Indikator Penilaian :
=1 = 0, 5
Dik : S = 7,25
W = 5 , 25
O = 6,25
T= 6
IV I
0,5
W YS
III II
T
No Pertanyaan integrity Rating Skore
Strenght :
1. Kerupuk ubi mudah dijangkau dimana 3 3 6
saja . 3 4 7
2. Kualitas rasa terjamin.
3. Macam pilihan dan campuran berbagai 3 4 7
1 variasi.
4. Pelayanan yang baik. Serta rasa yang
4 5 9
enak dan bersih.
= 13/4 16/4
Jumlah = 3, 25 =4 7, 25
Weakneses : 2 2 4
1. Harga realif rendah. 2 3 5
2. Produk tidak tahan lama. 2 3 5
3. Kurangnya promosi. 3 4 7
2 4. Banyak produk sejenis dengan
pedagang lain.
= 9/4 =12/4
Jumlah = 2, 25 =3 5, 25
Opportunity :
1. Kerupuk ubi rani berpeluang menjadi 3 3 6
warung terbaik di sekitar
padangsidimpuan.
2. Kerap menjadi makanan favorit
masyarakat sekitar. 3 3 6
3. Keurupuk ubi menjadi pilihan
3 masyarakat sebagai untuk teman 3 3 6
makan .
4. Berpeluang memiliki pelanggan tetap 3 4 6
dan menjanjikan.
= 12/4 = 13/4
Jumlah 6,25
=3 = 3,25
Treath : 2 3 5
1. Banyak pesaing yang menjual produk
yang sama dengan harga yang lebih
murah. 2 3 5
2. Harga bahan baku yang semakin mahal
4 . 3 3 6
3. Banyak penjual kerupuk ubi yang
menjual lebih besar ukurannya.
3 3 4
4. Selera pelanggan yang berbeda – beda.
= 10/4 = 12/4
Jumlah = 2, 5 = 3, 5 6
HASIL ANALISIS
Kerupuk Ubi Rani merupakan salah satu warung pecal lontong yang ada di kota padang
sidimpuan . dari observasi analisis SWOT yang saya lakukan dapat saya simpulkan bahwa
kerupuk ubi rani memperoleh alternative ofensif dengan menggunakan kekuatan internal untuk
memanfaatkan peluang eksternalnya . alternative ofensif merupakan gabungan dari unsur
kekuatan dan peluang yang dimiliki suatu usaha.
Unsur pertama dalam analisis SWOT adalah strenght atau yang berarti kekuatan , yaitu
hal – hal yang menjadi keunggulan dalam suatu usaha. Strenght atau kekuatan dari kerupuk ubi
rani ini antara lain :
Dari hasil analisis SWOT yang telah dilakukan , maka strategi yang perlu dikembangkan yaitu, :
Disusun Oleh :