CRITICAL LITERATURE REVIEW

dengan tema
“Employee Benefit”
untuk memenuhi tugas mata kuliah Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia

Disusun oleh:
Kelompok 2
Anggota
Sherly Cecilia 2110526007
Dia Alenda 2110526008
Muhammad Irsyad 2110256009
Virgiawan Suryanto 2110526010
Cika Putri Sahira 2110526011

Dosen Pengampu:
Valeny Suryaningsih, S.E, M.M., CHRTDS.

PROGRAM STUDI S1 DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG
2022
 Review Journal
KETERANGAN JURNAL 1 JURNAL 2 PERBANDINGAN

Judul Effects of employee benefits on affective and Employee’s perspectives on the costs and benefits  Pada judul jurnal II,
continuance commitment during times of crisis. of organizations environmental initiatives employee benefits
digunakan sebagai variabel
moderasi.
 Pada jurnal I, employee
benefits dijadikan variabel
independen.
Nama Jurnal International Journal of Manpower Bisnis dan Masyarakat Jurnal 1 dan 2 dipublikasikan
oleh jurnal yang berbeda.
Publisher Emerald Publishing Limited Sage Journal Jurnal 1 dan 2 didapat dari
publisher internasional
bereputasi yang berbeda.
Vol dan Hal Vol. 41 No.2 Hal 1-37 Jurnal 1 dan 2 memiliki jumlah
halaman dan volume berbeda
Tahun 2020 2022 Jurnal 1 dan 2 dipublishpad
tahun yang berbeda.
Penulis Eleanna Galanaki Stuart Allen Jurnal I ditulis oleh penulis
dari Yunani, dan jurnal II
ditulis oleh kumpulan penulis
dari USA.
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

Reviewer Kelompok 2 seminar MSDM Kelompok 2 seminar MSDM Reviewer merupakan anggota
kelompok yang sama dari mata
kuliah seminar MSDM.
Tanggal 03 Desember 2022 03 Desember 2022 Jurnal di review di tanggal
yang sama.
Tujuan Imbalan kerja meliputi sebagian besar biaya Studi ini mengeksplorasi persepsi karyawan Tujuan jurnal 1 dan jurnal 2
Penelitian operasional, namun diskusi tentang hasil di beberapa tentang biaya environmental initiatives (EI) dan berbeda
sector itu tidak memuaskan. Tujuan dari penelitian ini manfaat bagi pribadi karyawan, bagi organisasi,
adalah untuk menguraikan efek dari imbalan kerja pada dan bagi masyarakat dengan menerapkan teori
komitmen organisasi dalam lingkungan yang berubah goal framing.
dan tidak pasti.
Subjek Untuk memfasilitasi proses pengumpulan data, Sampel dari 120 peserta survei menggambarkan Xxx
Penelitian mahasiswa pascasarjana dilatih sebagai asisten 150 inisiatif dan mengidentifikasi biaya dan
peneliti/ pewawancara sebagai bagian dari tugas manfaat pribadi, organisasi, dan sosial dari EI.
penelitian tentang penghargaan karyawan. Setiap
asisten peneliti membagikan kuesioner kepada
karyawan yang memiliki setidaknya satu tahun
pengalaman kerja, sehingga memastikan bahwa
responden memiliki pengalaman yang cukup untuk
mengevaluasi tunjangan karyawan dan
ketersediaannya di organisasi mereka. Asisten
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

peneliti/pewawancara menginformasikan responden

tentang penelitian, mengklarifikasi istilah dan
meyakinkan mereka bahwa tanggapan mereka hanya
akan digunakan untuk tujuan ilmiah.
Konsep Employee attitudes, Benefits, Compensation, Corporate social responsibility, costs and Jurnal1 dan 2 memiliki onsep
Penelitian Recession. benefits, environmental initiatives, goal framing penelitian yang berbeda.
theory, theory of planned bahevior.
Teori Penelitian  SET (Social Exchange Theory)  Teori perilaku terencana Teori yang digunakan pada
 PT (Prospect Theory)  Teori pembingkaian tujuan jurnal 1 terdapat dua teori
 Perilaku peduli lingkungan sedangkan jurnal 2 terdapat
tiga teori
Model Penelitian Menggunakan variabel dependen Planned behavior model Model dari kedua penelitian
tersebut berbeda.
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

Metode Menggunakan tiga survei berskala besar yang telah Sampel dari 120 peserta survei Kedua jurnal menggunakan
Penelitian berulang di Yunani selama resesi baru-baru ini (2012, menggambarkan 150 perwakilan (initiatives) dan metode yang berbeda.
2013 dan 2015, total n=3.498). mengidentifikasi pribadi, organisasi, serta
societal costs dan manfaat dari EI.
Hipotesis H1 Ketersediaan imbalan kerja akan secara positif Jurnal 1 memiliki 3 hipotesis
mempengaruhi level efektivitas dan keberlanjutan dan jurnal 2 tidak ditemukan
komitmen organisasi. hipotesis

H2 Penurunan tunjangan karyawan akan berpengaruh

positif terhadap level efketivitas dan keberlanjutan
komitmen organisasi.
H2a Penurunan tunjangan karyawan akan
Tidak ditemukan hipotesis pada jurnal ke 2
mempengaruhi level efektivitas dan keberlanjutan
komitmen organisasi melebihi peningkatan tunjangan
karyawan.

H3 Utilitas subjektif dari imbalan kerja akan

memoderasi pengaruh ketersediaan imbalan kerja
terhadap afektivitas dan keberlanjutan komitemen
organisasi.
Hasil Penelitian  Temuan – Sebuah taksonomi baru dari  jenis EI yang dijelaskan peserta ditinjau, xxx
tunjangan karyawan berdasarkan evaluasi kemudian biaya dan manfaat pribadi,
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

utilitas subyektif karyawan dikembangkan organisasi, dan sosial dari EI dilaporkan dan
dan diterapkan. Ketersediaan manfaat dan didiskusikan menggunakan kode dan
perubahan dalam kebijakan alokasi manfaat frekuensi, dan akhirnya kategori kode
ditemukan secara signifikan tetapi tidak disajikan membentuk basis taksonomi yang
berpengaruh kuat terhadap komitmen diperkenalkan. di akhir bagian. Temuan dan

organisasi. Pengaturan di mana pertukaran diskusi disajikan bersama-sama untuk

ini diwujudkan sangat penting untuk mendukung pemahaman

mengembangkan hubungan. diberikan beberapa konsep dalam model yang

 Keterbatasan/implikasi penelitian – Studi

mendasarinya
 Dalam penelitian ini, keseluruhan volume
dilakukan di satu negara selama fase resesi
tanggapan mengenai biaya
dan fase siklus bisnis dan alokasi manfaat
dan manfaat bagi masyarakat lebih rendah
karyawan diukur dengan persepsi karyawan.
daripada biaya dan manfaat pribadi dan
 Penelitian di masa depan dipanggil untuk
organisasi. Berbagai manfaat yang lebih luas
menggabungkan temuan saat ini dengan
daripada biaya diidentifikasi dalam
penelitian internasional pada berbagai
tanggapan peserta. Seperti disebutkan
fase siklus bisnis dan tujuan atau ukuran
sebelumnya, ini mungkin menunjukkan biaya
tunjangan karyawan yang disediakan
yang kurang aktual atau kurangnya kesadaran
perusahaan.
akan biaya.
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

Kekuatan  Penelitian ini memperlakukan imbalan kinerja secara  Literatur yang dibahas di bawah ini bukan dari Jurnal 1
Penelitian keseluruhan, serta dampaknya alokasi dan perubahan perspektif karyawan, karena Penelitian ini memperlakukan
alokasi mereka dieksplorasi di tingkat karyawan. kekurangannya, tetapi memberikan pengertian imbalan kinerja secara
tentang ruang lingkup biaya dan manfaat EI keseluruhan, serta dampaknya
untuk organisasi, yang mungkin sejalan alokasi dan perubahan alokasi
dengan persepsi karyawan mereka dieksplorasi di tingkat
 Peserta menyadari manfaat dan biaya, tetapi karyawan.
lebih banyak manfaat yang teridentifikasi, dan Sedangkan jurna; 2
manfaat yang teridentifikasi berlaku untuk  Literatur yang dibahas di
persentase inisiatif yang lebih tinggi bawah ini bukan dari
daripada biaya. Keseimbangan manfaat perspektif karyawan, karena
terhadap biaya diharapkan, karena tanpa kekurangannya, tetapi
jumlah manfaat yang lebih besar, IE memberikan pengertian
kemungkinan besar tidak akan ada, tentang ruang lingkup biaya
dilanjutkan, atau menarik karyawan untuk dan manfaat EI untuk
terlibat dalam IE yang mereka jelaskan organisasi, yang mungkin
sejalan dengan persepsi
karyawan.
 Peserta menyadari manfaat
dan biaya, tetapi lebih
banyak manfaat yang
teridentifikasi, dan manfaat
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

yang teridentifikasi berlaku

untuk persentase inisiatif
yang lebih tinggi
daripada biaya.
Keseimbangan manfaat
terhadap biaya diharapkan,
karena tanpa
jumlah manfaat yang lebih
besar, IE kemungkinan
besar tidak akan ada,
dilanjutkan, atau menarik
karyawan untuk terlibat
dalam IE yang mereka
jelaska

Kelemahan  Penelitian dilakukan di satu negara, efek antar negara  Penelitan ini dibatasi oleh sampel dari AS Jurnal 1 terdapat banyak
Penelitian tidak diperiksa, begitu pula pengaturan yang berpotensi bias budaya (Carroll, 2021) kelemahan sedangkan jurnal 2
kelembagaan. dengan kurangnya interaksi dua arah dengan hanya terdapat 1 kelemahan
 Penelitian ini berfokus pada penurunan siklus peserta mencegah eksplorasi tanggapan lebih
ekonomi. lanjut. Dan juga terdapat kekurangan
informasi demografis yang lengkap.
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

 Temuan penelitian ini, terutama dalam kaitannya

dengan utilitas tunjangan mungkin dipengaruhi oleh
penurunan langsung dari remunerasi.
 Perubahan alokasi tunjangan didasarkan pada
persepsi karyawan bahwa peningkatan atau
penurunan telah terjadi selama beberapa tahun
terakhir. Ini jelas merupakan ukuran yang subjektif.
 Penelitian ini tidak mengontrol dampak dari
tingkatan organisasi.
Kesimpulan Pendukung berpendapat bahwa tunjangan karyawan Beberapa penelitan CSR dan tulisan Kesimpulan kedua jurnal
adalah alat yang efektif untuk menumbuhkan iklim konseptual sebelumnya telah memeriksa aspek tersebut sangat berbeda
kepedulian dan secara tidak langsung mencapai tujuan cost and benefits bagi karyawan, organisasi, atau
organisasi. Penentang bersikeras bahwa tunjangan masyarakat. Penelitian ini mengatasi
karyawan harus dikurangi demi imbalan karyawan kesenjangan dalam literatur dengan memberikan
langsung. Tunjangan karyawan telah meningkat secara kontribusi pada investigasi empiris terfokus
mengesankan di Amerika Serikat dan negara-negara terhadap EI dari perspektif karyawan dan dengan
lain sejak tahun 1950, meskipun penerapannya mengeksplorasi costs yang dirasakan.
tertinggal dalam sistem ekonomi di mana kesejahteraan Penelitian ini menciptakan landasan untuk
social menjadi tanggung jawab utama negara. penyelidikan lebih lanjut tentang motivasi
karyawan untuk berpartisipasi dalam EI
menggunakan model TPB, hal ini menyatakan
bahwa kerangka tujuan yang berbeda dapat
KETERANGAN PERBANDINGAN
JURNAL 1 JURNAL 2

memengaruhi karyawan untuk

Link Jurnal https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/
IJM-08-2018-0270/full/pdf?title=effects-of-
employee-benefits-on-affective-and-
continuance-commitment-during-times-of-
crisis
mempertimbangkan hasil tindakan untuk diri
mereka sendiri, organisasi, dan masyarakat.
Dengan memahami persepsi karyawan,
organisasi dapat berupaya meningkatkan
motivasi karyawan untuk berpartisipasi dalam EI,
dan PEB pada umumnya, yang mana melengkapi
strategi pengelolaan lingkungan organisasi.
https://journals.sagepub.com/doi/epub/10.1177/
00076503221113250
-