Nama : Bayu Dwifa Rahmadani

Kelas : Manajemen 7A

Prodi : Manajemen

Mata Kuliah : Manajemen Perubahan

Tugas Tutorial 2

Soal

1. Pimpinan PT. Gondal Gandul akan melakukan perubahan organisasi yang tentu akan berdampak
kepada seluruh karyawan. Sebutkan 10 alasan dan jelaskan mengapa karyawan resisten
terhadap perubahan tersebut.
2. Sebutkan 11 definisi kepemimpinan menurut Bass (1990).

Jawab

1. Antara Lain :
a. Tidak suka perubahan. terjadinya ketidaksukaan karyawan terhadap perubahan
organisasi
b. Tidak nyaman dengan ketidak pastina. Masyarakat bisa dikelompokkan menjadi dua
dalam kaitannya dengan ketidakpastian. Yaitu high uncertainty avoidance (masyarakat
dengan keras berupaya untuk menghindari ketidak pastina) dan low uncertainty
avoidance
c. Persepsi terhadap dampak negatif perubahan bagi kepentingan karyawan. Karyawan
melakukan perubahan akan dipengaruhi oleh persepsi mereka terhadap perubahan
khususnya sejauh mana perubahan tersebut mempengaruhi kepentingan mereka
d. Keterikatan dengna budaya berjalan. Budaya yang berkembang di dalam organisasi
sangat berpengaruh terhadap perilaku karyawan
e. Persepsi tentang pelanggaran kontrak psikologis. Pada saat karyawan di rekrut untuk
pertama kalinya menjadi bagian dari sebuah organisasi pada saat itu sesungguhnya
terjadi kontrak tidak langsung antara karyawan dengan pemberi gerja atau organisasi
f. Tidak yakin bahwa perubahan memang dibutuhkan. Karyawan cenderung bereaksi
negative jika mereka merasa yakin bahwa perubahan tidak perlu dilakukan
g. Tidak jelas apa yang diharapkan dari perusahaan. Usulan perubahan strategik kadang –
kadang tidak ditindaklanjuti dengan dukungan informasi yang jelas tentang apa dan
bagaimana perubahan tersebut harus dijalankan oleh karyawan.
h. Ada keyakinan bahwah perubahan yang diusulkan tidak tepat. Perubahan oleh
sebagian karyawan dianggap sebagai ide yang baik tetapi sebagian yang lain
menganggap usulan tersebut sebagai ide buruk.
i. Keyakinan bahwa waktu perubahan tidak tepat. Karyawan menolak perubahan karena
berpikiran perubahan tersebut keliru
j. Dampak berbenturan dengan etika. Karyawan yang patuh dan teguh dalam memegang
prinsip – prinsip etika yang berlaku
2. Bass (1990) :
a. Pemimpin sebagai fokus atau titik sentral dari proses kelompok.
b. Kepemimpinan sebagai kepribadian yang berdampak pada orang lain.
c. Kepemimpinan sebagai tindakan yang menyebabkan orang lain patuh.
d. Kepemimpinan sebagai pelaksanaan mempengaruhi.
e. Kepemimpinan sebagai sebuah tindakan atau prilaku.
f. Kepemimpinan sebagai bentuk persuasi.
g. Kepemimpinan sebagai hubungan kekuasaan.
h. Kepemimpinan sebagai instrumen untuk mencapai tujuan.
i. Kepemimpinan sebagai dampak sebuah interaksi.
j. Kepemimpinan sebagai bentuk peran yang berbedah.
k. Kepemimpinan sebagai proses terciptanya struktur.