INOVASI DAN PERUBAHAN MANAJEMEN

MAKALAH

Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Dasar – Dasar Manajemen

Yang Diampu Oleh : Arista Dwi Saputri, M.Pd.I.

Disusun Oleh :

1. Achmad Faiz Syaifudin 1860207223138

2. Ita Nur Laili 1860207222106
3. Nita Ayuni 1860207223126
4. Vira Selvya Malvalena 1860207223119

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SAYYID ALI RAHMATULLAH
TULUNGAGUNG
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena telah
memberikan rahmat, taufiq, serta hidayahnya kami dapat menyusun makalah yang
berjudul “Inovasi dan Perubahan Manajemen” ini dengan semampu kami.
Pada kesempatan kali ini kami mengucapkan terimakasih kepada seluruh pihak
yang ikut membantu menyelesaikan penulisan makalah ini. Kami juga menyampaikan
terimakasih kepada :
1. Bapak Prof. Maftukin, M,Ag. selaku Rektor Universitas Islam Negeri Sayyid Ali
Rahmatullah Tulungagung yang telah memeberikan fasilitas dalam
penyusunan makalah ini.
2. Ibu Prof. Dr. Hj. Binti Maunah, M.Pd.I. selaku Dekan Fakultas Tarbiyah dan
Ilmu Keguruan Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
yang telah memeberikan fasilitas dalam penyusunan makalah ini.
3. Dr. Muhammad Zaini, MA., selaku Kepala Jurusan Fakultas Tarbiyah dan Ilmu
Keguruan Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung yang
memberikan fasilitas dalam penyusunan makalah ini.
4. Ibu Arista Dwi Saputri,M.Pd.I. selaku dosen pengampu mata kuliah “Dasar -
Dasar Manajemen” yang membimbing dan mendampingi kami dalam
penyusunan makalah ini.
5. Serta rekan-rekan Manajemen Pendidikan Islam 1-A Tahun Ajaran 2022/2023
yang senantiasa memberi semangat kepada kami.

Kami menyadari, bahwa makalah “Inovasi dan Perubahan Manajemen” yang

kami buat ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kami sangat
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pembaca untuk menjadi
acuan agar kelompok kami bisa menjadi lebih baik lagi.
 Semoga makalah “Inovasi dan Perubahan Manajemen” ini bisa menambah
wawasan para pembaca dan bisa bermanfaat untuk perkembangan dan peningkatan
ilmu pengetahuan.
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Inovasi dalam manajemen sangat bermanfaat bagi pertumbuhan sebuah

perusahaan maupun individu menuju ke arah yang positif. Ide-ide yang digunakan
pada inovasi manajemen pertama kali dikemukakan oleh ekonom asal Australia,
Joseph Schumpeter, sekitar tahun 1930. Inovasi manajemen membantu organisasi
memahami kesempatan dan menggunakannya untuk membuat dan
memperkenalkan ide-ide baru, proses, atau produk secara industri. Kreativitas
adalah dasar inovasi manajemen; tujuan akhirnya adalah perubahan dalam
pelayanan atau proses bisnis. Dari dasar-dasar dan tujuan akhir inilah ada banyak
fungsi inovasi manajemen yang jika kita terapkan ke dalam perusahaan, akan
punya dampak yang sangat baik.

Manajemen Inovasi adalah kombinasi dari manajemen dari proses inovasi dan
manajemen perubahan. Hal ini mengacu pada produk, proses bisnis serta inovasi
dan kreativitas organisasi. Inovasi dicapai apabila kita sering bertanya: what dan
how pada level yang tinggi, yang diikuti oleh serangkaian proses mulai dari
pengumpulan ide-ide kreatif, pengolahan ide-ide kreatif menjadi informasi
inovatif, penilaian kelayakan untuk implementasi, dan implementasi proyek-
proyek inovasi. Tanpa proses inovasi yang tepat, tidak mungkin untuk
menghasilkan produk yang efektif dan efisien, sehingga tidak mungkin pula kita
mampu memberikan nilai inovasi kepada pasar dan pelanggan. Selain untuk
mengatasi adanya perubahan zaman yang memunculkan disruption, manajeman
inovasi ini juga penting bagi perusahaan untuk mengembangkan atau
menumbuhkan bisnisnya. Nah berikut ini adalah beberapa pentingnya manfaat dari
penerapan manajemen inovasi bagi perusahaan.

Rumusan masalah

1. Apa itu inovasi?

2. Apa itu perubahan?

3. Bagaimana inovasi dan perubahan dalam manajemen?

Tujuan penulisan

1. Untuk mengetahui apa itu inovasi

2. Untuk mengetahui apa itu perubahan

3. Untuk mengetahui bagaimana inovasi dan perubahan dalam manajemen

yang baik
 BAB II

PEMBAHASAN

A. INOVASI

Definisi dari inovasi sendiri berbeda-beda tergantung dari pendekatan yang digunakan.
Menurut Drucker (2012) inovasi adalah alat spesifik bagi perusahaan dimana dengan inovasi
dapat mengeksplorasi atau memanfaatkan perubahan yang terjadi sebagai sebuah kesempatan
untuk menjalankan suatu bisnis yang berbeda. Hal ini dapat dipresentasikan sebagai sebuah
disiplin, pembelajaran, dan dipraktekkan.

Menurut Makmur dan Thahier (2015), inovasi berasal dari Bahasa Inggris innovation
yang berarti perubahan sehingga inovasi dapat didefinisikan sebagai suatu proses kegiatan atau
pemikiran manusia dalam menemukan sesuatu yang baru yang berkaitan dengan input, proses,
dan output, serta dapat memberi manfaat dalam kehidupan manusia. Inovasi yang berkaitan
dengan input diartikan sebagai pola-pola pemikiran atau ide manusia yang disumbangkan pada
temuan terbaru. Untuk inovasi yang berkaitan dengan proses lebih banyak berorientasi pada
metode, teknik, ataupun cara bekerja dalam rangka menghasilkan sesuatu yang baru.

Tujuan inovasi secara umum adalah sesuatu bentuk kebutuhan yang ingin diwujudkan
melalui kegiatan mengkontruksi pemikiran dengan diimplementasikan dalam tindakan nyata atau
pekerjaan nyata untuk menghasilkan sesuatu yang sesuai dengan harapan yang diinginkan.

Teori inovasi inovasi yang baik akan membantu managemen dalam mencapai kinerja
yang lebih baik sehingga kelangsungan dan keberlanjutan usaha juga akan tetap berjalan sesuai
dengan tujuan perusahaan karena dukungan kemampuan inovasi yang terdiri dari ide, produk
baru dan lain lain.