Tesis
Diajukan untuk melengkapi persyaratan dalam
memperoleh gelar sarjana S-2 Program Studi Manajemen
Jenjang Program Magister
Konsentrasi : Magister Manajemen
Jalur Peminatan : Manajemen Pendidikan
MOHAMMAD ZAMRONY
NIM : 1920200235
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS STIKUBANK
SEMARANG
2021
i
HALAMAN PERSETUJUAN
Tesis
PENGARUH EFIKASI DIRI DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA GURU YANG DIMODERASI OLEH
PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI
(Studi pada SMP Negeri Se-Kecamatan Gunungwungkal
Kabupaten Pati)
Diajukan Oleh :
MOHAMMAD ZAMRONY
NIM : 192020035
Telah Disetujui
Pembimbing :
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Tesis
PENGARUH EFIKASI DIRI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP
KINERJA GURU YANG DIMODERASI OLEH PENGGUNAAN
TEKNOLOGI INFORMASI
(Studi pada SMP Negeri Se-Kecamatan Gunungwungkal
Kabupaten Pati )
Pembimbing,
iii
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya menyatakan bahwa tesis dengan Judul:
PENGARUH EFIKASI DIRI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA
GURU YANG DIMODERASI OLEH PENGGUNAAN TEKNOLOGI
INFORMASI (Studi pada SMP Negeri Se-Kecamatan Gunungwungkal
Kabupaten Pati)
Yang telah diuji di depan tim penguji tesis pada tanggal 3 Maret 2021 adalah benar
karya saya.
Dan dalam karya ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang
saya ambil dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau
simbol yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri dan atau tidak terdapat
bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru atau yang saya ambil dari tulisan
orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.
Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini
saya menyatakan menarik tesis yang saya ajukan sebagai hasil saya sendiri.
Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau
meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan
ijazah saya yang telah diberikan oleh Universitas Stikubank batal saya terima.
MOHAMMAD ZAMRONY
NIM : 192020035
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
MOTTO :
PERSEMBAHAN
v
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT dan atas
limpahan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis yang
berjudul “Pengaruh Efikasi Diri Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Yang
Dimoderasi Oleh Penggunaan Teknologi Informasi (Studi Pada Smp Negeri Se-
Kecamatan Gunungwungkal Kabupaten Pati)” Tesis ini disusun untuk memenuhi
salah satu persyaratan meraih gelar Magister Manajemen pada Universitas Stikubank
Semarang.
Dalam menyelesaikan tesis ini banyak hambatan dan kesulitan yang ditemui
penulis, namun berkat bantuan dan bimbingan berbagai pihak akhirnya penulis dapat
menyelesaikan Tesis ini. Untuk itu pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan
1. Dr. Safik Faozi, SH., M.Hum, selaku Rektor Universitas Stikubank Semarang.
4. Dr. Y. Suhari, M.Si, selaku dosen pembimbing yang dengan sabar memberikan
bimbingan, petunjuk dan arahan sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.
Semarang yang telah memberikan ilmu pengetahuan yang sangat bermanfaat bagi
penulis.
vi
6. Kepala SMP Negeri 1 Gunungwungkal dan SMP Negeri 2 Gunungwungkal
8. Orang tua, istri, anak-anak tercinta, dan saudara atas dorongan, do’a, pengertian
dan kesabarannya dalam mendampingi sejak mulai studi hingga selesainya tesis
ini.
11. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan namanya satu persatu.
Akhir kata penulis mengharapkan tesis ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan
Mohammad Zamrony
vii
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh efikasi diri dan motivasi kerja
terhadap kinerja guru SMP Negeri di Kecamatan Gunungwungkal Kabupaten Pati
dimoderasi penggunaan teknologi informasi. Populasi dalam penelitian ini adalah
Guru SMP Negeri di Kecamatan Gunungwungkal, Kabupaten Pati, sebanyak 83
orang. Penelitian ini menggunakan sensus sehingga semua anggota populasi menjadi
objek penelitian. Teknik analisis data menggunakan Moderated Regression Analysis
(MRA). Hasil penelitian menunjukkan Efikasi Diri berpengaruh postitif dan signifikan
terhadap kinerja guru, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja guru dan penggunaan teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja guru. Sementara penggunaan teknologi informasi tidak memoderasi
pengaruh efikasi diri dan motivasi kerja terhadap kinerja.
Kata kunci : efikasi diri, motivasi kerja, penggunaan teknologi informasi, kinerja guru
viii
ABSTRACT
This research aims to examine the effect of self – efficay and work
motivation towards teachers performance of state junior high school in
Gunungwungkal District of Pati Regency moderated by use of information technology.
The population in this study were 83 Junior High School in Gunungwungkal District
of Pati Regency. This study uses a census so that all members of the population
become the object of research. The data analysis technique uses Moderated
Regression Analysis (MRA). The results showed that self –efficacy had a positive and
significant effect toward teacher performance, work motivation had a postive and
significant effect toward teacher performance and the use of information technology
had a positive and significant effect toward teacher performance. Meanwhile, the use
of information technology does not moderate the effect of self –efficacy and work
motivation towards teachers performance.
ix
DAFTAR ISI
Halaman
JUDUL.............................................................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................... iii
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS............................................................... iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN.................................................................... v
KATA PENGANTAR...................................................................................... vi
ABSTRAK........................................................................................................ viii
ABSTRACT..................................................................................................... ix
DAFTAR ISI.................................................................................................... x
DAFTAR TABEL............................................................................................ x
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ xi
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................... xii
BAB I. PENDAHULUAN................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang Masalah................................................................. 1
1.2 Perumusan Masalah........................................................................ 6
1.3 Tujuan Penelitian............................................................................ 6
1.4 Manfaat Penelitian.......................................................................... 7
BAB II. TELAAH PUSTAKA......................................................................... 9
2
2.1 Konsep Dasar Variabel................................................................... 9
2.2 Hasil Penelitian Terdahulu............................................................. 26
x
2.3 Kerangka Penelitian Empiris Penelitian......................................... 28
2.4 Pengembangan Hipotesis................................................................ 29
BAB III. METODE PENELITIAN.................................................................. 35
3
3.1 Jenis Penelitian............................................................................... 35
3.2 Populasi dan Sampel....................................................................... 35
3.3 Jenis dan Sumber Data.................................................................... 36
3.4 Teknik Pengumpulan Data............................................................. 37
3.5 Definisi Konseptual dan Definisi Operasional............................... 38
3.6 Skala Pengukuran........................................................................... 44
3.7 Analisis Deskriptif.......................................................................... 45
3.8 Uji Instrumen.................................................................................. 46
3.9 Analisis Regresi.............................................................................. 47
3.10 Uji Normalitas............................................................................. 48
3.11 Uji Heterokedastisitas.................................................................. 48
3.12 Uji Model dan Hipotesis.............................................................. 49
BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN...................................... 51
4
4.1 Analisis Deskripsi Responden........................................................ 51
4.2 Analisis Deskripsi Variabel............................................................ 54
4.3 Pengujian Instrumen....................................................................... 59
4.4 Uji Normalitas Residual................................................................. 64
4.5 Uji Heterokedastisitas..................................................................... 65
4.6 Uji Model........................................................................................ 66
4.7 Uji Hipotesis................................................................................... 69
4.8 Pembahasan.................................................................................... 71
xi
5.3 Implikasi Penelitian........................................................................ 80
5.4 Saran............................................................................................... 81
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................... 82
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
xii
4.10 Uji Validitas KMO dan Bartlett’s Test..................................................... 59
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
xiv
xv
BAB I
PENDAHULUAN
menjadi manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,
berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga
peserta didik pada pendidikan anak usia dini melalui jalur formal pendidikan
keyakinan diri atau efikasi diri guna menunjang kinerjanya. Bandura (1994)
akan memotivasi individu secara kognitif untuk lebih bisa bertindak lebih
cepat dan terarah terutama apabila tujuan yang hendak dicapai merupakan
1
tujuan yang jelas. Warsito (2004) menjelaskan bahwa seseorang yang
memiliki efikasi diri yang tinggi akan memberikan seluruh kemampuan yang
dimiliki untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Sementara guru yang
memiliki efikasi rendah akan ragu-ragu dalam bertindak dan tujuan yang
efikasi diri yang harus dikembangkan oleh guru mencakup tiga hal yaitu
siswa menjelaskan sejauh mana guru mampu memotivasi siswa untuk terlibat
kinerja guru adalah motivasi guru. Cave dan Mulloy (sebagaimana dikutip
dalam Schieb dan Karabenick, 2011), guru yang memiliki motivasi kerja
motivasi kerjanya, maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan oleh
2
McClelland dalam Andriyani et al (2018) menjelaskan bahwa
terdapat pada setiap individu. Terdapat tiga pengukuran aspek motivasi kerja
akan kekuasaan.
saja, 3) dari kertas ke “on line” atau saluran. 4) dari fasilitas fisik ke
3
keseringan penggunaan peralatan TI, frekuensi penggunaan TI dilihat
Dari uraian di atas, kinerja guru akan dapat meningkat jika seorang
guru memiliki efikasi diri (keyakinan diri) yang tinggi akan kemampuannya
dalam melakukan proses pembelajaran. Efikasi yang tinggi dari seorang guru
terbaiknya dalam dunia pendidikan. Selain itu motivasi guru juga menjadi
factor yang tidak kalah pentingnya dalam mencapai tujuan yang diinginkan.
tujuan pendidikan. Hal ini juga berarti akan mempengaruhi kinerja seorang
guru.
4
Moalosi (2013) menunjukkan hubungan yang tidak signifikan antara efikasi
motivasi guru dan penggunaan teknologi informasi terhadap kinerja guru. Hal
ini menjadikan Peneliti merasa perlu untuk melakukan penelitan lebih lanjut
judul penelitian “Pengaruh efikasi diri dan motivasi kerja terhadap kinerja
5
1.2. PERUMUSAN MASALAH
Pati.
6
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini
Pati.
teoritis dan praktis yang berguna bagi guru, siswa dan sekolah.
1. Manfaat Teoritis
7
guru terhadap kinerja guru. Hasil pengujian model diharapkan
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Guru
meningkatkan kinerjanya.
b. Bagi Siswa
c. Bagi Sekolah
8
BAB II
TELAAH PUSTAKA, PENELITIAN TERDAHULU DAN
PENGEMBANGAN HIPOTESIS
Teori tentang efikasi diri berasal dari teori yang disampaikan oleh
Albert Bandura pada tahun 1986. Myers dalam Wardi dan Dwiutami
yang menguntungkan.
9
seseorang pada kemampuannyauntuk mengatur dan melakukan tindakan
hambatan.
masyarakat biasa saja, akan tetapi juga berkait dengan profesi guru.
atau kinerja yang maksimal. Izgar & Dilmac dalam Karabiyik &
guru yang memiliki harga diri dan efikasi diri secara umum yang rendah
mengarah pada rendahnya efikasi diri guru dan berakibat pada performa
10
Hoy dalam Vadahi & Lesha (2015) menjelaskan factor yang
Gurcay (2015) menjelaskan efikasi diri yang kuat pada guru juga
membawa dampak hubungan antara guru dan siswa kearah yang lebih
positif. Hubungan itu berupa adanya perasaan dekat dengan guru dan
merasa lebih mudah berkomunikasi dengan guru. Efikasi guru juga dapat
Definisi efikasi diri guru adalah keyakinan yang dimiliki oleh guru
11
yang maksimal dalam proses mencapai tujuan pendidikan yang telah
ditetapkan.
belajar mengajar, dimana tidak hanya guru yang aktif untuk mengajar
mengajar.
12
2.1.1.2 Efek Efikasi Diri Guru
guru yang tinggi akan memicu siswa lebih termotivasi untuk mencapai
13
dengan teknologi informasi. Pengertian teknologi informasi dikemukakan
pemrosesan.
penyimpannya.
14
menghasilkan, memanipulasi, menyimpan, mengkomunikasikan, dan atau
menyampaikan informasi.
menjelaskan teknologi pendidikan, di sisi lain, adalah studi dan praktik etis
15
Rusman, et al (2011: 74) menjelaskan bahwa “Teknologi
pendidikan.
untuk fokus pada strategi dan interpretasi. Barak (2004) lebih lanjut
16
menunjukkan bahwa penggunaan TIK dalam pendidikan akan
guru memiliki peranan yang strategis. Oleh karena itu penggunaan TIK di
indikator yaitu :
17
Frekuensi penggunaan diukur dalam pilihan katagori
kepuasan.
18
mekanisme psikologi yang mendorong seseorang atau sekelompok orang
dengan tujuan yang telah ditetapkan. Cave dan Mulloy (Schieb dan
Karabenick, 2011), guru yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan
19
selalu mengembangkan keprofesionalannya dan program inovatif untuk
20
Lebih lanjut McClelland menjelaskan bahwa setiap orang memiliki
dari yang lain, dikatakan ada tiga indicator motivasi yaitu : 1) kebutuhan
(the need toaffiliate), 3) kebutuhan akan kekuasaan (the need for strength).
kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok
orang dalam suatu lembaha, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab
secara legal atau tidak melanggar hukum serta sesuai dengan moral dan
derives from proceses, humanor therwise, yaitu kinerja adalah hasil dari
21
Anwar Prabu Mangkunegara (2005: 9), mengemukakan
kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas dari suatu
motivator atau apa pun yang penilaiannya dilaksanakan oleh suatu institusi
kerja nyata secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang guru
22
diwujudkan dalam kegiatan belajar mengajar merupakan bentuk kinerja
guru.
performance/kinerja, yaitu :
23
2.1.4.3 Indikator kinerja guru
24
belajar yang optimal dan memulihkan jika terjadi gangguan
tipe variabel yang mempunyai pengaruh terhadap arah atau sifat hubungan
antar variabel. Arah hubungan itu bisa positif ataupun negatif tergantung
moderator dapat dibedakan dalam dua tipe, yaitu quasi dan pure
25
Sedangkan jika variabel moderator tidak signifikan tetapi variabel
moderator.
regresi terdiri dari variabel asli, pemoderasi dan interasi antara variabel
Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
26
Variabel Variabel
No Nama Peneliti Hasil Penelitian
Dependen Independen
Effects of Penggunaan
Task- teknologi informasi
Individual
Hendra Gunawan Technology berpengaruh positif
Performan
1. (2010) Fit, dan signifikan
ce of
Information terhadap kinerja
Employees
Technology individu
Utilization
Hasil penelitian
Teaching and Effectiveness menunjukkan bahwa
Simin Ghavifekr et Learning of ICT integrasi TIK
2. al (2015) with Integration in memiliki kualitas
Technology Schools yang baik efektivitas
bagi guru dan siswa
Teknologi Informasi
berdampak besar
pada semua bidang
Teaching Impact of
Nabanitta Dutta pendidikan,
3. Learning Information
(2016)
Process Technology kurikulum, metode
pengajaran,
pembelajaran di
kelas dan lain-lain.
Effect of Hasil bahwa tidak
Information ada pengaruh antara
Rahmad Wahyudi, Teacher
4. Technology variabel teknologi
et al (2018) Performance
Satisfaction informasi pada
Motivation kinerja guru
Variabel motivasi
Miriam Zalawango
Teachers’ The Role of guru rendah akan
5. (2014)
Performance Motivation tetapi kinerja guru
tinggi
Effect of Variabel motivasi
Information berpengaruh
Rahmad Wahyudi, Teacher
6. Technology terhadap kinerja
et al (2018) Performance
Satisfaction guru.
Motivation
Variabel motivasi
Influence of The
berpengaruh
Septi Andriani, et Teacher Transformational
7. terhadap kinerja
al (2018) Performance Leadership
Work Motivation guru.
27
Culture
Variabel Efikasi
Smitta Waitshega Guru tidak
Teacher Teacher
9. Tefo Moalosi
Efficacy
berpengaruh
(2013) Effectiviness
signifikan terhadap
kinerja Guru.
Variabel efikasi guru
Belkis Karabiyik
Teacher Job berpengaruh positif
10. dan Mithat
Efficacy Performance dan signifikan
Korumaz
terhadap kinerja guru
Fauzia Khursid, Variabel efikasi guru
Farah Naz Qasmi, Teacher Job berpengaruh positif
11.
Nadia Ashraf Efficacy Performance dan signifikan
(2012) terhadap kinerja guru
Variabel efikasi guru
Ramazan Cansoy,
Teacher Teacher berpengaruh positif
12. Mahmut Polatcan,
Hanifi Parlar Efficacy Effectiviness dan signifikan
terhadap kinerja guru
yang menentukan kinerja guru antara lain efikasi guru, motivasi gurudan
Gambar 2.1
Model Empiris Penelitian
H3
H1 H5
H4
EFIKASI DIRI
KINERJA GURU
28
MOTIVASI KERJA GURU
H2
29
2.4.2 Hubungan antara motivasi kerja guru dengan kinerja
yang memiliki arti sebagai kekuatan yang terdapat dalam diri individu,
Karabenick, 2011), guru yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan
kerjanya, maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan oleh seorang
yang positif dan signifikan antara motivasi kerja guru dengan kinerja guru.
sebagai berikut :
Kabupaten Pati.
kinerja guru
30
Perkembangan teknologi informasi di era global telah mendukung
dunia pendidikan sejak lama. Becta dalam Lou & Sim (2008)
menunjukkan bahwa TIK memberikan umpan balik yang cepat dan akurat
kebutuhan siswa.
bermanfaat bagi guru dalam pembelajaran mengacu pada dua yaitu, untuk
Hal ini berarti penggunaan teknologi informasi yang dilakukan oleh guru
meningkat.
31
Signifikan terhadap kinerj guru SMP Negeri di Kecamatan
Sjamsuri dan Muliyani (2019) menyatakan efikasi guru yang tinggi sangat
memiliki efikasi diri yang tinggi akan memberikan segala sumber daya
32
kertas ke “on line” atau saluran. 4) dari fasilitas fisik ke fasilitas
Kabupaten Pati.
33
tiga indikator pengukuran motivasi kerja yaitu kebutuhan untuk berprestasi
pembelajaran siswa.
informasi yang baik akan menjadikan kinerja guru semakin baik dan
34
Berdasarkan uraian di atas maka dirumuskan hipotesis sementara
sebagai berikut :
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
untuk menguji suatu terori atau hipotesis guna memperkuat atau menolak
1. Populasi
menjadi perhatian kita dalam suatu ruang lingkup dan waktu yang kita
35
Berdasarkan pengertian tersebut dapat dijelaskan populasi
Tabel 3.1
Jumlah Populasi Penelitian
(Guru SMP Negeri Se-Kecamatan Gunungwungkal, Kabupaten Pati)
2. Sampel
1. Jenis Data
data yang dapat diukur atau dihitung secara langsung yang berupa
36
informasi atau penjelasan yang dinyatak dengan bilangan atau
berbentuk angka.
2. Sumber Data
yang digunakan dalam penelitian ini berisi dua bagian utama. Bagian
37
d) Kinerja guru
Tabel 3.2
Definisi Konseptual dan Definisi Operasional Variabel
Definisi Operasional Skala
Definisi
Varibel Referensi
Konseptual Dimensi Indikator
Efikasi Keyakinan 1. Keterlibatan 1. Mampu Tschannen Skala
Diri akan Siswa (Student menangani – Moran Likert
Guru kemampuan Engagement) siswa yang and Hoy
seorang sulit. dalam
guru dalam 2. Mampu Bakar et al
menjalanka membantu (2012)
n tindakan siswa
yang berpikir
diperlukan kritis.
untuk 3. Mampu
berhasil memotivasi
menyelasaik siswa
an tugas 2. Strategi 4. Mampu.
tertentu Instruksional meyakinkan
dalam (Instructional siswa.
konteks Strategy) 5. Menumbuhk
tertentu an sikap
didefinisika menghargai.
n sebagai 6. Menumbuhk
“keyakinan an daya
guru” kreatifitas.
Tschannen 7. Menguasai
– Moran materi
and Hoy 8. Memahamka
dalam n siswa akan
38
Bakar et al materi.
(2012 3. Manajemen 9. Memberikan
Kelas pertanyaan
(Classroom berkualitas.
Management) 10.Menyesuaika
n level siswa.
11.Mampu
menerapkan
startegi
pembelajaran.
12. Mampu
mencari
penjelasan
alternative.
13. Mampu
mencari
startegi
alternantif
14.Mampu
mengatur
kelas.
15. Mampu
mengelola
siswa.
16.Mampu
menangani
siswa bandel.
17. Mampu
mengatur
jadwal kelas
18. Mampu
memberikan
solusi untuk
siswa tidak
biasa.
39
yang 4. Merasa
mempengar penting
uhi perilaku terhadap
setiap umpan balik.
individu. 5. Kepuasan
menjadi
terbaik.
6. Menyukai
kompetisi.
2. Kebutuhan akan 7. Menyelesaik
berafiliasi (the an pekerjaan
need to affiliate) dengan
sempurna.
8. Menyeleasai
kan
pekerjaan
dengan
berbagai
cara.
9. Kerja keras
10.Membantu
teman/
kolega.
11.Tidak suka
memberikan
instruksi.
3. Kebutuhan akan 12.Berkumpul
kekuasaan (the dengan
need for teman dan
strength). keluarga.
13.Tidak suka
mengeluh.
14.Senang
dihargai.
15.Tidak suka
berkonflik.
16.Meluangkan
waktu
dengan
teman/
kolega.
17.Menarik
perhatian.
18.Bertanggung
jawab atas
orang lain.
40
19.Suka
memotivasi
orang lain.
20.Percaya diri
21.Menganggap
penting
pekerjaan.
22.Mampu
menguasai
rapat.
23.Senang
dengan
pencapaian
teman/
kolega.
24.Suka
menjadi
terkenal.
25.Senang
menjadi
pemimpin.
26.Senang
mempekerjak
an pegawai
baru.
Penggun Menurut 1. Frequensi 1. Sering Thomson Skala
aan Goodhue Penggunaan mempersiapk dalam Likert
Teknolo dan Teknologi an materi Hendra
gi Thompson Informasi dengan Gunawan
Informas dalam perangkat TI. (2010)
i Hendra 2. Sering
(2010), mencari
pemanfaata sumber
n belajar
merupakan dengan
sikap dan Internet.
kepercayaan 3. Sering
pemakai menggukan
terhadap 2. Intensitas perangkat TI
teknologi Penggunaan dalam KBM.
yang Teknologi 4. Sering
diterapkan Informasi. menggunaka
oleh n komputer
organisasi. untuk
Dalam hal evaluasi.
ini 5. Mempersiapk
41
pemanfaata an materi
n teknologi 3. Jumlah dengan
merupakan perangkat lunak komputer.
keputusan yang 6. Mencari
individu digunakan. materi ajar
untuk melalui
menggunak internet.
an atau 7. KBM
tidak menggunaka
menggunak n komputer.
an teknologi 8. Evaluasi
yang siswa dengan
diterapkan. komputer.
9. Menggunaka
n berbagai
macam
software
dalam
mempersiapk
an materi
ajar.
10. Menggunak
an berbagai
software
dalam KBM.
11. Menggunak
an berbagai
software
dalam
melakukan
evaluasi.
Kinerja Menurut 1. Kemampuan 1. Merumuskan Susanto Skala
Guru Susanto membuat tujuan dalam Likert
dalam perencanaan dan pembelajaran Andriyani
Andriyani persiapan . et al (2018)
et al (2018) pembelajaran 2. Menyusun
kinerja guru rpp sesuai
adalah hasil karateristik
kerja atau siswa.
prestasi 3. Menyusun
kerja guru bahan ajar
dalam sesuai
rangka tingkat
mencapai kesulitan.
tujuan 4. Kesesuaian
organisasi strategi
42
sekolah pembelajaran
dengan
tujuan
2. Penguasaan pembelajaran
metode dan .
strategi 5. Kesesuaian
pembelajaran. sumber dan
media
pembelajaran
dengan
strategi
pembelajaran
.
6. Menyampaik
an materi
secara
kontekstual.
7. Media
pembelajaran
yang mudah.
8. Strategi
pembelajaran
sesuai
3. Kemampuan dengan
mengevaluasi kompetensi
yang dicapai.
9. Strategi
pembelajaran
sesuai
dengan
materi.
10. Metode
pembelajaran
sesuai dengan
tujuan.
11. Metode
pembelajaran
sesuai dengan
karateristik
siswa.
12. Metode
pembelajaran
sesuai dengan
materi.
13. Menggunaka
n variasi
43
metode
pembelajaran.
14. Evaluasi
pembelajaran
sesuai dengan
tujuan.
15. Melakukan
prosedur
evaluasi
pembelajaran.
16. Prosedur
penilaian
sesuai dengan
alokasi waktu.
17. Melakukan
analisis
evaluasi untuk
perbaikan.
18. Evaluasi
sesuai
karateristik
siswa untuk
keberhasilan
pembelajaran.
yang ada di dalam alat ukur. Dalam penelitian ini skala pengukuran yang
digunakan adalah skala likert. Skala Likert adalah jenis skala yang
44
2. Setuju (S) =4
1. Deskriptif Responden
- Jenis Kelamin
- Usia
- Pendidikan Terakhir
- Masa Kerja
2. Deskriptif Variabel
45
Perhitungan frekuensi distribusi dan persentase mengenai
Dan dalam penelitian ini bisa dilihat dari nilai rata-rata (mean).
1. Uji Validitas
dengan pasti apa yang akan diteliti. Uji validitas ini dengan demikian,
46
- Loading Faktor (Component Matrix), jika angka-angka yang
Jika KMO kurang dari 0,5 dan loding factor kurang dari 0,4
berikutnya.
2. Uji Reliabilitas
Ghozali, 2012).
variabel terikatnya.
47
Uji interaksi merupakan aplikasi khusus regresi berganda linier
berikut:
dimana :
a = Konstanta
X1 = Efikasi Diri
X2 = Motivasi Kerja
Z = Penggunaan Teknologi Informasi
X1Z = Variabel Moderasi 1
X2Z = Variabel Moderasi 2
Y = Kinerja Guru
e = Standar error
b1,2,3,4,5 = Koefisien regresi
adalah:
a. Jika nilai Asymp Sig (2-tailed) > 0,05 maka model regresi
48
b. Jika nilai Asymp Sig (2-tailed) < 0,05 maka model regresi
49
2012). Pada saat dilakukan analisis regresi linier dengan program
SPSS akan diperoleh hasil uji ANOVA atau F test. Dalam output
dependen.
50
dependen dengan variabel independen yang diuji. Sebaliknya, bila
diperoleh nilai probabilitas > 0,05 maka hipotesis ditolak karena tidak
BAB IV
yang berbentuk tabulasi. Hal ini untuk memudahkan dalam memahami serta
51
Responden dalam penelitian ini adalah guru SMP Negeri se-
Tabel 4.1
Jumlah Responden yang Diolah
Tabel 4.2
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
52
Berdasarkan tabel 4.2 dapat diketahui bahwa responden dalam
Tabel 4.3
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Usia
Tabel 4.4
53
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendidikan
yaitu 1-5 tahun, 6-10 tahun, 11-15 tahun, 16-20 tahun, 21-25 tahun dan di
Tabel 4.5
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Masa Kerja
6-10 14 16.9 %
11-15 18 21.7 %
21-25 12 14.5 %
>25 30 36.1 %
Total 83 100.0 %
54
Sumber: Lampiran 2. Deskripsi Responden
tertentu diantaranya adalah nilai rata-rata (mean), nilai yang sering muncul
Tabel 4.6
Deskripsi Statistik Variabel Efikasi Diri (X1)
Variabel Mean Median Mode Minimum Maksimum
X1.1 3,77 4,00 4 2 5
X1.2 3,76 4,00 4 2 5
X1.3 3,65 4,00 4 2 5
X1.4 3,64 4,00 4 2 5
X1.5 3,78 4,00 4 2 5
X1.6 3,94 4,00 4 2 5
X1.7 3,65 4,00 4 2 5
X1.8 4,05 4,00 4 2 5
X1.9 3,93 4,00 4 2 5
X1.10 3,98 4,00 4 2 5
X1.11 3,64 4,00 3 2 5
X1.12 3,84 4,00 4 2 5
X1.13 3,78 4,00 4 2 5
X1.14 3,78 4,00 4 2 5
X1.15 4,20 4,00 4 2 5
55
X1.16 4,22 4,00 5 2 5
X1.17 4,11 4,00 4 2 5
X1.18 4,16 4,00 4 2 5
Mean X1 3,98 4,00 4 2 5
Sumber : Lampiran 2. Deskripsi Variabel Penelitian
bahwa nilai rata-rata pilihan jawaban responden terlihat dan terwakili dari
angka mean, yaitu 3,88 artinya rata-rata responden memilih jawaban tinggi.
Tabel 4.7
Deskripsi Statistik Variabel Motivasi Kerja (X2)
Variabel Mean Median Mode Minimum Maksimum
X2.1 3,72 4,00 4 2 5
X2.2 3,71 4,00 4 2 5
X2.3 3,77 4,00 4 2 5
X2.4 4,12 4,00 4 2 5
X2.5 3,80 4,00 4 2 5
X2.6 3,75 4,00 4 2 5
X2.7 3,89 4,00 4 2 5
X2.8 4,13 4,00 4 2 5
X2.9 3,98 4,00 4 2 5
X2.10 3,89 4,00 4 2 5
X2.11 3,88 4,00 4 2 5
X2.12 3,90 4,00 4 2 5
X2.13 3,53 4,00 3 2 5
X2.14 3,83 4,00 4 2 5
56
X2.15 3,61 4,00 3 2 5
X2.16 3,89 4,00 4 2 5
X2.17 3,75 4,00 4 2 5
X2.18 3,93 4,00 4 1 5
X2.19 3,66 4,00 4 2 5
X2.20 3,88 4,00 4 2 5
X2.21 3,67 4,00 4 2 5
X2.22 4,04 4,00 4 2 5
X2.23 3,75 4,00 4 2 5
X2.24 3,88 4,00 4 2 5
X2.25 3,83 4,00 4 2 5
X2.26 3,87 4,00 4 2 5
Mean X2 3,83 4,00 4 3 5
Sumber : Sumber : Lampiran 2. Deskripsi Variabel Penelitian
bahwa nilai rata-rata pilihan jawaban terlihat dan terwakili dari angka mean
yaitu 3,83, artinya jawaban responden tergolong tinggi. Hal ini berarti
Tabel 4.8
Deskripsi Statistik Variabel Penggunaan Teknologi Informasi (Z)
Variabel Mean Median Mode Minimum Maksimum
Z1 4,43 5,00 5 2 5
Z2 4,57 5,00 5 2 5
Z3 4,54 5,00 5 3 5
Z4 4,46 5,00 5 3 5
Z5 4,52 5,00 5 3 5
Z6 4,46 5,00 5 3 5
57
Z7 4,54 5,00 5 2 5
Z8 4,42 5,00 5 3 5
Z9 4,47 5,00 5 3 5
Z10 4,52 5,00 5 2 5
Z11 4,45 5,00 5 3 5
Mean Z 4,59 5,00 5 2 5
Sumber : Lampiran Deskripsi Variabel Penelitian
dari angka mean yaitu 4,49 artinya rata-rata responden memilih jawaban
Tabel 4.9
Deskripsi Statistik Variabel Kinerja Guru (Y)
Variabel Mean Median Mode Minimum Maksimum
Y1 4,29 4,00 5 1 5
Y2 4,35 4,00 5 2 5
Y3 4,52 4,00 5 3 5
Y4 4,31 4,00 5 2 5
Y5 4,18 4,00 4 3 5
Y6 4,10 4,00 4 2 5
58
Y7 4,07 4,00 4 2 5
Y8 4,11 4,00 4 2 5
Y9 4,16 4,00 5 2 5
Y10 4,89 4,00 4 2 5
Y11 4,05 4,00 4 2 5
Y12 4,17 4,00 5 2 5
Y13 4,19 4,00 5 2 5
Y14 3,93 4,00 4 2 5
Y15 3,82 4,00 3 2 5
Y16 4,13 4,00 4 2 5
Y17 4,18 4,00 4 2 5
Y18 4,02 4,00 4 2 5
Mean Y 4,14 4,00 4 3 5
Sumber : Lampiran 2. Deskripsi Variabel Penelitian
bahwa nilai rata-rata pilihan jawaban terlihat dan terwakili dari angka mean
adalah 4,13 artinya jawaban responden tergolong tinggi. Hal tersebut berarti
program SPSS for Window Reliase 19. Hasil pengujian instrumen adalah
sebagai berikut:
59
Uji validitas menunjukkan sejauh mana ketepatan dan kecermatan
suatu alat ukur dalam mengukur suatu konstruk. Uji Validitas dilakukan
oleh kuesioner tersebut (Gozali, 2012). Dalam penelitian ini, suatu indikator
dikatakan valid jika nilai KMO (Keiser Mayer Olkin of Measuring) lebih
dari 0,50 dan Loading Factor dalam component matrix nilainya lebih dari
0,4.
Tabel 4.10
Uji Validitas KMO dan Bartlett’s Test
Component
Variabel KMO Indikator Keterangan
Matrix
X1.1 0,542 Valid
X1.2 0,548 Valid
X1.3 0,647 Valid
X1.4 0,421 Valid
X1.5 0,604 Valid
X1.6 0,626 Valid
X1.7 0,524 Valid
X1.8 0,524 Valid
X1 X1.9 0,623 Valid
0, 796
(Efikasi Diri) X1.10 0,657 Valid
X1.11 0,538 Valid
X1.12 0,661 Valid
X1.13 0,547 Valid
X1.14 0,638 Valid
X1.15 0,526 Valid
X1.16 0,603 Valid
X1.17 0,663 Valid
X1.18 0,473 Valid
X2 0,842 X2.3 0,571 Valid
(Motivasi X2.4 0,637 Valid
Kerja) X2.5 0,454 Valid
X2.6 0,459 Valid
X2.7 0,522 Valid
X2.8 0,585 Valid
60
X2.9 0,450 Valid
X2.10 0,433 Valid
X2.11 0,590 Valid
X2.12 0,641 Valid
X2.13 0,483 Valid
X2.14 0,588 Valid
X2.15 0,633 Valid
X2.16 0,581 Valid
X2.17 0,499 Valid
X2.18 0,588 Valid
X2.19 0,707 Valid
X2.20 0,559 Valid
X2.21 0,721 Valid
X2.22 0,559 Valid
X2.23 0,725 Valid
X2.24 0,651 Valid
X2.25 0,719 Valid
X2.24 0,727 Valid
Z1 0,516 Valid
Z2 0,558 Valid
Z3 0,609 Valid
Z4 0,638 Valid
Z
Z5 0,548 Valid
(Penggunaan
0,756 Z6 0,608 Valid
Teknologi
Z7 0,537 Valid
Informasi)
Z8 0,519 Valid
Z9 0,555 Valid
Z10 0,481 Valid
Z11 0,581 Valid
Y 0,799 Y1 0,626 Valid
(Kinerja Y2 0,546 Valid
Guru) Y3 0,495 Valid
Y4 0,554 Valid
Y5 0,503 Valid
Y6 0,529 Valid
Y7 0,662 Valid
Y8 0,686 Valid
Y9 0,648 Valid
Y10 0,614 Valid
Y11 0,784 Valid
Y12 0,638 Valid
Y13 0,675 Valid
Y14 0,581 Valid
Y15 0,714 Valid
61
Y16 0,668 Valid
Y17 0,672 Valid
Y18 0,503 Valid
Sumber : Lampiran 4. Hasil Uji Validitas
Berdasarkan tabel 4.10 diatas nilai KMO and Bartlett’s test variabel
Efikasi Diri adalah 0,796. Oleh karena itu angka tersebut sudah memenuhi
kriteria kecukupan sampel yang disyaratkan dalam uji validitas, yaitu KMO
lebih dari 0,5 (0,796 > 0,5), maka dapat dinyatakan bahwa sampel yang ada
Berdasarkan tabel 4.10 diatas nilai KMO and Bartlett’s test variabel
Motivasi Kerja adalah 0,842. Oleh karena angka tersebut sudah memenuhi
kriteria kecukupan sampel yang disyaratkan dalam uji validitas, yaitu KMO
lebih dari 0,5 (0,840 > 0,5), maka dapat dinyatakan bahwa sampel yang ada
bahwa dari 26 item dalam variabel motivasi kerja 24 item dinyatakan valid
dan 2 item pertanyaan (X2.1 dan X2.2) dinyatakan tidak valid. 24 item
62
pertanyaan dinyatakan semuanya valid karena memiliki faktor loading yang
disyaratkan dan nilai komponen matriknya lebih dari 0,4. Sedangkan untuk
2 item pertanyaan (X2.1 dan X2.2) dinyatakan tidak valid karena nilai
(X2.1 dan X2.2) yang dinyatakan tidak valid dihapus dari daftar pertanyaan.
kriteria kecukupan sampel yang disyaratkan dalam uji validitas, yaitu KMO
lebih dari 0,5 (0,756 > 0,5), maka dapat dinyatakan bahwa sampel yang ada
tersebut dinyatakan valid, karena nilai komponen matriknya lebih dari 0,4.
Berdasarkan tabel 4.10 diatas nilai KMO and Bartlett’s test variabel
Kinerja Guru adalah 0,799. Oleh karena angka tersebut sudah memenuhi
kriteria kecukupan sampel yang disyaratkan dalam uji validitas, yaitu KMO
lebih dari 0,5 (0,799 > 0,5), maka dapat dinyatakan bahwa sampel yang ada
item dalam variabel kinerja guru dinyatakan valid karena semua item
63
memiliki faktor loading yang disyaratkan, karena nilai komponen matriknya
ukur, apakah ukuran yang diperoleh merupakan ukuran yang benar dari
reliabilitasnya adalah data yang telah lulus dalam pengujian suatu alat ukur
Tabel 4.11
Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Kriteria Keterangan
Alpha
Efikasi Diri 0,881 > 0,7 Reliabel
Motivasi Kerja 0,917 > 0,7 Reliabel
Penggunaan Teknologi Informasi 0,779 > 0,7 Reliabel
Kinerja Guru 0,905 > 0,7 Reliabel
Sumber : Lampiran 5. Uji Reliabilitas
64
4.4 Uji Normalitas
4.12. Berdasarkan hasil uji normalitas data pada tabel 4.12 diketahui bahwa
nilai Asymp.Sig adalah 0,200 > 0,05. Dengan hasil nilai Asymp.Sig lebih dari
Tabel 4.12
Hasil Uji Normalitas
NPar Tests
65
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber : Lampiran 6. Uji Normalitas
bahwa semua variabel memiliki nilai sig lebih dari 0,05. Hal ini berarti tidak
Tabel 4.13
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients t Sig.
Model B Std. Error Beta
1 (Constant) -2,102 1,118 -1,879 0,064
Efikasi Diri 0,585 0,366 2.883 1,600 0,114
Motivasi Kerja 0,038 0,303 0,202 0,125 0,901
Penggunaan Teknologi 0,485 0,249 1,890 1,948 0,055
Informasi
Moderasi 1 -0,126 0,082 -4,011 -1,538 0,128
Moderasi 2 -0,009 0,067 -0,309 -0,134 0,894
a. Dependent Variable: ABS_RES
Sumber : Lampiran 7. Hasil Uji Heteroskedastisitas
66
4.6 Uji Model
terikatnya.
dalam tabel 4.14. Hasil yang diperoleh Adjusted R Square 0,887 artinya
Tabel 4.14
Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 .945 a
.894 .887 .16540
a. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan
Teknologi Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
Sumber : Lampiran 8 : Uji Model
Pengaruh Efikasi Diri dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru disajikan
67
Tabel 4.15
Hasil Uji F
ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regression 17,717 5 3,543 129,524 0,000b
Residual 2,106 77 0,027
Total 19,823 82
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
b. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi
Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
Sumber : Lampiran 8. Uji Model
Tabel 4.16
Hasil Analisis Regresi
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
t Sig.
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta
1 (Constant) -8,203 2,019 -4,062 0,000
Efikasi Diri 1,679 0,660 1,541 2,544 0,013
Motivasi Kerja 1,383 0,548 1,380 2,525 0,014
Penggunaan Teknologi 1,935 0,450 1,404 4,303 0,000
Informasi
Moderasi 1 -0,277 0,148 -1,642 -1,873 0,065
Moderasi 2 -0,192 0,121 -1,224 -1,583 0,118
a. Dependent Variable: Mean Y
Sumber : Lampiran Hasil Uji Analisa Regresi
68
Y= a + b 1 X 1 + b 2 X 2 +¿ b 3 Z + b 4 X 1 Z+ b 5 X 2 Z
Y= 1,541 X 1 +1,380 X 2 + 1,404 Z - 1,642 X 1 Z - 1,224 X 2 Z
terhadap kinerja guru karena sig 0,013 < 0,05, motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja guru karena sig 0,014 < 0,05, penggunaan teknologi
informasi berpengaruh terhadap kinerja guru karena sig 0,000 < 0,05,
terhadap kinerja karena sig 0,065 > 0,05. Penggunaan teknologi informasi tidak
memoderasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karena sig 0,118 > 0,05.
Dari hasil pengolahan data diperoleh dua model persamaan, hal ini
memberi makna bahwa tidak ada variabel yang dibuang karena memenuhi
kecakupan sampel, hal ini berarti semua variabel dalam penelitian ini
69
kinerja Guru SMP Negeri di Kecamatan Gunungwungkal, Kabupaten
Pati.
Pati.
70
H4 : Penggunaan teknologi informasi memoderasi pengaruh efikasi diri
Kabupaten Pati.
71
4.8 Pembahasan
1. Efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMP
ini berarti efikasi guru mampu meningkatkan kinerja guru SMP Negeri di
adalah guru-guru yang telah memiliki masa kerja lebih dari 25 tahun.
Guru-guru dengan masa kerja sebanyak itu telah memahami dengan baik
Hal ini sesuai dengan konsep efikasi diri yang sampaikan oleh
sesuatu.
dua arah (two way learning). Para guru juga telah berusaha untuk
72
memberikan berbagai strategi pembelajaran, sehingga pembelajaran
pengelolalaan kelas dengan baik. Hal ini terlihat pada saat penanganan
dan kebutuhan akan kekuasaan. Para guru yang mengajar di SMP Negeri
73
menetapkan tujuan yang akan dicapai dalam melaksanakan pekerjaan.
Para guru telah berkomitmen bahwa mengajar adalah tugas utama dengan
tujuan utama mencerdaskan anak bangsa. Para guru akan bangga jika
Pergaulan para guru baik yang berstatus PNS maupun yang non
PNS juga terlihat dengan baik. Hal ini berfungsi untuk mengurangi atau
meminimalisir konflik yang ada diantara para guru. Selain itu pergaulan
yang baik ini juga dilakukan untuk menimba atau berbagi pengalaman
terutama dari guru-guru senior yang telah mengajar lebih dari 25 tahun.
dengan gaji yang pasti, banyak dari mereka berstatus sebagai guru non
PNS dengan gaji yang mungkin tidak sepadan. Akan tetapi para guru
PNS. Baik guru yang berstatus PNS maupun Non PNS memiliki kinerja
yang baik.
guru.
74
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan teknologi
Informasi mutlak menjadi kewajiban para guru. Para guru dituntut untuk
75
misalnya laboratorium komputer yang terkoneksi internet demi menujang
kinerja para guru. Selain itu, pihak sekolah juga memberikan pelatihan
lunak yang digunakan dalam pembelajaran. Hal ini dilakukan agar para
kinerja.
tersebut memiliki telah memiliki efikasi diri yang sangat baik. Hal ini
terlihat dari data kuisioner dimana persepsi tentang efikasi diri sangat
baik.
76
Sebenarnya efikasi diri yang baik didukung dengan penggunaan
internet tidak stabil, sehingga para guru sulit untuk mengakses berbagai
sepenuhnya optimal.
pengaruh bagi motivasi kerja dan kinerja guru SMP Negeri di Kecamatan
77
terlihat dari persepsi motivasi kerja yang tinggi pada hasil kuisioner.
memiliki usia di atas 50 tahun dan masa kerja lebih dari 25 tahun.
Dengan usia dan masa kerja tersebut, para guru tetap memiliki motivasi
nasioanl.
pembelajaran.
dunia TI, menyebabkan guru hanya fokus pada perangkat yang mereka
yang sedikit lebih lama. Hal inilah yang kemudian menyurutkan motivasi
78
guru untuk menggunakan perangkat TI dalam pembelajaran maupun
pekerjaan lainnya.
BAB V
analisis data dan pembahasan hasil yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya,
5.1 Kesimpulan
79
3. Penggunaan Teknologi Informasi berpengaruh positif dan
sebagainya.
1. Implikasi Teoritis
80
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai acuan bagi penelitian
2. Implikasi Manajerial
5.4 Saran
meningkat.
81
pekerjaan.
DAFTAR PUSTAKA
82
Bandura, A (1994). Self-efficacy. In V. S. Ramachaudran (Ed.), Encyclopedia of
human behavior (Vol. 4, pp. 71-81). New York: Academic Press.
(Reprinted in H. Friedman [Ed.], Encyclopedia of mental health. San
Diego: Academic Press, 1998).
Cansoy, Ramazan, Polatkan, Mahmut &Parlar Hanifi (2018). Research on
Teacher Self-efficacy in Turkey: 2000-2017. 24 (8), 133-145.
Coladarci, T., & Breton W. A. (1997). Teacher Efficacy, Supervision, and the
Special Education Resource—Room Teacher. The Journal of Educational
Research, 90, 230-239.
Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan & Efektivitas Kelompok.
Jakarta: PT Rineka Cipta.
Darman, Regina Ade (2017). Mempersiapkan Generasi Emas Indonesia Tahun
2045 Melalui Pendidikan Berkualitas. Jurnal Edik Informatika. 18 (3), 73-
87.
Darmawan, D. (2012). Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Bandung. PT Remaja Rosdakarya.
Ghavifekr, S. & Rosdy, W.A.W. (2015). Teaching and learning with technology:
Effectiveness of ICT integration in schools. International Journal of
Research in Education and Science (IJRES), 1(2), 175-191.
Ghufron, M. Nur dan Risnawita S, Rini. 2010. Teori- Teori Psikologi.
Yogyakarta: Ar- Ruzz Media.
Gibson, S., & Dembo, M. H. (1984). Teacher efficacy: A construct
validation. Journal of Educational Psychology, 76 (4), 569–582.
Gunawan, Hendra (2010). Effects of Task-Technology Fit and Information
Technology Utilization on The Individual Performance of Employees
among Industrial Manufactures in Batam. Jurnal Integrasi. 1 (4). 33-43.
Gurcay, D. (2015). Preservice Physics Teachers’ Beliefs Regarding Their Teacher
Efficacy and Classroom Management. Procedia Social and Behavioral
Sciences, 197, 1101-1106.
Hasibuan, Malayu S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi revisi
cetakan ke tiga belas). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Imam Wahyudi. 2012. Mengejar Profesionalisme Guru Startegi Praktis
Mewujudkan Citra Guru Profesional. Jakarta : Prestasi Jakarta.
Indrajit, Richardus Eko.2011.Peranan Teknologi Informasi dan.
Internet.Yogyakarta: Andi Offest.
83
Iswantoro, G. 2013. Kepemimpinan Dengan Hati Nurani. Cetakan Pertama. Tugu
Publisher. Jakarta.
Karabiyik Belkıs, Korumaz Mithat (2013). Relationship Between Teachers’Self-
Efficacy Perceptions and Job Satisfaction Level. Journal Procedia - Social
and Behavioral Sciences. 21 (2). 826-830.
Khurshid, Fauzia., Qasmi,Farah Naz., & Ashraf, Nadia (2012). The
Relationship Between Teachers Self-Efficacy and Their Perceived Job
Performance. Journal of Contemporary Research in Business, Vol. 3.
No. 10, pp.204-223.
Luthans, Fred. 2011. Perilaku Organisasi. Cetakan Keempat. Yogyakarta:
Penerbit Andi Offset.
Miarso, Yusufhadi. (2009). Menyemai Benih Teknologi Pendidikan. Jakarta:
Kencana Prenada Media Group.
Mulyasa. (2014). Pengembangan dan Implementasi Kurikulum 2013. Bandung:
Remaja Rosdakarya.
84
Schieb, L. J. & Karabenick, S. A. (2011). Teacher motivation and professional
development: A guide to resources.
Shodiqin, Shodiqin, and Ceacilia Srimindarti. "Pengaruh Kompetensi dan
Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Guru yang Dimoderasi oleh
Iklim Rganisasi pada Mi Sekecamatan Winong Kabupaten Pati (Studi
Kasus pada Guru-guru Mi Sekecamatan Winong Kabupaten
Pati)." Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu Unisbank 2015, Semarang,
Indonesia, 2015. Universitas Stikubank, 2015.
Sri Sarjana dan Nur Khayati. 2015. Pengaruh etika, perilaku, dan kepribadian
terhadap integritas guru. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, Vol. 1,
Nomor 3, Desember 2016.
Sudibyo, Lies. (2011) Peran Dan Dampak Teknologi Informasi Dalam
Dunia Pendidikan Indonesia. Jurnal Widyatama. Vol. 20, No.2. 175-185.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Suharsaputra, Uhar. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif ,Kualitatif, dan
Tindakan. Bandung: PT Refika Aditama.
Sunarto. 2008. Peran Persistensi Laba Memperlemah Hubungan Antara Earnings
Opacity Dengan Cost Of Equity Dan Trading Volume Activity Studi
Empiris pada Perusahaan Go Public di Indonesia selain Sektor Keuangan
dan Properti. Disertasi. Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro.
Semarang.
Surat Edaran Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan No. 4 Tahun 2020 tentang
Pelaksanaan Kebijakan Pendidikan Dalam Masa Darurat Penyebaran
Corona Virus Desease-19 (Covid-19).
Tsania Nahdiatul Himmah, Dyah Sitoresmi Fitri Azisi. Pengaruh Perkembangan
Teknologi Informasi Terhadap Layanan Perpustakaan Iain Tulungagung.
Jurnal Kajian Perpustakaan dan Informasi. Vol. 3. 2019.
Tschannen-Moran., & Johnson, D. (2011). Exploring Literacy Teachers’ Self
Efficacy Beliefs: Potential Sources at Play. Teaching and Teacher
Education. 27, 751-761.
Undang-Undang No. 14 Tahun 2005 Bab IV Pasal 20 (a) tentang Guru dan Dosen.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Uno, Hamzah B. 2009. Teori motivasi dan Pengukurannya (Analisis di Bidang
Pendidikan). Jakarta : Bumi Aksara.
85
Uno, Hamzah B. dan Nina Lamatenggo. 2011 Teknologi Komunikasi dan
Informasi
Pembelajaran, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Utami, Lussy Dwi dan Tantri Dwinantika Wardi (2015). Efikasi Diri dan
Kemampuan Literasi Informasi Pada Guru Sekolah Menengah Atas. 4 (2).
65-73.
Vadahi, F., & Lesha, J. 2015. Enhancing Teachers Self-Efficacy: Theoretical and
Research Considerations. European Scientific Journal, 11(19). 82-89.
Wahyudi, Rahmad, Djoko Poernomo, Zarah Puspitaningtyas (2018) Effect of
Information Technology, Satisfaction and Motivation to Teacher
Performance. The International Journal of Social Sciences and
Humanities Invention. 5 (1). 4370-4378
Waitshega Tefo Smitta Moalosi, 2013, Effects Of Direct Instruction And Social
Constructivism On Learners’ Congnitive Development: A Comparative
Study. Journal Savap Internasional. 6 (11). 301-305.
Warsito, Hadi (2004). Hubungan antara Self Efficacy dengan Penyesuaian
Akademikan dan Prestasi Akademik. Jurnal Psikologi,
1 (4), 29-47.
Zalwango, Miriam (2014) The role of motivation in enhancing the performance of
teachers in private primary schools, a case of St. Mary’s Schools. Masters
thesis, The Open University of Tanzania.
Kabupaten Pati )
86
Oleh:
MOHAMMAD ZAMRONY
NIM : 19420020035
KUESIONER PENELITIAN
A. PENGANTAR
Perihal : Permohonan Pengisian Kuesioner
Lampiran : Satu bendel
Dengan Hormat,
87
Saya adalah mahasiswa Program Pasca Sarjana Magister
Manajemen Konsetrasi Studi Manajemen Pendidikan Universitas
STIKUBANK Semarang yang pada saat ini sedang menyusun tesis
dengan judul “PENGARUH EFIKASI GURU DAN MOTIVASI
KERJA TERHADAP KINERJA DIMODERASI PENGGUNAAN
TEKNOLOGI INFORMASI (Studi pada SMP Negeri Se-Kecamatan
Gunugwungkal Kabupaten Pati).”
Sehubungan dengan hal tersebut, saya mohon bantuan saudara
untuk berkenan menjawab semua pertanyaan kuesioner ini. Adapun
jawaban yang saudara berikan sama sekali tidak akan berpengaruh pada
penilaian maupun nama baik saudara. Data isian ini hanya untuk
kepentingan akademik yang kerahasiaannya kami jaga.
Atas kesediaan dan kerelaan saudara mengisi kuesioner ini, saya
ucapkan terima kasih.
C. IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama/Inisial :…………………………………
88
a. S1 c. S3
b. S2 d. Lainnya (…………..)
4. Usia :…………………………………
5. Masa Kerja :
a. 1 – 5 tahun d. 16 – 20 tahun
b. 6 – 10 tahun e. 21 – 25 tahun
Keterangan:
Terdapat 5 pilihan jawaban yaitu :
SS : Sangat Setuju STS : Sangat Tidak Setuju
S : Setuju TS : Tidak Setuju
KS : Kurang Setuju
EFIKASI DIRI
89
6 Saya sangat yakin mampu menumbuhkan
kreativitas siswa.
Strategi Instruksional (Instructional Startegy)
MOTIVASI KERJA
90
Kebutuhan untuk berprestasi (the need of
achievement)
1 Saya selalu menetapkan tujuan yang sangat
sulit.
2 Saya sangat yakin mampu membantu siswa
berpikir kritis.
3 Saya tetap akan bekerja meskipun dalam
keadaan sakit jika pekerjaan itu penting.
4 Saya merasa penting untuk mendapatkan
umpan balik terhadap pekerjaan saya.
5 Saya akan merasa puas jika mampu menjadi
yang terbaik dalam pekerjaan saya..
6 Saya menyukai berkompetisi dengan orang
lain.
7 Saya adalah tipe orang yang perfeksionis
(sempurna).
8 Saya selalu mencari cara untuk
menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan
lebih cepat.
9 Saya akan merasa puas jika mampu menjadi
yang terbaik dalam pekerjaan saya.
Kebutuhan akan berafiliasi (the need to
affiliate)
10 Saya suka membantu teman/ kolega saya
ketika mereka menghadapi masalah.
11 Saya merasa tidak nyaman ketika harus
memberitahu orang lain terkait pekerjaan
yang harus dilakukan.
12 Saya menghabiskan banyak waktu dalam
mengunjungi teman dan keluarga saya.
13 Saya merasa tidak nyaman jika mengeluh
terhadap pelayanan, dan diberikan respon
yang buruk.
14 Saya sangat senang jika orang lain
menyukai saya.
15 Saya merasa tidak nyaman jika berkonflik
dengan orang lain.
16 Saya suka makan siang dengan teman/
kolega daripada harus sendirian.
17 Saya jarang mencoba menarik perhatian
bagi diri saya sendiri.
18 Saya tidak suka memiliki tanggung jawab
untuk mengarahkan pekerjaan orang lain.
Kebutuhan akan kekuasaan (the need for
strength)
91
19 Saya cukup baik dalam membuat orang lain
setuju dengan saya.
20 Saya sangat percaya diri dalam
mengarahkan pekerjaan orang lain.
21 Saya merasa bahwa pekerjaan memiliki arti
yang sangat penting.
22 Saya dapat menyakinkan orang lain untuk
mendukung saya dalam sebuah perdebatan.
23 Saya merasa senang dengan harta benda yang
dimiliki orang lain.
24 Saya sangat menyukai jika dikenal luas oleh
orang lain.
25 Saya menikmati untuk melakukan control
terhadap organisasi atau grup.
26 Saya sangat senang mengangkat guru/
karyawan baru dan membimbing mereka.
Three Need Teory (David McClelland, 1961)
92
Jumlah Perangkat Lunak Yang Digunakan
KINERJA GURU
No. Pertanyaan SS S KS TS STS
Kemampuan membuat perencanaan dan
persiapan pembelajaran
1 Saya selalu merumuskan merumuskan
tujuan pembelajaran sesuai dengan materi
yang diajarkan.
2 Saya menyusun bahan ajar sesuai dengan
RPP yang saya susun dan menyesuaikan
kareteristik dan kebutuhan siswa
3 Saya menyusun bahan ajar berdasarkan tingkat
kesulitan sesuai dengan materi yang diajarkan.
4 Saya menggunakan sumber belajar dan
media pembelajaran sesuai dengan materi
dan metode yang akan digunakan dalam
pembelajaran.
5 Saya menggunakan sumber belajar dan
media pembelajaran sesuai dengan materi
dan metode yang akan digunakan dalam
pembelajaran.
6 Saya menyampaikan materi secara kontekstual
(mengaitkan materi dengan kehidupan di
lingkungan siswa).
7 Saya menggunakan media pembelajaran yang
memudahkan siswa dalam memahami materi
pembelajaran
93
Penguasaan metode dan strategi pembelajaran
8 Saya menggunakan stategi pembelajaran yang
sesuai dengan kompetensi yang akan dicapai.
94
Lampiran 2 : Deskripsi Responden
Frequencies
Statistics
Jenis Kelamin
N Valid 83
Missing 0
Jenis Kelamin
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Pria 43 51.8 51.8 51.8
Wanita 40 48.2 48.2 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
Statistics
95
Usia
N Valid 83
Missing 0
Usia
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 20-30 9 10.8 10.8 10.8
31-40 20 24.1 24.1 34.9
41-50 12 14.5 14.5 49.4
>50 42 50.6 50.6 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
Statistics
Pendidikan
N Valid 83
Missing 0
Pendidikan
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid S1 79 95.2 95.2 95.2
S2 4 4.8 4.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
Statistics
Masa Kerja
96
N Valid 83
Missing 0
Masa Kerja
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 1-5 Tahun 8 9.6 9.6 9.6
6-10 Tahun 14 16.9 16.9 26.5
11-15 Tahun 18 21.7 21.7 48.2
16-20 Tahun 1 1.2 1.2 49.4
21-25 Tahun 12 14.5 14.5 63.9
>25 Tahun 30 36.1 36.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
Statistic
V X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
N alid 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 3.77 3.76 3.65 3.64 3.78 3.94 3.65 4.05 3.93 3.98
Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Mode 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Minimum 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
N Valid 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97
Mean 3.64 3.84 3.78 3.78 4.20 4.22 4.11 4.16 3.88
Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Mode 3 4 4 4 4 5 4 4 a
4
Minimum 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Frequency Table
X1.1
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 26 31.3 31.3 37.3
4 35 42.2 42.2 79.5
5 17 20.5 20.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.2
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 32 38.6 38.6 39.8
4 36 43.4 43.4 83.1
5 14 16.9 16.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.3
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 27 32.5 32.5 38.6
4 43 51.8 51.8 90.4
5 8 9.6 9.6 100.0
Total 83 100.0 100.0
98
X1.4
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 29 34.9 34.9 39.8
4 43 51.8 51.8 91.6
5 7 8.4 8.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.5
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 29 34.9 34.9 37.3
4 37 44.6 44.6 81.9
5 15 18.1 18.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.6
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 21 25.3 25.3 27.7
4 40 48.2 48.2 75.9
5 20 24.1 24.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.7
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 30 36.1 36.1 39.8
4 43 51.8 51.8 91.6
5 7 8.4 8.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
99
X1.8
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 19 22.9 22.9 25.3
4 35 42.2 42.2 67.5
5 27 32.5 32.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.9
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 19 22.9 22.9 27.7
4 39 47.0 47.0 74.7
5 21 25.3 25.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.10
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 21 25.3 25.3 27.7
4 37 44.6 44.6 72.3
5 23 27.7 27.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.11
100
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 6 7.2 7.2 7.2
3 32 38.6 38.6 45.8
4 31 37.3 37.3 83.1
5 14 16.9 16.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.12
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 22 26.5 26.5 30.1
4 43 51.8 51.8 81.9
5 15 18.1 18.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.13
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 29 34.9 34.9 37.3
4 37 44.6 44.6 81.9
5 15 18.1 18.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.14
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 27 32.5 32.5 37.3
4 35 42.2 42.2 79.5
5 17 20.5 20.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
101
X1.15
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 14 16.9 16.9 18.1
4 35 42.2 42.2 60.2
5 33 39.8 39.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.16
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 16 19.3 19.3 20.5
4 30 36.1 36.1 56.6
5 36 43.4 43.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.17
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 19 22.9 22.9 24.1
4 33 39.8 39.8 63.9
5 30 36.1 36.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X1.18
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 14 16.9 16.9 20.5
4 33 39.8 39.8 60.2
5 33 39.8 39.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
102
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11
N Valid 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 3.72 3.71 3.77 4.12 3.80 3.75 3.89 4.13 3.98 3.89 3.88
Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Mode 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Minimum 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Frequency Table
103
X2.1
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 28 33.7 33.7 37.3
4 41 49.4 49.4 86.7
5 11 13.3 13.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.2
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 31 37.3 37.3 41.0
4 36 43.4 43.4 84.3
5 13 15.7 15.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.3
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 29 34.9 34.9 38.6
4 35 42.2 42.2 80.7
5 16 19.3 19.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.4
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
104
3 15 18.1 18.1 21.7
4 34 41.0 41.0 62.7
5 31 37.3 37.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.5
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 27 32.5 32.5 37.3
4 34 41.0 41.0 78.3
5 18 21.7 21.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.6
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 30 36.1 36.1 39.8
4 35 42.2 42.2 81.9
5 15 18.1 18.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.7
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 26 31.3 31.3 33.7
4 34 41.0 41.0 74.7
5 21 25.3 25.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.8
105
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 16 19.3 19.3 21.7
4 34 41.0 41.0 62.7
5 31 37.3 37.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.9
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 27 32.5 32.5 33.7
4 28 33.7 33.7 67.5
5 27 32.5 32.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.10
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 23 27.7 27.7 31.3
4 37 44.6 44.6 75.9
5 20 24.1 24.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.11
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 20 24.1 24.1 30.1
4 38 45.8 45.8 75.9
5 20 24.1 24.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.12
106
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 6 7.2 7.2 7.2
3 19 22.9 22.9 30.1
4 35 42.2 42.2 72.3
5 23 27.7 27.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.13
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 6 7.2 7.2 7.2
3 35 42.2 42.2 49.4
4 34 41.0 41.0 90.4
5 8 9.6 9.6 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.14
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 22 26.5 26.5 32.5
4 38 45.8 45.8 78.3
5 18 21.7 21.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.15
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 9 10.8 10.8 10.8
3 31 37.3 37.3 48.2
4 26 31.3 31.3 79.5
5 17 20.5 20.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.16
107
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 6 7.2 7.2 7.2
3 22 26.5 26.5 33.7
4 30 36.1 36.1 69.9
5 25 30.1 30.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.17
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 7 8.4 8.4 8.4
3 21 25.3 25.3 33.7
4 41 49.4 49.4 83.1
5 14 16.9 16.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.18
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 1 1 1.2 1.2 1.2
2 3 3.6 3.6 4.8
3 21 25.3 25.3 30.1
4 34 41.0 41.0 71.1
5 24 28.9 28.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.19
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 7 8.4 8.4 8.4
108
X2.20
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 23 27.7 27.7 32.5
4 35 42.2 42.2 74.7
5 21 25.3 25.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.21
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 29 34.9 34.9 41.0
4 37 44.6 44.6 85.5
5 12 14.5 14.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.22
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 20 24.1 24.1 27.7
4 31 37.3 37.3 65.1
5 29 34.9 34.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.23
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 27 32.5 32.5 37.3
4 38 45.8 45.8 83.1
5 14 16.9 16.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
109
X2.24
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 26 31.3 31.3 33.7
4 35 42.2 42.2 75.9
5 20 24.1 24.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.25
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 4 4.8 4.8 4.8
3 24 28.9 28.9 33.7
4 37 44.6 44.6 78.3
5 18 21.7 21.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
X2.26
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 25 30.1 30.1 32.5
4 38 45.8 45.8 78.3
5 18 21.7 21.7 100.0
Total 83 100.0 100.0
Frequencies
Statistics
Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9 Z10 Z11 Mean Z
N Valid 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 4.43 4.57 4.54 4.46 4.52 4.46 4.54 4.42 4.47 4.52 4.45 4.49
Median 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Mode 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
110
Minimum 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Frequency Table
Z1
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 6 7.2 7.2 8.4
4 32 38.6 38.6 47.0
5 44 53.0 53.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z2
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 2 2.4 2.4 3.6
4 29 34.9 34.9 38.6
5 51 61.4 61.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z3
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 4 4.8 4.8 4.8
4 30 36.1 36.1 41.0
5 49 59.0 59.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z4
111
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 6 7.2 7.2 7.2
4 33 39.8 39.8 47.0
5 44 53.0 53.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z5
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 6 7.2 7.2 7.2
4 28 33.7 33.7 41.0
5 49 59.0 59.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z6
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 8 9.6 9.6 9.6
4 29 34.9 34.9 44.6
5 46 55.4 55.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z7
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 4 4.8 4.8 6.0
4 27 32.5 32.5 38.6
5 51 61.4 61.4 100.0
Total 83 100.0 100.0
112
Z8
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 7 8.4 8.4 8.4
4 34 41.0 41.0 49.4
5 42 50.6 50.6 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z9
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 5 6.0 6.0 6.0
4 34 41.0 41.0 47.0
5 44 53.0 53.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z10
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 4 4.8 4.8 6.0
4 29 34.9 34.9 41.0
5 49 59.0 59.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Z11
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 7 8.4 8.4 8.4
4 32 38.6 38.6 47.0
5 44 53.0 53.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
113
Frequencies
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9
N Valid 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 4.29 4.35 4.52 4.31 4.18 4.10 4.07 4.11 4.16
Median 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Mode 5 5 5 5 4 4 4 4 5
Minimum 1 2 3 2 3 2 2 2 2
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Mean Y
N Valid 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mean 3.89 4.05 4.17 4.19 3.93 3.82 4.13 4.18 4.02 4.14
Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Mode 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4
Minimum 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Frequency Table
Y1
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 1 1 1.2 1.2 1.2
2 1 1.2 1.2 2.4
3 9 10.8 10.8 13.3
4 34 41.0 41.0 54.2
5 38 45.8 45.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y2
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
114
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 7 8.4 8.4 9.6
4 37 44.6 44.6 54.2
5 38 45.8 45.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y3
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 7 8.4 8.4 8.4
4 26 31.3 31.3 39.8
5 50 60.2 60.2 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y4
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 10 12.0 12.0 13.3
4 34 41.0 41.0 54.2
5 38 45.8 45.8 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y5
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 3 13 15.7 15.7 15.7
Y6
115
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 17 20.5 20.5 22.9
4 35 42.2 42.2 65.1
5 29 34.9 34.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y7
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 17 20.5 20.5 22.9
4 37 44.6 44.6 67.5
5 27 32.5 32.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y8
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 5 6.0 6.0 6.0
3 10 12.0 12.0 18.1
4 39 47.0 47.0 65.1
5 29 34.9 34.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y9
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 16 19.3 19.3 21.7
4 32 38.6 38.6 60.2
5 33 39.8 39.8 100.0
116
Total 83 100.0 100.0
Y10
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 6 7.2 7.2 7.2
3 19 22.9 22.9 30.1
4 36 43.4 43.4 73.5
5 22 26.5 26.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y11
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 17 20.5 20.5 24.1
4 36 43.4 43.4 67.5
5 27 32.5 32.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y12
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 14 16.9 16.9 20.5
4 32 38.6 38.6 59.0
5 34 41.0 41.0 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y13
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 16 19.3 19.3 22.9
4 26 31.3 31.3 54.2
5 38 45.8 45.8 100.0
117
Total 83 100.0 100.0
Y14
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 20 24.1 24.1 27.7
4 40 48.2 48.2 75.9
5 20 24.1 24.1 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y15
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 3 3.6 3.6 3.6
3 31 37.3 37.3 41.0
4 27 32.5 32.5 73.5
5 22 26.5 26.5 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y16
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 16 19.3 19.3 21.7
4 34 41.0 41.0 62.7
5 31 37.3 37.3 100.0
Total 83 100.0 100.0
Y17
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 2 2.4 2.4 2.4
3 12 14.5 14.5 16.9
4 38 45.8 45.8 62.7
5 31 37.3 37.3 100.0
118
Total 83 100.0 100.0
Y18
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2 1 1.2 1.2 1.2
3 20 24.1 24.1 25.3
4 38 45.8 45.8 71.1
5 24 28.9 28.9 100.0
Total 83 100.0 100.0
Communalities
Initial Extraction
X1.1 1.000 .294
X1.2 1.000 .300
X1.3 1.000 .418
X1.4 1.000 .178
X1.5 1.000 .364
X1.6 1.000 .392
X1.7 1.000 .275
119
X1.8 1.000 .275
X1.9 1.000 .388
X1.10 1.000 .431
X1.11 1.000 .289
X1.12 1.000 .436
X1.13 1.000 .299
X1.14 1.000 .407
X1.15 1.000 .277
X1.16 1.000 .364
X1.17 1.000 .440
X1.18 1.000 .224
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Component
Matrixa
Component
1
X1.1 .542
X1.2 .548
X1.3 .647
X1.4 .421
X1.5 .604
X1.6 .626
X1.7 .524
X1.8 .524
X1.9 .623
X1.10 .657
X1.11 .538
X1.12 .661
X1.13 .547
X1.14 .638
120
X1.15 .526
X1.16 .603
X1.17 .663
X1.18 .473
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
Factor Analysis
Communalities
Initial Extraction
X2.3 1.000 .326
X2.4 1.000 .405
X2.5 1.000 .207
X2.6 1.000 .211
X2.7 1.000 .272
X2.8 1.000 .342
X2.9 1.000 .203
X2.10 1.000 .188
X2.11 1.000 .349
X2.12 1.000 .411
X2.13 1.000 .233
X2.14 1.000 .345
X2.15 1.000 .401
X2.16 1.000 .337
X2.17 1.000 .249
X2.18 1.000 .346
121
X2.19 1.000 .500
X2.20 1.000 .313
X2.21 1.000 .520
X2.22 1.000 .313
X2.23 1.000 .525
X2.24 1.000 .424
X2.25 1.000 .518
X2.26 1.000 .528
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Component Matrixa
Component
1
X2.3 .571
X2.4 .637
X2.5 .454
X2.6 .459
X2.7 .522
X2.8 .585
X2.9 .450
X2.10 .433
X2.11 .590
X2.12 .641
X2.13 .483
X2.14 .588
X2.15 .633
X2.16 .581
X2.17 .499
122
X2.18 .588
X2.19 .707
X2.20 .559
X2.21 .721
X2.22 .559
X2.23 .725
X2.24 .651
X2.25 .719
X2.26 .727
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
Factor Analysis
Communalities
Initial Extraction
Z1 1.000 .266
Z2 1.000 .311
Z3 1.000 .371
Z4 1.000 .407
Z5 1.000 .300
Z6 1.000 .369
Z7 1.000 .288
Z8 1.000 .270
123
Z9 1.000 .308
Z10 1.000 .231
Z11 1.000 .337
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Component
Matrixa
Component
1
Z1 .516
Z2 .558
Z3 .609
Z4 .638
Z5 .548
Z6 .608
Z7 .537
Z8 .519
Z9 .555
Z10 .481
Z11 .581
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
Factor Analysis
124
df 153
Sig. .000
Communalities
Initial Extraction
Y1 1.000 .392
Y2 1.000 .299
Y3 1.000 .245
Y4 1.000 .307
Y5 1.000 .253
Y6 1.000 .280
Y7 1.000 .438
Y8 1.000 .471
Y9 1.000 .419
Y10 1.000 .377
Y11 1.000 .615
Y12 1.000 .407
Y13 1.000 .455
Y14 1.000 .337
Y15 1.000 .510
Y16 1.000 .446
Y17 1.000 .452
Y18 1.000 .253
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Component
Matrixa
Component
1
Y1 .626
Y2 .546
Y3 .495
Y4 .554
Y5 .503
Y6 .529
Y7 .662
Y8 .686
125
Y9 .648
Y10 .614
Y11 .784
Y12 .638
Y13 .675
Y14 .581
Y15 .714
Y16 .668
Y17 .672
Y18 .503
Extraction Method:
Principal Component
Analysis.
a. 1 components
extracted.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.881 18
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
X1.1 66.11 59.122 .469 .877
126
X1.2 66.12 59.912 .476 .876
X1.3 66.23 58.764 .584 .873
X1.4 66.24 61.551 .349 .880
X1.5 66.10 59.039 .536 .874
X1.6 65.94 58.765 .557 .874
X1.7 66.23 60.569 .457 .877
X1.8 65.83 59.654 .450 .877
X1.9 65.95 58.339 .550 .874
X1.10 65.90 58.186 .586 .872
X1.11 66.24 59.136 .465 .877
X1.12 66.04 58.450 .597 .872
X1.13 66.10 59.698 .478 .876
X1.14 66.10 58.113 .566 .873
X1.15 65.67 59.905 .463 .877
X1.16 65.66 58.763 .535 .874
X1.17 65.77 58.057 .597 .872
X1.18 65.72 60.008 .405 .879
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.917 24
Item-Total Statistics
Corrected Item- Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted
127
X2.3 88.46 128.251 .533 .914
X2.4 88.11 126.830 .589 .913
X2.5 88.43 129.907 .417 .916
X2.6 88.48 130.375 .417 .916
X2.7 88.34 129.202 .472 .915
X2.8 88.10 128.064 .539 .914
X2.9 88.25 129.972 .412 .916
X2.10 88.34 130.495 .400 .917
X2.11 88.35 127.376 .548 .914
X2.12 88.33 125.759 .601 .913
X2.13 88.70 130.140 .446 .916
X2.14 88.40 127.535 .546 .914
X2.15 88.61 125.435 .585 .913
X2.16 88.34 126.568 .536 .914
X2.17 88.48 129.375 .445 .916
X2.18 88.30 126.945 .537 .914
X2.19 88.57 125.395 .658 .912
X2.20 88.35 128.157 .506 .915
X2.21 88.55 126.104 .660 .912
X2.22 88.19 128.182 .494 .915
X2.23 88.48 126.131 .662 .912
X2.24 88.35 127.206 .592 .913
X2.25 88.40 125.706 .660 .912
X2.26 88.36 126.160 .676 .912
Reliability Statistics
128
Cronbach's Alpha N of Items
.779 11
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
Z1 44.94 13.009 .386 .768
Z2 44.81 13.133 .426 .763
Z3 44.83 12.971 .485 .757
Z4 44.92 12.664 .517 .752
Z5 44.86 13.101 .412 .764
Z6 44.92 12.664 .478 .756
Z7 44.83 13.069 .403 .765
Z8 44.95 13.120 .394 .766
Z9 44.90 13.137 .422 .763
Z10 44.86 13.247 .362 .770
Z11 44.93 12.824 .460 .759
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.905 18
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
Y1 70.18 70.125 .561 .900
Y2 70.12 72.132 .489 .902
129
Y3 69.95 72.998 .441 .903
Y4 70.16 71.622 .498 .902
Y5 70.29 72.647 .447 .903
Y6 70.37 71.286 .470 .903
Y7 70.40 69.633 .609 .899
Y8 70.36 68.892 .625 .898
Y9 70.31 69.632 .587 .900
Y10 70.58 69.466 .548 .901
Y11 70.42 67.710 .732 .895
Y12 70.30 69.579 .575 .900
Y13 70.28 68.593 .618 .899
Y14 70.54 70.739 .522 .901
Y15 70.65 68.059 .661 .897
Y16 70.34 69.568 .601 .899
Y17 70.29 69.915 .609 .899
Y18 70.45 71.957 .446 .904
Regression
Variables Entered/Removeda
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
130
1 .945a .894 .887 .16540
Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi
Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
b. Dependent Variable: Kinerja Guru
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 17.717 5 3.543 129.524 .000b
Residual 2.106 77 .027
Total 19.823 82
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
b. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi Informasi, Motivasi
Kerja, Moderasi 1
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 2.9805 4.9725 4.1372 .46482 83
Residual -.31883 .36855 .00000 .16028 83
Std. Predicted Value -2.488 1.797 .000 1.000 83
Std. Residual -1.928 2.228 .000 .969 83
a. Dependent Variable: Mean Y
NPar Tests
131
Test Statistic .077
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Regression
Variables Entered/Removeda
Variables
Model Variables Entered Removed Method
1 Moderasi 2, . Enter
Efikasi Diri,
Penggunaan
Teknologi
Informasi,
Motivasi Kerja,
Moderasi 1b
a. Dependent Variable: ABS_RES
b. All requested variables entered.
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
132
1 .243a .059 -.002 .09161021
a. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi
Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression .040 5 .008 .964 .445b
Residual .646 77 .008
Total .687 82
a. Dependent Variable: ABS_RES
b. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi Informasi, Motivasi
Kerja, Moderasi 1
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -2.102 1.118 -1.879 .064
Efikasi Diri .585 .366 2.883 1.600 .114
Motivasi Kerja .038 .303 .202 .125 .901
Penggunaan .485 .249 1.890 1.948 .055
Teknologi
Informasi
Moderasi 1 -.126 .082 -4.011 -1.538 .128
Moderasi 2 -.009 .067 -.309 -.134 .894
a. Dependent Variable: ABS_RES
133
Lampiran 8: Uji Model
Regression
Variables Entered/Removeda
Variables
Model Variables Entered Removed Method
1 Moderasi 2, . Enter
Efikasi Diri,
Penggunaan
Teknologi
Informasi,
Motivasi Kerja,
Moderasi 1b
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
b. All requested variables entered.
Model Summary
134
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 .945a .894 .887 .16540
a. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi
Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 17.717 5 3.543 129.524 .000b
Residual 2.106 77 .027
Total 19.823 82
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
b. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi Informasi, Motivasi Kerja,
Moderasi 1
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -8.203 2.019 -4.062 .000
Efikasi Diri 1.679 .660 1.541 2.544 .013
Motivasi Kerja 1.383 .548 1.380 2.525 .014
Penggunaan 1.935 .450 1.404 4.303 .000
Teknologi Informasi
Moderasi 1 -.277 .148 -1.642 -1.873 .065
Moderasi 2 -.192 .121 -1.224 -1.583 .118
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
135
Lampiran 9: Uji Hipotesis
Regression
Variables Entered/Removeda
136
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 .945 a
.894 .887 .16540
a. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi
Informasi, Motivasi Kerja, Moderasi 1
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 17.717 5 3.543 129.524 .000b
Residual 2.106 77 .027
Total 19.823 82
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
b. Predictors: (Constant), Moderasi 2, Efikasi Diri, Penggunaan Teknologi Informasi,
Motivasi Kerja, Moderasi 1
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -8.203 2.019 -4.062 .000
Efikasi Diri 1.679 .660 1.541 2.544 .013
Motivasi Kerja 1.383 .548 1.380 2.525 .014
Penggunaan 1.935 .450 1.404 4.303 .000
Teknologi Informasi
Moderasi 1 -.277 .148 -1.642 -1.873 .065
Moderasi 2 -.192 .121 -1.224 -1.583 .118
a. Dependent Variable: Kinerja Guru
137
138