Nama : Kharisma Martha Delila Putri

Nim : 10820011
Prodi : S1 Administrasi Rumah Sakit
Resume Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Pertemuan 4

Rekrutmen dan seleksi

Definisi Rekrutmen

Rekrutmen merupakan usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja agar mau melamar
lowongan pekerjaan disebuah organisasi. suatu rekrutmen dikatakan berhasil jika banyak pelamar
yang memasukkan lamarannya. Maka peluang perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang terbaik
akan menjadi semakin lebar karena perusahaan akan memiliki banyak pilihan yang terbaik dari
pelamar yang ada.

Proses rekrutmen dimulai saat calon pekerja mulai dicari dan berakhir pada saat lamaran
mereka diserahkan.

Sikap dalam melakukan rekrutmen menurut Nawawi, 2008 :

1. Sikap pasif tanpa diskriminasi -> merupakan sikap para eksekutif di lingkungan
organisasi/perusahaan untuk meniadakan perbedaan dan memberlakukan secara sama dalam
mengangkat, menggaji dan memberikan promosi bagi para calon dan para pekerja.
2. Rekrutmen berdasarkan perbedaan -> dilakukan secara aktif untuk mengelompokkan para
pelamar, dengan hanya menerima kelompok tertentu.
3. Rekrutmen berdasarkan prioritas -> dilakukan dengan mendahulukan atau memprioritaskan
kelompok tertentu.
4. Rekrutmen dengan penjatahan -> dilakukan dengan menetapkan jatah untuk kelompok
tertentu.

Metode rekrutmen :

1. Rekrutmen internal berasal dari referensi karyawan, pengumuman dan pengajuan pekerjaan
2. Rekrutmen eksternal berasal dari media iklan, agen, bursa dan magang.
Definisi Seleksi :

Proses memilih dari sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu.
Seleksi merupakan proses tahap awal yang menetukan organisasi untuk memperoleh calon pegawai
yang mempunyai kemampuan handal dan profesional.

Kriteria seleksi :

1. Pendidikan
2. Pengalaman kerja
3. Kondisi fisik
4. Kepribadian

Cara seleksi :

1. Non ilmiah -> dilaksanakan tidak berdasarkan atas kriteria standar atau spesifikasi kebutuhan
nyata suatu pekerjaaan atau jabatan, hanya didasarkan pada perkiraan atauu pengalaman saja .

Unsur yang diseleksi biasanya :

1.Materai dalam surat lamaran

2.Ijazah dan nilai
3.Surat keterangan
4.Referensi pihak terpecaya
5.Wawancara
6.Penampilan
7.Keturunan dan tulisan tangan
2. Ilmiah -> didasarkan pada spesifikasi pekerjaan dan kebutuhan nyata yang akan diisi, serta
berpedoman pada kriteria dan standar-standar tertentu.
1. Metode kerja yg sistematis
2. Berorenntasi pd kebutuhan nyata karyawan
3. Berorentasi pd prestasi kerja
4. Pedoman undang undang SDM
5. Analisa jabatan dan ilmu sosial

Metode seleksi meliputi wawancara dan serangkaian tes kemampuan, kepribadian dan narkoba

Tujuan seleksi untuk mendapatkan

1. Karyawan yang memiliki potensi

2. Karyawan yang disiplin dan jujur

3. Karyawan yang sesuai dengan tugas dan keahlian yang diperlukan

4. Karyawan yang terampil

5. Karyawan yang kreatif dan dinamis

6. Karyawan yang loyal

7. Mengurangi turnover karyawan

8. Karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi

9. Karyawan yang dapat bekerja sama di dalam perusahaan

10. Karyawan yang mudah dikembangkan di masa yang akan datang