MAKALAH

Unsur Unsur Manajemen

Dosen Pengampu:

Seri Hartati,S.pd.M.pd

Di Susun Oleh:

Zulkarnaidi (2265201012)

PRODI ILMU PEMERINTAHAN

FAKULTAS PISIPOL
UNIVERSITAS ABDURRAB
 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI..........................................................................................

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang...............................................................................................
B. Rumusan Masalah..........................................................................................
C. Tujuan Penulisan............................................................................................

BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen...................................................................................
B. Unsur-Unsur Manajemen...............................................................................

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan.....................................................................................................

DAFTAR PUSTAKA
 BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang

Manajemen merupakan bagian terpenting dari keseluruhan kegiatan organisasi. Didalam

manajemen dianggap sebagai reformis dalam memperbarui persyaratan-persyaratan kerja,kondisi
kerja, standar kerja. Memberi batasan manajemen sebagai seni dan ilmu dalamperencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang serta mekanisme
kerja untuk mencapai tujuan (Siswanto, 2005). Selain itu dalam manajemen juga memperhatikan
prinsip-prinsip pembagian kerja dalam suatu organisasi

B.Rumusan Masalah

1. Apa pengertian manajemen?

2. Unsur-unsur manajemen?
C.Tujuan Penulisan

1. Dapat mengetahui manajemen

2. Mengetahui unsur-unsur manajemen

BAB II
 PEMBAHASAN
A.Pengertian Manajem

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima
secara universal. Kata manajemen berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti
“mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus
yang berate tangan. Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti
“kepemilikan kuda (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda)
dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.

Menurut pengertian yang kedua, manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang

melakukan aktivitas manajemen. Jadi dengan kata lain, segenap orang-orang yang melakukan
aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen. Menurut pengertian yang
ketiga, manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pengetahuan. Mengenai inipun
sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat, segolongan mengatakan bahwa manajemen
adalah seni dan segolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. Sesungguhnya
kedua pendapat itu sama mengandung kebenarannya. Menurut G.R. Terry manajemen adalah
suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok
orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.

Manajemen juga adalah suatu ilmu pengetahuan maupun seni. Seni adalah suatu
pengetahuan bagaimana mencapai hasil yang diinginkan atau dalam kata lain seni adalah
kecakapan yang diperoleh dari pengalaman, pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk
menggunakan pengetahuan manajemen.

B.Unsur-unsur manajemen

Manajemen sering juga diartikan sebagai suatu proses pemberian pimpinan dan
bimbingan serta fasilitas-fasilitas dalam suatu kegiatan kerja sama untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan sebelumnya. Oleh karena itu, dalam kegiatan manajemen selalu memerlukan
fasilitas-fasilitas atau sarana sarana, serta alat-alat kerja yang juga disebut sebagai unsur-unsur
manajemen.

Unsur - unsur manajemen yang dikenal dengan 6M terdiri atas :

a. Man (Manusia)

Manusia merupakan unsur yang utama dalam manajemen untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan sebelumnya. Manusia berperan untuk melaksanakan beberapa aktivitas untuk
mencapai tujuan, misalnya dalam kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,
pengawasan. Sarana manusia ini dalam organisasi biasa disebut Sumber Daya Manusia (SDM).
Kualitas SDM sangat menentukan keberhasilan organisasi, karena manajemen tidak akan
mungkin dapat mencapai tujuannya tanpa ada manusia.

b. Money (Uang)

Berbagai kegiatan yang dilakukan dalam perusahaan membutuhkan uang. Uang

digunakan untuk pendirian perusahaan, pembayaran upah tenga kerja, membeli berbagai
peralatan dan bahan baku, biaya transportasi, dan sebagainya. Uang sebagai sarana manajemen
harus digunakan secara efisien dan efektif agar tujuan tercapai dengan biaya serendah mungkin.

c. Material (Bahan Baku)

Bahan baku digunakan sebagai bahan dasar yang digunakan dalam proses produksi.
Contohnya yaitu pada perusahaan pakaian. Perusahaan pakaian akan membutuhkan bahan -
bahan seperti kain, benang, kancing baju, dan sebagainya untuk menghasilkan pakaian. Bahan
mentah tersebut akan diproses secara efisien dan efektif. Pada umumnya perusahaan membeli
bahan baku dari pihak lain, misalnya supplier, dengan harga yang termurah.

d. Machine (Mesin)

Mesin merupakan salah satu bentuk kemajuan teknologi yang dapat mempermudah
pekerjaan manusia. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat
menyebabkan penggunaan mesin semakin meningkat. Penggunaan mesin dalam kegiatan
perusahaan dapat membuat proses produksi atau kegiatan yang terkait dengan tujuan organisasi
lebih efisien.

e. Methods (Metode)

Metode adalah cara untuk melakukan agar berdaya guna dan berhasil guna. Metode kerja
yang tepat dapat memperlancar jalannya usaha. Agar kegiatan yang dilakukan dapat efektif dan
efisien maka diperlukan berbagai alternatif metode untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pemilihan metode yang tepat akan menentukan tercapainya tujuan. Masing - masing metode
memiliki daya guna dan hasil guna yang berbeda.

f. Market (Pasar)
 Pasar merupakan tempat untuk melakukan kegiatan memasarkan hasil produksi dari suatu
kegiatan usaha. Penguasaan pasar untuk menyebarkan hasil produksi agar sampai ke tangan
konsumen merupakan unsur yang menentukan dalam kegiatan manajemen pada umumnya.

BAB III
 PENUTUP
A.Kesimpulan
Dari penjelasan di atas kita dapat mengetahui tentang unsur-unsur manajemen.Berguna
untuk mendapatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan usaha atau bekerja. Setiap
unsurnya harus dipenuhi dengan baik karena memiliki hubungan yang erat. Jika salah satunya
tidak dijalankan maka dapat mempengaruhi unsur lainnya sehingga tujuan bisa tidak tercapai.

DAFTAR PUSTKA
Ardana, I Komang dkk. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:
Graha Ilmu.Arikunto, S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi
VI.Jakarta:
PT Rineka Cipta.Badriyah, Mila. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia.