PROPOSAL USAHA

PENDIRIAN BENGKEL BODI KENDARAAN 

JAYA MAKMUR BODY REPAIR

Disusun oleh :
   

WARNI NINGSI

KECAMATAN LEIHITU
KABUPATEN MALUKU TENGAH
DESA HILA DUSUN WAITOMU
TAHUN 2023
 KELOMPOK  USAHA
BENGKEL BODI KENDARAAN 
JAYA MAKMUR BODY REPAIR
DUSUN WAITOMU DESA HILA

 Sekretariat: Jl. Raya Hila. Waitomu, Kec. Leihitu Pos 97581

Email: jayamakmurbodyrepair @gmail.com

Nomor       :  001/NA/KL-MT/III/2023   Kepada

Lampiran   : 1 (satu) berkas proposal Yth. Bapak Kepala Dinas Perindustrian
   Permohonan Bantuan   dan Perdagangan Kab. Maluku Tengah
Bengkel Bodi Kendaraan Jaya Makmur Body Repair   di
  Masohi

Dengan hormat,

Bersama ini kami sampaikan bahwa kelompok Bengkel Bodi Kendaraan Jaya Makmur Body

Repair yang berkedudukan di Dusun Waitomu Desa Hila Kecamatan Leihitu Kab. Maluku
Tengah, dimana kehidupan kami sebagian besar berada dalam lingkup kegiatan aktivitas
berkendara,  untuk itu kami dari Kelompok Bengkel Bengkel Bodi Kendaraan Jaya
Makmur Body Repair memohon kepada  Bapak Kepala Kepala Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Kab. Maluku Tengah agar kiranya dapat memberikan  bantuan  Peralatan Bengkel
Body, Sperpart  dan Fasilitas Bengkel sebagai alat bantu dalam bekerja, peralatan dan sperpart
alat dan fasilitas merupakan sarana dan prasarana  guna  meningkatkan  kuantitas untuk bekerja
dan pendapatan dalam usaha kami.
Adapun bantuan alat, sarana dan prasarana yang kami mohon adalah fasilitas Peralatan dan
Sperpart dalam usaha Adapun rencana kebutuhan sebagaimana terlampir.

Demikian atas segala perhatian dan direalisasikannya permohonan ini, kami haturkan banyak
terima kasih.

Waitomu,  05 Maret 2023

PENGURUS KELOMPOK
BENGKEL BODI KENDARAAN JAYA MAKMUR BODY REPAIR

                               Ketua                                            Sekertaris

WARNI NINGSI WA LABI

Mengetahui
Pj. DESA HILA
 AYUB MONY

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1.Nama dan Alamat Bengkel
1.2.Nama dan Alamat Pemilik
1.3.Motif Pemilihan Usaha
1.4.Tujuan
BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1.Latar Belakang
2.2.Visi dan Misi
2.3.Lokasi
2.4.Ruangan/Tempat yang Dibutuhkan
2.5.Waktu Operasional
2.6. Kesan / Counter Style
2.7.Konsep Promosi
2.8.Target Pelanggan
BAB III ANALISIS USAHA
3.1.  Prespektif Masa Depan Usaha
3.2.  Analisis Persaingan
3.3.  Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
BAB IV DISKRIPSI USAHA
4.1.Bidang Usaha dan Jenis Usaha
4.2.Keunggulan Produk
BAB V RENCANA USAHA
5.1.Proses Memulai Usaha
5.2.Sumber-sumber Produk / Bahan
BAB VI RENCANA PEMASARAN
6.1.Penetapan Harga
6.2.Strategi Promosi yang Akan Dilakukan
BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI
7.1.Struktur Organisasi
7.2.Job Description
BAB VIII RESIKO
      8.1.Evaluasi Tentang Kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
      8.2.Gambaran tentang Masa Kini
BAB IX PERENCANAAN PERMODALAN
     9.1.Sumber-Sumber Permodalan
     9.2.Neraca Permulaan Perusahaan 
     9.3.Proyeksi Aliran Kas
     9.4.Perencanaan Laba Rugi
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BIODATA PEMILIK
Denah dan sistematika Bengkel
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1.   Nama dan Alamat Bengkel

Nama Bengkel               :  Jaya Makmur Auto Body Repair
Lokasi                            :  Dusun Waitomu, Desa Hila

1.2.   Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik  : Warni Ningsi
Alamat pemilik : Jalan Raya Hila
No. Telp : 0857437777777
1.3.   Motif Pemilihan Usaha
1. Setiap kendaraan memerlukan perawatan, salah satunya perawatan bodi kendaraan.
2. Menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain.
3. Mengamalkan ilmu mata kuliah Teknologi Bodi Kendaraan yang didapat saat kuliah.
4. Otomotif adalah hobi kami.

1.4. Tujuan
         Tujuan pendirian bengkel ini antara lain:
1. Memanfaatkan peluang usaha dalam perawatan bodi kendaraan karena pesatnya penjualan
mobil.
2. Memberikan pelayanan masyarakat dalam bidang perbaikan bodi kendaraan.
3. Memberikan education kepada orang yang berminat belajar dalam dunia otomotif untuk
menciptakan mekanik perbaikan bodi yang handal.
4. Bersinergi dengan investor untuk mendapatkan keuntungan.
 BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1.   Latar Belakang
Industri kendaraan bermotor merupakan salah satu industri yang sangat pesat
perkembangannya di dunia termasuk di Indonesia. Ini disebabkan kebutuhan manusia
akankendaraan sangat penting artinya terhadap kegiatan masyarakat secara langsun. Permintaan
kebutuhan kendaraan bermotor akan terus meningkat seiring dengan peningkatan kesejahteraan
masyarakat di wilayah pemasaran kendaraan tersebut. Wilayah Indonesia memilikki daratan yang
luas, tentu akan membutuhkan kendaraan sebagai sarana transportasi, apalagi dengan semakin
banyaknya jalur transportasi yang yang banru dibuka untuk menghubungkan suatu wilayah
dengan wilayah lainnya. Seiring dengan poeningkatan jumlah penduduk dan arus perpindahan
penduduk juga akan mendorong peningkatan penggunaan kendaraan dalam menunjang kegiatan
perekonomian masyarakat.
Jumlah kendaraan bermotor, baik itu roda dua dan roda empat di Desa Hila terus
mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Berikut merupakan data pertambahan kendaraan
tersebut, berdasarkan data penerimaan pajak di Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan
Aset (DPPKA) DIY : (1) tahun 2009, total 1.059.974 unit, (2) tahun 2010, total : 1.120.907 unit,
(3) tahun 2011, total : 1.210.358 unit, (4) tahun 2012, total : 1.270.787 unit, (5) tahun 2013,
total : 1.396.967 unit, (6) Januari – Maret, total : 305.365 unit.
Berdasarkan data jumlah kendaraan tersebut, diketahui bahwa setiap tahun menglami
peningktan jumlah kendaraan. Hal ini harus dibarengi dengan ketersedian bengkel sebagai sarana
untuk merawat kendaraan tersebut. Jenis dari bengkel otomotif tersebut terdapat berbagai macam,
salah satunya adalah bengkel bodi kendaraan. Dengan milihat kondisi pasar bengkel otomotif
khususmya pada jenis bengkel bodi kendaraan yang belum banyak terdapat di Desa Hila maka
kami berniat memulai bisnis jasa bengkel otomotif khususnya  bengkel bodi kendaraan. Nama
dari bengkel tersebut adalah FBLS Auto Body Repair. Sehingga diharapkan kebutuhan akan
perawatan kendaraan yang diinginkan pemilik kendaraan terpenuhi, khususnya pada bengkel
bodi.

2.2.   Visi dan Misi

1.      Visi
Menjadikan tempat servis bodi kendaraan yang terpecaya  dan bermanfaat bagi orang lain dengan
mengedapankan kepuasan pelanggan.
2.      Misi
a. Memberikan pelayan yang terbaik dan standar mutu kepada pelanggan dengan
menjalankan proses kerja terbaik dan terpercaya sehingga tercapai kepuasan pelanggan.
b. Membuka kelas kursus education bagi orang yang berminat untuk menguasai dunia
otomotif khususnya bengkel bodi kendaraan dimana menyangkut visi untuk memberi
manfaat bagi orang lain.
c. Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain.
d. Menjadi bengkel bodi terbesar dan terpercaya di Dusun Waitomu.

2.3.   Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di jalan utama yang menghubungkan
Kabupaten Maluku Tengah dengan Ibukota Provinsi Maluku, lokasi mudah terlihat dan berada di
jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah
dicari dan didatangi.

2.4.   Ruangan / Tempat yang Dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka bengkel bodi ini tidak terlalu luas dan
juga tidak terlalu sempit, yakni 30 m x 40 m.

2.5.   Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan bengkel bodi ini dibuka dari pukul 08.00 pagi sampai
dengan pukul 16.30 WIB.

2.6.   Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortableand High
Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan
membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

2.7.   Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang bengkel bodi dan mengandalkan informasi dari
pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi. Selain itu, kami juga
membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan
cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis Jaya Makmur
Auto Body Repair akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

2.8.   Target Pelanggan
Target pelanggan bengkel bodi ini adalah :
1.      Pengguna kendaraan bermotor
2.      Pelanggan yang membutuhkan perawatan bodikendaraan.
3.      Anak muda yang ingin selalu update kondisi fisik kendaraannya
 BAB III
ANALISIS USAHA

3.1.   Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang otomotif, khususnya dalam hal
perawatan bodi kendaraan dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju.
Karena kebutuhan dan permintaan akan bengkel bodi di masyarakat terutama daerah jalan Raya
Hila Dususn Waitomu  pada saat ini sangat besar.

3.2.   Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survei yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang
kami dirikan usaha bengkel bodi ini masih belum terdapat banyak bengkel bodi kendaraan
sepanjang Jalan Raya Hila.

3.3.   Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Jaya Makmur Body Repair membidik segala segmen lapisan masyarakat, dengan
pemberian harga yang masih tergolong terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami
akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga
membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami.
Keterbukaaan informasi juga merupakan kunci suskses dalam mencari pelanggan. Sehingga
pelanggan akan merasa nyaman dan aman dalam bertransaksi di bengkel ini.
 BAB IV
DESKRIPSI USAHA

4.1.   Bidang Usaha dan Jenis Usaha

Usaha yang kami lakukan bergerak dibidang otomotif khususnya bengkel bodi kendaraan. Jenis
usaha Jaya Makmur Body Repair ini adalah perawatan bodi kendaraan, yang meliputi:
1.      Cat bodi kendaraan
2.      Modifikasi cat kendaraan
3.      Modifikasi bodi kendaraan, dan
4.      Perbaikan bodi kendaraan

4.2.   Keunggulan Produk
Dalam setiap usaha pasti mempunyai suatu yang dapat diunggulkan dari kompetitor lain,
sehingga dapat menjadi nilai lebih dalam aspek pemasaran. Adapun keunggulan produk kami
adalah:
1.      Mutu Jaya Makmur Body Repair standar dealer resmi
2.      Mekanik terlatih professional
3.      Melayani segala macam pabrikan motor
4.      Tempat bersih dan perlengkapan tool yang komplit
5.      Mempunyai strategi pasar untuk menjaga pelanggan agar tidak pindah ketempat lain
6.      Biaya terjangkau
7.      Memiliki tempat kursus education otomotif bagi yang magang

    
 BAB V
RENCANA USAHA

5.1.   Proses Memulai Usaha

Proses dalam memulai usaha yang kami jalankan di Jaya Makmur Bodi Repair ini dapat dilihat
pada bagan berikut :

5.2.   Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier, kami mengambil dari supplier atau
perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan kualitas
yang sama seperti aslinya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari
pihak perusahaan maupun konsumen yang menggunkan jasa bengkel bodi kami. Sparepart yang
kami pilih sesuai dengan jenis kendaraan dan kualitasnya terjamin karena asli keluaran APM
(Agen Pemegang Merek)  Kendaraan.
 BAB VI
RENCANA PEMASARAN

6.1.   Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat
sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga
awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga
akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

6.2.   Strategi Promosi yang Akan Dilakukan  

Strategi yang akan kami jalankan pada bengkel ini antara lain :
1.      Membuat pamflet berisi promo dan harga jasa yang selalu update.
2.      Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
3.      Pemasangan papan nama dipinggir jalan raya dengan desain yang menarik.
 BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI

7.1.   Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :
1.      Pemilik Usaha : Warni Ningsi
2.      Sekretaris  : Wa Labi
3.      Bendahara  : Suci Parivita
4.      Marketing : Agus Susilo
5.      Kepala Bengkel : Ikhwan Nur Dwi
6.      Mekanik  :
·  Tri Munandar
·  Sigit Sutejo
·  Muhammad Ikhsan
·  Joko Wahyuno
·  Ferry Ikhsanudin
·  Riski Alfian
·  Sugeng Hidayat

7.2.   Job Description
1. Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan
sekali dari hasil usaha.
2. Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat
data.
3. Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
4. Marketing bertugas untuk memantau kendaraan yang masuk (Marketing menerima  perintah
kerja dari Jasa Asuransi).
5. Kepala Bengkel bertugas untuk memberi perintah atau mengarahkan mekanik  melaksanakan
SPK (Surat perintah Kerja).                                                                              
6. Mekanik bertugas untuk melaksanakan perintah kerja sesuai SPK (Surat Perintah Kerja) dari
arahan Kepala Bengkel.
 BAB VIII
RISIKO

8.1.   Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

1.      Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Tidak sewa tempat usaha dan lokasi sangat strategis
5. Mekanik yang berpengalaman dalam otomotif kendaraan dan dapat 
membaca management Bengkel
6. Dapat mengajarkan atau training tentang education otomotif
7. Memperhatikan layanan service konsumen baik itu saat service 
maupun paska service
8. Mempunya Teknik Promosi yang menarik
2. 2.      Weaknes (Kelemahan)
a. Berubahnya kondisi perekonomian
b. Bengkel masih dalam skala kecil
c. Jarak pembelian alat dan bahan baku jauh

3.      Oportunity (Peluang)
a. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas usaha, kami yakin kami dapat
bersaing dengan bengkel pemain lama.
b. Saat ini dengan belum adanya bengkel dengan bidang usaha sejenis  di Kulon
Progo, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan     kami akan maju.
c. Mampu melakukan training education otomotif

4.      Threaty (Ancaman) :
a. Munculnya usaha bengkel baru yang sejenis yang berusaha menyaingi bengkel kami,
dengan style-style terbaru.
b. Banyaknya produk kompetitor yang menawarkan manfaat sejenis bahkan lebih

8.2.   Gambaran tentang Masa Kini

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya bengkel otomotif yang juga membuka jasa
perbaikan bodi kendaraan, sehingga jumlah kompetitor akan bertambah  Dengan ini maka lambat
laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi bengkel lain.
Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan
menyediakan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat terutama harga terjangkau
dan kenyamanan yang memiliki nilai lebih. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan
dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN

9.1.   Sumber-Sumber Permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Jaya Makmur Body Repair yaitu dari pemilik
bengkel sendiri dan pinjaman dari bank tertentu. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah
perusahaan dalam bidang bengkel bodi
.
9.2.   Neraca Permulaan Perusahaan
1.      Keperluan bangkel                                                                 
Nama Jumlah Harga
Tool set 1 Rp       15.000.000,00
AIR DUSTER / AIR GUN / SEMPROTAN 3 Rp              98.900,00
ANGIN
MECHANIC TOOL KIT SET ISI 54 KUNCI 1 Rp         5.985.000,00
BOR ELEKTRIK RDR 10R 1 Rp            291.000,00
COMPRESSOR DOUBLE PISTON 1/2 PK 1 Rp         3.099.000,00
CONGKELAN BAN 10" 3 Rp             146.250,00
CONGKELAN BAN 12" 3 Rp             167.250,00
GERINDA ELEKTRIK RSG 100 1 Rp             275.000,00
KUNCI BINTANG SET ISI 6PCS 3 Rp             359.700,00
KUNCI L SET PANJANG ISI 8PCS 3 Rp             238.500,00
KUNCI STELAN KLEP 3 Rp               30.000,00
KUNCI T 8" 3 Rp               53.700,00
KUNCI T 10" 3 Rp               53.700,00
KUNCI T 12" 3 Rp               53.700,00
KUNCI T 14" 3 Rp               53.700,00
KUNCI "T" CHROME V ANTI SLIP  8MM 3 Rp               73.500,00
KUNCI "T" CHROME V ANTI SLIP 10MM 3 Rp               73.500,00
KUNCI "T" CHROME V ANTI SLIP 12MM 3 Rp               73.500,00
KUNCI "T" CHROME V ANTI SLIP 14MM 3 Rp               73.500,00
KUNCI TUTUP KLEP S/G/T/M 3 Rp               45.000,00
OBENG KETOK + MATA 4 PCS 3 Rp             468.000,00
PEMOTONG RANTAI 3 Rp             330.000,00
PRESURE GAUGE/ISIAN ANGIN + PSI SET 3 Rp             367.500,00
SELANG KOMPRESSOR 10M + KLEM 2 SISI 3 Rp             195.000,00
TANGGEM / RANGGUM 4" 1 Rp             561.700,00
TANG SNAP RING ES OUT 3 Rp             128.700,00
TANG SNAP RING IS IN 3 Rp             128.700,00
TREKER MAGNET MULTI FUNGSI TYPE 1 3 Rp             262.500,00
TREKER MAGNET MULTI FUNGSI TYPE 2 3 Rp             262.500,00
TREKER MAGNET CRYPTON/VEGA 3 Rp             441.000,00
CAT BODI 1set Rp.       10.000.000,00
SET PALU BODI 1 set Rp.         5.000.000,00
 SET AMPLAS 1 set Rp.         1.000.000,00
Alat-alat administrasi Rp            600.000,00

Promosi Rp            500.000,00

Computer kasir 1 Rp          7.000.000,00

Membangun Rp     250.000.000,00
bengkel                                                   
Interior bengkel Rp          5.000.000,00

Peralatan education Rp          5.000.000,00

Lain-lain Rp          1.000.000,00

Steam mobil Rp          4.000.000,00

Jumlah Rp,     318.490.100,00

9.3.   Proyeksi Aliran Kas

Untuk bengkel kami proyeksi keuntungan kotor adalah 60% dari penghasilan.  Sehingga,
pada tahun kedua, kami segera sudah bisa balik modal. Dan tahun ke  3, 4 dan seterusnya, kami
tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk pembelian alat baru
sehingga kuantitatas usaha akan bertambah, serta ekspansi ke luar daerah.

9.4.   Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1.      Penyusutan gedung dan peralatan Rp.   7.000.000,-
2.      Gaji pegawai Rp. 40.000.000,-
Jumlah Rp. 47.000.000,-
Biaya variable/ produksi
Pembelian bahan dan sparepart (mean) / Rp. 60.000.000,-
bulan
Jumlah Rp. 60.000.000,-
Biaya-biaya lain
1.   Listrik                                            Rp. 12.000.000,-
2.   Asuransi                                        Rp. 11.000.000,-
3.   Transportasi           Rp.   6.500.000,-
4.   Administrasi Rp.   4.500.000,-
5.   Pajak                     Rp.   2.750.000,-
Total Modal produksi Rp. 36.700.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) / Rp. 143.700.000,-
bulan
Pendapatan
Perbaikan bodi dan cat / bulan Rp. 250.000.000,-
 TOTAL PENDAPATAN Rp. 250.000.000,-
PROYEKSI
LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan Rp. 250.000.000,-
Total modal / Pengeluaran Rp. 143.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 106.300.000,-
                                                                        

Denah dan Sistematika Bengkel