Lebak Parfume

Specialist Long Lasting Parfume

2022

Desta Aditya Ramlani

1. Latar Belakang
Parfum adalah campuran minyak esensial dan senyawa aroma, fiksatif, dan pelarut
yang digunakan untuk memberikan bau wangi untuk tubuh manusia, ruangan, atau objek
tertentu. Parfum berasal dari ekstrak tumbuh-tumbuhan, bunga-bungaan, akar-akaran, dan
bahan-bahan lain yang dapat dijadikan bahan baku parfum dengan cara diekstrak sarinya
melalui metode penyulingan. Dewasa ini menggunakan parfum merupakan suatu kebiasaan dan
sudah menjadi salah satu gaya hidup masyarakat apa lagi dengan masyarakat yang mempunyai
kebutuhan parfum yang bersertifikat halal itu sangat janrang sekali ditemukan.

Setiap orang pasti akan memperhatikan penampilannya, meskipun ada yang begitu
detail, ada juga yang biasa saja. Penggunaan parfum juga jadi kebiasaan yang hampir dilakukan
oleh semua orang ketika ingin pergi ke luar rumah. Biasanya, parfum digunakan ketika kamu
ingin menghadiri acara formal, pergi ke kantor, ke kampus, maupun jalan-jalan bersama teman
atau gengmu. Menggunakan parfum disebut-sebut bisa meningkatkan kepercayaan diri.

Menggunakan parfum tidak hanya memberikan keharuman dan kesegaran bagi

penggunanya, melainkan dapat menjadi ciri khas seseorang dari aroma tubuhnya sehingga dapat
menambah kepercayaan diri penggunanya karena menghilangkan bau badan dan kenyamanan
dalam beribadah dalam menggunakan parfum yang tidak mengandung barang haram dan najis.
Semakin meningkatnya permintaan masyarakat terhadap kebutuhan parfum yang mendorong
masyarakat untuk mencari parfum yang murah dan berkualitas tahan lama.

Menggunakan parfum tidak selalu dilakukan untuk menarik perhatian sekitar dan
mendapat pujian. Sebaliknya, menggunakan parfum justru dilakukan untuk menyenangkan diri
sendiri dan meningkatkan kepercayaan diri. Itulah sebabnya bisnis parfum akan selalu
dibutuhkan. Sebab, meskipun saat pandemi tidak menutup peluang bahwa orang-orang akan
tetap membeli parfum untuk kesenangannya sendiri. Bahkan, sebagian orang juga sengaja
membeli beragam aroma parfum untuk koleksi pribadi. Atas dasar itulah, parfum sudah menjadi
bagian dari kebutuhan primer bagi sebagian masyarakat.

1
 2. Visi dan Misi Lebak Parfume
Visi:
Menjadi penyedia segala macam parfum ternama dan disukai

Misi:
• Secara terus-menerus melakukan inovasi, fokus terhadap kebutuhan pelanggan dan
memiliki daya saing yang kompetitif
• Menyediakan produk-produk yang berkualitas dengan pelayanan yang profesional dan
dihargai oleh para pelanggan
• Secara terus-menerus mengembangkan karyawan, proses dan teknologi yang dimiliki
• Memberikan sumbangsih terhadap kesejahteraan masyarakat dan lingkungan.
• Secara terus-menerus mengembangkan nilai-nilai yang dimiliki stakeholder’s.

3. Profil Manajemen Perusahaan

CEO

CFO COO CMO CHRO CCO

Nama Jabatan Tugas

Memastikan semua proses operasi berjalan lancar

Desta Aditya Ramlani Chief Exceutive Officer
mulai dari proses produksi hingga customer service.

Mengelola keuangan perusahaan mulai dari

Karina Anbiya Chief Financial Officer pembayaran dari customer, penyaluran uang ke mitra
dan pembayaran hak vendor.
Mengurus semua proses operasi mulai dari
Ahmad Roni Chief Operational Officer
pengecekan produk, packaging hingga distribusi

Mengelola sosial media, marketplace dan customer

Ahyat Firdaus Chief Marketing Officer
service
Chief Human Resources Mengelola SDM mulai dari penerimaan hingga
Ahmad Dimyati
Officer pengembangan SDM.
Ikhsan Alwi Aliiyudin Chief Creative Officer Mengelola media kreatif dalam pengembangan bisnis.

2
4. Produk yang ditawarkan:
Keistimewaan produk Lebak Parfume ini adalah :
1. Menjual berbagai merek parfum, berbagai aroma dan berbagai jenis parfum seperti
Parfum Super, Parfum Premium, Parfum Laundry, Parfum Mobil dan MG Parfum,
2. Harga yang terjangkau bagi masyarakat,
3. Kualitas bersaing,
4. Parfum yang dibuat adalah parfume yang bersertifikasi halal MUI,
5. Store yang nyaman saat melakukan pembelian.

Untuk meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan, maka harus selalu melihat
perkembangan teknologi dan riset produk atau uji coba produk yang berkerjasama dengan
Universitas terkemuka dalam mengembangkan produk yang dihasilkan dengan
pertimbangan sebagai bentuk dukungan pengembangan dunia pendidikan dengan saling
mendukung perkembangan parfum.

5. Industry Analysis
a. SWOT Analysis
i. Strength (Keunggulan)
• Harga tidak terlalu tinggi / masih terjangkau oleh masyarakat,
• Menjual berbagai jenis aroma parfum dengan berbagai ukuran botol,
• Meningkatkan penjualan dengan berbagai promosi, menjual di
Marketplace nasional dan mengembangkan bisnis secara kecil (Door
to Door),
• Jenis parfum yang berlabel Halal.
ii. Weakness (Kelemahan)
• Banyaknya pesaing,
• Bahan baku yang cukup mahal sehingga kesulitan untuk menentukan
harga jual parfum yang murah.
iii. Opportunity (Peluang)
• Banyaknya konsumen karena bisa dipastikan bahwa semua orang ingin
tampil rapi, wangi dan nyaman dalam beribadah,
• Menjadikan peluang bisnis yang menjanjikan karena kebutuhan
parfum masyarakat cukup tinggi,
• Dapat mengembangkan model bisnis dropship adalah model bisnis
yang mengandalkan jaringan dan menggunakan lebih sedikit modal
iv. Threat (Ancaman)
• Banyak pesaing yang semakin meningkat,
• Kurangnya kepercayaan konsumen,
• Persaingan harga.

3
b. Analisis 4P (Produk, Price, Promotion, Place)
a. Produk
• Type
• Isi ulang parfum
• Parfum loundry
• Parfum mobil
• Parfum personal care
• Brand

b. Price

Estimasi Penjualan parfum :

No Ukuran Jenis Harga (Rp)

1 4 ml Roll 4.000
2 8 ml Roll 8.000
3 10 ml Roll 12.000
4 30 ml Semprot 45.000
5 50 ml Semprot 70.000
6 100 ml Semprot 150.000
7 5 ml Parfum Mobil 15.000
8 10 ml Parfum Mobil 23.000
9 25 ml Parfum Loundry 28.000
10 680 ml Personal Care 42.000

c. Promotion
• Membuat stand pameran disetiap agenda car freeday atau kegiatan
keramaian masyarakat lainnya,
• Branding store dengan menarik perhatian masyarakat,
• Membuat sampel dalam ukuran kecil dan dibagikan secara Cuma-
Cuma,
• Memanfaatkan tim joint partner yang bekerjasama (Komunitas-
komunitas pemuda dan masyarakat).
d. Place
• Berlokasi untuk kantor pusat di Jalan RA. Kartini No. 44 RT 003
RW 010 Kelurahan Muara Ciujung Timur Kecamatan
Rangkasbitung Kab. Lebak Prov. Banten.
• Membuka 6 titik store penjualan parfum di Wilayah Kab. Lebak
dan Kab. Pandeglang Banten

4
 c. Target dan Segmentasi Pasar
a. Geografi

Wilayah yang menajdi target usaha yaitu di Kab. Lebak 4 titik dan 2 titik di
Kab. Pandeglang yang menjangkau area keramaian masyarakat.

b. Demografi

Berdasarkan demografi, target usaha penjualan di sekitar lingkungan

pemerintahan, pesantren dan tempat wisata untuk mempermudah masyarakat
membeli parfum.

6. Strategi Jaringan Pemasaran

Untuk meningkatkan income dan loyalitas pelanggan, strategi pemasaran yang dilakukan
oleh Lebak Parfume adalah sebagai berikut:

1. Melakukan promosi dengan pemasangan spanduk-spanduk di titik-titik strategis yang

mudah dilihat oleh masyarakat,
2. Melakukan promosi mulut ke mulut, terutama dengan memanfaatkan forum-forum
pertemuan komunitas motor dan pertemuan warga mengingat pemilik adalah warga
asli yang juga merupakan anggota komunitas motor dan anggota karang taruna,
3. Menyebarkan brosur-brosur terutama ke perumahan-perumahan, kantor pemerintahan,
kopdaran komunitas motor dan pesantren sebagai informasi keberadaan Lebak
Parfume,
4. Memberikan discount semua layanan selama 1 bulan pertama sejak pembukaan Lebak
Parfume,
5. Membuat keanggotaan bagi para member komunitas / masyarakat yang memanfaatkan
promo-promo Lebak Parfume dengan memberikan ‘keuntungan-keuntungan /
discount-discount’ yang diharapkan dapat memikat konsumen,
6. Mengembangkan media informasi melalui media sosial baik pribadi maupun
komunitas.

7. Kebutuhan Modal
Pengelola Lebak Parfume telah melakukan perhitungan yang berkaitan dengan
kebutuhan modal (Biaya Tetap (F) + Biaya Variabel (V)) yang diperkirakan sebesar ±
Rp. 315.900.000,-, dengan ringkasan sebagai berikut:

Keterangan:

Untuk biaya operasional diestimasikan untuk lima bulan pertama yaitu ketika usaha
belum memberikan keuntungan (cash burn rate) sehingga masih bertumpu pada modal
awal yang disediakan oleh pemilik / pengelola. Adapun rinciannya adalah sebagai
berikut:

5
 a. Biaya Modal (Fix Cost (F))

No Uraian / Nama Barang Jumlah Satuan Harga / unit Total Harga

(Rp) (Rp)
1 Personal Computer 6 Unit 5.000.000 30.000.000
2 Pemasangan jaringan komputer 6 Unit 150.000 900.000
3 UPS (600 watt) 6 Unit 1.000.000 6.000.000
4 Printer Injek 6 Unit 1.500.000 9.000.000
5 Persiapan tempat usaha 6 Paket 15.000.000 90.000.000
6 Pengurusan surat ijin (Perijinan) 2 Paket 1.000.000 2.000.000
7 Biaya sewa tempat 6 Unit 10.000.000 60.000.000
8 Biaya Promosi 6 Unit 1.000.000 6.000.000
9 Pemasangan jaringan PLN (2200 6 Unit 4.000.000 24.000.000
watt)
Total Biaya Modal 227.900.000

b. Biaya Operational (Variabel Cost (V))

No Uraian / Nama Barang Jumlah Satuan Harga / unit Total Harga

(Rp) (Rp)
B.1 Biaya tetap bulanan
1 Biaya alokasi invenstasi 1 Bulan 1.000.000 1.000.000
2 Biaya langganan telkom (Indihome) 1 Bulan 1.500.000 1.500.000
3 Biaya Listrik bulanan 6 Unit 500.000 3.000.000
4 Biaya Gaji Karyawan
Teknisi Lapangan 2 orang/bln 2.000.000 4.000.000
Total Biaya B.1 9.500.000
B.2 Biaya Belanja bulanan
1 Biaya perawatan peralatan 6 Unit 100.000 600.000
2 Alat Tulis Kantor 1 Paket 500.000 500.000
3 Pembelian bibit parfum 1 Paket 4.000.000 4.000.000
4 Pembelian Super Solvent 1 Paket 2.000.000 2.000.000
5 Pembelian botol parfum 1 Paket 1.000.000 1.000.000
6 Pembelian pembungkus parfum 1 Paket 1.000.000 1.000.000
7 Lain-lain 1 Paket 1.000.000 1.000.000
Total Biaya B.2 8.100.000
Total Biaya variabel (B.1 + B.2) 17.600.000
Estimasi biaya selama 5 bulan (Cash burn rate) = Total Biaya Variabel x 5 88.000.000
Total Biaya Investasi awal (A+B) 315.900.000

6
 8. Proyeksi Keuangan
a. Perkiraan Pendapatan Per Bulan (Revenue (R))
Pendapatan Per Hari x Jumlah Hari dalam sebulan, yang jika dirumuskan
menjadi: RBulan = RHari x 30 hari. Secara rinci, perkiraan pendapatan tersebut
dapat dilihat pada data berikut:

No Uraian Barang Jenis Jumlah Satuan Harga / unit Total Harga

(Rp) (Rp)
1 4 ml Roll 150 Unit 4.000 600.000
2 8 ml Roll 150 Unit 8.000 1.200.000
3 10 ml Roll 250 Unit 12.000 3.000.000
4 30 ml Semprot 65 Unit 45.000 2.925.000
5 50 ml Semprot 72 Unit 70.000 5.040.000
6 100 ml Semprot 40 Unit 150.000 6.000.000
7 5 ml Parfum Mobil 50 Unit 15.000 750.000
8 10 ml Parfum Mobil 200 Unit 23.000 4.600.000
9 25 ml Parfum Loundry 80 Unit 28.000 2.240.000
10 680 ml Personal Care 30 Unit 42.000 1.260.000
Total Pendapatan 26.355.000
b. Analisis Titik Impas / Pulang Pokok

BIAYA TETAP (F) 227.900.000

BIAYA VARIABEL (V) 17.600.000
PENDAPATAN (R) 26.355.000 / Bulan

BULAN KE N Biaya Tetap Biaya Variabel Total Biaya Total Margin

(UNIT WAKTU) Pendapatan Keunatungan
(Q) (F) (V) TC = (F+V) TR = (R x Q) (TR - V)
1 227.900.000 17.600.000 245.500.000 26.355.000 8.755.000
2 227.900.000 35.200.000 263.100.000 52.710.000 17.510.000
3 227.900.000 52.800.000 280.700.000 79.065.000 26.265.000
4 227.900.000 70.400.000 298.300.000 105.420.000 35.020.000
5 227.900.000 88.000.000 315.900.000 131.775.000 43.775.000
6 227.900.000 105.600.000 333.500.000 158.130.000 52.530.000
7 227.900.000 123.200.000 351.100.000 184.485.000 61.285.000
8 227.900.000 140.800.000 368.700.000 210.840.000 70.040.000
9 227.900.000 158.400.000 386.300.000 237.195.000 78.795.000
10 227.900.000 176.000.000 403.900.000 263.550.000 87.550.000
11 227.900.000 193.600.000 421.500.000 289.905.000 96.305.000
12 227.900.000 211.200.000 439.100.000 316.260.000 105.060.000

7
 Berdasarkan tabel analisis di atas dapat diketahui Omset pertahun Lebak Parfume sebesar
Rp. 2.055.690.000,- (2 milyar lima puluh lima juta enam ratus Sembilan puluh ribu rupiah)

9. Legalitas Usaha
Lebak Parfume merupakan sebuah usaha dagang dan memperoleh legalitas dari
Dinas Perdagangan dan Industri Kabupaten Lebak Banten. Hal ini karena Lebak Parfume
berdomisili di Kel. Muara Ciujung Timur, Kec. Rangkasbitung, Kab. Lebak, Provinsi
Banten. Proses sertifikasi halal pendaftaran melalui BPJPH yang akan diaudit oleh LPPOM
MUI.

10. Rencana jangka Menegah dan jangka panjang

10.1 Rencana jangka menengah (Satu Tahun)

a. Membeli perlengkapan kantor sepeti handphone dan laptop kantor,
b. Mengembangkan jenis produk,
c. Menyewa kantor untuk keperluan manajerial seperti pengelolaan keuangan,
rekrutmen tenaga kerja baru, pengelolaan komplain dari pelanggan dan vendor,
d. Membuat Website tersendiri

10.2 Rencana jangka panjang (Lebih dari satu tahun)

a. Memutuskan pembelian atau penyewaan mobil pick up untuk pengiriman barang,
b. Mengembangkan bisnis menggunakan Youtube ads sehingga dibutuhkan konten
Youtube secara terus menerus,
c. Menambah tenaga kerja dibidang konten planning,
d. Mengikuti bazar didalam maupun diluar negeri,
e. Menyelenggarakan pelatihan pemasaran digital dan pengelolaan keuangan
perusahaan untuk mitra dan masyarakat Campur darat secara umum sebagai bentuk
CSR (Corporate Social Responsibility),
f. Pengembangan sayap store di daerah-daerah sekitar.

11. Kesimpulan
Usaha dibidang pengisian parfum ini memberikan peluang pasar yang sangat luas,
sekarang permintaan akan isi ulang parfum semakin meningkat. Hal ini disebabkan
karena setiap orang ingin tampil rapi, mempesona, wangi dan nyaman dalam beribadah.
Sasaran konsumen yaitu mulai dari anak-anak, remaja dan dewasa.

8
9