
l Program
PMK Kesejahtera

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
S an Sosial
melal yang
ui terpenuhi
UPT kebutuhan
Pelay dasar dan
anan meningkat
Sosia fungsi
l Bina sosialnya
Rem Melalui Unit
aja Pelaksana
Pam Teknis"
ekas
an
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
dan Jumlah
Pelay laporan
anan penyelengg
1.06.
Perk araan 2.422.490.2 595.420.00 595.420.0 595.420.00 595.420.00 4.804.170.2 Dinas Sura
72.00 0
antor administrasi 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
1
an dan
Melal Pelayanan
ui perkantoran
UPT
PSB
R
Pam
ekas
an

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay
anan
Sosia
l bagi
Rem
Jumlah
aja
Remaja
Terla
1.06. Terlantar
ntar 1.030.000.0 847.500.00 847.500.0 847.500.00 847.500.00 4.420.000.0 Dinas Sura
72.00 yang 0
Melal 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
2 terpenuhi
ui
kebutuhan
UPT
dasarnya
PSB
R
Pam
ekas
an
Bimbi
ngan
dan
Peny
Jumlah
alura
Remaja
n
Terlantar
Rem
yang
aja
1.06. memperole
Terla 900.320.00 900.320.0 900.320.00 900.320.00 4.501.600.0 Dinas Sura
72.00 h 900.320.000 0
3 Bimbingan
Melal
Fisik,
ui
Mental/Kea
UPT
gamaan
PSB
dan Sosial
R
Pam
ekas
an

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
Jumlah
melal
1.06. sarana
ui Dinas Sura
72.00 prasana 0 0
UPT Sosial baya
4 untuk klien
Pelay
anak
anan
Sosia
l Bina
Rem
aja
Pam
ekas
an
(DAK
)
am PMKS 00
Kesej Lanjut Usia
ahter Telantar
aan penerima
Sosia manfaat
1.06. l Program 4.881.495.4 2.927.788.0 2.927.788 2.927.788.0 2.927.788.0 16.592.647. Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100
73 PMK Kesejahtera 00 00 .000 00 00 400 Sosial baya
S an Sosial
melal yang
ui terpenuhi
UPT kebutuhan
Pelay dasar dan
anan meningkat

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Sosia fungsi
l sosialnya
Tres Melalui Unit
na Pelaksana
Werd Teknis"
ha
Jemb
er
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si
Jumlah
dan
laporan
Pelay
penyelengg
1.06. anan
araan 2.656.495.4 1.102.788.0 1.102.788 1.102.788.0 1.102.788.0 7.067.647.4 Dinas Sura
73.00 Perk 0
1 antor
dan
an
Pelayanan
melal
perkantoran
ui
UPT
PST
W
Jemb
er
Pelay
anan
Sosia Jumlah
l Lanjut Usia
1.06. Lanju Terlantar
1.775.000.0 1.475.000.0 1.475.000 1.475.000.0 1.475.000.0 7.675.000.0 Dinas Sura
73.00 t yang 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 Usia terpenuhi
Terla kebutuhan
ntar dasarnya
melal
ui

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
UPT
PST
W
Jemb
er
Bimbi
ngan
Sosia
Jumlah
l
Lanjut Usia
Lanju
Terlantar
t
yang
Usia
1.06. memperole
Terla 350.000.00 350.000.0 350.000.00 350.000.00 1.850.000.0 Dinas Sura
73.00 h 450.000.000 0
3 Bimbingan
melal
Fisik,
ui
Mental/keag
UPT
amaan dan
PST
Sosial
W
Jemb
er
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran Jumlah
1.06. a sarana
Dinas Sura
Sosial baya
4 rana untuk klien
melal lanjut usia
ui
UPT
Pelay
anan
Sosia
l

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Tres
na
Werd
ha
Jemb
er
(DAK
)
Progr 2.460.344.1
am 20
Kesej "Persentase
ahter PMKS
aan Lanjut Usia
Sosia Telantar
l penerima
PMK manfaat
S Program
melal Kesejahtera
ui an Sosial
1.06. 2.708.581.2 2.150.184.0 2.150.184 2.150.184.0 2.150.184.0 11.309.317. Dinas Sura
UPT yang 100 100 100 100 100 100 100 100
74 40 00 .000 00 00 240 Sosial baya
Pelay terpenuhi
anan kebutuhan
Sosia dasar dan
l meningkat
Tres fungsi
na sosialnya
Werd Melalui Unit
ha Pelaksana
Bany Teknis"
uwan
gi
Pelak Jumlah
sana laporan
1.06. an penyelengg
1.217.581.2 743.684.00 743.684.0 743.684.00 743.684.00 4.192.317.2 Dinas Sura
74.00 Admi araan 0
40 0 00 0 0 40 Sosial baya
1 nistra administrasi
si dan
dan Pelayanan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Pelay perkantoran
anan
Perk
antor
an
melal
ui
UPT
PST
W
Bany
uwan
gi
Pelay
anan
Sosia
l
Lanju
t Jumlah
Usia Lanjut Usia
1.06. Terla Terlantar
1.141.000.0 1.141.000.0 1.141.000 1.141.000.0 1.141.000.0 5.705.000.0 Dinas Sura
74.00 ntar yang 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 melal terpenuhi
ui kebutuhan
UPT dasarnya
PST
W
Bany
uwan
gi
Bimbi Jumlah
ngan Lanjut Usia
Sosia Terlantar
1.06.
l yang 265.500.00 265.500.0 265.500.00 265.500.00 1.412.000.0 Dinas Sura
74.00 350.000.000 0
Lanju memperole 0 00 0 0 00 Sosial baya
3
t h
Usia Bimbingan
Terla Fisik,

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ntar Mental/keag
melal amaan dan
ui Sosial
UPT
PST
W
Bany
uwan
gi
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal
Jumlah
ui
1.06. sarana
UPT Dinas Sura
74.00 prasana 0 0
Pelay Sosial baya
4 untuk klien
anan
lanjut usia
Sosia
l
Tres
na
Werd
ha
Bany
uwan
gi
(DAK
)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 2.543.792.1
am 60
Kesej "Persentase
ahter PMKS
aan Lanjut Usia
Sosia Telantar
l penerima
PMK manfaat
S Program
melal Kesejahtera
ui an Sosial
1.06. 2.725.208.3 2.289.672.0 2.289.672 2.289.672.0 2.289.672.0 11.883.896. Dinas Sura
UPT yang 100 100 100 100 100 100 100 100
75 20 00 .000 00 00 320 Sosial baya
Pelay terpenuhi
anan kebutuhan
Sosia dasar dan
l meningkat
Tres fungsi
na sosialnya
Werd Melalui Unit
ha Pelaksana
Bond Teknis"
owos
o
Pelak
sana
an
Admi
Jumlah
nistra
laporan
si
penyelengg
1.06. dan
araan 1.212.408.3 776.872.00 776.872.0 776.872.00 776.872.00 4.319.896.3 Dinas Sura
75.00 Pelay 0
1 anan
dan
Perk
Pelayanan
antor
perkantoran
an
melal
ui
UPT

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
PST
W
Bond
owos
o
Pelay
anan
Sosia
l
Lanju
t Jumlah
Usia Lanjut Usia
1.06. Terla Terlantar
1.222.800.0 1.222.800.0 1.222.800 1.222.800.0 1.222.800.0 6.114.000.0 Dinas Sura
75.00 ntar yang 0
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
2 melal terpenuhi
ui kebutuhan
UPT dasarnya
PST
W
Bond
owos
o
Bimbi
ngan
Sosia Jumlah
l Lanjut Usia
Lanju Terlantar
t yang
1.06. Usia memperole
290.000.00 290.000.0 290.000.00 290.000.00 1.450.000.0 Dinas Sura
75.00 Terla h 290.000.000 0
3 ntar Bimbingan
melal Fisik,
ui Mental/keag
UPT amaan dan
PST Sosial
W
Bond

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
owos
o
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana
melal
Jumlah
ui
1.06. sarana
UPT Dinas Sura
75.00 prasana 0 0
Pelay Sosial baya
4 untuk klien
anan
lanjut usia
Sosia
l
Tres
na
Werd
ha
Bond
owos
o
(DAK
)

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Progr 2.666.208.1
"Persentase
am 80
PMKS
Kesej
Disabilitas
ahter
Netra
aan
penerima
Sosia
manfaat
l
Program
PMK
Kesejahtera
S
an Sosial
1.06. Melal 5.018.888.8 2.548.932.0 2.548.932 2.548.932.0 2.548.932.0 15.214.616. Dinas Sura
yang 100 100 100 100 100 100 100 100
77 ui 60 00 .000 00 00 860 Sosial baya
terpenuhi
UPT
kebutuhan
Reha
dasar dan
bilita
meningkat
si
fungsi
Sosia
sosialnya
l Bina
Melalui Unit
Netra
Pelaksana
Mala
Teknis"
ng
Pelak
sana
an
Admi
nistra
si Jumlah
dan laporan
Pelay penyelengg
1.06.
anan araan 2.613.432.0 913.432.00 913.432.0 913.432.00 913.432.00 6.267.160.0 Dinas Sura
77.00 1 1 1 1 1 1 1 6
Perk administrasi 00 0 00 0 0 00 Sosial baya
1
antor dan
an Pelayanan
melal perkantoran
ui
UPT
RSB
N
Mala

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
ng
Pelay
anan
Sosia
l
Disa
Jumlah
bilita
Disabilitas
1.06. s
Netra yang 1.458.000.0 1.076.500.0 1.076.500 1.076.500.0 1.076.500.0 5.764.000.0 Dinas Sura
77.00 Netra 0
2 melal
kebutuhan
ui
dasarnya
UPT
RSB
N
Mala
ng
Reha
bilita
si
Sosia Jumlah
l Disabilitas
Disa Netra yang
bilita memperole
1.06.
s h 559.000.00 559.000.0 559.000.00 559.000.00 3.183.456.8 Dinas Sura
77.00 947.456.860 0
Netra Bimbingan 0 00 0 0 60 Sosial baya
3
melal Fisik,
ui Mental/keag
UPT amaan dan
RSB Sosial
N
Mala
ng

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny
ediaa
n dan
peme
lihara
an
saran
a
prasa
rana Jumlah
1.06. melal sarana
Dinas Sura
Sosial baya
4 UPT untuk klien
Reha disabilitas
bilita
si
Sosia
l Bina
Netra
Mala
ng
(DAK
)
"Persentase
Progr PMKS
am Penerima
Pena manfaat
nggul program
anga Penanggula
n ngan
1.06. 7.760.160.0 7.595.390.0 7.595.390 7.595.390.0 7.595.390.0 38.141.720. Dinas Sura
Benc Bencana 100 100 100 100 100 100 100 100
38 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
ana Berbasis
Berb Masyarakat
asis yang
Masy meningkat
araka kemampuan
t nya dalam
memenuhi

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
kebutuhan
dasar
minimalnya
dan
meningkat
keberfungsi
an
sosialnya"
Jumlah 10.738.160.
Kesia
TAGANA 000
p-
dan
siaga
masyarakat
an
di daerah
pena
rawan
nggul
bencana
anga
1.06. alam
n 6.254.460.0 6.254.460.0 6.254.460 6.254.460.0 6.254.460.0 31.272.300. Dinas Sura
38.00 mendapatka
benc 00 00 .000 00 00 000 Sosial baya
1 n bimbingan
ana
teknis dan
alam
ketrampilan
Berb
dalam
asis
penanggula
Masy
ngan
araka
bencana
t
sosial alam
Kesia Jumlah 592.980.00
p- TAGANA 0
siaga dan
an masyarakat
1.06. pena di daerah
516.230.00 516.230.0 516.230.00 516.230.00 2.664.920.0 Dinas Sura
38.00 nggul rawan 600.000.000
2 anga bencana
n sosial
benc mendapatka
ana n bimbingan
sosia teknis dan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
l ketrampilan
Berb dalam
asis penanggula
Masy ngan
araka bencana
t sosial
Jumlah 355.700.00
TAGANA 0
Pem
dan
uliha
masyarakat
n dan
di daerah
perlin
rawan
dung
bencana
an
1.06. alam
sosia 455.700.00 455.700.0 455.700.00 455.700.00 2.278.500.0 Dinas Sura
38.00 mendapatka 455.700.000
l eks 0 00 0 0 00 Sosial baya
3 n bimbingan
korba
teknis dan
n
ketrampilan
benc
dalam
ana
penanggula
sosia
ngan
l
bencana
sosial
Pem Jumlah 369.000.00
uliha keluarga 0
n dan eks korban
perlin bencana
dung alam yang
1.06. an medapatkan
369.000.00 369.000.0 369.000.00 369.000.00 1.926.000.0 Dinas Sura
38.00 sosia bimbingan 450.000.000
4 l eks sosial dan
korba ketrampilan
n usaha serta
benc mendapatka
ana n bantuan
alam stimulan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
% program
kegiatan
yang Dinas Sura
100 100 100 100 100 100 100 100 0
terakomoda Sosial baya
si dalam
renja PD
Jumlah
program
kegiatan
yang 19.146.659. 12.121.648. 14.023.31 14.773.976. 22.116.412. 82.182.009. Dinas Sura
46 46 46 46 46 46 46 276
tersusun 770 863 0.863 863 863 222 Sosial baya
dan
terakomoda
si
Progr
am Persentase
Pelay indikator
1.06. 22.547.975. 19.146.659. 12.121.648. 14.023.31 14.773.976. 22.116.412. 82.182.009. Dinas Sura
anan program 100 100 100 100 100 100 100 100
01 257 770 863 0.863 863 863 222 Sosial baya
Kese yang
kreta tercapai
riatan
Progr
am
Pelay Persentase
1.06. 19.146.659. 12.121.648. 14.023.31 14.773.976. 22.116.412. 82.182.009. Dinas Sura
anan realisasi 100 100 100 100 100 100 100 100
01 770 863 0.863 863 863 222 Sosial baya
Kese anggaran
kreta
riatan
Progr
am
Pelay Indeks
1.06. 19.146.659. 12.121.648. 14.023.31 14.773.976. 22.116.412. 82.182.009. Dinas Sura
anan profesionalit 100 100 100 100 100 100 100 100
01 770 863 0.863 863 863 222 Sosial baya
Kese as ASN
kreta
riatan

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
Peny 0
usun
an
Doku
men Jumlah
Pere dokumen
1.06. ncan Perencanaa
1.650.000.0 1.863.432.0 1.863.432 1.863.432.0 2.238.432.0 9.478.728.0 Dinas Sura
01.00 aan n dan 5 5 5 5 5 5 5 30
00 00 .000 00 00 00 Sosial baya
1 dan Anggaran
Angg Perangkat
aran Daerah
Pera
ngkat
Daer
ah
Peng 0
elola
an
Admi Jumlah
nistra dokumen
1.06.
si Laporan 150.000.00 150.000.0 150.000.00 150.000.00 900.000.00 Dinas Sura
01.00 1 1 1 300.000.000 1 1 1 1 6
Keua Pertanggun 0 00 0 0 0 Sosial baya
2
ngan gjawaban
Dina Keuangan
s
Sosia
l
Ketat
ausa
haan
Jumlah
dan
dokumen
1.06. Kepe
ketatausaha 17.196.659. 10.108.216. 12.009.87 12.760.544. 19.727.980. 71.803.281. Dinas Sura
01.00 gawa 100 100 0 100 100 100 100 100 600
an dan 770 863 8.863 863 863 222 Sosial baya
3 ian
kepegawaia
Dina
n
s
Sosia
l

Data Unit
Indikator
Kinerja
Prog Tujuan,
ram Sasaran,Pr Loka
Kode dan ogram si
an ran n yang
Kegi (outcome)
Awal Bertan
atan dan
(output)
aan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
1,83582E+1 1,83582E+1 1,42046E+1 1,43984E 1,44835E+1 1,52278E+1 7,67048E+1 Dinas Sura

1 1 1 +11 1 1 1 Sosial baya

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN SOSIAL
Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial yang akan dilaksanakan oleh Dinas Sosial Provinsi
Jawa Timur dengan Rencana kinerjaTahun 2019 – 2024 sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
KONDISI
KINERJA KONDISI
PADA AWAL TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KENERJA PADA
NO INDIKATOR PERIODE AKHIR
RPJMD PERIODE
TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN RPJMD
0 1 2 3 4 5
1 Persentase 1,20 1,26 1,28 1,30 1,32 1,34 1,34
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
yang meningkat
kemampuan
menjalankan
fungsi sosialnya
2. Persentase PSKS
yang
mendapatkan
pembinaan dan
15,35 15,35 16,00 16,35 17,00 17,35 17,35
aktif dalam
penyelenggaraan
Kesejahteraan
Sosial
a. Program Pembanguanan
1) Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial difokuskan pada upaya
penggalian pendayagunaan, dan pengembangan potensi dan sumber daya pembangunan
kesejahteraan sosial, yang berasal dari kalangan masyarakat
2) Program Pemberdayaan Sosial
Program Pemberdayaan Sosial diarahakan untuk memberi Kontribusi dalam mencegah,
menekan dan mengurangi jumlah penduduk miskin dengan meningkatkan kemampuan
mereka dalam menjalani kehidupan dan penghidupannya melalui upaya penggalian
potensi diri dan lingkungannya, pendayagunaan dan pengembangan sumber daya lokal
secara berkelanjutan.
3) Program Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial
Program Pelayanan dan Rehabilitasi sosial diarahkan pada penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial, dengan memberikan pelayanan dan rehabilitasi sosial agar mereka
Renstra dinsos jatim 2019-2024 P a g e 237 |

dapat melaksanakan fungsi sosialnya secara wajar dan mandiri dalam kehidupan
bermasyarakat.
4) Program Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat
Program Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat ditujukan dalam rangka
meminimalisir terjadinya korban ketika terjadi bencana alam maupun sosial. Berbagai
kegiatan untuk mendukung keberhasilan program penanggulangan bencana berbasis
masyarakat telah dilaksanakan, yaitu seperti Kesiap-siagaan Penanggulangan Bencana,
Mitigasi Penanggulangan Berbasis Masyarakat di Daerah Rawan Bencana Alam dan
Sosial, Pemulihan Sosial eks Korban bencana Alam dan Sosial. Selain itu juga didukung
dengan pelaksanaan kegiatan Peningkatan kapasitas Kelembagaan Pengelola Bencana
dan Logistik yang ditujukan untuk mendukung pelaksanaan penanggulangan bencana
berbasis masyarakat. Program Penanggulangan Bencana Berbasis Masyarakat
diutamakan bagi daerah-daerah rawan bencana alam dan sosial di Provinsi Jawa Timur.
5) Program Perlindungan dan Jaminan Sosial
Program Bantuan dan Perlindungan Sosial dimaksudkan untuk memberi perlindungan
sosial terhadap masyarakat miskin akibat bencana alam, bencana sosial, orang terlantar,
lanjut usia diatas usia 70 tahun, sehingga mampu berfungsi sosialnya.
6) Program Pengembangan Kesejahteraan Sosial
Pogram Pengembangan Kesejahteraan Sosial Masyarakat dilakukan untuk meningkatkan
peran serta masyarakat dalam pembangunan kesejahteraan sosial, menumbuhkan
kesadaran dan rasa tanggung jawab sosial masyarakat, meningkatkan profesionalisme
pilar-pilar partisipan pembangunan kesejahteraan sosial serta memberi penguatan pada
para eks klien juga peningkatan kualitas perencanaan pembangunan kesejahteraan sosial
di Jawa Timur.
7) Program Pengembangan dan Pelatihan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial
melalui UPT Pengembangan Tenaga Kesejahteraan Sosial Malang
Program Pengembangan dan Pelatihan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial melalui
UPT Pengembangan Tenaga Kesejahteraan Sosial Malang di prioritaskan untuk melatih
tenaga kesejahteraan sosial pemerintah dan masyarakat.
8) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan dan Pelayanan
Sosial Asuhan Balita Sidoarjo
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial
Asuhan Balita Sidoarjo melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan sosial bagi
balita terlantar.
Sosial Asuhan Anak Trenggalek
Asuhan Anak Trenggalek melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan sosial bagi
anak terlantar.
Sosial Asuhan Anak Situbondo
Asuhan Anak Situbondo melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan sosial bagi
anak terlantar.
Sosial Asuhan Anak Sumenep

Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan dan Pelayanan
Sosial Asuhan Anak Sumenep melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan
sosial bagi anak terlantar.
Sosial Asuhan Anak Nganjuk
Asuhan Anak Nganjuk melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan sosial bagi
anak terlantar.
Sosial Petirahan Anak Batu
Program Kesejahteraan Sosial melalui UPT Perlindungan dan Pelayanan Sosial
Petirahan Anak Batu melaksanakan kegiatan pelayanan dan perlindungan sosial
petirahan anak bagi anak usia sekolah dasar yang mengalami masalah sosial psikologis
serta pendampingan dan perlindungan sosial bagi anak yang berhadapan dengan
hukum dan anak yang membutuhkan perlindungan khusus.
14) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan Sosial Bina Remaja
Jombang
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan Sosial Bina Remaja
Jombang melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi remaja terlantar.
Blitar
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan Sosial Bina Remaja Blitar
melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi remaja terlantar.
16) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan Sosial Tresna
Werdha Pasuruan
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Pelayanan Sosial Tresna Werdha
Pasuruan melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
Werdha Blitar
Blitar melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
Werdha Jombang
Jombang melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
Werdha Magetan
Magetan melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
20) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Daksa
Pasuruan
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Daksa
Magetan melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi penyandang cacat tubuh.
21) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina
Grahita Tuban
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Grahita
Tuban melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas grahita.
22) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina
Rungu Wicara Pasuruan
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Rungu
Wicara Pasuruan melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas
Rungu Wicara.
23) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras
Pasuruan
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras
Pasuruan melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi eks psikotik.
24) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras
Kediri
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Laras Kediri
melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi eks psikotik.
25) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Karya
Pasuruan
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Karya
Pasuruan melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi gelendangan dan pengemis.
26) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui Balai Pelayanan Sosial PMKS
Sidoarjo
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui Balai Pelayanan Sosial PMKS Sidoarjo
melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi PMKS .
Madiun
Madiun melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi gelendangan dan pengemis.
28) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Lara
Kronis Tuban
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Lara Kronis
Tuban melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi eks kusta.
Wanita Kediri
Wanita Kediri melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi tuna susila.
30) Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan dan Rehabilitasi
Sosial Marsudi Putra Surabaya
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Perlindungan dan Rehabilitasi Sosial
Marsudi Putra Surabaya melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi anak jalanan
dan anak berhadapan dengan hukum.
Bojonegoro
Bojonegoro melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi remaja terlantar.
Pamekasan
Pamekasan melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi remaja terlantar.
Werdha Jember
Jember melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.

Werdha Banyuwangi
Banyuwangi melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
Werdha Bondowoso
Bondowoso melaksanakan kegiatan pelayanan sosial bagi Lanjut usia terlantar.
36) Program Pembinaan Lingkungan Sosial Melalui Unit Pelaksana Teknis
Program Pembinaan Lingkungan melalui UPT melaksanakan kegiatan bimbingan
ketrampilan bagi pmks dan bantuan stimulan.
37) Program Kesejahteraan Sosial PMKS Melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Netra
Malang
Program Kesejahteraan Sosial PMKS melalui UPT Rehabilitasi Sosial Bina Netra
Malang melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial bagi disabilitas netra.
38) Program Lembinaan Lingkungan Sosial sebanyak 16 Program dengan Kegiatan
Bimbingan Ketrampilan melalui Usaha Ekonomi Produktif
b. Permasalahan dan Solusi

1) Permasalahan :
a) Sebagian penerima manfaat program tidak sesuai dengan kriteria, karena based
data tidak sesuai yang di up date Kabupaten/Kota.
b) Adanya resistensi dari Kabupaten/Kota terhadap program Kesejahteraan Sosial.
c) Terkait dengan Penanganan Korban Pasung seperti Keluarga belum bersedia
melepas karena trauma kekerasan, keluarga dan masyarakat kurang partisipasi
dalam pengawasan sehingga kembali di pasung.
d) Kualitas SDM Penyelenggara Kesejahteraan sosial baik, Provinsi (UPT),
Kabupaten/Kota maupun LKS perlu dimaksimalkan.
e) Tingginya populasi lanjut usia terlantar di Jawa Timur, jumlah Lanjut Usia
Terlantar tahun 2016 sebanyak 142.806 org, tahun 2017 meningkat menjadi
173.871 orang. (dinsos kab/ko), menurut BPS adalah sebesar 9,55% dari
populasi penduduk lansia atau sebanyak ±476.700 jiwa, sedangkan dari hasil
final closing tahap 2 Tahun 2019 data PKH komponen lansia adalah sebanyak
408.192 jiwa.
f) Kurang komimetnya dunia usaha dalam menampung penyandang disabilitas di
dunia keraja.
g) Masih tingginya prosentase penduduk miskin di pedesaan yaitu sebesar 15,21
persen dari total jumlah penduduk (BPS-BRS September 2018)
h) Kasus penelantaran pada anak, jumlah anak terlantar sebanyak 158.608 anak
yang memerlukan penanganan dari berbagai fihak secara terpadu.
i) Menurunnya nilai-nilai kesetiakawanan, kepedulian dan ke-gotong royong-an di
masyarakat dan khususnya pada generasi muda.
j) Sebagian besar wilayah Jawa Timur merupakan daerah rawan bencana,
diperlukan manajemen penanganan kebencanaan sehingga korban bencana
dapat diminimalisir
k) Komitmen daerah dalam mendukung pelaksanaan Program Penyelenggaraan
Kesejahteraan Sosial masih perlu dioptimalkan khususnya dalam mendukung

pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembinaan lanjut terhadap penerima
manfaat program.
l) Daya tampung UPT untuk menangani PMKS yang memerlukan pelayanan dan
rehabilitasi sosial dalam panti tidak sebanding dengan jumlah PMKS yang
seharusnya mendapatkan pelayanan di UPT.
2) Solusi :
a) Melalukan Koordinasi secara inten dengan Pusdatin Kemensos RI terkait
dengan up date data.
b) Melakukan Koorinasi dan Komunikasi dengan Kab/Kota terkait peningkatan
pelayanan sosial pada PMKS.
c) Melakukan family gethering sbg upaya peningkatan pemahaman dan
penanganan/perlakuan terhadap korban pasung.
d) Kerjasama dengan Balai Pengembangan Tenaga Kesos Jogyakarta dan
meningkatkan kualitas pelatihan Tenaga Kesejahteraan Sosial di UPT PTKS
Malang.
e) Pemberian Jaminan Sosial bagi lansia non potensial, Penyelenggaraan
penilaian kab/ko ramah lansia, Diusulkan Pembangunan Rumah Perawatan
khusus Lansia
f) Menyediakan pelatihan ketrampilan khusus disabilitas sesuai permintaan
pasar kerja dan merangkul dunia usaha agar menyediakan kuota bagi
penyandang disabilitas
g) Fokus di 10 Kab kantong Kemiskinan, ver-vali data Kemiskinan, sinergitas
program pusat daerah dan antar OPD
h) Pembinaan generasi muda melalui sarasehan, kompetisi / perlombaan tematik,
pemberian santunan bagi perintis dan janda perintis serta memperkuat publikasi
serta penyuluhan kepada masyarakat dg memanffaatkan teknologi yg ada
i) Pembentukan KSB di seluruh daerah rawan bencana, optimalisasi tagana untuk
edukasi kebencanaan di lingkungan masyarakat pada daerah rawan bencana
j) Fasilitasi hak Dasar anak, Pembinaan dan Supervisi kepada LKSA/Panti
penyelenggara Kesejahteraan sosial anak
k) Mendorong Dinas Sosial Kabupaten / Kota untuk memberikan dukungan
anggaran monitoring dan evaluasi serta pembinaan lanjut terhadap penerima
manfaat program kesejahteraan sosial di daerah.
l) Dialokasikan dukungan anggaran untuk membangun sarana dan prasarana di
UPT dengan harapan UPT mampu menambah daya tampung untuk
meningkatkan pelayanan dan rehabilitasi sosial PMKS dalam panti.

BAB VII
PENUTUP
Rencana strategis ini merupakan upaya memberikan arahan dalam

menyusun perencanaan pembangunan kesejahteraan sosial di Dinas Sosial Provinsi
Jawa Timur tahun 2019 – 2024 berdasarkan isu-isu yang berkembang saat ini.
Perencanaan ini disusun berdasarkan program kegiatan yang dilaksanakan oleh
bidang-bidang dan Unit Pelaksana Teknis (UPT) secara tepat dan berkelanjutan
sesuai perkembangan kebijakan saat ini di Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Melalui Renstra tahun 2019-2024 diharapkan mampu mempertegas peran
dan posisi Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dalam konstelasi penyelenggaraan
kesejahteraan sosial. Keberhasilan dalam pencapaian visi, misi dan tujuan sangat
ditentukan oleh: (a) komitmen pimpinan, (b) konsistensi kebijakan Dinas Sosial
Provinsi dan Dinas Sosial Kabupaten/Kota, (c) kepedulian dan peran serta
masyarakat, organisasi sosial dan dunia usaha.
Renstra ini disusun berdasarkan data/informasi kegiatan bidang-bidang dan
UPT serta diskusi dengan pemangku kepentingan (stakeholder) agar dapat menjadi
pedoman dalam perencanaan pelayanan kesejahteraan sosial di Dinas Sosial Provinsi
Jawa Timur selama lima tahun ke depan (2019-2024).
Surabaya, mei 2019
KEPALA DINAS SOSIAL

PROVINSI JAWA TIMUR
Dr. SUKESI, Apt, MARS

Pembina Utama Madya
NIP. 19591021 198903 2 002

Renstra 2019-20241631071185

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra 2019-20241631071185

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

1.1 Latar Belakang

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 1

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 2

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 3

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 4

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 5

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 6

1.3 Maksud Dan Tujuan

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 7

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 8

Rentsra Dinsos Jatim 2019-2024 | 9

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Sosial

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 10

Selajutnya dalam Peraturan Gubernur Nomor : 85 tahun 2018

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 11

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 12

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 13

2) pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pelayanan dan

3) perumusan pedoman penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi

4) bimbingan teknis penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial

5) pelaksanaan koordinasi teknis penyelenggaraan pelayanan dan

6) pengawasan penyelenggaraan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi

7) melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 14

d. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 15

SUBBAG SUBAG SUBBAG

BIDANG BIDANG PENANGANAN BIDANG BIDANG

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 16

4. Bidang Penanganan Fakir Miskin dan Pemberdayaan Sosial, membawahi :

5. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, membawahi :

6. Bidang Pengembangan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial,

Struktur organisasi seperti di atas, untuk tingkatan dinas provinsi sudah

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 17

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 18

2.2 SUMBER DAYA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 19

Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, Dinas Sosial

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 20

b. Pegawai Dinas Sosial di Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 21

Dengan masih banyaknya pegawai di UPT yang tingkat

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 22

2. Sarana dan prasarana

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 23

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 24

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 25

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 26

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 27

Program Peningkatan pelayanan & rehabilitasi Panti Sosial

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 28

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 29

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 30

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 31

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 53

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 54

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 55

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 56

Renstra Dinsos Jatim 2019-2024 | 57

3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan