REVIEW JURNAL

Judul The Effect of Strategic Human Resources Management (SHRM) on Organizational

Excellence
Jurnal Problems and Perspectives in Management
Volume & Halaman Article  in  Problems and Perspectives in Management · November 2020
Tahun 2020
Penulis Mohamad Noor Al-Jedaiah dan Rokaya Albdareen (Jadara University)
Reviewer Azkar Diandri , Auliza Oktari & Chandra Wijaya W
Tanggal 24 Maret 2023
Link https://www.researchgate.net/publication/345977526

Tujuan Penelitian Untuk menyelidiki pengaruh komponen SHRM pada keunggulan organisasi. Studi
ini diterapkan pada organisasi industri di Kota Industri Al Hasan di Jordania.
Subjek Penelitian Perusahaan industri Al Hasan Industrial City di Jordania. Unit sampling termasuk
manajer, kepala unit dan manajer sumber daya manusia dari perusahaan tersebut.
Sampel acak sebanyak 120 orang
Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuesioner. Kuesioner
terdiri dari tiga bagian. Bagian pertama berkaitan dengan pengumpulan data
demografis, sedangkan bagian kedua berkaitan dengan pengumpulan unit
sampling sudut pandang penerapan komponen SHRM sejauh mana dan bagian
ketiga berkaitan dengan sikap sampel pencapaian keunggulan di bawah
pelaksanaan strategi SHRM. Skala Likert digunakan untuk mengukur tingkat
kesepakatan.
Definisi Variable Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Strategic Human Resources
Dependen Management (SHRM).
Strategic Human Resources Management harus berkonsentrasi pada praktik yang
mengarah pada keunggulan sumber daya manusia. Praktik tersebut meliputi
rekrutmen, pengembangan, pelatihan dan sistem insentif dan tunjangan, serta
pengembangan karir dalam organisasi (Arbab & Mahdi, 2018).
Strategic Human Resources Management harus mencerminkan dan memasukkan
praktik SDM yang membantu pencapaiannya (Mwaniki & Gathenya, 2015)
Definisi Variabel Variabel independen dalam penelitian ini adalah Keunggulan organisasi.
Independen Keunggulan organisasi merupakan cerminan dari kemampuan organisasi untuk
memenuhi perkembangan organisasi yang berkelanjutan dan memenuhi
kebutuhan pelanggan (Hashemy, et al., 2016)
Langkah Penelitian Model penelitian terdiri dari dua bagian. Bagian pertama terkait dengan
komponen SHRM, sedangkan bagian lainnya terkait dengan keunggulan organisasi
di sektor industri. Elemen utama SHRM terdiri dari rekrutmen SDM,
 pengembangan, pelatihan, dan pengembangan karir, sedangkan variabel
keunggulan organisasi meliputi kepuasan pelanggan, penerapan teknologi, kualitas
produk, dan daya saing dalam industri yang sama.
Hasil Penelitian Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar orang yang ditanyai
menunjukkan bahwa praktik rekrutmen harus diarahkan untuk memanipulasi
strategi sumber daya manusia dan menargetkan keunggulan perusahaan. Para
manajer merasa puas bahwa perusahaan harus mengembangkan kemampuan
sumber daya manusianya untuk mencapai keunggulan dan memenuhi persyaratan
teknologi untuk mencapai keunggulan. Penelitian ini merekomendasikan bahwa
organisasi harus merumuskan strategi keunggulan dan menyelidiki persyaratan
sumber daya manusia untuk mencapainya.
Kekurangan Penelitian Penelitian hanya mengambil sampel pada perusahaan industri saja, sebaiknya
penelitian juga dilakukan pada perusahaan yang bergerak di bidang lainnya. Misal
perusahaan perdagangan atau perusahaan jasa.