Faktor Faktor Strategi Bobo Rating Bobot x Komentar
Eksternal t Rating Peluang : Banyaknya masyarakat 0,15 4 0,6 Karena zaman sekarang yang membutuhkan jasa yang serba kemacetan transportasi yang praktis, lalu lintas sehingga aman, dan nyaman. masyarakat membutuhkan transportasi yang praktis,aman dan nyaman dan sudah didukung teknologi Banyaknya masyarakat 0,05 3 0,15 Karena zaman sekarang yang menginginkan adanya yang sibuk jadi jasa antar makanan yang masyarakat susah bisa mereka gunakan menemukan waktu untuk ketika mereka malas untuk membeli makanan dan membelinya sendiri. juga didukung teknologi. Pola perilaku dan selera 0,1 2 0,2 Dikarenakan 5 tahun konsumen yang semakin kebelakang dimana berkembang dari jasa masyarakat sudah massif transportasi konvensional mengunakan teknologi menjadi jasa transportasi jadinya masyarakat online. beralih dari konvensional menjadi online Teknologi aplikasi online 0,2 4 0,8 perkembangan teknologi yang terus berkembang. yang semakin maju di era digital Pekerjaan Gojek dianggap 0,05 2 0,1 Dikarenakan masyarakat lebih mengguntungkan membutuhkan daripada pekerjaan transportasi yang konvensional. praktis ,cepat dan mudah jadinya pekerjaan ojek online lebih menguntungkan dari konvesional. Total 1,85 Ancaman : Semakin banyak berdirinya 0,1 1 0,1 Dikarenakan keuntungan pesaing-pesaing sejenis. yang didapat dari gojek banyak pesaing yang bermunculan demi mendapatkan keuntungan juga. Desain Sistem hampir 0,05 1 0,05 Dikarenakan desain mirip dengan kompetitor. sistem hampir mirip dengan pesaing karena target pasar yang sama. Harga yang ditawarkan 0,2 1 0,2 harga yang lebih murah pesaing lebih murah. yang ditetapkan oleh pesaing menyebabkan konsumen beralih. Seringnya terjadi konflik 0,05 4 0,2 karena pelanggan ojek dengan ojek konvensional. konvensional beralih ke ojek online,sehingga ojek konvensional kehilangan beberapa pelanggan. Adanya peraturan 0,05 3 0,15 banyak kendaraan pemerintah yang dengan plat hitam menyatakan bahwa terhalang untuk kendaraan plat hitam mengantar penumpang dilarang untuk mengangkut penumpang. Total 1 0,7
Matriks Faktor Strategi Internal (IFAS)
Faktor Faktor Strategi Bob Ratin Bobot x Komentar
Internal ot g Rating Kekuatan : Pelopor layanan ojek 0,08 3 0,24 Pelopor layanan ojek online di Indonesia dengan online dikenal dan di merek yang mudah diingat ingat masyarakat luas karena pertama di Indonesia Selain menyediakan jasa 0,1 4 0,4 kemudahan atas layanan transportasi dan yang ditawarkan sangat menyediakan jasa lain membantu masyarakat seperti GoSend, GoFood, (konsumen). pembayaran online dan lainnya. Kemudahan pemesanan 0,1 4 0,4 Pengunaan smartphone melalui online bisa dari yang semakin luas. smartphone Software atau aplikasi 0,08 4 0,32 Kemudahan akses dalam yang bisa di download Pengunaan layanan oleh siapa saja. aplikasi dapat menyebabkan peningkatan pelanggan. Jumlah driver atau mitra 0,06 3 0,18 Banyaknya driver atau menyentuh angka 3,7 juta mitra memperluas akses orang. pasar. Driver maupun mitra 0,03 2 0,06 Meningkatkan mendapatkan santunan kepuasaan kerja para kesehatan dan kecelakaan driver maupun mitra Gojek memberikan bonus 0,04 2 0,08 Meningkatkan kepada driver yang rajin keterlibatan kerja dan mencari pelanggan. motivasi kerja para driver maupun mitra. Gojek tidak terikat dengan 0,02 3 0,06 Driver ataupun mitra kontrak kerja seperti pada lebih bebas dalam hal perusahaan pada jumlah jam kerja. umumnya. Armada pemasaran telah 0,06 2 0,12 Lebih banyak pelanggan memadai. yang menggunakan jasa transportasi online. Tetap mementingkan 0,06 2 0,12 Kualitas layanan kualitas pelayanan. meningkatkan kepuasaan konsumen. subtotal 1,98 Kelemahan : Adanya driver gojek yang 0,08 1 0,08 Membuat citra buruk tidak memenuhi standar perusahaan operasi Gojek. Adanya driver yang 0,07 2 0,14 Menurunkan melakukan kecurangan kepercayaan konsumen order. Aplikasi sering terjadi 0,1 1 0,1 Konsumen beralih ke error, terlebih pada jam kompetitor sibuk. Pengamanan sistem 0,06 2 0,12 Konsumen kehilangan operasi yang masih mudah kepercayaan atas data dimodifikasi dan memiliki pribadi yang diberikan banyak celah keamanan. Penolakan driver terhadap 0,06 1 0,06 kepuasaan kerja yang sistem penilaian performa menurun akibat yang tidak tansparan. kekecewaan atas penilaian kinerja Subtotal 0,5 Total 1 2,48 Matriks Profil Kompetitif (CPM)
1. Pelopor layanan ojek 1. Adanya driver gojek online di Indonesia dengan yang tidak memenuhi merek yang mudah diingat standar operasi Gojek. EFAS 2.Selain menyediakan jasa 2. Adanya driver yang transportasi dan melakukan kecurangan menyediakan jasa lain order. seperti GoSend, GoFood, 3. Aplikasi software pembayaran online dan sering terjadi error, lainnya. terlebih pada jam sibuk. 3. Kemudahan pemesanan 4. Pengamanan sistem melalui online bisa dari operasi yang masih smartphone mudah dimodifikasi dan 4. Software atau aplikasi memiliki banyak celah yang bisa di download oleh keamanan siapa saja. 5. Penolakan driver 5. Jumlah driver atau mitra terhadap sistem penilaian menyentuh angka 3,7 juta performa yang tidak orang. tansparan. 6. Driver maupun mitra mendapatkan santunan kesehatan dan kecelakaan 7. Gojek memberikan bonus kepada driver yang rajin mencari pelanggan. 8.Gojek tidak terikat dengan kontrak kerja seperti pada perusahaan pada umumnya. 9. Armada pemasaran telah memadai. 10. Tetap mementingkan kualitas pelayanan. Opportunities (O) Strategi SO Srategi WO 1. Banyaknya masyarakat - Meningkatkan jumlah - Meningkatkan yang membutuhkan jasa driver atau mitra GoJek kedisiplinan para driver transportasi yang praktis, untuk memenuhi kebutuhan atau mitra untuk aman, dan nyaman. masyarakat yang semakin memenuhi standar 2. Banyaknya masyarakat tinggi akan layanan operasi GoJek karena yang menginginkan adanya transportasi, jasa antar pola perilaku konsumen jasa antar makanan yang makanan, dan lainnya. (S2), yang terus berkembang. bisa mereka gunakan ketika (S5), (O1), (O2). (W1), (W2), (O3), (O5). mereka malas untuk - Meningkatkan teknologi - Memperbaiki serta membelinya sendiri. aplikasi atau software untuk menjaga keamanan 3. Pola perilaku dan selera memudahkan penggunaan sistem karena aplikasi konsumen yang semakin layanan yang disediakan. online yang terus berkembang dari jasa (S3), (S4), (O4). berkembang. (W3), (W4), transportasi konvensional - Meningkatkan kepuasan (O4). menjadi jasa transportasi para driver atau mitra - Memperbaiki teknologi online. dengan menambahkan aplikasi online terhadap 4. Teknologi aplikasi online bonus dan asuransi sistem penilaian yang terus berkembang. kesehatan (S6), (S7), (O3), performa (W5), (O4). 5. Pekerjaan Gojek dianggap (O5). lebih mengguntungkan - Dikarenakan pola perilaku daripada pekerjaan konsumen yang terus konvensional. meningkat, armada pemasaran harus dapat menjangkau dan menjawab pola perilaku tersebut serta driver ataupun mitra harus tetap menjaga kualitas layanannya. (S9), (S10), (O3), (O4). - Meningkatnya jumlah driver atau mitra dikarenakan pekerjaan gojek lebih menguntungkan daripada pekerjaan konvesional didukung dengan kontrak kerja yang diterapkan gojek lebih fleksibel dibanding perushaan sejenis (S5),(S8), (O5)
Threaths (T) Strategi ST Strategi WT
1.Semakin banyak - Membuat inovasi agar - Memberikan sosialisasi berdirinya pesaing-pesaing memiliki keunikan dan dan pengajaran kepada sejenis. keunggulan bersaing. driver atau mitra untuk 2. Desain Sistem hampir - Karena sudah dikenal kualitas SDM. (T1), mirip dengan kompetitor. sebagai pelopor layanan ojek (W1), (W2). 3. Harga yang ditawarkan online, GoJek harus bisa - meningkatkan pesaing lebih murah menanamkan brand image pengamanan sistem 4. Seringnya terjadi konflik ke dalam benak konsumen. operasi dengan diikuti dengan ojek konvensional. (S1), (T1). peningkatan layanan 5. Adanya peraturan - Menurunkan harga yang aplikasi software dengan pemerintah yang ditawarkan dan memberikan memperbarui dan menyatakan bahwa promo untuk meningkatkan membedakan sistem kendaraan plat hitam daya tarik konsumen. (S9), aplikasi softwarenya dilarang untuk mengangkut (T3) dengan kompetitor (W3), penumpang. - Merangkul tukang ojek (W4),(T2) konvensional beralih ke GoJek untuk mengurangi konflik. (S5), (T4).