DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI

UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan

JANGKA WAKTU PENILAIAN : 3 Januari 2022 - 31 Desember 2022

1 YANG DINILAI
a. Nama : Andin, S.Pd
b. NIP : 1981022021012001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Muda / III.a
d. Jabatan : Guru Mapel Bahasa Inggris
e. Unit Kerja : MTs Negeri 6 Kayangan
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Yasin, M.Pd
b. NIP : 197002042000031002
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tingkat I / IV b
d. Jabatan : Kepala Madrasah
e. Unit Kerja : MTs Negeri 6 Kayangan
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : Drs. Alkahfi, MM
b. NIP : 196901012000031001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk I / IV b

d. Jabatan : Kepala Kantor

e. Unit Kerja : Kantor Kementerian Agama Kab. Kayangan

 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

NAMA PEGAWAI : Andin, S.Pd

NIP : 1981022021012001
PANGKAT / GOL. RUANG : Penata Muda / III.a
JABATAN : Guru Mapel Bahasa Inggris
UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan

MTs Negeri 6 Kayangan

Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kayangan
TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

Nama Instansi MTs Negeri 6 Kayangan 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA Andin, S.Pd NAMA Yasin, M.Pd
2 NIP 1981022021012001 NIP 197002042000031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III.a PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV b
4 JABATAN Guru Mapel Bahasa Inggris JABATAN Kepala Madrasah
5 UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas pokok kepala Terlaksananya penyusunan program pembelajaran Kuantitas Jumlah program pembelajaran sekolah disusun 2 Dokumen
Madrasah yang terdiri dari tepat waktu
managerial, pengembangan
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian penyusunan 90% - 100%
kewirausahaan dan supervisi
program pembelajaran dengan kurikulum
kepada guru dan tenaga
kependidikan
Waktu Waktu yang dibutuhkan 12 bulan

Terlaksananya kegiatan pelaksanaan pembelajaran Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan program 2 Dokumen
pembelajaran
Kualitas Persentase tingkat kualitas pelaksanaan 100%
pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Terlaksananya kegiatan penilaian dan evaluasi pembelajaran Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan penilaian dan 4 Dokumen
evaluasi pembelajaran
Kualitas Persentase tingkat ketercapaian pelaksanaan 100%
penilaian dan evaluasi pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Terlaksananya kegiatan analisis hasil penilaian dan evaluasi Kuantitas Jumlah dokumen analisis hasil penilaian dan 4 Dokumen
pembelajaran evaluasi pembelajaran
 Terlaksananya kegiatan analisis hasil penilaian dan evaluasi
pembelajaran
Kualitas Persentase tingkat ketercapaian analisis hasil 100%
penilaian dan evaluasi pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Tersusun dan terlaksananya program perbaikan Kuantitas Jumlah dokumen program perbaikan 4 Dokumen
pembelajaran Pembelajaran
Kualitas Persentase tingkat ketercapaian Program 100%
Perbaikan Pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Tersusun dan Terlaksananya program pengayaan Kuantitas Jumlah dokumen capain program pengayaan 4 Dokumen
pembelajaran pembelajaran
Kualitas Persentase Tingkat Ketepatan dan kesesuaian 100%
dokumen pelaporan
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

2 Terlaksananya tugas lain yang
relevan dengan fungsi
sekolah/madrasah
Menjadi Waka Kurikulum (tersedianya Dokumen/Laporan Kuantitas Jumlah Program kerja Waka Kurikulum disusun 2 Dokumen
Pelaksanaan Tugas sesuai yang ditetapkan) tepat waktu
Kualitas Persentase tingkat ketepatan pelaksanaan 100%
program kegiatan sebagai wali kelas
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan

Terlaksananya Menjadi Tim Penyusun Kurikulum pada Kuantitas Jumlah dokumen kurikulum pendidikan disusun 1 Dokumen
Satuan Pendidikan dan Tersusunnya kurikulum Satuan tepat waktu
Pendidikan
Kualitas Persentase terlaksananya pengawasan terhadap 100%
proses dan hasil belajar
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan

3 Terselesaikannya diklat Terselesaikannya Pelaksanaan Kegiatan Diklat dan Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan diklat 3 Dokumen
fungsional dalam program Penyusunan Laporan Diklat
pengembangan keprofesian
Kualitas Persentase Tingkat Ketepatan dan kesesuaian 100%
berkelanjutan
dokumen pelaporan
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Kegiatan yang Terlaksananya Menjadi Anggota Organisasi Profesi Kuantitas Jumlah dokumen keanggotaan organisasi 1 Dokumen
mendukung TUPOKSI
 1 Terlaksananya Kegiatan yang Terlaksananya Menjadi Anggota Organisasi Profesi
mendukung TUPOKSI
Kualitas Persentase tingkat ketepatan waktu Pelaksanaan 100%
menjadi anggota organisasi profesi

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

Terlaksananya Menjadi Anggota Organisasi Kepramukaan Kuantitas Jumlah dokumen keanggotaan organisasi 1 Dokumen

Kualitas Persentase tingkat ketepatan waktu Pelaksanaan 100%

menjadi anggota organisasi kepramukaan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

PERILAKU KERJA
1
Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2
Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
-Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan
efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
a. Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
- Suka menolong orang lain
 b. Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5
Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
-Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
-Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada unit kerja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kayangan, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Andin, S.Pd Yasin, M.Pd

NIP. 1981022021012001 NIP. 197002042000031002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Nama Instansi : PERIODE PENILAIAN:

MTs Negeri 6 Kayangan 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1. Perlu dukungan penambahan sarana dan prasarana berupa alat peraga dan media pembelajaran
2. Perlu Penambanhan anggaran melengkapi sarana prasarana pembelajaran
3.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Progres hasil kerja akan dilaporkan sesuai arahan pimpinan

2 Progres hasil kerja akan dilaporkan setiap triwulan

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi maka akan mendapatkan apresiasi, reward
2 Direkomendasikan untuk diberikan pembinaan kinerja apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan

Kayangan, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Andin, S.Pd Yasin, M.Pd

NIP. 1981022021012001 NIP. 197002042000031002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I
NAMA INSTANSI : MTs Negeri 6 Kayangan PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Andin, S.Pd 1 NAMA Yasin, M.Pd
2 NIP 1981022021012001 2 NIP 197002042000031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III.a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV b
4 JABATAN Guru Mapel Bahasa Inggris 4 JABATAN Kepala Madrasah
5 UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan 5 INSTANSI MTs Negeri 6 Kayangan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
KURVA DISTRIBUSI
12 PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
Sangat rang Kurang/
Misconduct Perbaikan
Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas pokok
kepala Madrasah yang Jumlah program Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
terdiri dari managerial, Kuantitas pembelajaran sekolah 2 Dokumen 1 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
pengembangan disusun tepat waktu dipertahankan!
kewirausahaan dan
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan
Terlaksananya penyusunan
program pembelajaran
kepala Madrasah yang
terdiri dari managerial,
pengembangan
kewirausahaan dan
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan Persentase tingkat
Terlaksananya penyusunan kesesuaian penyusunan
program pembelajaran Kualitas 90% - 100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
program pembelajaran
dengan kurikulum

Waktu yang
Waktu 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
dibutuhkan

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas pelaksanaan program 2 Dokumen 1 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
pembelajaran dipertahankan!
Terlaksananya kegiatan
Persentase tingkat
pelaksanaan pembelajaran
Kualitas kualitas pelaksanaan 100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
pelaksanaan penilaian Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 1 Dokumen
dan evaluasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

penilaian dan evaluasi ketercapaian
pembelajaran Kualitas pelaksanaan penilaian 100% 25% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
dan evaluasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
analisis hasil penilaian Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 1 Dokumen
dan evaluasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

analisis hasil penilaian dan ketercapaian analisis Pimpinan: Sesuai Ekpektasi dan untuk
evaluasi pembelajaran Kualitas 100% 25%
hasil penilaian dan ditingkatkan lagi tahun berikutnya
evaluasi pembelajaran
 evaluasi pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas program perbaikan 4 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
Pembelajaran

Persentase tingkat
Tersusun dan terlaksananya
ketercapaian Program
program perbaikan Kualitas 100% 25% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
Perbaikan
pembelajaran
Pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
capain program Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 1 Dokumen
pengayaan telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran

Tersusun dan Terlaksananya Persentase Tingkat

program pengayaan Ketepatan dan
Kualitas 100% 25% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pembelajaran kesesuaian dokumen
pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah Program kerja

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas Waka Kurikulum 2 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
disusun tepat waktu
Menjadi Waka Kurikulum
Persentase tingkat
(tersedianya
ketepatan pelaksanaan
Dokumen/Laporan Kualitas 100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
program kegiatan
Pelaksanaan Tugas sesuai
sebagai wali kelas
yang ditetapkan)

Ketepatan waktu
Waktu 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pelaksanaan
Terlaksananya tugas lain
2 yang relevan dengan fungsi
Jumlah dokumen
sekolah/madrasah Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas kurikulum pendidikan 1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
disusun tepat waktu

Terlaksananya Menjadi Tim

Penyusun Kurikulum pada
Satuan Pendidikan dan
 sekolah/madrasah

Terlaksananya Menjadi Tim

Persentase
Penyusun Kurikulum pada
terlaksananya
Satuan Pendidikan dan Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pengawasan terhadap
Tersusunnya kurikulum
proses dan hasil belajar
Satuan Pendidikan

Ketepatan waktu
Waktu 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pelaksanaan

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas 3 Dokumen 3 Dokumen
pelaksanaan diklat telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Terselesaikannya diklat Terselesaikannya Persentase Tingkat

fungsional dalam program Pelaksanaan Kegiatan Diklat Ketepatan dan
3 Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pengembangan keprofesian dan Penyusunan Laporan kesesuaian dokumen
berkelanjutan Diklat pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Kegiatan Terlaksananya Menjadi
yang mendukung Anggota Organisasi Profesi Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
TUPOKSI Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen
keanggotaan organisasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Persentase tingkat
ketepatan waktu
Kualitas Pelaksanaan menjadi 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
anggota organisasi
profesi

Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 Bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Terlaksananya Menjadi
Anggota Organisasi Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kepramukaan Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen
keanggotaan organisasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Persentase tingkat
ketepatan waktu
Kualitas Pelaksanaan menjadi 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
anggota organisasi
kepramukaan
 Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 Bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

1 Pimpinan: Berusaha memberikan pelayanan yang
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. optimal serta sabar dalam memberikan penjelasan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk sehingga mudah untuk dipahami
- Melakukan perbaikan tiada henti perbaikan kinerja selanjutnya

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Pimpinan: bersedia mengakui kesalahan dan terbuka
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien atas kritik dan saran dari pimpinan, bawahan
Berani berterus terang dan mengakui maupun stakeholder lainnya
kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Pimpinan: Aktif membagikan informasi kepada
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai Pegawai lainnya yang sifatnya
dengan target dan standar kualitas yang memberikan pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4
- Suka menolong orang lain a. Membangun komunikasi yang lebih Pimpinan: memberikan pelayanan maksimal kepada
terbuka dan menjaga hubungan baik semua pegawai tanpa terkecuali
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif b. Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu

Loyal

5
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
Pimpinan: selalu mengikuti arahan pimpinan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ dengan baik dan respon cepat
hal-hal yang dapat merugikan dan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

6 Pimpinan: bisa menerima dengan cepat terhadap
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan perubahan kebijakan dan hal-hal baru yang bersifat
teknologi untuk memperbaiki metode dan konstruktif
- Bertindak proaktif proses kerja.

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
Pimpinan: selalu ikut berpartisipasi dalam kegiatan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi untuk capaian target organisasi.
sesuai keahliannya pada unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Suradadi, 31 Maret 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Yasin, M.Pd
NIP. 197002042000031002
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIO

PERIODE: TRIWULAN II
NAMA INSTANSI : MTs Negeri 6 Kayangan PERIODE PENILAIAN:
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA Andin, S.Pd 1
2 NIP 1981022021012001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III.a 3
4 JABATAN Guru Mapel Bahasa Inggris 4
5 UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan 5
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
KURVA DISTRIBUSI
12 PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat B
Sangat rang Kurang/
Misconduct Perbaikan
Butuh Baik
Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas pokok
kepala Madrasah yang Jumlah program
terdiri dari managerial, Kuantitas pembelajaran sekolah
pengembangan disusun tepat waktu
kewirausahaan dan
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan
Terlaksananya penyusunan Persentase tingkat
program pembelajaran kesesuaian penyusunan
Kualitas
program pembelajaran
dengan kurikulum
program pembelajaran

Waktu yang
Waktu
dibutuhkan

Jumlah dokumen
Kuantitas pelaksanaan program
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan
pelaksanaan pembelajaran Persentase tingkat
Kualitas kualitas pelaksanaan
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
pelaksanaan penilaian
Kuantitas
dan evaluasi
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

penilaian dan evaluasi ketercapaian
pembelajaran Kualitas pelaksanaan penilaian
dan evaluasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

Terlaksananya kegiatan
analisis hasil penilaian dan
evaluasi pembelajaran
Jumlah dokumen
analisis hasil penilaian
Kuantitas
dan evaluasi
pembelajaran
Persentase tingkat
ketercapaian analisis
Kualitas
hasil penilaian dan
evaluasi pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
Kuantitas program perbaikan
Pembelajaran
Tersusun dan terlaksananya
Persentase tingkat
program perbaikan
ketercapaian Program
pembelajaran Kualitas
Perbaikan
Pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

 Jumlah dokumen
capain program
Kuantitas
pengayaan
pembelajaran
Tersusun dan Terlaksananya Persentase Tingkat
program pengayaan Ketepatan dan
pembelajaran Kualitas
kesesuaian dokumen
pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah Program kerja

Kuantitas Waka Kurikulum
disusun tepat waktu
Menjadi Waka Kurikulum
Persentase tingkat
(tersedianya
ketepatan pelaksanaan
Dokumen/Laporan Kualitas
program kegiatan
Pelaksanaan Tugas sesuai
sebagai wali kelas
yang ditetapkan)

Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan
Terlaksananya tugas lain
2 yang relevan dengan fungsi
Jumlah dokumen
sekolah/madrasah
Kuantitas kurikulum pendidikan
disusun tepat waktu

Terlaksananya Menjadi Tim

Persentase
Penyusun Kurikulum pada
terlaksananya
Satuan Pendidikan dan Kualitas
pengawasan terhadap
Tersusunnya kurikulum
proses dan hasil belajar
Satuan Pendidikan

Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan

Jumlah dokumen
Kuantitas
pelaksanaan diklat

Terselesaikannya diklat Terselesaikannya Persentase Tingkat

fungsional dalam program Pelaksanaan Kegiatan Diklat Ketepatan dan
3 Kualitas
pengembangan keprofesian dan Penyusunan Laporan kesesuaian dokumen
berkelanjutan Diklat pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Kegiatan Terlaksananya Menjadi
yang mendukung Anggota Organisasi Profesi Jumlah dokumen
TUPOKSI Kuantitas
keanggotaan organisasi

Persentase tingkat
ketepatan waktu
Kualitas Pelaksanaan menjadi
anggota organisasi
profesi

Waktu Waktu pelaksanaan

Terlaksananya Menjadi
Anggota Organisasi Jumlah dokumen
Kepramukaan Kuantitas
keanggotaan organisasi

Persentase tingkat
ketepatan waktu
Kualitas Pelaksanaan menjadi
anggota organisasi
kepramukaan

Waktu Waktu pelaksanaan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

3
 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
3
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK
 KINERJA PEGAWAI
ASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DE: TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Yasin, M.Pd
NIP 197002042000031002
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV b
JABATAN Kepala Madrasah
INSTANSI MTs Negeri 6 Kayangan

la Distribusi
RVA DISTRIBUSI
NERJA PEGAWAI DENGAN
NERJA ORGANISASI BAIK

Butuh Baik Sangat Baik

ct Perbaikan
Butuh Baik Sangat
Perbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(4) (6) (7)

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 1 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
dipertahankan!

90% - 100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

 6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 1 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
dipertahankan!

100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Pimpinan: Sesuai Ekpektasi dan untuk

100% 50%
ditingkatkan lagi tahun berikutnya

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

 Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
4 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 50% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

3 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

 Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 Bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

6 bulan 6 Bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: Berusaha memberikan pelayanan yang
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain. optimal serta sabar dalam memberikan penjelasan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk sehingga mudah untuk dipahami
perbaikan kinerja selanjutnya

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: bersedia mengakui kesalahan dan terbuka
atas kritik dan saran dari pimpinan, bawahan
Berani berterus terang dan mengakui maupun stakeholder lainnya
kesalahan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai
dengan target dan standar kualitas yang
ditetapkan
Pimpinan: Aktif membagikan informasi kepada
Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

a. Membangun komunikasi yang lebih Pimpinan: memberikan pelayanan maksimal kepada

terbuka dan menjaga hubungan baik semua pegawai tanpa terkecuali
dengan stakeholder
b. Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: selalu mengikuti arahan pimpinan

Berani menyampaikan adanya indikasi/ dengan baik dan respon cepat
hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: bisa menerima dengan cepat terhadap
Mengimplementasikan perkembangan perubahan kebijakan dan hal-hal baru yang bersifat
teknologi untuk memperbaiki metode dan konstruktif
proses kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: selalu ikut berpartisipasi dalam kegiatan

Aktif berpartisipasi dan berkontribusi untuk capaian target organisasi.
sesuai keahliannya pada unit kerja
 Suradadi, 30 Juni 2022
Pejabat Penilai Kinerja

Yasin, M.Pd
NIP. 197002042000031002
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIO

PERIODE: TRIWULAN III

NAMA INSTANSI : MTs Negeri 6 Kayangan PERIODE PENILAIAN:
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA Andin, S.Pd 1
2 NIP 1981022021012001 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III.a 3
4 JABATAN Guru Mapel Bahasa Inggris 4
5 UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan 5
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
KURVA DISTRIBUSI
12 PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat B
Sangat rang Kurang/
Misconduct Perbaikan
Butuh Baik
Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas pokok Jumlah program
kepala Madrasah yang Kuantitas pembelajaran sekolah
terdiri dari managerial, disusun tepat waktu
pengembangan
kewirausahaan dan
Persentase tingkat
supervisi kepada guru dan
Terlaksananya penyusunan kesesuaian penyusunan
tenaga kependidikan Kualitas
program pembelajaran program pembelajaran
dengan kurikulum
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan Terlaksananya penyusunan
program pembelajaran

Waktu yang
Waktu
dibutuhkan

Jumlah dokumen
Kuantitas pelaksanaan program
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

pelaksanaan pembelajaran Kualitas kualitas pelaksanaan
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
pelaksanaan penilaian
Kuantitas
dan evaluasi
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

penilaian dan evaluasi ketercapaian
pembelajaran Kualitas pelaksanaan penilaian
dan evaluasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
analisis hasil penilaian
Kuantitas
dan evaluasi
pembelajaran
Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat
analisis hasil penilaian dan ketercapaian analisis
Kualitas
evaluasi pembelajaran hasil penilaian dan
evaluasi pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
Kuantitas program perbaikan
Pembelajaran
Tersusun dan terlaksananya Persentase tingkat
program perbaikan ketercapaian Program
pembelajaran Kualitas
Perbaikan
Pembelajaran
Waktu Waktu pelaksanaan
Jumlah dokumen
capain program
Kuantitas
pengayaan
pembelajaran
Tersusun dan Terlaksananya
program pengayaan
pembelajaran
 Persentase Tingkat
Tersusun dan Terlaksananya
Ketepatan dan
program pengayaan Kualitas
kesesuaian dokumen
pembelajaran
pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah Program kerja

Kuantitas Waka Kurikulum
disusun tepat waktu
Menjadi Waka Kurikulum
Persentase tingkat
(tersedianya
ketepatan pelaksanaan
Dokumen/Laporan Kualitas
program kegiatan
Pelaksanaan Tugas sesuai
sebagai wali kelas
yang ditetapkan)

Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan
Terlaksananya tugas lain
2 yang relevan dengan fungsi
Jumlah dokumen
sekolah/madrasah
Kuantitas kurikulum pendidikan
disusun tepat waktu

Terlaksananya Menjadi Tim

Persentase
Penyusun Kurikulum pada
terlaksananya
Satuan Pendidikan dan Kualitas
pengawasan terhadap
Tersusunnya kurikulum
proses dan hasil belajar
Satuan Pendidikan

Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan

Jumlah dokumen
Kuantitas
pelaksanaan diklat

Terselesaikannya diklat Terselesaikannya Persentase Tingkat

fungsional dalam program Pelaksanaan Kegiatan Diklat Ketepatan dan
3 Kualitas
pengembangan keprofesian dan Penyusunan Laporan kesesuaian dokumen
berkelanjutan Diklat pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan

B. TAMBAHAN

Jumlah dokumen
Kuantitas
keanggotaan organisasi

Terlaksananya Kegiatan
Terlaksananya Menjadi
1 yang mendukung
Anggota Organisasi Profesi
TUPOKSI
 Persentase tingkat
Terlaksananya Kegiatan ketepatan waktu
Terlaksananya Menjadi
1 yang mendukung Kualitas Pelaksanaan menjadi
Anggota Organisasi Profesi
TUPOKSI anggota organisasi
profesi

Waktu Waktu pelaksanaan

Jumlah dokumen
Kuantitas
keanggotaan organisasi

Terlaksananya Menjadi
Anggota Organisasi
Kepramukaan
Persentase tingkat
ketepatan waktu
Kualitas Pelaksanaan menjadi
anggota organisasi
kepramukaan

Waktu Waktu pelaksanaan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

3
 3
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK
 KINERJA PEGAWAI
ASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DE: TRIWULAN III

PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Yasin, M.Pd
NIP 197002042000031002
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV b
JABATAN Kepala Madrasah
INSTANSI MTs Negeri 6 Kayangan

la Distribusi
RVA DISTRIBUSI
NERJA PEGAWAI DENGAN
NERJA ORGANISASI BAIK

Butuh Baik Sangat Baik

ct Perbaikan
Butuh Baik Sangat
Perbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(4) (6) (7)

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 2 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
dipertahankan!

90% - 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

 9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 2 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
dipertahankan!

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 3 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 75% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 3 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Pimpinan: Sesuai Ekpektasi dan untuk

100% 75%
ditingkatkan lagi tahun berikutnya

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 3 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 75% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

4 Dokumen 3 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
 100% 75% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

2 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

3 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.

100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

9 bulan 9 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: Berusaha memberikan pelayanan yang
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain. optimal serta sabar dalam memberikan penjelasan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk sehingga mudah untuk dipahami
perbaikan kinerja selanjutnya

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: bersedia mengakui kesalahan dan terbuka
atas kritik dan saran dari pimpinan, bawahan
Berani berterus terang dan mengakui maupun stakeholder lainnya
kesalahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: Aktif membagikan informasi kepada
Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
 Pimpinan: Aktif membagikan informasi kepada
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai Pegawai lainnya yang sifatnya
dengan target dan standar kualitas yang memberikan pengetahuan
ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

a. Membangun komunikasi yang lebih Pimpinan: memberikan pelayanan maksimal kepada

terbuka dan menjaga hubungan baik semua pegawai tanpa terkecuali
dengan stakeholder
b. Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: selalu mengikuti arahan pimpinan

Berani menyampaikan adanya indikasi/ dengan baik dan respon cepat
hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: bisa menerima dengan cepat terhadap
Mengimplementasikan perkembangan perubahan kebijakan dan hal-hal baru yang bersifat
teknologi untuk memperbaiki metode dan konstruktif
proses kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Pimpinan: selalu ikut berpartisipasi dalam kegiatan

Aktif berpartisipasi dan berkontribusi untuk capaian target organisasi.
sesuai keahliannya pada unit kerja
Suradadi, 30 September 2022
Pejabat Penilai Kinerja

Yasin, M.Pd
NIP. 197002042000031002
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV
NAMA INSTANSI : MTs Negeri 6 Kayangan PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Andin, S.Pd 1 NAMA Yasin, M.Pd
2 NIP 1981022021012001 2 NIP 197002042000031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / III.a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV b
4 JABATAN Guru Mapel Bahasa Inggris 4 JABATAN Kepala Madrasah
5 UNIT KERJA MTs Negeri 6 Kayangan 5 INSTANSI MTs Negeri 6 Kayangan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola DISTRIBUSI
KURVA
KURVA Distribusi
DISTRIBUSI
12 PREDIKAT
PREDIKATKINERJA
KINERJAPEGAWAI
PEGAWAIDENGAN
DENGAN
CAPAIAN
CAPAIANKINERJA
KINERJAORGANISASI
ORGANISASIBAIK
BAIK
10

8
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
Sangat
Sangat rang Kurang/
Misconduct
Kurang/ Perbaikan
Butuh
Butuh Baik
Baik Sangat
Sangat
Kurang
Kurang Misconduct
Misconduct Perbaikan
Perbaikan BaikBaik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas pokok
kepala Madrasah yang Jumlah program Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
terdiri dari managerial, Kuantitas pembelajaran sekolah 2 Dokumen 1 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
pengembangan disusun tepat waktu dipertahankan!
kewirausahaan dan
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan
Terlaksananya penyusunan
program pembelajaran
1 Terpenuhinya tugas pokok
kepala Madrasah yang
terdiri dari managerial,
pengembangan
kewirausahaan dan
supervisi kepada guru dan
tenaga kependidikan Persentase tingkat
Terlaksananya penyusunan kesesuaian penyusunan
program pembelajaran Kualitas 90% - 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
program pembelajaran
dengan kurikulum

Waktu yang
Waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
dibutuhkan

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas pelaksanaan program 2 Dokumen 2 Dokumen telah sesuai ekspektasi pimpinan. Tolong untuk
pembelajaran dipertahankan!

Terlaksananya kegiatan Persentase tingkat

pelaksanaan pembelajaran Kualitas kualitas pelaksanaan 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
pelaksanaan penilaian Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 4 Dokumen
dan evaluasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran

Terlaksananya kegiatan
Persentase tingkat
penilaian dan evaluasi
ketercapaian
pembelajaran
Kualitas pelaksanaan penilaian 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
dan evaluasi
pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Terlaksananya kegiatan
analisis hasil penilaian dan
evaluasi pembelajaran
Jumlah dokumen
analisis hasil penilaian Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 4 Dokumen
dan evaluasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran
Persentase tingkat
ketercapaian analisis Pimpinan: Sesuai Ekpektasi dan untuk
Kualitas 100% 100%
hasil penilaian dan ditingkatkan lagi tahun berikutnya
evaluasi pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

 Jumlah dokumen
Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas program perbaikan 4 Dokumen 4 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
Pembelajaran

Tersusun dan terlaksananya Persentase tingkat

program perbaikan ketercapaian Program
pembelajaran Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
Perbaikan
Pembelajaran

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen
capain program Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas 4 Dokumen 4 Dokumen
pengayaan telah sesuai ekspektasi pimpinan.
pembelajaran
Tersusun dan Terlaksananya
program pengayaan Persentase Tingkat
pembelajaran Ketepatan dan
Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
kesesuaian dokumen
pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah Program kerja

Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas Waka Kurikulum 2 Dokumen 2 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
disusun tepat waktu
Menjadi Waka Kurikulum
Persentase tingkat
(tersedianya
ketepatan pelaksanaan
Dokumen/Laporan Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
program kegiatan
Pelaksanaan Tugas sesuai
sebagai wali kelas
yang ditetapkan)

Ketepatan waktu
Waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pelaksanaan
Terlaksananya tugas lain
2 yang relevan dengan fungsi
Jumlah dokumen
sekolah/madrasah Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan
Kuantitas kurikulum pendidikan 1 Dokumen 1 Dokumen
telah sesuai ekspektasi pimpinan.
disusun tepat waktu

Terlaksananya Menjadi Tim

Persentase
Penyusun Kurikulum pada
terlaksananya
Satuan Pendidikan dan Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pengawasan terhadap
Tersusunnya kurikulum
proses dan hasil belajar
Satuan Pendidikan
 Satuan Pendidikan dan
Tersusunnya kurikulum
Satuan Pendidikan

Ketepatan waktu
Waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pelaksanaan

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas 3 Dokumen 3 Dokumen
pelaksanaan diklat telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Terselesaikannya diklat Terselesaikannya Persentase Tingkat

fungsional dalam program Pelaksanaan Kegiatan Diklat Ketepatan dan
3 Kualitas 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
pengembangan keprofesian dan Penyusunan Laporan kesesuaian dokumen
berkelanjutan Diklat pelaporan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

B. TAMBAHAN

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen
keanggotaan organisasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Terlaksananya Kegiatan Persentase tingkat

Terlaksananya Menjadi ketepatan waktu
1 yang mendukung
Anggota Organisasi Profesi Kualitas Pelaksanaan menjadi 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
TUPOKSI
anggota organisasi
profesi

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

Jumlah dokumen Pimpinan: realisasi pegawai sudah bagus dan

Kuantitas 1 Dokumen 1 Dokumen
keanggotaan organisasi telah sesuai ekspektasi pimpinan.

Terlaksananya Menjadi Persentase tingkat

Anggota Organisasi ketepatan waktu
Kepramukaan Kualitas Pelaksanaan menjadi 100% 100% Pimpinan: Sesuai Ekpektasi
anggota organisasi
kepramukaan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Pimpinan: Sesuai Ekpektasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 Pimpinan: Berusaha memberikan pelayanan yang
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. optimal serta sabar dalam memberikan penjelasan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk sehingga mudah untuk dipahami
- Melakukan perbaikan tiada henti perbaikan kinerja selanjutnya

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Pimpinan: bersedia mengakui kesalahan dan terbuka
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien atas kritik dan saran dari pimpinan, bawahan
Berani berterus terang dan mengakui maupun stakeholder lainnya
kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Pimpinan: Aktif membagikan informasi kepada
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai Pegawai lainnya yang sifatnya
dengan target dan standar kualitas yang memberikan pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4
a. Membangun komunikasi yang lebih Pimpinan: memberikan pelayanan maksimal kepada
- Suka menolong orang lain terbuka dan menjaga hubungan baik semua pegawai tanpa terkecuali
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif b. Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
Pimpinan: selalu mengikuti arahan pimpinan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ dengan baik dan respon cepat
hal-hal yang dapat merugikan dan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara

Adaptif

6
 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 Pimpinan: bisa menerima dengan cepat terhadap
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan perubahan kebijakan dan hal-hal baru yang bersifat
teknologi untuk memperbaiki metode dan konstruktif
- Bertindak proaktif proses kerja.

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
Pimpinan: selalu ikut berpartisipasi dalam kegiatan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi untuk capaian target organisasi.
sesuai keahliannya pada unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Kayangan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Yasin, M.Pd
NIP. 197002042000031002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV
Nama Instansi PERIODE PENILAIAN:
MTs Negeri 6 Kayangan 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Andin, S.Pd
NIP : 1981022021012001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda / III.a
JABATAN : Guru Mapel Bahasa Inggris
UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Yasin, M.Pd
NIP : 197002042000031002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I / IV b
JABATAN : Kepala Madrasah
UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. Alkahfi, MM
NIP : 196901012000031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV b
JABATAN : Kepala Kantor
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Kayangan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kayangan, 3 Januari 2023 Kayangan, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

Andin, S.Pd Yasin, M.Pd

NIP. 1981022021012001 NIP. 197002042000031002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV
Nama Instansi PERIODE PENILAIAN:
MTs Negeri 6 Kayangan 03 JANUARI s.d 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Andin, S.Pd
NIP : 1981022021012001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda / III.a
JABATAN : Guru Mapel Bahasa Inggris
UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Yasin, M.Pd
NIP : 197002042000031002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I / IV b
JABATAN : Kepala Madrasah
UNIT KERJA : MTs Negeri 6 Kayangan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. Alkahfi, MM
NIP : 196901012000031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV b
JABATAN : Kepala Kantor
UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kab. Kayangan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kayangan, 3 Januari 2023 Kayangan, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

Andin, S.Pd Yasin, M.Pd

NIP. 1981022021012001 NIP. 197002042000031002

Kayangan, 4 Januari 2023

8. Atasan Pejabat Penilai

Drs. Alkahfi, MM
NIP. 196901012000031001
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b a tK co
tK isc Pe
r
ng a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba t Ba
Ku o rb ga
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
0 0 0
Kurang
Kurang/
0 1 0
Misconduct
Butuh
0 3 0
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 0 13 0

Jumlah 11 24 11
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
0 0 0
Kurang
Kurang/
0 1 0
Misconduct
Butuh
0 3 0
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 0 13 0

Jumlah 11 24 11
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
0 0 0
Kurang
Kurang/
0 1 0
Misconduct
Butuh
0 3 0
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 0 13 0

Jumlah 11 24 11
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
0 0 0
Kurang
Kurang/
0 1 0
Misconduct
Butuh
0 3 0
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 0 13 0

Jumlah 11 24 11
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24