M
SUNAN GUNUNG DJATI
TUGAS MANDIRI 3
Kapasitas produksi merupakan kapasitas yang dimiliki oleh sebuah perusahaan untuk
melakukan kegiatan produksi. Selama periode perencanaan hal yang mempengaruhi dalam
kapasitas produksi yaitu kecepatan dan ketersediaan produksi.
Dimana kecepatan dalam produksi perorang rata-rata 0,13 jam per ton. Berdasarkan hasil dari
sebuah wawancara bahwa dalam kegiatan produksi perusahaan bisa memproduksi sebanyak
1.600 ton per bulan.
Adapun faktor yang mempengaruhi kapasitas produksi antara lain kecepatan produksi dan
ketersediaan jam kerja yang ada selama periode perencanaan.
Dapat dilihat bahwa Mixed Strategy merupakan alternatif yang sesuai dengan target keinginan
perusahaan, yaitu meminimalisasi biaya produksi.
Berikut beberapa faktor kekurangan dari strategi yang menghasilkan pengeluaran lebih besar,
diantaranya :
1. Kekurangan Chase Strategy pada biaya untuk memperbaiki tingkat keluaran atau tingkat
angkatan kerja
2. Kekurangan Level Schedulling Strategy pada biaya persediaan yang tinggi, meningkatknya
over time dan idle time, dan utilisasi sumber daya yang bervariasi
Dapat disimpulkan bahwa ketiga perencanaan ini dapat membantu menyelesaikan perhitungan
peramalan yang salah. Untuk penyelesaian masalah itu sendiri menggunakan “Alternatif Over
time” dimana Alternatif Overtime ini dilakukan untuk menjaga mutu dan kualitas produk yang
di produksi oleh perusahaan, sehingga perusahaan lebih memilih untuk melemburkan
karyawannya untuk memenuhi permintaan yang berlebih dan membayar gaji karyawan yang
dilemburkan lebih besar dari gaji karyawan pada waktu regular.