proposal usaha dan bisnis toko kelontong

bab 1

1.latar belakang

dalam kondisi pada saat pandemi seperti ini pergerakan warga untuk belanja ke pasar tradisional
maupun swalayan menjadi terhambat ditambah lagi dengan kondisi sebagian besar pekerja yang
melakukan work from home yang mengakibatkan pergerakan mereka terbatas hanya sebatas di
lingkungan rumah saja dari fenomena ini ide untuk membuat toko kelontong muncul tokoh kelontong
masih dianggap relevan untuk dijadikan sebuah usaha bisnis karena masyarakat masih mempercayai
toko kelontong sebagai tempat pembelian kebutuhan sehari-hari

2.visi

1. menjadi solusi pemenuhan kebutuhan pokok sehari-hari

2. menjadi tempat membeli kebutuhan yang mudah dijangkau

3. menjadi tempat yang menyajikan produk-produk kebutuhan pokok lengkap dengan bervariasi

3.misi

1. mendapatkan kepuasan dari pembeli

2. memperoleh keuntungan dari penjualan produk kebutuhan

3. memberikan layanan terbaik kepada pembeli

4.tujuan

tujuan membuka toko kelontong adalah untuk memupuk jiwa kewirausahaan dan memberi solusi atas
masalah ketersediaan tempat berbelanja kebutuhan pokok di sekitar rumah

5. waktu pelaksanaan kegiatan usaha

toko kelontong akan buka setiap hari dari pukul 08.00 sampai 20 000 dibuka setiap hari karena tempat
usaha berada di dekat rumah hal ini memudahkan pemilik usaha untuk selalu berada di tempat dan
untuk menjalankan transanksi jual beli
BAB 2

1. profil usaha

toko kelontong ini diberikan nama toko kelontong saya toko ini menjual berbagai macam produk eceran
kebutuhan pokok sehari-hari saat memulai usaha bentuk usahanya perseorangan namun pada tahap
selanjutnya atau kelontong saya juga akan memberikan kesempatan kepada investor atau vendor
lainnya yang ingin bekerja sama

2. struktur kepemilikan dan kepegawaian usaha

nama dan alamat nama usaha toko kelontong saya alamat usaha lorong Banten Plaju Palembang nama
dan alamat pemilik nama pemilik sayap halaman pemilik lorong Banten pagi Palembang pendidikan
terakhir S1 ekonomi bisnis universitas Indonesia

3. lokasi usaha

berlokasi di lorong Banten Plaju Palembang toko kelontong berada di dekat rumah pemilik tempatnya
berada di garasi yang diubah menjadi toko kelontong ini dinilai strategis karena dia jangkau pembeli
yang mayoritas berlokasi di sekitar toko

4. strategi pemasaran

strategi yang dilakukan oleh tokoh pada awal mempromosikan kepada tetangga dan warga yang tinggal
di sekitar kelurahan yang dekat dengan lokasi toko orang tua yang menjemput anak-anak pulang sekolah
menjadi salah satu target pemasaran toko di depan toko dibuat papan nama besar agar bisa
menunjukkan identitas toko

5. analysis swot stranght,weakness, opportunity,threat(swot)

1.kekuatan(strangrht)

-target pemasaran mudah dijangkau

-tempat strategis

-mayoritas barang dapat disimpan dalam jangka waktu yang lama

kelemahan

2. weakness (kelemahan)

-tempat yang dijadikan tempat toko tidak terlalu besar

3. peluang (opportunity)
-belum ada toko kelontong lain di sekitar lokasi usaha

4. ancaman (threat)

-persaingan antar usaha lain ketat karena dalam satu kelurahan

-persaingan harga antar toko toko lain

BAB 3

1.peralatan

peralatan yang digunakan untuk mendukung kegiatan operasional:

1.etalse toko

2.timbangan beras

3.kulkas

4.mesin dan elektronik

2. sistem kegiatan operasional

dimulai dari jam 08.00 biasanya kedua pegawai sudah membuka toko sejak kapan 45 untuk persiapan
lalu akan dihancurkan dengan pelayanan transaksi jual beli hingga pukul 20.00 pembelian barang
dengan dilakukan secara berkala sesuai dengan ketersediaan produk kebutuhan pokok yang ada

3. produk kebutuhan pokok yang tersedia

beras, minyak goreng, telur, gula pasir, ula Aren, garam, mie instan, tepung terigu, makan dan minum
ringan, sabun cuci pakaian, sabun cuci piring, perlengkapan mandi sampo, sabun, pasta gigi

BAB 4

RANCANGAN BIAYA DAN PENDAPATAN

1.modal awal Rp 10jt

-modal biaya peralatan Rp 7 juta

-biaya perlengkapan dan lain-lain Rp 3 juta

total modal menjadi 10 juta

produk yg di jual

-beras 2 karung x350.000 sama dengan rp700.000

-Indomie 5 dus x rp40.000 sama dengan rp200.000

-telor 1 peti x rp 200.000 sama dengan rp 200.000

-gula 1 kalung x rp150.000 sama dengan rp 150.000

-tepung terigo 1 karung x rp 100.000 sama dengan rp100.000

-minyak goreng 1 jerigen x rp 150.000 sama dengan rp 150.000

-sabun mandi 5 pak rp10.000 sama dengan rp 50.000

-shampo 5 pack x rp10.000 sama dengan rp 50.000

-pasta gigi 5 pak x rp 10.000 sama dengan rp 50.000

-makanan ringan 5 dos x rp 50.000 sama dengan rp 250.000

-minuman ringan 5 dos x rp 60.000 sama dengan rp 300.000

Total laba kotor sebulan rp 2.350.000

gaji karyawan x 2 rp 300.000 sama dengan 1.200.000

tagihan listrik rp 300.000

Total beban usaha rp 1.500.000

laba bersih= laba kotor- total beban usaha

=2.350.000-1.500.000

=850.000

jadi untuk lontong saya mendapatkan laba bersih 850.000

BAB 5

penutup
pendirian toko kelontong saya merupakan suatu peluang usaha yang menjanjikan apalagi dengan
adanya kondisi pandemi yang membatasi pergerakan masyarakat untuk berbelanja kebutuhan pokok di
tempat ramai, toko klontong bisa menjadi solusi bagi permasalahan tersebut