Instrumen Mengukur Gaya Kepemimpinan

Dalam penelitian peneliti mengukur gaya kepemimpinan dengan

menggunakan kuesioner yang diadop dari Trihastuti (2016). Jumlah pertanyaan

yang digunakan adalah 12 item soal dengan kriteria penilaian skala nominal,

pertanyaan dengan jawaban Otoriter (1) = A, Demokrasi (2) = B, Laissez – faire

(3) = C yaitu :

No Pertanyaan Tindakan
1. Akhir-akhir ini perawat tidak A. Menekankan penggunaan
menanggapi pembicaraan atasan prosedur yang seragam dan
tentang tugas-tugas keperawatan. keharusan menyelesaikan tugas.
Perhatian atasan anda terhadap B. Berbicara dengan tim perawat
kesejahteraan kurang dan kinerja dan menyusun program-
perawat menurun. Apa tindakan program
yang dilakukan atasan anda? C. Secara sengaja tidak campur
Tangan
2. Hasil evaluasi pendokumentasian A. Menekankan pentingnya batas
asuhan keperawatan meningkat. waktu dan tugas
Atasan anda merasa yakin bahwa B. Melibatkan diri dalam interaksi
semua anggota tim perawat bersahabt, tetapi terus berusaha
menyadari tanggung jawab dan memastikan bahwa semua anggota
standar pendokumentasian yang tim perawat menyadari tanggung
diharapkan. Apa tindakan yang jawab dan standar
dilakukan atasan anda? pendokumentasian.
C. Tidak mengambil tindakan apapun
3. Perawat tidak dapat memecahkan A. Bertindak cepat dan tegas untuk
masalah sendiri. Atasan anda mengoreksi dan mengarahkan
biasanya membiarkan tim perawat kembali
 bekerja sendiri. Selama ini B. Bekerja dengan tim perawat dan
penampilan perawat dan hubungan bersama-sama terlibat dalam
antara anggota adalah baik. Apa pemecahan masalah
tindakan yang dilakukan atasan C. Membiarkan tim perawat
anda? mengusahakan sendiri
pemecahannya
4. Atasan anda sedang A. Mengumumkan perubahan askep,
mempertimbangkan adanya kemudian menerapkan dengan
perubahan Askep. Tim perawat pengawasan yang cermat
sudah menunjukkan penampilan B. Memberikan anjuran dan pujian
baik. Mereka menyambut adanya pada tim perawat dan mengawasi
perubahan dengan baik. Apa secara langsung perubahannya
tindakan yang dilakukan atasan C. Mengijinkan tim perawat untuk
anda? merumuskan arahnya
5. Pendokumentasian perawat A. Menegakan kembali peranan dan
turunselama beberapa bulan tanggung jawab serta melakukan
terakhir. Perawat telah pengawasan dengan cermat
mengabaikan pencapaian tujuan. B. Memeberikan pengarahan dan
Penegasan kembali peranan dan pujian pada tim perawat dan
pertanggung jawaban sangat melihat apakah pendokumentasian
membantu mengatasi situasi sudah dilakukan dengan benar
tersebut di masa lalu. Perawat C. Membiarkan tim perawat
secara terus menerus memerlukan merumuskan arahnya sendiri
peringatan untuk
mendokumentasikan dengan benar.
Apa tindakan yang dilakukan
atasan anda?
6. Anda berada di suatu organisasi A. Menekankan pentingnya batas
yang berjalan secara efisien. Atasan waktu dan tugas-tugas
anda ingin mempertahankan situasi B. Melakukan apa saja yang dapat di
yang produktif yang akan dimulai kerjakan untuk membuat para
dengan membangun hubungan perawat merasa penting dan
interpersonal yang baik. Apa dilibatkan
tindakan yang dilakukan atasan C. Tidak melakukan tindakan apa-
anda? apa

7. Atasan anda mempertimbangkan A. Menejelaskan perubahan dan

untuk mengadakan perubahan mengawasi dengan cermat
struktur yang baru bagi tim B. Mentujui adanya perubahan
perawat. Para perawat telah seperti yang direkomendasikan,
 menyampaikan saran-saran tapi mempertahankan pengawasan
mengenai perubahan yang dan penerapan
diperlukan. Penampilan perawat C. Membiarkan tim perawat sendiri
selama ini adalah produktif dan bagaimana adanya
telah mendemonstrasikan keluasan
dalam pelaksanaan tugas. Apa
tindakan yang dilakukan atasan
anda?
8. Penampilan perawat dan hubungan A. Mengambil langkah-langkah
antar perawat adalah baik, atasan untuk mengarahkan perawat
anda merasa sedikit ragu-ragu kearah pelaksanaan tugas-tugas
mengenai kurangnya pengarahan dengan perencanaan yang baik.
yang diberikan. Apa tindakan yang B. Mendiskusikan situasi dengan tim
dilakukan atasan anda? perawat kemudian atasan anda
memulai perubahan- perubahan
yang perlu.
C. Membiarkan tim perawat bekerja
Sendiri
9. Atasan anda memimpin pertemuan A. Menegaskan kembali tujuan-
perawat yang membicarakan tujuan dan mengawasi dengan
mengenai standar ketat
pendokumentasian yang belum B. Menyetujui rekomendasi tim
jelas. Kehadiran aggota pertemuan perawat, dan melihat apakah
tidak sesuai yang diharapkan. tujuan tercapai
Pertemuan berbalik fungsi menjadi C. Membiarkan tim perawat
ajang bicara anggota. Apa tindakan memecahkan masalah sendiri
yang dilakukan atasan anda?
10. Anda yang biasanya mampu A. Menegaskan kembali standard an
memikul tanggung jawab, tidak mengawasi dengan seksama
menegaskan kembali standar yang B. Memberikan anjuran atau pujian
di tetapkan atasan anda baru-baru pada tim perawat dan melihat
ini. Apa tindakan yang dilakukan apakah tujuan tercapai
atasan anda? C. Menghindari pertengkaran dengan
tidak melakukan tekanan, dan
membiarkan saja situasi demikian
11. Anda mempunyai atasan yang baru, A. Mengambil langkah-langkah
pimpinan sebelumnya tidak terlibat untuk mengarahkan perawat, agar
dalam urusan kelompok. Tugas- bekerja dengan cara sebaik
tugas dan pengarahan kelompok mungkin
telah ditangani secara memadai. B. Mendiskusikan penampilan
 Hubungan interpersonal dalam dimasa lalu dengan perawat, dan
kelompok baik. Apa tindakan yang kemudian menguji perlunya
dilakukan atasan anda? praktik-praktik baru
C. Membiarkan kelompok
sebagaimana adanya
12. Informasi akhir menunjukkan A. Bertindak cepat dan kuat untuk
beberapa kesulitan internal diantara mengkoreksi
anggota tim perawat. Sebelumnya B. Menyelesaikan masalah dengan
tim berhasil mmelihara tujuan tim perawat dan memeriksa
jangka panjang dan telah bekerja kebutuhan akan prosedur baru
secara harmonis. Semua sanat C. Memperbolehkan anggota tim
bermutu dalam menjalaskan tugas. bekerja sendiri
Apa yang dilakukan atasan anda?