BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Manajemen strategis adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan
kebijakan dan perencanaan untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian
tujuan orgabisasi. Manajemen trategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari
berbagai fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam suatu
organisasi peran manajemen di antaranya adalah agar tujuan organisasi dapat dicapai
secara efektif dan efisien. Efektif berarti mengerjakan pekerjaan yang benar, dan efisien
adalah mengerjakan pekerjaan dengan benar.
Manajemen trategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen
strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana
sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara efektif untuk memenuhi tujuan
strategis. Manajemen strategis saat ini harus memberikan fondasi dasar atau pedoman
untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang
berkesinambungan dan terus-menerus. Rencana strategis organisasi merupakan dokumen
hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi. Bahkan mungkin sampai perlu
dianggap sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi. Seiring
dengan adanya informasi baru telah tersedia, dia harus dapat digunakan untuk membuat
penyesuaian dan revisi.
Manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan
keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara
melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran
di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan. Manajemen strategi sangat penting
bagi suatu organisasi sebab melibatkan perumusan, implementasi, evaluasi dan
pengambilan keputusan. Dengan adanya manajemen trategis, organisasi memiliki arah
yang jelas untuk memantau, mengontrol dan menilai pelaksanaan strategi dan
keberhasilan operasinya.
B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan strategis antisipatif?
 2. Bagaimana perkembangan teori manajemen strategik?
3. Apa manfaat manajemen strategik?
4. Apa saja tingkatan strategik?
5. Bagaimana proses manajemen strategik?
C. Tujuan
1. Untuk mengetahui yang dimaksud dengan strategis antisipatif
2. Untuk mengetahui perkembangan teori manajemen strategik
3. Untuk mengetahui manfaat manajemen strategik
4. Untuk mengetahui tingkatan strategik
5. Untuk mengetahui proses manajemen strategik

Daftar Pustaka

Purwanggono, C. J. (2018). Konsep Dasar Manajemen Strategi. Bintang Pustaka Madani, 1–115.
https://karyatulisilmiah.com/konsep-dasar-manajemen-strategi-basic-concepts-of-strategic-
management/

Rukun Santoso, Sofianiyatin, L., Maulidizen, A., Apriyanti, Sari, F. P., Sihab, M., Rosiana, M.,
Kosasih, Mahanani, E., Dyanasari, Abdurohim, Mulyadi, Y. E., Aziz, A. A., Kusnadi, I. H.,
& Wardhana, A. (2022). Konsep dan Implementasi Manajemen Strategi.