LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN DI DIVISI

AKUNTANSI PT INDONESIA POWER SURALAYA

PGU

Disusun oleh :

Aushaf Affan Anas Zaen

31120009

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SERANG RAYA

2022

i
 LEMBAR PENGESAHAN

KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN DI DIVISI AKUNTANSI PT

INDONESIA POWER SURALAYA PGU

LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

Disusun oleh :

Aushaf Affan Anas Zaen (31120009)

Cilegon, 29 September 2022

Menyetujui,
PLT. Manager SDM dan Humas SLA PGU Pembimbing Lapangan

Krisloana Kendali Peni Handayani

NIP. 8911312061 NIP. 8810341301

ii
 KATA PENGANTAR

Segala puji syukur ke hadirat Allah SWT atas berkat, rahmat dan hidayah-Nya
sehingga Laporan Praktek Kerja Lapangan dapat diselesaikan dengan sebaik mungkin
yang berjudul “Laporan Praktek Kerja Lapangan Di Divisi Akuntansi PT
Indonesia Power Suralaya PGU”.

Laporan ini dapat diselesaikan dengan baik sesuai waktu yang direncanakan
berkat berbagai dukungan moril maupun materil serta doa dari berbagai pihak. Untuk
itu, ucapan terima kasih kami sampaikan sebesar-besarnya kepada:

1. Kedua Orang tua yang telah memberikan restu dan doa serta dukungan dalam
kegiatan Praktek Kerja Lapangan di PT Indonesia Power Suralaya PGU.

2. Dekan beserta jajaran dan segenap bapak/ibu dosen Fakultas Ekonomi

Universitas Serang Raya

3. Ibu Peni Handayani, selaku SPS Akuntansi SLA PGU dan pembimbing PKL
yang telah memberikan banyak ilmu dan dukungannya.

4. Seluruh karyawan divisi Akuntansi PT Indonesia Power Suralaya PGU, Mas

Nopriansyah, Mas Bagas, Mbak Dini, Mas Farhan, dan Mas Rudi yang telah
membantu dan meluangkan waktu untuk bertukar pikiran.

5. Teman Praktik Kerja Lapangan PT Indonesia Power Suralaya PGU periode

bulan September, Namira Permata yang telah bekerja sama, berbagi
pengalaman, dan serta dukungan dalam mengerjakan laporan ini.
Juga kepada seluruh pihak-pihak yang tidak bisa disebutkan satu-persatu.
Penulis menyadari bahwa masih terdapat beberapa kekurangan diluar kemampuan
penulis. Kritik dan saran yang membangun akan sangat penulis harapkan demi
penulisan yang lebih baik. Pada akhirnya, kami selaku penulis memohon maaf jika

iii
terdapat kesalahan pada laporan ini. Penulis berharap laporan ini dapat memberikan
manfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan serta dapat digunakan sebagaimana
mestinya.

Cilegon, 29 September 2022

Penulis,

Aushaf Affan Anas Zaen

iv
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................................iii
DAFTAR ISI.................................................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR....................................................................................................................vii
DAFTAR TABEL.........................................................................................................................vii
BAB I.........................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.........................................................................................................................1
1.1 Latar Belakang.................................................................................................1

1.2 Maksud dan Tujuan Praktik Kerja Lapangan..................................................2

1.3 Kegunaan Praktik Kerja Lapangan..................................................................2

1.4 Lokasi Praktik Kerja Lapangan.......................................................................3

1.5 Jadwal Waktu Praktik Kerja Lapangan............................................................4

BAB II........................................................................................................................................5
DATA UMUM PERUSAHAAN.....................................................................................................5
2.2. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan PT. Indonesia Power.......................................8

2.2.1. Visi...............................................................................................................9

2.2.2. Misi...............................................................................................................9

2.2.3. Kompetensi Inti............................................................................................9

2.2.4. Moto.............................................................................................................9

2.3. Struktur Organisasi..........................................................................................9

2.4. Lokasi dan Lay Out PLTU Suralaya..............................................................10

2.5. Makna Bentuk dan Warna Logo....................................................................12

BAB III......................................................................................................................................14
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN.............................................................................14

v
BAB IV.....................................................................................................................................17
PENUTUP................................................................................................................................17
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................19
LAMPIRAN...............................................................................................................................20

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi PT Indonesia Power Suralaya PGU.........................11

Gambar 2. 2 Lokasi PLTU Suralaya.............................................................................12
Gambar 2. 3 Denah PLTU Suralaya.............................................................................12
Gambar 2. 4 Logo PT Indonesia Power........................................................................13

Gambar 3. 1 Tampilan Kartu Inventory........................................................................15

Gambar 3. 2 Tampilan Barang Stock Opname.............................................................16
Gambar 3. 3 Tampilan Catatan Manual Stock Opname...............................................16
Gambar 3. 4 Tampilan Aplikasi Sistem Stock Opname...............................................17

DAFTAR TABEL

1.1 Tabel Waktu Pelaksanaan Magang………………………………………………4

2.1 Kapasitas Terpasang per-Unit Pembangkit………………………………………7
3.1 Tabel Aktivitas Magang…………………………………………………………14

vii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Praktek kerja lapangan (PKL) adalah sebuah kegiatan yang
dilaksanakan di dunia usaha atau industri yang dilakukan mahasiswa untuk
menerapkan teori-teori atau ilmu yang diterima saat proses pembelajaran di
bangku perkuliahan. Kegiatan ini juga bertujuan untuk meningkatkan
kemampuan dan keterampilan mahasiswa agar dapat mengenal lingkungan
kerja yang sesungguhnya dan mendapatkan pengalaman baru serta
keterampilan baru. Melalui praktik kerja lapangan, mahasiswa diharapkan
dapat memahami bidang pekerjaan sesuai dengan keterampilan dan
keahliannya agar dapat bersaing di era modern ini.

Di era modern ini, semakin banyak persaingan sumber daya manusia

yang berkompeten dalam hal pekerjaan. Karena adanya peningkatan
pendidikan dan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi. Persaingan
sumber daya manusia ini sangat ketat dan terjadi di setiap instansi swasta
maupun pemerintah. Dalam dunia kerja saat ini yang paling banyak
dibutuhkan yaitu para pekerja yang berkompeten serta berpengalaman
dibidangnya, terutama calon pekerja yang baru lulus dari perguruan tinggi.
Tetapi, banyak juga lulusan fresh graduate dari perguruan tinggi yang
kesulitan dalam mencari lapangan pekerjaan, karena dinilai belum mampu
beradaptasi di lingkungan yang baru. Dalam hal ini, perlu disadari bahwa
sumber daya manusia yang berkualitas, memiliki keterampilan dan
kemampuan merupakan modal utama dalam dunia kerja. Meningkatkan
kualitas, keterampilan, dan kemampuan bisa dilakukan dengan berbagai
macam cara, salah satunya dengan melakukan praktik kerja.
Praktik kerja lapangan yang dilakukan mahasiswa merupakan salah
satu cara agar mahasiswa dapat terus meningkatkan kualitas, kemampuan, dan
keterampilannya, sehingga ilmu-ilmu yang didapatkannya selama perkuliahan

1
tidak hilang begitu saja. Praktik kerja lapangan dapat menambah pengetahuan,
keterampilan, kemampuan, pengalaman, serta membentuk perilaku baik.
Dalam Praktik Kerja Lapangan, mahasiswa diharuskan bertanggung jawab
atas segala pekerjaannya dan belajar untuk memecahkan masalah yang
dihadapinya.

1.2 Maksud dan Tujuan Praktik Kerja Lapangan

Maksud dari Praktik Kerja Lapangan ini sebagai berikut:
1. Memperoleh pengalaman dan pengetahuan dalam dunia kerja.
2. Dapat mengimplementasikan ilmu pengetahuan baik teori maupun
praktik yang telah dipelajari selama masa perkuliahan.
3. Sebagai sarana untuk mengembangkan potensi diri dan
memperkenalkan praktikan dengan dunia kerja yang sesungguhnya

Sedangkan tujuan dari Praktik Kerja lapangan ini sebagai berikut:

1. Memperoleh pengalaman dan pengetahuan menganai Akuntansi

Keuangan di lingkungan kerja nyata.

2. Menerapkan ilmu pengetahuan baik teori maupun praktik yang telah

dipelajari selama perkuliahan.

3. Memberikan gambaran tentang lingkungan kerja secara langsung.

4. Mempersiapkan diri Praktikan dalam menghadapi dunia kerja yang
sesungguhnya.

1.3 Kegunaan Praktik Kerja Lapangan

Dalam pelaksanakan program Praktik Kerja Lapangan ini memiliki
manfaat bagi praktikan, Universitas serta PT Indonesia Power yang menjadi
tempat praktik. Adapun kergunaan Praktik Kerja Lapangan sebagai berikut:

2
1. Bagi Praktikan
a. Mengenal lebih jauh tentang dunia kerja yang sesungguhnya.
b. Melatih kemampuan praktikan yang diperoleh selama duduk di bangku
perkuliahaan.

c. Mengembangkan pola pikir dan melatih sikap tanggung jawab dalam

mengidentifikasi permasalahan di dunia kerja.

2. Bagi Fakultas Ekonomi Universitas Serang Raya

a. Membangun hubungan kerjasama yang baik anatara Fakultas Ekonomi
Universitas Serang Raya dengan PT Indonesia Power Suralaya PGU.

b. Sebagai suatu proses dalam mempersiapkan lulusan yang mampu

bersaing dalam dunia kerja.
c. Sebagai bahan masukan untuk program pendidikan di Universitas
Serang Raya dalam mempersiapkan diri untuk menghasilkan tenaga
kerja yang terampil sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

3. Bagi PT Indonesia Power Suralaya PGU

a. Dapat menjalin hubungan baik antara Universitas Serang Raya dengan
PT Indonesia Power Suralaya PGU.

b. Adanya mahasiswa yang melakukan Praktik Kerja Lapangan dapat

membantu pekerjaan karyawan, khususnya di Divisi Akuntansi

c. Sebagai sarana dalam mempersiapkan calon tenaga kerja yang

berkompeten untuk memasuki dunia kerja di masa yang akan datang.

d. Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan bagi kedua

belah pihak.

1.4 Lokasi Praktik Kerja Lapangan

3
 Praktikan melaksanakan kegiatan Praktik Kerja Lapangan di PT
Indonesia Power Suralaya PGU. Alasan praktikan memilih perusahaan ini
karena PT Indonesia Power Suralaya PGU merupakan perusahaan yang
bergerak di bidang pembangkit tenaga listrik, dan merupakan anak perusahaan
dari Perusahaan Listrik Negara (PLN).

Berikut adalah data lengkap tempat pelaksanaan PKL:

Nama Perusahaan : PT Indonesia Power Suralaya PGU
Alamat : Jl. Raya PLTU Suralaya, PO Box 15 Cilegon 42456,
Banten, Indonesia
Telepon : Tel. (62-254) 571230, 571240, 571243, 571242
Fax : (62-254) 571235

Website : www.indonesiapower.co.id
Bagian Penempatan : Divisi Akuntansi

1.5 Jadwal Waktu Praktik Kerja Lapangan

Praktikan melakukan Praktik Kerja Lapangan di PT Indonesia Power
Suralaya PGU ini dilaksanak selama sebulan sesuai waktu yang ditentukan
oleh bagian Humas dari PT Indonesia Power Suralaya PGU, terhitung mulai
dari Senin 2 September 2022 sampai dengan Jumat 30 September 2022.
Kegiatan ini mengikuti jam kerja yang ditetapkan oleh PT Indonesia Power
Suralaya PGU yaitu dari hari Senin sampai Jumat dengan jam kerja dimulai
pukul 07.00 sampai dengan 16.00 WIB.

Tabel 1.1 Waktu Pelaksanaan Magang

Periode Waktu 4 Juli – 12 Agustus 2022

Hari Kerja Senin – Jumat

4
Jam Kerja 07.00 - 16.00 WIB

5
 BAB II
DATA UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Berdirinya PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU

Pada waktu terjadinya krisis energi yang melanda dunia tahun 1973,
terjadi embargo minyak oleh negara-negara arab terhadap Amerika Serikat
dan negara-negara industri lainnya dan disusul keputusan OPEC (organisasi
negaranegara pengeksor minyak) untuk menaikkan BBM lima kali lipat.
Belajar dari pengalaman, maka pemerintah mencari sumber energi pengganti
BBM. Sehingga salah satu jalan yang ditempuh adalah pengalihan ke bahan
bakar batubara. Dalam rangka memenuhi peningkatan kebutuhan akan tenaga
listrik khususnya di pulau jawa sesuai dengan kebijaksanaan pemerintah serta
untuk meningkatkan pemanfaatan sumber energi primer dan diversifikasi
sumber energi primer untuk pembangkit tenaga listrik, maka PLTU Suralaya
dibangun dangan menggunakan batubara sebagai bahan bakar utama yang
merupakan sumber energi primer kelima disamping energi air, minyak bumi
dan panas bumi.

Sejarah berdirinya PT. Indonesia Power dimulai pada awal tahun

1990an, pemerintah indonesia mempertimbangkan perlunya deregulasi pada
sektor ketenagalistrikan. PT. Indonesia Power merupakan salah satu anak
perusahaan PT. PLN (persero) yang dahulu bernama PLN Pembangkit Tenaga
Listrik Jawa Bali (PJB I).

Diawali dengan berdirinya Paiton Swasta I, yang dipertegas dengan

dikeluarkannya Kepres No. 37 tahun 1992, tentang pemanfaatan sumber dana
swasta melalui pembangkit-pembangkit listrik swasta, kemudian pada akhir
tahun 1993 Menteri Pertambangan dan Energi menerbitkan kerangka dasar
kebijakan (sasaran dan kebijakan sub sektor ketenaga listrikan) yang
merupakan pedoman jangka panjang restrukturisasi sektor ketenagalistrikan.

6
 Sebagai tahap awal, pada tahun 1994 PLN diubah statusnya dari perum
menjadi persero. Setahun kemudian, tepatnya tanggal 3 Oktober 1995, PLN
(persero) membentuk 2 anak perusahaan dengan tujuan untuk memisahkan
misi sosial dan misi komersial dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN),
yaitu:

1. PT. Pembangkitan Tenaga Listrik Jawa-Bali yang berpusat di Suralaya.

2. PT. Indonesia Power yang berpusat di Jakarta.
PT. Indonesia Power memiliki sejumlah unit pembangkit dan
fasilitasfasilitas pendukungnya. Pembangkit - pembangkit tersebut
memanfaatkan teknologi modern berbasis komputer dengan menggunakan
beragam jenis enegi primer, air, minyak bumi, batubara, gas alam dan
sebagainya. Namun demikian, dari pembangit-pembangkit tersebut adapula
pembangkit yang termasuk paling tua di Indonesia seperti PLTA Plengan,
PLTA Ubrug, PLTA Ketenger dan sejumlah PLTA lainnya yang dibangun
pada tahun 1920-an dan sampai sekarang masih beroperasi.

Kapasitas daya yang dimiliki pembangkit - pembangkit PT Indonesia

Power adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1 Kapasitas Terpasang per–Unit Pembangkit

Unit Pembangkitan Kapasitas (MW)

Suralaya 3400

Priok 1348

Saguling 797

Kamojang 375

Mrica 309

Semarang 1608

Perak-Grati 864

7
 Bali 381

Jawa-Madura-Bali 9082

Total Indonesia 9082

Power

Tabel 2.1 Kapasitas Terpasang per–Unit Pembangkit (Lanjutan)

Beropersinya PLTU Suralaya diharapkan akan menambah kapasitas

dan keandalan tenaga listrik di pulau Jawa-Bali yang terhubung dalam sistem
interkoneksi se-Jawa dan Bali, dan juga untuk mensukseskan program
pemerintah dalam rangka untuk penganekaragaman sumber energi primer
untuk pembangkit tenaga listrik sehingga lebih menghemat BBM, juga
meningkatkan kemampuan bangsa Indonesia dalam menyerap teknologi maju,
penyediaan lapangan kerja, peningkatan taraf hidup masyarakat dan
pengembangan wilayah sekitarnya sekaligus meningkatkan produksi dalam
negeri. Berdirinya PLTU Suralaya melalui tiga tahap, yaitu diantaranya
adalah:

1. Membangun dua unit PLTU yaitu Unit 1 dan Unit 2 yang masing-masing
berkapasitas 400 MW. Dimana pembangunannya dimulai pada bulan Mei
1980 sampai dengan Juni 1985 dan telah beroperasi sejak tahun 1984,
tepatnya pada tanggal 4 April 1984 untuk Unit 1 dan 26 Maret 1985 untuk
Unit 2.

2. Membangun dua unit PLTU yaitu Unit 3 dan Unit 4 yang masing-masing
berkapasitas 400 MW. Dimana pembangunannya dimulai pada bulan Juni
1985 sampai dengan Desember 1986 dan telah beroperasi sejak 6 Februari
1989 untuk Unit 3 dan 6 November 1989 untuk Unit 4.
3. Membangun tiga PLTU, yaitu Unit 5, 6 dan 7 yang masing-masing
berkapasitas 600 MW. Pembangunannya dimulai sejak bulan januari 1993

8
dan telah beroperasi pada Oktober 1996 untuk Unit 5, untuk Unit 6 pada
April 1997 dan Oktober 1997 untuk Unit 7.

Dengan kapasitas terpasang 3.400 MW sebagai berikut :

1. Unit 1-4 = 4 X 400 MW = 1.600 MW
2. Unit 5-7 = 3 X 600 MW = 1.800 MW
Total = 3.400 MW
Dalam pembangunannya secara keseluruhan dibangun oleh
PLN Proyek Induk Pembangkit Termal Jawa Barat dan Jakarta Raya
dengan konsultan asing dari Montreal Enginering Company
(Monenco) Canada untuk Unit 1 - 4 sedangkan untuk Unit 5 - 7 dari
Black & Veatch International (BVI) Amerika Serikat. Dengan
melaksanakan pembangunan proyek PLTU Suralaya dibantu oleh
beberapa kontraktor lokal dan kontraktor asing.

2.2. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan PT. Indonesia

Power
Sebagai perusahaan pembangkit listrik yang terbesar di
Indonesia dan dalam rangka menyongsong era persaingan global maka
PT. Indonesia Power mempunyai visi yaitu menjadi perusahaan energi
terbaik yang tumbuh berkelanjutan. Untuk mewujudkan visi ini PT.
Indonesia Power telah melakukan langkah-langkah antara lain
melakukan usaha dalam bidang ketenagalistrikan dan mengembangkan
usaha-usaha lainnya yang berkaitan, berdasarkan kaidah industri dan
niaga sehat, guna menjamin keberadaan dan pengembangan perusahaan
dalam jangka panjang.

Dalam pengembangan usaha penunjang di dalam bidang

pembangkit tenaga listrik, PT. Indonesia Power telah membentuk anak
perusahaan yaitu PT. Cogindo Daya Bersama dan PT. Artha Daya
Coalindo. PT. Cogindo Daya Bersama bergerak dalam bidang jasa

9
 pelayanan dan menejemen energi dengan penerapan konsep
cogeneration, energy outsourcing, energy efficiency assessment
package dan distributed generation. Sedangkan PT. Artha Daya
Coalindo bergerak dalam bidang perdagangan batubara sebagai bisnis
utamanya dan bahan bakar lainya yang diharapkan menjadi perusahaan
trading batubara yang menangani kegiatan terintegrasi di dalam rantai
pasokan batubara, selain kegiatan lainnya yang bernilai tambah, baik
sendiri maupun bekerjasama dengan pihak lain yang mempunyai potensi
sinergis.

2.2.1. Visi
“Menjadi Perusahaan Energi Terbaik yang Tumbuh Berkelanjutan”.
2.2.2. Misi
“Menyediakan Solusi Energi yang Andal, Inovatif, Ramah Lingkungan
dan Melampaui Harapan Pelanggaran”.

2.2.3. Kompetensi Inti

Operasi & Pemeliharaan Pembangkit Pengembangan Bisnis Solusi
Energi

2.2.4. Moto
“ Energy Of Things“

2.3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang baik sangat diperlukan dalam suatu
perusahaan, semakin besar perusahaan tersebut semakin kompleks
organisasinya. Secara umum dapat struktur organisasi PT. Indonesia Power
Suralaya PGU, secara struktural pucuk pimpinannya dipegang oleh seorang

General Manager yang dibantu oleh Deputy General Manager dan Manager
Bidang. Adapun secara lengkap, struktur organisasi PT Indonesia Power
Suralaya PGU diperlihatkan pada gambar dibawah.

10
 Gambar 2. 1 Struktur Organisasi PT Indonesia Power Suralaya PGU

2.4. Lokasi dan Lay Out PLTU Suralaya

PLTU Suralaya terletak di Desa Suralaya, Kecamatan Pulau Merak,
Banten, yaitu 20 km ke arah barat dari Jakarta menuju pelabuhan ferry Merak
dan 7 km ke arah utara dari pelabuhan Merak. Luas area PLTU Suralaya
adalah ± 254 ha, yang terdiri :

1. Gedung sentral seluas 30 ha.

2. Ash Valley seluas 8 ha
3. Coal yard seluas 20 ha
4. Tempat penyimpanan alat-alat berat seluas 2 ha
5. Switch yard seluas 6,3 ha

11
 6. Gedung kantor seluas 0,3 ha

Sumber : “Aditia Patria Warman, 2007, Suralaya Power Plant. (online),

http://www.lightstalkers.org/images/show/283599”

Gambar 2. 2 Lokasi PLTU Suralaya

12
 Gambar 2. 3 Denah PLTU Suralaya

Sumber : “Lay Out PLTU Suralaya, (online), http://www.suralaya.com/layout.html”

2.5. Makna Bentuk dan Warna Logo

Logo mencerminkan identitas dari PT. Indonesia Power sebagai Power Utility
Company terbesar di Indonesia.

Gambar 2. 4 Logo PT Indonesia Power

(Sumber: Data Perusahaan, 2019)

13
1. Bentuk
a. INDONESIA dan POWER ditampilkan dengan menggunakan dasar jenis
huruf futura book/reguler dan futura bold menandakan font yang kuat dan
tegas.

b. Aplikasi bentuk kilatan petir pada huruf “O” melambangkan “TENAGA

LISTRIK” yang merupakan lingkup usaha utama perusahaan.
c. Titik/bulatan merah diujung kilatan petir merupakan simbol perusahaan yang
telah digunakan sejak masih bernama PT. PLN PJB I. Titik ini merupakan
simbol yang digunakan di sebagian besar materi komunikasi perusahaan.
Dengan simbol yang kecil ini, diharapkan identitas perusahaan dapat
langsung terwakili.

2. Warna
a. Merah
Merah, diaplikasikan pada kata INDONESIA, menunjukkan identitas yang
kuat dan kokoh sebagai pemilik sumber daya untuk memproduksi tenaga
listrik, guna dimanfaatkan di Indonesia dan juga diluar negeri.

b. Biru
Biru diaplikasikan pada kata POWER. Pada dasarnya warna biru
menggambarkan sifat pinta dan bijaksana, dengan aplikasi pada kata
POWER, maka warna ini menunjukkan produk tenaga listrik yang
dihasilkan di perusahaan memiliki ciri-ciri:

1) Berteknologi tinggi
2) Efisien
3) Aman
4) Ramah lingkungan

14
 BAB III
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

3.1. Bidang Kerja

Kegiatan magang berlangsung selama 21 hari kerja dimulai pada
tanggal 16 September 2022 s/d 30 September 2022 ditempatkan di bagian
akuntansi.

Tabel 3.1 Tabel Aktivitas Magang

Hari Tanggal Jenis Aktivitas Tugas yang Pencapaian

Ke Magang Diberikan Tugas
1 2 September Opening PKL online. Pengenalan Memahami
2022 tentang ruang ruang lingkup
lingkup perusahaan.
perusahaan.

2 5 Septembe Pembagian mentor Menghubungi Mentor

2022 peserta magang. mentor. konfirmasi
magang.

3 6 September Mempelajari pedoman Membaca Memahami

2022 kebijakan akuntansi pedoman pedoman
perusahaan. kebijakan kebijakan
akuntansi akuntansi
perusahaan. perusahaan.

15
4 7 September Mempelajari pedoman Membaca Memahami
2022 kebijakan akuntansi pedoman pedoman
perusahaan. (KA- No. kebijakan kebijakan
14 Persediaan) akuntansi akuntansi
perusahaan. perusahaan.
(KA- No. 14 (KA- No. 14
Persediaan) Persediaan)
5 16 September Stock opname Melakukan Menghasilkan
2022 material. stock opname data stock
opname
6 19 September Stock opname Melakukan Menghasilkan
2022 material. stock opname data stock
opname
7 20 September Stock opname Melakukan Menghasilkan
2022 material. stock opname data stock
opname

9 21 September Stock opname Melakukan Menghasilkan

2022 material. stock opname data stock
opname

10 22 September Stock opname Melakukan Menghasilkan

2022 material. stock opname. data stock
opname

11 23 September Stock opname Melakukan Menghasilkan

2022 material. Stock opname. data stock
opname
12 26 September Stock opname Melakukan Menghasilkan
2022 material. stock opname. data stock
opname
13 27 September Stock opname aset. Melakukan Menghasilkan
2022 stock opname data stock
opname

16
14 28 September Stock opname aset. Melakukan Menghasilkan
2022 stock opname data stock
opname
15 29 September Mereview data stock Menginput dan Menghasilkan
2022 opname. meriview data data yang
material telah diinput
dan direview

16 30 September Menyusun laporan Membuat Menghasilkan

2022 magang laporan magang laporan
bab 1 dan 2 magang bab 1
dan 2

3.2 Deskripsi PKL

Hari pertama kegiatan PKL penulis bertemu dengan bagian Humas
untuk diantarkan ke ruangan Akuntansi. Setelah diruangan penulis bertemu
dengan SPS Akuntansi SLA PGU yaitu Ibu Peni Handayani selaku mentor.
Pada hari pertama ini penulis melakukan perkenalan dan menawarkan bantuan
kepada mentor. Mentor menjelaskan tugas bagian Akuntansi SLA PGU yaitu
melakukan stock opname ke gudang unit SLA PGU. Alur pengerjaan yang
penulis lakukan yaitu:

17
1. Langkah pertama melakukan pengecekan pada kartu inventory
yang terdapat pada gudang.

Gambar 3. 1 Tampilan Kartu Inventory

2. Melakukan update pada kartu sesuai dengan tanggal stock opname

dan sesuai dengan kuantiti inventory barang.

Gambar 3. 2 Tampilan Barang Stock Opname

18
 3. Setelah itu melakukan penyesuaian pada nomor katalog kartu dan
katalog inventory.

Gambar 3. 3 Tampilan Catatan Manual Stock Opname

Gambar 3. 4 Tampilan Aplikasi Sistem Stock Opname

4. Setelah melakukan update pada kartu, penulis ditugaskan

menginput data ke sistem yang sesuai dengan fisik barang yang
ada.

Selama berlangsungnya program PKL di PT Indonesia Power Suralaya

19
 PGU, penulis mendapatkan banyak ilmu dan pengalaman. Pada pelaksanaan
PKL, penulis diajarkan untuk lebih teliti, peka, dan sensitif terhadap segala
hal, terutama terkait pekerjaan. Penulis harus memperhatikan sikap dan etika
kepada siapapun ia berinteraksi. Sikap ramah, inisiatif, berperilaku disiplin
dan taat selalu menjadi acuan selama menjalani kegiatan PKL di PT Indonesia
Power Suralaya PGU. Selama keberjalanan PKL, penulis mendapatkan ilmu
dan pengalaman menarik termasuk dapat menjalin relasi, komunikasi, dan
berinteraksi langsung dengan bapak dan ibu divisi akuntansi di PT Indonesia
Power Suralaya PGU.

BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan

20
 Selama kurang lebih satu bulan penulis melakukan kegiatan Praktek
Kerja Lapangan (PKL) di Divisi Akuntasi SLA PGU, penulis mendapatkan
pengalaman dan pelajaran baru dalam kegiatan PKL maupun yang lainnya.
Penulis juga mendapatkan banyak masukkan mengenai dunia kerja di sebuah
perusahaan.

Dengan demikian, penulis dapat menyimpulkan beberapa hal yang didapatkan

selama menjalankan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Divisi Akuntasi SLA
PGU.

PT. Indonesia Power Unit Pembangkitan (UP) Suralaya, merupakan sebuah

anak perusahaan PT PLN (Persero) yang menjalankan usaha komersial pada
bidang pembangkitan tenaga listrik dan sebagai penyedia jasa operasi dan
pemeliharaan pembangkit listrik yang mengoperasikan pembangkit yang
tersebar di Indonesia dan di kelola langsung oleh negara dan di lindungi oleh
negara. Sub unit akuntansi memiliki tugas untuk melakukan pencatatan dan
pembukuan untuk tranksaksi di perusahaan. Akuntansi memfokuskan pada
siklus Purchase Requisition (PR), Purchase Order (PO), dan Receipt 8 Inspect
Deliver (RID). Ketiga kegiatan tersebut dilakukan ketika sudah mendapatkan
RKAP dan Procost yang telah dibuat oleh bagian anggaran dan user BIC.
Setelah melakukan siklus tersebut bagian akuntansi juga bertanggungjawab
untuk membuat laporan akhir berupa laporan keuangan tahunan perusahaan.

4.2 Saran

Selama melakukan kegiatan PKL di divisi Akuntansi Kerja PT Indonesia Power

SLA PGU, penulis mempunyai saran kepada PT Indonesia Power SLA PGU

21
diharapkan dapat terus menjalin hubungan baik dan kerja sama dengan
Universitas Serang Raya khususnya prodi S1 Akuntansi. Penulis juga mempunyai
saran untuk mahasiswa khususnya mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas
Serang Raya yang akan melakukan PKL di PT Indonesia Power SLA PGU agar
sebaiknya mencari informasi tempat PKL terlebih dulu untuk menyiapkan apa
saja yang ingin diketahui dan digali pada saat kegiatan PKL sehingga bisa
memperoleh pemahaman yang cukup sebelum melaksanakan PKL dan
mempersiapkan persyaratan yang dibutuhkan sebelum masa PKL dimulai. Selain
itu mahasiswa diharapkan untuk lebih memahami konsep terkait tugas/pekerjaan
dan kewenangan yang diberikan oleh PT Indonesia Power SLA PGU. Mahasiswa
diharapkan mampu berkomunikasi dengan baik dan selalu menjaga kesopanan
karena membawa nama Universitas Serang Raya. Penulis mengharapkan
mahasiswa supaya bisa mendapatkan banyak pelajaran dan pengalaman yang
didapatkan oleh penulis selama melakukan PKL di PT Indonesia Power SLA
PGU.

DAFTAR PUSTAKA

22
MUTIARA, E. (2017). LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN PADA PT.
INDONESIA POWER UNIT PEMBANGKITAN DAN JASA PEMBANGKITAN
PRIOK (UPJP PRIOK).

QONITAH H. (2017). KEGIATAN KERJA PRAKTEK DI DIVISI HUMAS PT.

INDONESIA POWER UP SURALAYA.

RAHMANIA, B. (2019). LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN PADA PT.

INDONESIA POWER UNIT PEMBANGKITAN DAN JASA PEMBANGKITAN
PRIOK (UPJP PRIOK).

Website resmi perusahaan: https://www.indonesiapower.co.id diakses pada tanggal

29 September 2022 pada pukul 21.20 WIB.

LAMPIRAN

23
Lampiran 1 Gudang Material

Lampiran 2 Gudang Aset

24
 Foto bersama dengan mentor/pembimbing periode September 2022

Foto Bersama SPS dan Karyawan Divisi Unit Akuntansi PT Indonesia Power

25