TUGAS 1

ADPU4338 / MANAJEMEN PROYEK

NAMA : MUHAMAD YUNUS WIJAYA KUSUMA

NIM : 041012007
SEMESTER : 8
PRODI : ILMU ADMINISTRASI NEGARA
UPBJJ : JAKARTA
 Tugas 1
No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial
1 Uraikan mengenai 15 Modul 1, Kegiatan Belajar 1 BMP
hakikat manajemen ADPU4338 Manajemen Proyek
proyek
2 Jelaskan mengenai 15 Modul 1, Kegiatan Belajar 2 BMP
konsep manajemen ADPU4338 Manajemen Proyek
proyek
3 Jelaskan perbedaan 20 Modul 1, Kegiatan Belajar 2 BMP
kegiatan proyek ADPU4338 Manajemen Proyek
dengan kegiatan
operasional
4 Jelaskan siklus 25 Modul 2, Kegiatan Belajar 1 BMP
proyek menurut ADPU4338 Manajemen Proyek
UNIDO. Menurut
Anda tahapan mana
yang paling banyak
menemui kendala?
Jelaskan argumen
Anda disertai
contohnya.
5 Jelaskan beberapa 25 Modul 3, Kegiatan Belajar 1 BMP
faktor yang ADPU4338 Manajemen Proyek
digunakan untuk
evaluasi proyek.
Dan menurut Anda
faktor apakah yang
banyak terjadi
penyelewengan?
Berikan jawaban
dengan disertai
contohnya
 1. Proyek tidak hanya merupakan pembangunan konstruksi, namun kegiatan yang
memenuhi karakteristik proyek tersebut dengan proyek.

Karakteristik proyek adalah kegiatan sementara untuk menciptkan produk/layanan yang

unik, memiliki tujuan spesifik untuk diselesaikan dengan spesifikasi tertentu dibatasi oleh
biaya dan waktu (biaya dan juga tanggal awal dan akhir ditentukan dengan pasti).

Manajemen proyek adalah manajemen dari proyek, yang diartikandengan pengelolaan

(Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian) sumber daya (sumber
daya manusia dan materil) yang dibatasi dalam waktu tertentu (besifat sementara / jangka
pendek), biaya tertentu, dan kinerja / teknlogi tertentu (tujuan menghasilkan output
tertentu).
Sumber : BMP ADPU4338/Modul 1 Hal : 1.23

2. Manajemen proyek merupakan pengelolaan masukan (Input) yang berupa sumber daya
(Manusia, dana, waktu, teknologi, bahan, peralatan) untuk menghasilkan keluaran/hasil
akhir proyek (output) yang telah ditentukan untuk mencapai suatu tujuan program dalam
jangka waktu tertentu/terbatas.

3. Sektor privat bertujuan untuk mendapatkan keuntungan, sementara sektor publik

bertujuan untuk manfaat sosial, dengan tujuan utama untuk memastikan kesejahteraan
masyarakat. Perbedaan tujan tersebut menyebabkan terdapat perbedaan dalam
pengelolaan proyek antara sektor publik dan sektor privat.
Sumber : BMP ADPU4338/ modul 1 Hal :1.42

4. Siklus proyek UNINDO

 Tahapan Persiapan
* Pengembangan ide menjadi konsep konsep alternative
* Formulasi lingkup proyek
* Evaluasi lanjutan dan keputusan untuk investasi
 Tahap Implementasi
* Penyiapan desain – engineering terinci, jadwal induk, dan anggaran
* Pengadaan Kontrak dan Pembelian
* Pengerjaan Pabrikasi, kontruksi, uji coba, dan start up.

5. Faktor evaluasi proyek :

 Besarnya dana yang ditanamkan : Semakin besar dana yang ditanamkan,
intensitas studi akan semakin mendalam.
 Tingkat ketidak pastian proyek : semakin sulit memperkirakan
penghasilanpenjualan, biaya, aliran kas, dan lain lain, maka biasanya studi
evaluasi proyek akan semakin hati – hati.
 Kompleksitas elemen elemen yang mempengaruhi proyek : semakin kompleks
faktor faktor yang mempengaruhi proyek, semakin hati hati dan mendalam studi
evaluasi proyek tersebut.