LAPORAN STUDI LATIHAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN

ORGANISASI (LKMO)

Di susun oleh :

Nama : Marwadah Dwi Oktafia

Angkatan : 2022

NPM : 221911001

HIMPUNAN MAHASISWA TEKNIK SIPIL

POLITEKNIK RAFLESIA REJANG LEBONG 2023

i
 HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN LKMO

a. Judul :Latihan Kepemimpinan Manajemen Organisasi

(LKMO)
b. Penyusun
1. Nama : Marwadah Dwi Oktafia
2. Angkatan : 2022
3. NPM : 221911 001
c. Waktu pelaksanaan : Curup, 28 januari 2023

Curup 26 Feb 2023

Pembimbing 2 Pembimbing 1

Aditya Putra Iga Septha Virani

NPM 211811002 NPM 201711018

Mengetahui,

Ketua Himpunan

Lois Yoga Pranata

NPM 201711 014

ii
 kATA PENGANTAR

Puji syukur di ucapkan kehadirat Allah Swt. Atas segala rahmat-nya sehngga
laporan ini dapat tersususn sampai selesai. Kami ucapkan terima kasih terhadap
bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik
pikiran maupun materi.

Penulis sangat berharap semoga laporan ini dapan menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi pembaca. Bahkan kami berharap lebih jauh lagi agar laporan ini
bisa pembaca praktikkan dalam kehidupan sehari-hari.

Bagi kami sebagai penyusun merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam
penyusunan laporan ini karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman kami.
Untuk itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membagun dari
pembaca demi kesempurnaan makala ini.

Curup, 26 febuari 2023

Penulis

iii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................i

HALAMAN PENGESAHAN...............................................................ii

KATA PENGANTAR ..........................................................................iii

DAFTAR ISI .........................................................................................iv

BAB I PEDAHULUAN ........................................................................1

1.1 Latar belakang............................................................................ 1

1.2 Tujuan....................................................................................... 1
1.3 Rumusan masalah....................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN....................................................................... 2

2.1.................................................................................................... Pengertian
LKMO....................................................................................... 2
2.2....................................................................................................
Manajemen dan keorganisasian................................................2
2.3....................................................................................................
Administrasi .............................................................................3
2.4....................................................................................................
Persidangan ..............................................................................4
2.5....................................................................................................
Kepemimpinan dan organisasi .................................................8
2.6.................................................................................................... Lobi
...................................................................................................9
2.7....................................................................................................
Fundraising ...............................................................................10

BAB III PENUTUP...............................................................................11

iv
 3.1....................................................................................................
Kesimpulan ..............................................................................11
3.2.................................................................................................... Saran-
saran .........................................................................................12

DAFTAR PUSTAKA............................................................................13

v
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Latihan Kepemimpinan Manjemen Dan Organisasi (LKMO) merupakan

salah satu program organisasi yang memberikan bekal dasar keterampilan
kepemimpinan serta pengalaman dalam berorganisasi dalam bentuk HIMASIL
dan juga dapat menambah keakraban dalam berorganisasi.

Tujuan LKMO adalah melatih dan mengembangkan jiwa berorganisasi

mahasiswa sebagai penerus HIMASIL yang berkualitas dan berkomitmen
dalam mengelolah dan memajukan HIMASIL.

1.2 Tujuan

 Sebagai bukti bahwa calon anggota HIMASIL telah mengikuti LKMO.

 Untuk melatih mahasiswa membuat laporan yang baik dan benar.
 Sebagai syarat mengikuti organisasi HIMASIL.

1.3 Rumusan Masalah

 Apa itu LKMO ?

 Tujuan LKMO ?

1
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian LKMO (Latihan Kepemimpinan Manajemen Dan Organisasi)

LKMO (Latihan Kepemimpinan Manajemen Dan Organisasi ) Merupakan

kegiatan tahunan yang di laksanakan kepemimpinan para aktifis dalam
mengatur sebuah organiasai baik secara operasional, struktural dan
manajerialnya. Terdapat beberapa rangkaian acara pada LKMO tahun ini
yaitu presentasi materi yang di isi dari berbagai sumber, talkshow dan games.
Berupa materi : manajemen keorganisasian, administrasi, persidangan,
kepemimpinan, lobby, dan fund raising.

Tujuan di laksanakan LKMO adalah untuk melatih kepemimpinan

organisasi,menambah wawasan mahasiswa tentang organisasi, menambah
wawasan sebagai bekal memimpin agar mampu bersosialisasi di lingkungan ,
meningkatkan pengetahuan dan jiwa kepemimpinan, serta dapat menambah
keakraban berorganisasi.

Kegiatan LKMO pada tahun ini dilaksanakan 1 hari pada tanggal 19

januari 2023. Tujuan kegiatan LKMO yaitu membaggun karakter pemimpin
yang dapat berkembang di bidang akademis dan non-akademis di dalam
organisasi maupun di luar organisasi. Kegiatan LKMO di hadiri 24 peserta
yang aktif dalam mengikuti rangkaian kegiatan

2.2 Manajemen Keorganisasian Pemateri ( Nando Caisar Utama,S.Sos )

Manajemen adalah suatu proses pencapaian suatu tujuan melalui

kerjasama antara orang lain atau lebih Sedangkan Organisasi adalah
kumpulan orang yang dibentuk untuk mencapai tujuan dari sekelompok
manusia serta memiliki peran,tugas dan fungsi penting dalam
perkumpulan.
Jadi,manajemen keorganisasian adalah suatu proses perencanaan,dan
pengelompokan dalam sebuah organisasi.Tujuan manajemen

2
 keorganisasian adalah mendapat keuntungan dan penghasilan bersama,dan
mencapai cita-cita bersama organisasi.

2.3. Administrasi Pemateri ( Devi Rahma Utami )

Administrasi yaitu dapat diartikan sebagai suatu kegiatan

kerjasama,akan tetapi apabila administrasi dikaitkan dengan berbagai
bidang dan hal yang lain,sepertiorganisasi,manajemen,kebijakan,hubungan
antar manusia dan lain sebagainya.Adanya aministrasi yang baikbisa
menjadi salah satu cara untuk menciptakan sistem kerja yang baik dan
lebih mudah,baik yang bersifat informal maupun non formal.Selain itu
administrasi juga semakin mempermudah untuk pekerjaan terkait
pengelolaan data-data.Administrasi telah terbukti mampu menciptakan
sistem pengelolaan data yang tepat dan lebih mudah.

1. Administrasi dibagi menjadi dua yaitu LPJ dan surat

a. LPJ (Laporan Pertanggung Jawaban)
LPJ (Laporan Pertanggung Jawaban) adalah laporan dalam bentuk
dokumen tertulis untuk melaporkan pelaksanaan sebuah kegiatan.
b. Surat
Surat adalah alat komunikasi ,surat di bagi menjadi 2 bagian yaitu:
 Surat formal adalah surat resmi yang biasanya digunakan oelh
lembaga atau instansi tertentu.
 Surat non formal adalah surat pribadi yg digunakan untuk pribadi
2. Bagian-bagian dalam surat reami
a. Kop surat /kepala surat
 Logo instansi
 Nama dan alamat instansi
 Nomor telephon dan vaksimille instansi
b. Pembuka surat
 Nomor surat
 Lampiran

3
  Hal
 Tanggal penerbitan surat
 Nama dan alamat penerima surat
c. Isi surat
 Salam pembuka
 Paragraf pembuka
 Inti surat
 Salam penutu
d. Nama dan tanda tanggan

2.4 Persidangan Pemateri ( Devi Rahma Utami )

Persidangan adalah serangkaian proses pemeriksaan, mengadili dan

memutuskan perkara.
1. Kelengkapan sidang
untuk melaksanakan sidang dibutuhkan beberapa
kelengkapan,seperti sebagai berikut;
a. Pimpinan Sidang
Pimpinan sidang adalah orang yang bertindak memimpin
sengketa.ia wajib mengatur hutang perkara.
b. Peserta sidang
Peserta sidang adalah orang yang memiliki kepentingan untuk
bersidang, berkewajiban untuk mengikuti dan menjaga
kelancaran.peserta sidang berhak mengajukan pertanyaan, peryataan,
perlawanan dan meminta penjelasan, pembangun mengenai suatu
hal.
c. Peninjau
Peninjau adalah orang yang hadir dalam perkara kecuali peserta
dan pimpinan sidang.

4
 d. Palu Sidang
Palu sidang adalah palu yang digunakan untuk mengatur suatu
keputusan, palu sidang merupakan nyawa dari sengketa.
e. Draf Sidang
Draf sidang adalah draf yang berisi permasalahan-permasalahan
dan bahan yang akan dibahas dalam perkara.
f. Pertimbangan
Pertimbangan adalah lembar kertas yang berisi keputusaan-
keputusan apa saja yang akan diambil dalam perkara.
g. Catatan
Mencatat setiap untuk dan keputusan serta merekapitulasi catatan
sidang.
2. Ketentuan Sidang
Dalam perkara ada beberapa ketentuan dasar yang harus dipahami
oleh pimpinan,peserta dan peninjau sidang,diantaranya :
a. Serah terima pimpinan sidang
Dalam serah terima tersebut kedua bagi pihak berdiri
berhadapan,kemudian pihak yang menyerahkan,membebankan
palu sidang kemeja satu kali kemudian berkata” dengan
mengucap bismmilahi rohman nirohim palu sidang saya
serahkan “.
b. Penggunan palu sidang
1. Cara membebankan palu sidang
Palu sidang diangkat setinggi kurang lebih 10-15 cm dari
meja dengan sudut kemiringan kira kira 50-60 derajat.
2. Jumlah ketukan
 Satu ketukan sama dengan mengambil keputusan
 Dua kali ketukan pembukaan dan pencabutan skorsing
 Tiga kali ketukan pembukan dan penutupan sidang ,
pengesahan final penetapan akhir hasil.

5
  Ketukan tidak beraturan sama dengan ketukan untuk
memberi peringatan.
c. Interupsi
Adalah menyelah atau meminta waktu kepada
pimpinansidang untu berbicara dan menemukan
pendapat.dalam sengketa, umum nya terdapat beberapa jenis
tingkat interupsi yaitu;
 Interupsi titik dari memesan digunakan untuk berbicara
(mengemukakan pendapat) bersifat umum mengenai suatu
hal, juga dapat digunakan untuk bertanya dan memintak
kejelasan.
 Interupsi titik dari informasi : digunakan apabila ingin
memberikan suatu infomasi yang berkaitan dengan
masalah yang sedang bahasa.interupsi ini meniliki tingkay
yang lebih dari yang pertama.
 Interupsi titik dari pembenaran :digunakan apabila
menyatakan kesepakatan/setujuh pada sebuah
argumentasi.

Pelaksaan interupsi:

Interupsi dilakukan dengan mengangkat tangan terlebih

dahulu, dan berbicara setelah mendapat izin dari presedium
sidang.

d. Skorsing
Skorsing adalah pengambilan waktu rehat dalam perkara
untuk keoerluaan tertentu, misalkan terjadi mati kunci
(kebuntuan) dalam perkara untuk mencairka suasana diambilah
langkah skorsing.
 skorsing terbatas.
 Skorsing tak terbatas

6
e. Hak Dan Kewajiban
 peserta penuh
 peserta peninjau
f. Syarat-Syarat Presidium Sidang
 memiliki sifat kepemimpinan, bijak sana dan bertanggung
jawab.
 memiliki pengetahuan yang cukup tentang perkara dan
wawasan luas
 peka terhadap situasi dan cepat ambilinisiatif dalam situasi
kritis.
 mampu mengontrol emosi sehingga tidak terpengaru
kondisi perkara.
 kharisma

g. Sikap Peresidium Sidang

 simpatik, menarik, tegas dan disiplin

 sopan dan rasa hormat dalam kata dan perbuatan
 adil,bijaksana dan menghargai pendapat peserta
 kharisma

h. Tata-tertib perkara merupakan hasil kesepakatan seluruh peserta

pada saat perkara dengan memperhatikan aturan umum
organisasi dan nilai-nilai universal dimasyarakat

i. sanksi-sanksi

peserta yang tidak memenuhi persyaratan dan kewajiban yang

ditentukan dalam tata tertib perkara akan dikenakan sanksi
dengan mempertimbangkan saran, dan untuk perseta papan
yang lain. Biasanya, mekanisme dalam persembahan sanksing
didahului oleh peringatan kepada peserta(biasanya sampai 3
kali),kemudian dengan kesepakatan bersama, presedium

7
 sidang boleh mengeluarakan peserta tersebut dari forum, atau
ambil kebijakan lain dengan atau tanapa kesepakatan peserta
sidang lain.

2.5 kepemimpinan Dalam Organisasi Pemateri ( Ibrahim Rasyid,S.H )

kepemimpinan adalah suatu pendekatan manajemen yang mana setiap
pemimpin membantu untuk menetapkan tujuan strategis bagi organisasi dan
disatu sisi, para pemimpin juga memberikan motivasi. Materi kepemimpinan
adalah bekal bagi pemimpin atau leader baru yang biasanya diberikan dalam
pelatihan-pelatihan. Sebagai pemimpin harus bisa mengarahkan anggotanya
untuk melakukan yang terbaik dan mencapai tujuan. pemimpin juga harus ada
tanggung jawab yang kuat untuk memimpin para anggotanya. Perbedaan
antara pemimpin dan kepemimpinan, pemimpin lebih mengarah pada orang
(manusia) sementara kepemimpinan mengacuh pada sifat seperti kemampuan
membimbing, mengajak dan menuntun. Tujuan kepemimpinan adalah
mempengaruhi orang lain, membantu dan menyelesaikan konflik, membantu
para anggota dalam memenuhi kebutuhan mereka.
a. Unsur – unsur kepemimpinan adalah sebagai berikut :
 ada yang memimpin
 ada yang di pimpin
 ada kegiatan yang pencapaian tujuan
 ada tujuan / target sasaran
b. sifat-sifat kepemimpinan
 integritas
 pengetahuan
 keberanian
 inisiatif
 kebijaksanaan
 keadilan

8
2.6 Lobbying Pemateri ( M Hiksan Sanjaya,S.H )
Lobi merupakan usaha yng dilaksanakan untuk mempengaruhi pihak-
pihak yang menjadi sasaran agar terbentuk sudut pandang positif. Perbedaan
lobi dan negosiasi ,lobi adalan pendekatan yang di lakukan agar terjadi kerja
sama antara kita suatu bentuk pendekatan yang tidak resmi ,sedangka
negosiasi adalah suatu proses tawar-menawar untuk mencapai suatu
kesepakatan.
Lobi memiliki karakteristik yaitu bersifat informal dalam berbagai bentuk,
pelakunya juga beragam dandapat melibatkan pihak ke-3 sebagai perantara
Pihak-pihak yang terlibat dalam lobi
a. Pelobi
 Pelobi merupakan kegiatan lobi dengan tujuan mempengaruhi mereka
yang menjadi sasaran lobi
 Pelobi biasanya melakukan tekanan pada saat kegiatan lobi tengah
berlangsung, kepada sasaran lobi, untuk memperoleh hal-hal yang di
ingginkan secara halus.
b. Pihak yang di lobi
 Pihak yang di lobi atau sering juga di sebut sebagai sasaran lobi,
biasanya merupakan individu berpengaruh, kelompok, lembaga
pemerintahan, maupun lembaga/ organisasi pemerintah, ataupun piak
suasta.
 Pihak yang di lobi juga bisa jadi merupakan bagian dari usaha untuk
memperoleh teman yang berguna, bagi pelobi, maupun
organisasi/perusahaan tempat pelobi bergabung / bekerja.

Kegiatan-kegiatan dalam melobi

 Melakukan pertemuan-pertemuan guna menggalang koalisi dengan

organisasi-organisasi lain, dimana koalisi ini membawa berbagai
kepentingan dan tujuan-tujuan dalam mengintregasikan langkah
terhadap wakil-wakil legislatif.

9
  Megumpulkan informasi dan mempersiapkan laporan untuk legislaator
yang mewakilia posisi organisasi dalam isu-isu kunci.
 Melakukan kontak dengan individu-individu yang berpengaruh dan
wakil-wakil dari badan-badan yang menyatu.
 Mempersiapkan pengamat dan pembicara ahli untuk mewakili posisi
organisasi terhadap legislator.
 Memusatkan debat pada isi kunci, fakta ,dan bukti-bukti yang
mendukung organisasi.

2.7 Fundraising Pemateri ( M Hiksan Sanjaya,S.H )

Fundraising atau yang sering di kenal dengan penggalangan dana
adalah suatu upaya atau proses kegiatan dalam rangka menggalang atau
menghimpun dana, baik berupa infak, zakat, maupun sumber dana lainnya
dari individu, kelompok organisasi, perusahaan, dan pemerintah. Tujuan
fundraising adalah proses mempengaruhi masyarakat atau calom wakif
agar mau melakukan amal kebijakan dalam bentuk penyerahan hartanya
untuk di wakafkan.
Metode melakukan fundraising adalah sebagai berikut, yaitu:
 Mengadakan acara
 Menjadi sukarelawan
 Menggalang dana lewat momen ulang tahun
 Menggunakan kota amal
 Membuat kampanye lewat media sosial
 Menggalang dana lewat situs web
 Menghimpun donatur

10
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
LKMO adalah Melatih kepemimpinan dan meningkatkan motivasi
berpengaruh.di lkmo dijelaskan beberapa Materi yaitu dapat disimpulkan:
A. Manajemen keorganisasian
Manajemen keorganisasian adalah proses perencanaan,
pengolahan,dan pemantauan dalam sebuah organisasi.
B. Administrasi
Administrasi ,dalam materi administrasi menjelaskan tentang cara
pembuatan surat dan golongan surat ada dua yaitu formal dan non formal.
C. Persidangan
persidangan adalah suatu tempat untuk menyelesaikan masalah dan
mengambil keputusan.dipersidangan menjelaskan tentang tokok palu dan
tata cara dalam sidang.
D. Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah memotivasi orang lain atau anggotanya
untuk melakukan hal baik,tanpa sosok pemimpin suatu organisasi akan
kurang termotivasi.
E. Lobbying
Lobbying adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk
mencapai kesepakatan tertentu dan dapat menguntungkan kedua belah
pihak.
F. Fundraising
Fundraising dapat kita simpulkan bahwa pengumpulan dana untk
suatu kegiatan dalam organisasi atau untuk sebuah Musibah seperti,gempa
bumi,banjir dan lain-lain.

11
3.2 Saran
Kegiatan latihan kepemimpinan dan manajemen organisasi (LKMO)
sebaiknya dilaksanakan setiap tahun nya dan ,menjadi kegiatan tahunan.
Meskipun penulis mengiginkan kesempurnaan dalam penyusunan laporan
ini, akan tetapi pada kenyataannya masih banyak kekurangan yang perlu
penulis perbaiki.

12
 DAFTAR PUSTAKA

https://student-activity.binus.ac.id/himtri/2021/04/02/latihan-keterampilan-
manajemen-organisasi-lkmo-2021/
Nando, Caisar Utama. 2023. Manajemen Keorganisasian.Curup.
https://amp.kompas.com/skola/read/2021/04/20/125355969/manajemen-
organisasi-pengertian-fungsi-struktur-dan-perannya
Utami, Devi Rama. 2023. Administrasi & Persidangan. Curup
https://amp.kompas.com/money/read/2022/10/29/071000226/administrasi-adalah-
pengertian-tujuan-unsur-jenis-dan-fungsinya
https://www.academia.edu/13437267/BELAJAR_TEKNIK_PERSIDANGAN
Rasyid, Ibrahim. 2023. Kepemimpinan. Curup
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/12708/Mengenal-Kepemimpinan
SANJAYA, MUHAMMAD HIKSAN. 2023. Lobbying &Fundraising. Curup
http://www.kampusundip.com/2016/09/apa-itu-advokasi-dan-lobbying.html?m=1
https://blog.wecare.id/2021/05/fundraising-pengertian-metode-dan-manfaat/

13