NIK : 421933/PEK/23510
Angkatan : Reguler 43
Saat bepergian ke Argentina pada tahun 2006, Blake Mycoskie melihat kejadian yang
dialami oleh anak-anak di Argentina, dimana mereka bejalan tanpa menggunakan sepatu.
Sejak itu Mycoskie berkomitmen untuk membantu kesulitan yang dialami oleh anak – anak
di Argentina dan membuat suatu perubahan. Alih-alih berfokus pada pekerjaan amal, Blake
berusaha untuk membangun organisasi berkelanjutan,, di mana anak-anak akan dijamin
sepatu di masa kecil mereka. Ia mendirikan perusahaan sepatu, dengan tagline ‘for a Better
Tomorrow’ atau lebih dikenal sebagai TOMS.
INDUSTRY BACKGROUND
Meskipun visi yang dimiliki oleh Blake Mycoskie untuk perusahaannya unik, untuk
bersaing di manufaktur peralatan kaki global adalah usaha yang berisiko dan sulit.
Dikarenakan industri tersebut sudah stabil dan mature - di mana perusahaan besar dan/atau
kecil bersaing atas dasar harga, kualitas dan layanan. Selain itu tekanan kompetitif juga
datang dari perusahaan asing maupun perusahaan domestik dan pendatang baru.
https://www.coursehero.com/file/36627026/Case-study-6-TOM-Shoes-Puspa-Rachmayanidocx/
A BUSINESS MODEL DEDICATED TO SOCIALLY RESPONSIBLE BEHAVIOR
Selain memastikan bahwa pemasok memenuhi standar etis, TOMS juga menekankan
dedikasinya terhadap perilaku beretika dengan berbagai cara. TOMS adalah anggota dari
American Apparel and Footwear Association (AAFA) dan terdaftar di Fair Labour
Association (FLA). Secara internal, TOMS mendidik karyawannya sendiri tentang
pencegahan perbudakan dan bermitra dengan beberapa organisasi yang didedikasikan untuk
meningkatkan kesadaran tentang isu-isu tersebut, termasuk Hand of Hope.
a) Giving Trips
Selain kontribusi memberikan sepatu kepada anak – anak yang kurang beruntung,
TOMS juga mengadakan program ‘Giving Trips’; untuk mendukung gagasan layanan
masyarakat yang lebih luas. Giving Trips adalah peluang langsung bagi karyawan TOMS dan
pelanggan terpilih untuk ikut serta dalam pengiriman TOMS Shoes. Perjalanan ini
meningkatkan pelanggan dan karyawan untuk menghasilkan kesadaran sosial yang lebih
besar juga. Didalam program ini, peserta menjadi lebih terlibat dalam upaya pelayanan
masyarakat (memberikan langsung sepatu nya kepada anak – anak kurang mampu).
https://www.coursehero.com/file/36627026/Case-study-6-TOM-Shoes-Puspa-Rachmayanidocx/
b) Environmental Sustainability
TOMS merupakan perusahaan yang concern pada kreativitas dan passion dan hal tersebut
merupakan alasan mengapa TOMS sangat bergantung pada karyawan magang dan karyawan
baru daripada pekerja berpengalaman. Dengan mempekerjakan karyawan yang lebih muda
dan karyawan yang baru memiliki sedikit pengalaman, TOMS menjadi cost efficient.
Perusahaan juga dapat merekrut individu muda dan energik yang lebih cenderung berpikir
inovatif dan out of the box. Karyawan ini ditempatkan di tim khusus di bawah kepemimpinan
yang kuat, bakat manajerial yang berpengalaman. Modal intelektual ini menghasilkan
keunggulan kompetitif untuk merek TOMS. Bersama dengan individu-individu yang penuh
passion ini, Blake Mycoskie berusaha menciptakan suasana kerja yang menyerupai keluarga
di mana keterbukaan dan kerja sama menjadi prioritas dan budaya di TOMS.
https://www.coursehero.com/file/36627026/Case-study-6-TOM-Shoes-Puspa-Rachmayanidocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)