BISNIS ELEKTRONIK (E-BUSINESS)

DAN KERJA SAMA GLOBAL

 NAMA ANGGOTA :
MON
PUTRI MAHARANI ZAHRA ALIFYA R.
TUE 2101036035 2101036162
WED
TIARA ILDA F.N.I AHMAD FAUZI
2101036037 2101036204
THU

FRI JONATHAN S. SOVIANA A.

2101036133 2101036232

DIVA AURA F MAYLINDA LINTIN

2101036141 2101036264
 2.1 PROSES BISNIS 2.2 JENIS-JENIS
MON
DAN SISTEM SISTEM INFORMASI
TUE
INFORMASI
WED

THU

FRI
2.3 SISTEM-SISTEM 2.4 FUNGSI
UNTUK KOLABORASI DAN SISTEM INFORMASI
BISNIS JEJARING SOSIAL
DI DALAM BISNIS
MON
2.1 PROSES BISNIS DAN
TUE
SISTEM INFORMASI
1. PROSES BISNIS
WED

THU 2. BAGAIMANA TEKNOLOGI

INFORMASI MENINGKATKAN
FRI PROSES BISNIS
 2.2 JENIS-JENIS SISTEM INFORMASI
MON
1. SISTEM-SISTEM 2. SISTEM UNTUK
TUE UNTUK KELOMPOK MEMBUAT
MANAJEMEN YANG PERUSAHAAN
WED BERBEDA SALING
TERHUBUNG 3. E-BUSINESS, E-
THU COMMERCE, DAN
A. Sistem A. Aplikasi E-GOVERNMENT
Pemrosesan Perusahaan
FRI
Transaksi B. Intranet Dan
B. Sistem Untuk Ekstranet
Intelijen Bisnis
 2.3 SISTEM UNTUK KOLABORASI DAN BISNIS
JEJARING SOSIAL
MON APA YANG DIMAKSUD DENGAN
KOLABORASI ?
TUE
APA YANG DIMAKSUD DENGAN
WED BISNIS JEJARING SOSIAL

THU MANFAAT BISNIS DARI KOLABORASI

DAN BISNIS JEJARING SOSIAL
FRI
MEMBANGUN BUDAYA DAN PROSES
BISNIS YANG KOLABORATIF

PERANGKAT DAN TEKNOLOGI UNTUK KOLABORASI

DAN BISNIS JEJARING SOSIAL
 2.4 FUNGSI SISTEM INFORMASI DI DALAM BISNIS

MON

TUE
1. Membantu Dalam 3. Membantu Dalam
WED Proses Pengambilan
Membandingkan Kinerja
THU Keputusan.
Bisnis.
2. Membantu Menemukan
FRI 4. Membantu Koordinasi
Solusi Dari Permasalahan
Bisnis.
Antar Departemen.
 STUDI KASUS
Menjalankan bisnis di smartphone bagi kalangan perusahaan besar maupun
MON
perusahaan kecil

TUE Pada awal 2006, San Antonio, CPS Energy yang berbasis di Texas, penyedia energi terbesar milik pemerintah, memiliki
peringkat obligasi tertinggi dari penyedia utilitas. CPS energy ingin melakukan kerja sama dengan perusahaan lain,
namun terbatas oleh ruang dan waktu. Meskipun begitu tenaga kerja dan basis pelanggan secara umum menyatakan
WED kepuasan. Dan yang paling penting, perusahaan itu menguntungkan.

Barron melihat perusahaan lain dengan tenaga kerja mobile yang besar seperti perusahaan sendiri, seperti FedEx dan UPS,
THU ia juga melihat perbedaan besar cara bisnisnya beroperasi. Sebagai contoh, pekerja CPS tertentu memiliki sedikit atau
tidak ada akses ke sistem IT dan sumber daya ketika mereka berada jauh dari kantor atau gudang. Tiga cara inovatif
staf CPS menggunakan smartphone mereka: 1) Sebagai kamera digital di situs, 2) pekerjaan Sebagai mekanisme
pelacakan GPS, dan 3) Sebagai pemberitahuan penerima darurat.
FRI
Program Magellan dibayangkan sebagai cara yang lebih baik untuk memobilisasi dan menghubungkan secara tradisional
sistem tenaga kerja orang-orang dan sistem yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka. Tujuan
program adalah untuk memperluas CPS’s jaringan infrastruktur, membangun jaringan aman Wi-Fi sendiri di kantor-
kantor dan gudang, dan menyebarkan smartphone dan aplikasi mobile custom untuk semua staf CPS yang saat ini
tidak memiliki sebuah laptop atau perangkat mobile lainnya.
 STUDI KASUS
Bagi Barron, tantangan pertama dan terpenting dalam menyebarkan smartphone untuk basis pengguna
MON yang besar adalah mendapatkan kepercayaan eksekutif. Rantai pasokan perusahaan pembeli juga
dapat mengunjungi gudang untuk bekerja dengan orang-orang yang benar-benar memesan, untuk
menuju waktu order yang lebih cepat dan lebih proaktif dalam management keseluruhan. Hanya
TUE dalam satu tahun, untuk menutup pembelian dan pengadaan penawaran menurun lebih dari 65
persen. Juga, tingkat persediaan dikurangi lebih dari $8 juta sejak program Magellan dimulai.

WED Lloyd’s sudah mempertimbangkan setengah lusin produktivitas mobile software sebelum menetap di e-
Trace, yang kebetulan datang dari sebuah perusahaan yang disebut GearWorks yang berbasis di
kota seberang. Tidak hanya GearWorks lokal, tetapi software yang bekerja pada Sprint Nextel i560
THU dan i850 telepon, yang ditujukan untuk industri konstruksi.

Sebelum adanya e-Trace, perusahaan membayar seorang akuntan 40 jam seminggu untuk membantu
FRI
perusahaan. Sekarang akuntan hanya datang seminggu satu hari selama 6 jam, menghemat sekitar
$1000 per minggu. Pemasukan data dan pengurangan pekerjaan oleh operator dan mandor.
Penyaluran menjadi lebih efisien telah memotong biaya bahan bakar sekitar 30 persen. Dan
karyawan telah berhenti membuat transaksi-transaksi yang tidak sah. Lloyd memperkirakan
peningkatan bersih kinerja 10-12 persen, atau kira-kira $1 juta untuk tahun 2007, tidak buruk
 Thanks!
MON

TUE

WED

THU

FRI

#stayhealtyandstaysafe