SASARAN KINERJA PEGAWAI

ANALIS KEPEGAWAIAN / ANALIS SDMA AHLI MUDA / SUBKOORDINATOR PEMBINAAN PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BKPP KABUPATEN KUDUS PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RUNZIYAH, SH 1 NAMA Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM
2 NIP 19780910 199803 2 002 2 NIP 19670918 198603 2 004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I / III/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
4 JABATAN ANALIS KEPEGAWAIAN/ANALIS SDMA MUDA 4 JABATAN KEPALA BIDANG
BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN DOKUMENTASI
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA
DOKUMENTASI PEGAWAI PEGAWAI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tercapainya disiplin pegawai dan Terlaksananya fasilitasi pencetakan kartu identitas Kuantitas Jumlah kartu identitas pegawai yang 5500 buah
pelaksanaan kode etik/aturan perilaku pegawai yang mudah dan cepat tercetak
sesuai ketentuan yang berlaku
Kualitas Prosentase keakuratan data dalam kartu 100%
identitas pegawai
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

2 Tercapainya disiplin pegawai dan Terselesaikannya laporan/aduan dugaan pelanggaran Kuantitas Jumlah laporan/aduan dugaan 10 aduan
pelaksanaan kode etik/aturan perilaku disiplin ASN sesuai ketentuan yang berlaku pelanggaran disiplin ASN
sesuai ketentuan yang berlaku
Kualitas Prosentase penyelesaian dugaan 90-100%
pelanggaran disiplin ASN sesuai dengan
ketentuan yang berlaku

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

3 Tercapainya disiplin pegawai dan Terselesaikannya rekomendasi penjatuhan hukuman Kuantitas Jumlah rekomendasi kasus disiplin ASN 14 orang
pelaksanaan kode etik/aturan perilaku disiplin terhadap pelanggaran disiplin ASN yang tertangani
sesuai ketentuan yang berlaku
Kualitas Prosentase kesesuaian rekomendasi kasus 90-100%
dengan pelanggaran disiplin yang
dilakukan
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

4 Tercapainya disiplin pegawai dan Terlaksananya pembinaan Disiplin ASN (SIDAK) Kuantitas Jumlah pelaksanaan pembinaan Disiplin 12 kali
pelaksanaan kode etik/aturan perilaku sesuai rencana kegiatan yang disusun ASN (SIDAK)
sesuai ketentuan yang berlaku
Kualitas Prosentase ketaatan ASN terhadap aturan 85%
disiplin pegawai
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

5 Tercapainya Penilaian atas Disiplin Terlaksananya penilaian atas disiplin ASN sesuai Kuantitas Jumlah laporan penilaian atas disiplin ASN 6 laporan
ASN, Penilaian Kinerja dan Evaluasi ketentuan yang berlaku yang tersusun
Kinerja Aparatur sesuai standar
kompetensi yang berlaku
 Kinerja Aparatur sesuai standar
Kualitas Prosentase laporan penilaian atas disiplin 95%
kompetensi yang berlaku
ASN sesuai ketentuan yang berlaku

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

6 Tercapainya Penilaian atas Disiplin Terlaksananya bimbingan teknis penilaian dan Kuantitas Jumlah peserta bimbingan teknis penilaian 500 orang
ASN, Penilaian Kinerja dan Evaluasi evaluasi kinerja aparatur sesuai rencana kegiatan kinerja pegawai
Kinerja Aparatur sesuai standar yang disusun
Kualitas Prosentase pemahaman peserta bimtek 85%
kompetensi yang berlaku
penilaian dan evaluasi kinerja aparatur
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

7 Tercapainya Penilaian atas Disiplin Terlaksananya fasilitasi updating data peserta Tapera Kuantitas Prosentase peserta Tapera yang melakukan 90%
ASN, Penilaian Kinerja dan Evaluasi tepat waktu updating data
Kinerja Aparatur sesuai standar
Kualitas Prosentase keakuratan data peserta 95%
kompetensi yang berlaku
setelah dilakukan updating
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

8 Tercapainya Penilaian atas Disiplin Tersedianya SK Honorarium PHD yang siap Kuantitas Jumlah SK Honorarium PHD yang siap 1 SK
ASN, Penilaian Kinerja dan Evaluasi ditandatangani ditandatangani
Kinerja Aparatur sesuai standar
Kualitas Prosentase kesesuaian honorarium PHD 95%
kompetensi yang berlaku
yang diberikan sesuai aturan
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan

B. TAMBAHAN
1 - Dapat ditambahkan pada tahun berjalan Kuantitas
Kualitas
Waktu

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
 - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kudus, 31 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(RUNZIYAH, SH) (Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM)

(19780910 199803 2 002) (19670918 198603 2 004)
MENU
 LAMPIRAN SASAR

BKPP KABUPATEN KUDUS

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1
2
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1
2
KONSEKUENSI
1
2

Pegawai yang Dinilai

(RUNZIYAH, SH)
(19780910 199803 2 002)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

RIODE PENILAIAN:
ANUARI SD 31 DESEMBER 2022

Kudus, 31 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM)

(19670918 198603 2 004)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ANALIS KEPEGAWAIAN / ANALIS SDMA AHLI MUDA / SUBKOORDINATOR PEMBINAA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

BKPP KABUPATEN KUDUS PERIODE PENILAIAN:
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA RUNZIYAH, SH 1 NAMA
2 NIP 19780910 199803 2 002 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I / III/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN ANALIS KEPEGAWAIAN/ANALIS SDMA MUDA 4 JABATAN
BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN DOKUMENTASI
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
PEGAWAI
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Tercapainya disiplin pegawai Terlaksananya fasilitasi Kuantitas Jumlah kartu identitas pegawai 5500 buah
dan pelaksanaan kode pencetakan kartu yang tercetak
etik/aturan perilaku sesuai identitas pegawai yang
ketentuan yang berlaku mudah dan cepat Kualitas Prosentase keakuratan data 100%
dalam kartu identitas pegawai

Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan

dibutuhkan

2 Tercapainya disiplin pegawai Terselesaikannya Kuantitas Jumlah laporan/aduan dugaan 10 aduan

dan pelaksanaan kode
etik/aturan perilaku sesuai
ketentuan yang berlaku
laporan/aduan dugaan pelanggaran disiplin ASN
pelanggaran disiplin ASN
sesuai ketentuan yang Kualitas Prosentase penyelesaian dugaan 90-100%
berlaku pelanggaran disiplin ASN sesuai
dengan ketentuan yang berlaku

Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan

dibutuhkan

3 Tercapainya disiplin pegawai Terselesaikannya Kuantitas Jumlah rekomendasi kasus 14 orang

dan pelaksanaan kode rekomendasi penjatuhan disiplin ASN yang tertangani
etik/aturan perilaku sesuai hukuman disiplin
ketentuan yang berlaku terhadap pelanggaran
disiplin ASN
 ketentuan yang berlaku terhadap pelanggaran Kualitas Prosentase kesesuaian 90-100%
disiplin ASN rekomendasi kasus dengan
pelanggaran disiplin yang
dilakukan

Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan

dibutuhkan

4 Tercapainya disiplin pegawai Terlaksananya Kuantitas Jumlah pelaksanaan pembinaan 12 kali

dan pelaksanaan kode
etik/aturan perilaku sesuai
ketentuan yang berlaku
pembinaan Disiplin ASN
(SIDAK) sesuai rencana
kegiatan yang disusun
Kualitas
Disiplin ASN (SIDAK)
Prosentase ketaatan ASN 85%
terhadap aturan disiplin pegawai

Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan

dibutuhkan

5 Tercapainya Penilaian atas Terlaksananya penilaian Kuantitas Jumlah laporan penilaian atas 6 laporan
Disiplin ASN, Penilaian Kinerja atas disiplin ASN sesuai disiplin ASN yang tersusun
dan Evaluasi Kinerja Aparatur ketentuan yang berlaku
sesuai standar kompetensi Kualitas Prosentase laporan penilaian 0.95
yang berlaku atas disiplin ASN sesuai
ketentuan yang berlaku

Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan

dibutuhkan

6 Tercapainya Penilaian atas Terlaksananya Kuantitas Jumlah peserta bimbingan 500 orang
Disiplin ASN, Penilaian Kinerja bimbingan teknis teknis penilaian kinerja pegawai
dan Evaluasi Kinerja Aparatur penilaian dan evaluasi
sesuai standar kompetensi kinerja aparatur sesuai
Kualitas Prosentase pemahaman peserta 85%
yang berlaku rencana kegiatan yang
bimtek penilaian dan evaluasi
disusun
kinerja aparatur
Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan
dibutuhkan

7 Tercapainya Penilaian atas Terlaksananya fasilitasi Kuantitas Prosentase peserta Tapera yang 0.9
Disiplin ASN, Penilaian Kinerja updating data peserta melakukan updating data
dan Evaluasi Kinerja Aparatur Tapera tepat waktu
sesuai standar kompetensi Kualitas Prosentase keakuratan data 95%
yang berlaku peserta setelah dilakukan
updating
Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan
dibutuhkan

8 Tercapainya Penilaian atas Tersedianya SK Kuantitas Jumlah SK Honorarium PHD 1 SK

Disiplin ASN, Penilaian Kinerja Honorarium PHD yang yang siap ditandatangani
dan Evaluasi Kinerja Aparatur siap ditandatangani
sesuai standar kompetensi Kualitas Prosentase kesesuaian 95%
yang berlaku honorarium PHD yang diberikan
sesuai aturan
Waktu Ketepatan waktu yang 12 Bulan
dibutuhkan

B. TAMBAHAN
1 - Dapat ditambahkan pada Kuantitas
tahun berjalan Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH
EKSPEKTASI**
PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpi

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
 - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpi
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpi
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpi
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH
EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
#N/A
AWAI MENU
KOORDINATOR PEMBINAAN PEGAWAI
ANTITATIF

V-AKHIR*
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM
NIP 19670918 198603 2 004
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
JABATAN KEPALA BIDANG

INSTANSI BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN DOKUMENTASI

PEGAWAI

I DENGAN
SASI BAIK

Baik Sangat
Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(6) (7)

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan
 … … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

… … … % berdasarkan Pimpinan:
penilaian Pimpinan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Kudus, 31 Maret 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM)

(19670918 198603 2 004)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
BKPP KABUPATEN KUDUS
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kudus, 31 Maret 2022

7. Pegawai yang Dinilai

(RUNZIYAH, SH)
(19780910 199803 2 002)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

RUNZIYAH, SH
19780910 199803 2 002
PENATA TINGKAT I / III/b
ANALIS KEPEGAWAIAN/ANALIS SDMA MUDA
BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN DOKUMENTASI PEGAWAI

Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM

19670918 198603 2 004
PEMBINA / IV/a
KEPALA BIDANG
BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI DAN DOKUMENTASI PEGAWAI
NERJA
Drs PUTUT WINARNO
19780312 199711 1 001
PEMBINA TINGKAT I / IV/b
BUPATI KUDUS
PEMERINTAH KABUPATEN KUDUS

BAIK
#N/A

Kudus, 31 Maret 2022

6. Pejabat Penilai Kinerja

(Dra PUDJIASTUTI SETIJANINGRUM)

(19670918 198603 2 004)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24