Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

1. Jelaskan masing-masing 5 kontribusi dari individu bagi organisasi dan

kompensasi dari organisasi bagi individu?
Jawab :
Individu bagi organisasi
1. Usaha
2. Kemampuan
3. Loyalitas
4. Waktu
5. Kompetensi
Kompensesi dari organisasi bagi individu
1. Upah
2. Kepastian
3. Benefit
4. Status
5. Peluang promosi

2. Jelaskan 4 pilar utama dalam melakukan proses pengorganisasian

Jawab :
1. Pembagian Kerja ( division of work ) Dalam pencapaian tujuan perencanaan,
tentunya telah ditentuan. Keseluruhan kegiatan dan pekerjaan yang telah
direncanakan tersebut, tentunya perlu disederhanakan guna mempermudah
mengimplementasianya.
2. Pengelompokan pekerjaan ( departmentalization ) Setelah pekerjaan di spesifikan,
maka kemudian pekerjaan-pekerjaan tersebut dikelompokan berdasarkan kriteria
tertentu yang sejenis.
3. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi ( hierarchy ) Dua konsep penting
dalam proses penentuan hierarki yaitu: a.Span of management control Yaitu
berkaitan dengan jumlah orang atau bagian dibawah suatu departemen yang akan
bertanggung jawab kepada departemen atau bagian tertentu. b. Chain of command
Yaitu menjelaskan bagaimana batasan kewenangan dibuat dan bagian mana yang
akan melapor ke bagian yang telah ditentukan.Chain of command juga
menunjukkan garis perintah dalam sebuah organisasi dari hierarki yang paling
tinggi ke hingga hierarki yang paling rendah.
4. Koordinasi ( coordination ) Koordinasi adalah proses dalam mengintegrasikan
seluruh aktivitas dari berbagai departemen atau bagian dalam organisasi agar
tujuan organisasi tercapai dengan efektif. Tanpa koordinasi, berbagai kegiatan
yang dilakukan oleh setiap bagian organisasi tidak akan terarah dengan baik.
3.Jelaskan 3 kunci yang harus dipertimbangkan agar organisasi efektif dalam melakukan
pelimpahan wewenang
Jawab :
1. Kepercayaan manajer terhadap bawahan dalam melimpahkan wewenang perlu diiringi
dengan pemberian kebebasan kepada bawahab untuk menjalankan kewenangannya
menurut caranya sendiri.
2. Agar pelimpahan wewenang berjalan efektif adalah adanya komunikasi yang terbuka
antara manajer dan bawahan . Keterbukaan adalah adanya komunikasi yang terbuka
antara manajer dan bawahan.
3. kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan dari setiap
pekerjaan, dan kemampuan bawahan, Tanpa pemahaman yang baik mengenai ketiga hal
ini bisa jadi manajer salah dalam pelimpahan wewenang.
4.Manusia di dalam organisasi merupakan asset yang paling berharga, oleh sebab itu
sumber daya manusia harus dikelola dengan baik. Jelaskan 5 aspek dalam proses
manajemen sumber daya manusia.
Jawab :
1. Akusis
2. Pengembangan
3. Pendayagunaan
4. Pemeliharaan Personil yang ada di sebuah organisasi atau perusahaan dengan
seefektif mungki

5.Jelaskan 5 faktor yang menyebabkan pentingnya pengawasan di dalam organisasi

Jawab :
1. Terjadinya perubahan lingkungan perusahaan.
2. Terjadinya peningkatan kompleksitas perusahaan.
3. Meminimalisasikan tingginya kesalahan-kesalahan.
4. Kebutuhan manager untuk mendelasikan wewenang.
5. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi.