“Dengan terlibat dengan tim, individu, dan departemen, dapat mengembangkan pendekatan manajerial

yang paling sesuai untuk setiap grup dan meningkatkan bisnis”.

Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda perlu mengetahui proyek mana yang membutuhkan kkerja,
menunjukkan bahwa persyaratan organisasi berbeda di setiap lingkungan. Mengembangkan
kemampuan untuk mengubah pendekatan kepemimpinan Anda terhadap tantangan tertentu adalah
kekuatan penting dalam dunia bisnis yang kompleks saat ini. Ada beberapa hal yang dapat
dilaeterlibatan tugas yang tinggi atau rendah, sehingga Anda dapat memiliki ekspektasi yang realistis.

- Anda dapat mengembangkan keterampilan komunikasi dan persuasi Anda. Orang yang suka
bekerja secara mandyang diberikan dan menerima ide Anda jika mereka mempercayai Anda.

Jaga emosi Anda agar tetap netral. Para pemimpin harus memberikan arahan dan bimbingan tanpa
menambahkan beban emosional timya. Karyawan cenderung tidak mempertimbangkan ide-ide seorang
pemimpin yairi, tidak suka diberi tahu apa yang harus dilakukan. Jadi belajar untuk menyajikan ide
dengan cara yang mereka yakini.

Anda. Sebagai pemimpin, Anda sering terlibat dalam memperbaiki atau memakin beragamnya tenaga
kukan Setelah kita mendengar beberapa contoh yang telah dijelaskan, para pemimpin hebat ini selalu
beradaptasi dengan segala situasi yang mereka hadapi dan mereka mampu menyesuaikan gaya
Menentukan keterlibatan proyek sesuai kebutuhan. Pahami apa yang harus dilakukan anggota tim untuk
menyelesaikan pekerjaan. untuk Anda dapat meningkatkan kemampuan Kepemimpinan Situasional ini,
yaitu Anda dapat belajar untuk menjadi fleksibel d erampilan problem solving:

- Anda dapat belajar menilai keadaan emosi dan tingkat kedewasaan tim yang Anda pimpin.
Faktor besar ama tim Anda.
- Anda dengansiapa Anda bekerja.
- eningkatkan outcome dari tim Anda. Anda alam gaya kepemimpinan Anda berdasarkan
kebutuhan bisnis kepemimpinan yang tepat terhadap situasi tersebut. Mereka sealalu
melakukan analisis di setiap keadaankemampuan kepemimpinan situasional adalah
menyesuaikan gaya Anda untuk memotivasi dan mendorong kerja s dan menentukan gaya
kepemimpinan apa yang harus dilakukan. Ekonomi global baru dan sDapatkan kepercayaan dari
rekan kerja Anda. Orang akan lebih mudah dalam memperhatikan arahan
- ng cenderung kerja hanya dari emosi.

Kembangkan ket

- mungkin juga perlu menyelesaikan konflik di antara tim Anda.

- Kembangkan keterampilan coaching Anda. Pelajari strategi yang memotivasi tim Anda untuk
menjadi lebih produktif dan efektif.