UJIAN TENGAH SEMESTER-MANAJEMEN RISIKO

KELAS A DAN B

INTRUKSI:
1. Buatlah hasil analisis dari studi kasus dibawah terkait perbandingan identifikasi risiko &
perencanaan respon terhadap risiko
2. Berikan kesimpulan terkait perbandingan identifikasi risiko & perencanaan respon terhadap risiko
antara perusahaan kontraktor BUMN dan Swasta

Rambu-rambu
Waktu pengumpulan maksimal minggu pukul 23.00 melalui link berikut
Kelas A: https://s.id/UTS_RISIKO_A
Kelas B: https://s.id/UTS_RISIKO_B
hasil pekerjaan yang terindikasi sama hingga 70% otomatis akan mendapat nilai 50
 Studi Kasus Penelitian
Kode Studi Kontraktor Status
Kasus Perusahaan
A PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) BUMN
B PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) BUMN
C PT PP (Persero) Tbk. (PTPP) BUMN
D PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) BUMN
W PT Acset Indonusa Tbk. (ACST) Swasta
X PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk. (DGIK) Swasta
Y PT Total Bangun Persada Tbk. (TOTL) Swasta
Z PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk. Swasta
(JKON)
Perbandingan identifikasi risiko dan perencanaan respon terhadap risiko
dilakukan pada 4 kelompok besar risiko hasil studi literatur, yaitu risiko finansial, risiko
operasional, risiko strategi, dan risiko hazard. Sementara analisis perbandingan
perencanan respon terhadap risiko dilakukan berdasarkan 5 karakteristik respon terhadap
ancaman risiko, yaitu escalate, avoid, transfer, mitigate, dan accept.
a. Escalate (Eskalasi): Strategi ini dilakukan ketika risiko yang diidentifikasi terlalu
kompleks atau signifikan sehingga membutuhkan penanganan oleh pihak yang
lebih senior atau otoritas yang lebih tinggi. Contohnya, risiko yang terkait dengan
kebijakan perusahaan atau peraturan pemerintah yang kompleks dan
membutuhkan persetujuan dari otoritas yang lebih tinggi.
b. Avoid (Menghindari): Strategi ini dilakukan dengan menghindari risiko yang
telah diidentifikasi sepenuhnya. Contohnya, perusahaan memutuskan untuk tidak
melakukan proyek atau investasi yang memiliki risiko yang terlalu besar atau
tidak dapat diatasi.
c. Transfer (Transfer): Strategi ini dilakukan dengan mentransfer risiko kepada
pihak lain. Contohnya, perusahaan dapat membeli asuransi atau kontrak yang
mengalihkan risiko kepada pihak lain.
d. Mitigate (Mengurangi): Strategi ini dilakukan dengan mengurangi dampak
risiko yang mungkin terjadi atau mengurangi kemungkinan risiko tersebut terjadi.
Contohnya, perusahaan dapat melakukan penilaian risiko tambahan, memperkuat
sistem keamanan, atau menambahkan kontrol keamanan untuk mengurangi
kemungkinan terjadinya risiko.
e. Accept (Menerima): Strategi ini dilakukan dengan menerima risiko yang telah
diidentifikasi dan mengelola dampaknya. Contohnya, perusahaan menerima risiko
kecil atau risiko yang telah dipertimbangkan secara matang dan dapat ditangani
dengan sumber daya yang tersedia.
1.1 Risiko Finansial

Respon Terhadap Risiko Finansial – Pendanaan

Kontraktor
Kode Kode Tipe Respon Terhadap
Respon Risiko Respon Risiko BUMN Swasta
A B C D W X Y Z

Melakukan kebijakkan
FR1 F1 Mitigate perusahaan pengawasan 🗸 🗸
cash flow proyek

FR2 F1 Monitoring cash flow

Mitigate proyek agar tetap positif 🗸

Melakukan perjanjian
dengan vendor untuk
FR3 F1 Mitigate melakukan waktu 🗸
pembayaran secara back
to back.

Monitoring dan
FR4 F2 Mitigate menganalisis piutang 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
perusahaan

Memperlambat
pekerjaan hingga
FR5 F2 Avoid menempuh jalur 🗸 🗸
hukum untuk
keterlambatan
pembayaran

Ketersediaan plafon
FR6 F3 Mitigate pada fasilitas Perbankan 🗸🗸

Mengupayakan
(sebagian) pinjaman
FR7 F3 Mitigate sebagai pinjaman jangka 🗸
panjang dengan tingkat
suku bunga tetap

Monitoring peraturan
dan progres pelaporan
FR8 F4 Mitigate 🗸 🗸
pajak sesuai peraturan
dengan konsultan pajak
 Respon Terhadap Risiko Finansial - Ekonomi
Kontraktor
Kode Kode Tipe
Identifikasi Risiko BUMN Swasta
Respon Risiko Respon
A B C D W X Y Z

Melakukan perjanjian
dengan vendor
untuk melakukan
ER1 E1 Mitigate pembayaran secara 🗸 🗸
back to back sesuai
dengan mata uang
dalam kontrak induk.

Perusahaan mempunyai
work instruction
ER2 E1 Mitigate 🗸 🗸 🗸
tentang transaksi
lindung nilai (hedging)

Menyamakan denominasi
kewajiban pembayaran
ER3 E1 Mitigate kepada pihak ketiga dengan 🗸
denominasi pembayaran
termin pekerjaan.

Menetapkan sebagian fee

ER4 E1 Mitigate dalam denominasi dollar 🗸

Monitoring fluktuasi mata

ER5 E1 Mitigate uang asing terhadap 🗸 🗸 🗸
rupiah

Pengawasan terhadap
dampak kenaikan suku
ER6 E2 Mitigate bunga dipasar untuk 🗸 🗸 🗸 🗸
meminimalisasi dampak
negatif terhadap
perseroan.

Mendesain cash flow mata

uang asing yang
E3 Mitigate menyesuaikan dengan 🗸
kebutuhan material import
 Respon Terhadap Risiko Finansial – Ekonomi (lanjutan)
Kontraktor
Kode Kode Tipe
Respon Risiko Respon Identifikasi Risiko BUMN Swasta
A B C D W X Y Z

Menganalisis calon
ER8 E3 Mitigate proyek yang bermasalaha 🗸
untuk tidak ditanganai

ER9 E3 Mitigate Mencari pangsa pasar baru 🗸 🗸 🗸

Menjadi tanggung jawab

Dewan Komisaris dan
Direksi yang telah
E10 E3 Escalate membangun kerangka 🗸
manajemen risiko yang
sesuai.

Melakukan kontrak
E11 E4 Mitigate 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
payung material
strategis

Estimasi perkiraan
E12 E5 Mitigate 🗸
kenaikan harga

1.2 Risiko Operasional

Respon Terhadap Risiko Operasional – Sumber Daya Manusia
Kontraktor
Kode Kode Tipe Respon Terhadap
Respon Risiko Respon Risiko BUMN Swasta
A B C D W X Y Z
Melakukan
SR1 S1 Mitigate perekrutan secara 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
terpusat

Melakukan
SR2 S2 Mitigate 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
pelatihan karyawan
Melakukan seleksi
SR3 S2 Avoid karyawan yang 🗸 🗸 🗸
ketat
Membuat sistem
SR4 S3 Mitigate jenjang karir 🗸
pegawai yang
baik
 Respon Terhadap Risiko Operasional – Aspek Legal
Kontraktor
Kode Kode Tipe Respon Terhadap
Respon Risiko Respon Risiko BUMN Swasta
A B C D W X Y Z
Monitoring
LR1 L1 Mitigate perkembangan 🗸 🗸 🗸 🗸
pemerintah

Menerima perubahan
LR2 L1 Accept 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
kebijakan pemerintah
Menganalisis kembali
LR3 L1 Mitigate 🗸 🗸 🗸 🗸
keputusan investasi
Melakukan analisis
lebih cermat pada pasal-
pasal
LR4 L2 Mitigate kontrak dengan tim 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
sendiri ataupun
tenaga ahli

Membuat kebijakkan
LR5 L2 Mitigate terkait standar 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
kontrak
LR6 L2 Mitigate Melakukan negosiasi 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
Asuransi liabilitas pihak 🗸
LR7 L2 Transfer
ketiga
Menyiapkan tim khusus
LR8 L3 Mitigate 🗸
perijinan yang handal
Memonitoring dan
LR9 L4 Mitigate 🗸
menyesuaikan regulasi
Respon Terhadap Risiko Operasional – Aspek Teknis
Kontraktor
Kode Kode Tipe Respon Terhadap
BUMN Swasta
Respon Risiko Respon Risiko
A B C D W X Y Z
Selektif dalam
memilih mitra
TR1 T1 Avoid 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
kerja yang
kompeten dan
berpengalaman
Melakukan due
diligence (uji
TR2 T1 Mitigate tuntas) dan 🗸 🗸
persiapan yang
matang
Membangun bank
data terkait
TR3 T2 Mitigate 🗸 🗸 🗸 🗸
analisa FS yang
telah dilakukan
 Melakukan
TR4 T3 Mitigate perencanaan dan 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
monitoring jadwal
Mengoptimalkan
TR5 T3 Mitigate 🗸 🗸
utilisasi alat
Kontrak payung
TR6 T4 Mitigate 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
pengadaan material
Mendesign dalam
kontrak bahwa
material import
TR7 T4 Mitigate 🗸
merupakan material
yang disediakan by
owner
Penyusunan standar
TR8 T5 Mitigate 🗸 🗸 🗸
mutu perusahaan
Pendampingan
TR9 T6 Mitigate 🗸 🗸 🗸
konsultan ahli
Melakukan
TR10 T7 Mitigate inspeksi, dan 🗸 🗸 🗸 🗸 🗸
peremajaan alat
Membangun relasi
TR11 T8 Mitigate dengan sub- 🗸
kontraktor lokal
Memperkuat
proses Know Your
TR12 T9 Mitigate Costumer (KYC) 🗸
dalam melakukan
seleksi proyek