Pengantar Bisnis

Respon Terhadap
Dinamika Global
Kelompok 11
 Masalah dalam
perubahan

Biasanya masalah ini berbentuk seperti penolakan atas

perubahan itu sendiri

Contoh penolakan: protes, demo, mogok, bahkan

disampaikan secara tersirat
 Mengapa perubahan ditolak?
1. Resistensi individual

2. Resistensi organisasional
5. Alasan perubahan organisasi gagal

3. Mengatasi penolakan atas perubahan

6. Mengelola modal intelektual
menghadapi persaingan global
4. Pendekatan dalam manajemen perubahan
organisasi
 Kemampuan untuk
mempertahankan diri dari
pengaruh sekitar

Resistensi 1. Kebiasaan

individual 2. Rasa aman

3. Faktor ekonomi

4. Takut akan sesuatu yang tidak diketahui

5. Persepsi
 Resistensi Organisasional
Fenomena ketika anggota organisasi menghadapi
1. Inersia struktural perubahan dalam sistem

2. Fokus perubahan Berdampak luas

3. Inersia kelompok kerja

4. Ancaman terhadap keahlian

5. Ancaman terhadap hubungan

kekuasaan yang telah mapan

6. Ancaman terhadap alokasi

sumberdaya
 Mengatasi penolakan atas perubahan

6 hal menurut Coch dan french Jr. Dalam mengatasi resistensi

1. Edukasi dan komunikasi

2. partisipasi
3. fasilitasi dan dukungan
4. negosiasi dan pengarahan
5. manipulasi dan koersi
6. pemecahan masalah
Pendekatan dalam manajemen perubahan organisasi

1. Pendekatan lewin
4. Pendekatan
kotter
2. Pendekatan
action research
5. Pendekatan
3. Pendekatan proschi ADKAR
appreciative
inquiry
 Alasan gagalnya perubahan organisasi

Kurangnya
komunikasi dan
Kurangnya
keterlibatan
Ketidakjelasan tujuan sumberdaya yang
karyawan
dan visi cukup

Kurangnya dukungan
dari manajemen Kurangnya
Resistensi karyawan
perencanaan dan
pengelolahan
 Membangun budaya

Memperkuat sistem manajemen

Mengelola modal Melakukan pelatihan karyawan

intelektual Membuat kebijakan

menghadapi Membuat rencana bisnis jangka panjang

persaingan global Bermitra dengan institusi akademis

Melakukan riset pasar

 TERIMA KASIH
Gausah tanya ya ihihihi