ass perkenalkan nama sy nim

saya akan menjawab pertanyaan no 1 yaitu jlskan Proses rekrutmen

1. Tahap Analisa Kebutuhan

Pada tahap ini akan dirinci seperti apa urgensi posisi yang dicari, deskripsi posisinya, gaji, dan
menentukan sumber rekrutmennya apakah cukup dari internal saja atau harus mencari hingga
sumber eksternal.

2. Tahap Perencanaan Proses Rekrutmen

Pada tahap ini sop rekrutmen karyawan dirumuskan dan anggota tim yang bertanggung jawab
ditunjuk oleh perusahaanTahap Eksekusi Penyebaran Informasi

3.Tahap Seleksi

Setelah beberapa waktu menyebarkan informasi lowongan pekerjaan, biasanya akan berdatangan
pengajuan dan surat lamaran. Pada tahap ini seleksi awal dimulai untuk menentukan kandidat
yang layak diajukan menuju tahap berikutnya.

4.Tahap Pemilihan Kandidat

Setelah melalui berbagai tahapan seleksi untuk mendapatkan kandidat dengan kualifikasi terbaik,
selanjutnya adalah tahap pemilihan kandidat dari daftar calon potensial. Setelah menentukan
pilihan, segera kabari calon karyawan yang terpilih maupun tidak.

Ucapkan selamat pada yang terpilih dan terima kasih untuk yang belum terpilih. Jangan lupa
sampaikan pada kandidat terpilih untuk menentukan waktu bersama untuk finalisasi kontrak dan
perjanjian kerja.

5.Tahap Penerimaan

Tahap terakhir proses rekrutmen ini diisi dengan penyambutan dan orientasi karyawan baru agar
mereka merasa nyaman dan diterima dengan baik.
Selanjutnya soal no 2 yaitu jlkn metode rekrutmen

Yang pertama ada metode tertutup yaitu

Promosi / Rotasi Karyawan Internal rotasi kerja adalah strategi di mana pekerjaan karyawan
akan ditukar, namun masih dalam perusahaan dan divisi yang berbeda. Sedangkan promosi
adalah dengan mengangkat posisi karyawan sebagai bentuk rewards/apresiasi, misalnya dari staf
ke asisten supervisor.

Rekomendasi Karyawan Internal (Employee Referral) Cara ini adalah dengan meminta
karyawan-karyawan di perusahaan untuk menyebarkan informasi lowongan dan minta rujukan
calon kandidat; bisa dari keluarga karyawan, kerabat, sahabat, dan siapa pun yang bisa
direkomendasikan.

Yang kedua metode terbuka yaitu

1. Pemasangan Iklan (Job Advertisements)
2. Jasa Recruitment Agencies
3.Lembaga Pendidikan (Educational Institution)
4.Penyaluran Kerja dari Pemerintah (Government Job Center)
5.Gamification
6. Job Fair
7. Software ATS (Applicant Tracking System)
8. Database Talent Pool
9. Program Internship
10. Re-hire Karyawan Lama

Soal yang ketiga yaitu jlkn pertimbangan dalam rekrutmen

1. Cari Orang dengan Kemampuan Berbeda dari Anda Misalnya, jika

Anda merasa memiliki kemampuan yang cukup kuat dalam bidang
kepemimpinan dan operasional, maka carilah karyawan yang kuat
pada bidang finansial dan penjualan atau pemasaran. Karyawan
dengan kemampuan yang berbeda-beda akan melengkapi satu
sama lain sehingga menciptakan kesatuan yang kuat.
2. Jangan Merekrut Seseorang Hanya Karena Ia Teman Anda Bekerja
bersama orang yang sudah dikenal memang terdengar
 menyenangkan. Anda tak perlu lagi melalui fase adaptasi. Tapi
ingat, teman yang baik belum tentu bisa menjadi karyawan yang
baik. Beruntung apabila teman Anda memiliki kemampuan yang
bisa melengkapi. 
3. Pertimbangkan Pengalaman Kemampuan memang merupakan
salah satu hal penting untuk diperhatikan dalam membangun tim
baru. Tapi, Anda juga tidak boleh mengabaikan pengalaman.
Jangan hanya terpaku kepada apa yang calon karyawan tulis di CV
mereka.
4. Hidupkan Penjualan dan Pemasaran Sesegera Mungkin usahakan
untuk merekrut karyawan dengan latar dan pengalaman pada
bidang penjualan dan pemasaran sesegera mungkin. Libatkan
mereka dalam pengembangan produk. Dengan mengetahui seluk
beluk produk, mereka bisa menjualnya secara lebih baik.

Soal yg ke 4 yaitu jlskn proses sleksi

Proses seleksi adalah serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk memutuskan apakah
pelamar diterima atau tidak. Langkah-langkah ini mencakup pemaduan kebutuhan-kebutuhan
kerja pelamar dan organisasi.
Langkah-langkah Dalam Proses Seleksi
LANGKAH 1 : PENERIMAAN PENDAHULUAN
LANGKAH 2 : TES-TES PENERIMAAN
LANGKAH 3 : WAWANCARA SELEKSI
LANGKAH 4 : PEMERIKSAAN REFERENSI
LANGKAH 5 : EVALUASI MEDIS
LANGKAH 6 : WAWANCARA ATASAN LANGSUNG
LANGKAH 7 : KEPUTUSAN PENERIMAAN
HASIL SELEKSI DAN UMPAN BALIK

Selanjutnya soal yang ke 5 yaitu jlskn metode selksi

A. Metode Non Ilmiah 

Metode non ilmiah adalah seleksi yang dilakukan dimana dasar pemilihannya tidak
didasarkan kepada kriteria atau standar ataupun spesifikasi jabatan, tetapi hanya
berdasarkan kepada perkiraaan pengalaman. Menggunakan bahan-bahan
pertimbangan sebagai berikut:

1. Surat lamaran bermaterai atau tidak. 

2. Ijazah sekolah dan daftar nilai. 
3. Surat keterangan pekerjaan dan pengalaman. 
4. Referensi atau rekomendasi dari pihak yang dapat dipercaya. 
5. Mengadakan wawancara langsung dengan pelamar yang bersangkutan. 
B. Metode Ilmiah 

Metode ilmiah adalah seleksi yang dalam pelaksanaannya berdasarkan kepada spesifikasi
jabatan dan kebutuhan nyata yang akan diisi serta pedoman kepada kriteria dan standar
tertentu. Seleksi metode ini merupakan pengembangan seleksi non-ilmiah.

Soal yang ke 6 yaitu pertimbangan dalam seleksi adapun pertimbngaan”nya yaitu :

a. Keahlian
b. pengalaman
c. Umur mendapat perhatian khusus dalam proses seleksi
d. Jenis kelamin
e. Pendidikan pelatihan
f. Keadaan fisik
g. Tampang
h. Bakat
i. Temperamen
j. Karakter
k.