TUGAS STRATEGIK MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA (K3)

LEONARD DAWENAN
220 411 259
STRATEGIK SDM (K3) F
PART 1

1. Paparkan mengenai hubungan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Strategik!
2. Paparkan mengapa penerapan strategik sumber daya manusia perlu dilakukan dalam suatu
perusahaan atau organisasi!

JAWAB:

1. Mengenai hubungan antara manajemen sumber daya manusia dan manajemen strategi,
ada 4 tingkat integrasi atau hubungan yang di antaranya sebagai berikut:
a. Hubungan administratif: tingkat hubungan yang rendah, perhatian manajemen
SDM terfokus pada aktivitas harian yang terpisah dengan unsur manajemen
strategik.
b. Hubungan satu arah: rencana strategi diinformasikan ke bidang SDM, yang
membuat manajemen SDM merancang sistem atau program untuk mendukung
penerapan rencana strategik.
c. Hubungan dua arah: Isu dan implikasi untuk sumber daya manusia
dipertimbangkan selama proses perencanaan strategis. Fungsi perencanaan
strategis dan manajemen sumber daya manusia saling bergantung melalui tiga
langkah berikut, membentuk hubungan dua arah:
 Memberikan perencanaan strategis yang terinformasi kepada manajemen
SDM.
 Fungsi manajemen sumber daya manusia menganalisis masalah dan
dampak rencana strategis terhadap sumber daya manusia dan
mengkomunikasikannya ke departemen perencanaan strategis.
 Tim perencanaan strategis membuat keputusan strategis dan
menginformasikan manajemen SDM, kemudian mengembangkan sistem
dan/atau program untuk mendukung implementasi rencana strategis.
d. Hubungan integratif: bersifat dinamis, dengan interaksi yang berkesinambungan
dalam segala aspek. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dibangun
langsung ke dalam proses pengembangan rencana strategis dan penerapannya.
 2. Diperlukannya penerapan strategik SDM pada suatu organisasi karena, dalam suatu
organisasi atau perusahaan tentunya ada yang namanya goals atau tujuan, dan untuk
mencapai tujuan itu tidak serta merta dapat dicapai, untuk dapat mencapainya
penerapan strategik SDM sangat dibutuhkan baikitu perumusan rencana dan
penerapannya. Misalnya dalam perumusan strategi terdapat 5 unsur utama manajemen
strategi Yaitu (Misi, Sasaran, Analisis Eksternal, Analisis, Internal, Pemilihan
Strategi) dengan menjalankan unsur di atas Tim Perencana Strategi Dapat
Mempertimbangkan Seluruh Masalah Bisnis Yang Berkaitan Dengan SDM Sebelum
Membuat Pilihan Strategi Sehingga Dapat Membuat Pilihan Strategi Yang Paling Efektif.

PART 2

1. PENGENALAN DIRI
A. KELEBIHAN
 TEPAT WAKTU
 SUKA MEMBACA
 MUDAH MENGANALISIS PERMASALAHAN
 TIDAK TEXT BOOK
 MORNING PERSON
B. KEKURANGAN
 APATIS
 SULIT BERGAUL
 SANTAI
 TIDAK BISA MULTY TASKING
 PELUPA
2. PROGRAM PENGEMBANGAN DIRI
 Untuk bisa menjalaknannya yang harus di perlukan ialah kita harus rutin dan
konsisten untuk lebih mudah bergaul saya harus sering membuka diri. Untuk
menghilangi pelupa saya saya harus membuat note untuk apapun itu.