DISKUSI 5 MANAJEMEN KINERJA

Sumber daya organisasi terbagi dalam dua kategori yaitu sumber tangible dan non tangible. 
Silakan Anda diskusikan untuk masing-masing kategori tersebut dan bagaimana keduanya
dapat mendukung terhadap jalannya organisasi.

Selamat berdiskusi!!!

JAWAB

Sumber daya tangible adalah sumber daya yang dapat dilihat, diraba, dan diukur secara fisik. Contoh
sumber daya tangible antara lain adalah bangunan, mesin, inventaris, kendaraan, dan uang tunai.
Sumber daya tangible ini sangat penting untuk organisasi karena dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas operasi. Dengan memiliki sumber daya tangible yang memadai, organisasi dapat
mempercepat proses produksi, meningkatkan kualitas produk, mengoptimalkan penggunaan sumber
daya, dan meningkatkan keuntungan. Misalnya, sebuah pabrik yang memiliki mesin-mesin canggih
dan inventaris yang memadai, dapat memproduksi lebih banyak produk dalam waktu yang lebih
singkat, dengan biaya produksi yang lebih rendah, dan hasil yang lebih baik.

Sumber daya non-tangible adalah sumber daya yang tidak dapat dilihat atau diraba secara fisik,
tetapi memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi. Contoh sumber daya non-tangible
antara lain adalah merek dagang, keahlian karyawan, reputasi, dan budaya organisasi. Sumber daya
non-tangible ini dapat membantu organisasi menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan,
meningkatkan loyalitas pelanggan, dan meningkatkan kepercayaan masyarakat. Misalnya, sebuah
perusahaan teknologi yang memiliki keahlian karyawan di bidang teknologi informasi dan reputasi
yang baik, dapat menciptakan produk-produk inovatif yang memenuhi kebutuhan pasar dan
meningkatkan kepercayaan konsumen.

Kedua kategori sumber daya tersebut memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung
jalannya organisasi. Sumber daya tangible dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan
penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi, serta meningkatkan
keuntungan. Sementara itu, sumber daya non-tangible dapat membantu organisasi dalam
menciptakan keunggulan kompetitif, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan meningkatkan
kepercayaan masyarakat. Kombinasi antara sumber daya tangible dan non-tangible harus seimbang
sehingga dapat membantu organisasi bertahan dalam persaiangan pasar dan menghadapi tantangan
kedepan. Oleh karena itu, organisasi harus memastikan bahwa keduanya dikelola dengan baik dan
efektif untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.

Sumber:

Modul Manajemen Kinerja EKMA4263 Hal. 6.32

http://repository.unmuhjember.ac.id/10716/10/J.%20JURNAL.pdf