BAB I KONSEP
1. PERENCANAAN
nb : seorang pimpinan harus bias memilih program kerja yang menjadi prioritas utama dalam
sebuah organisasi, yang menguntungkan untuk organisasi, menentukan sebuah kepanitiaan dan
menentukan bidang-bidang yang dibutuhkan, menentukan garis-garis besar dan tata cara
pelaksanaan program kerja dari tiap-tiap bidang, mengalokasikan sumberdaya dan mengotrol
jalannya pelaksanaan.
1. Dalam perencanaan program kerja komponen-komponen yang harus ada adalah sebagai
berikut:
1. pemilihan program kerja prioritas.
2. menganalisa isu
3. menentukan tujuan program kerja.
4. menentukan cakupan program kerja.
5. menentukan garis besar waktu dan pelaksanaan.
2. PROGRAM KERJA PRIORITAS
“nama program kerja”
3. TUJUAN : mengapa punya program kerja ?
1. mendidik / membangun sekelompok ……(siapa)…agar dapat membuat /
mengembangkan …(apa)….dengan waktu ….(berapa lama) … dengan harapan
terbentuk menjadi….(bagaimana)….dengan segala keterbatasan yang ada.
2. program kerja dapat mengurangi apa ?
3. apa hasilnya untuk organisasi ?
4. apa kelanjutan dari program kerja (terobosan) ?