Oleh :
Mira, A.Md, Farm
NOSIS. 202211070704287
Peserta Diklat
Mira, A.Md, Farm
NIP. 199106142022032004
Coach Mentor
vi
9. IPTU Taryana, S.Pd selaku tenaga pendidik yang telah
membimbing dalam proses pembelajaran Agenda 3;
10. Apt Ryan Nugraha selaku mentor yang sudah memberi
dukungan, bimbingan serta arahan kepada penulis;
11. Keluarga yang selalu mendoakan, memberikan perhatian,
motivasi, serta dukungan yang tak terhingga;
12. Rekan seperjuangan Kelompok II Angkatan XXVI yang selalu
semangat dan kompak dalam menjalani Pendidikan Pelatihan
Dasar CPNS Pemkab Sumedang T.A 2022.
Laporan Aktualisasi ini tentunya tidak lepas dari segala kekurangan
dan kelemahan, untuk itu segala kritikan dan saran yang bersifat
membangun guna kesempurnaan Laporan Aktualisasi ini sangat
diharapkan. Semoga Laporan Aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi kita
semua.
DAFTAR ISI
vii
LEMBAR PERSETUJUAN
PENILAIAN DEKSRIPTIF PEMBIMBING COACH
PENILAIAN DEKSRIPTIF PEMBIMBING MENTOR
ABSTRAK
KATA PENGANTAR ................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................. viii
DAFTAR TABEL .......................................................................... xi
DAFTAR GAMBAR ..................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................... 1
A. LATAR BELAKANG ....................................................... 1
B. TUJUAN........................................................................... 4
C. MANFAAT....................................................................... 5
BAB II PROFIL ORGANISASI..................................................... 6
BAB III CAPAIAN AKTUALISASI................................................ 12
A. Capaian Kegiatan Aktualisasi...................................... 12
B. Uraian Kegiatan............................................................. 15
1. Kegiatan Pertama....................................................... 15
a. Tahapan Kegiatan.................................................. 15
b. Hasil Kegiatan........................................................ 16
c. Nilai-nilai dasar ASN (BERAKHLAK)..................... 18
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN
dan Smart ASN).................................................... 19
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi
Organisasi............................................................. 20
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi............................ 20
2. Kegiatan Kedua.......................................................... 20
a. Tahapan Kegiatan................................................. 20
b. Hasil Kegiatan....................................................... 21
viii
c. Nilai-nilai dasar ASN (BERAKHLAK).................... 26
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen
ASN dan Smart ASN)............................................ 27
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi
Organisasi............................................................. 28
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi........................... 28
3. Kegiatan Ketiga.......................................................... 28
a. Tahapan Kegiatan.................................................. 28
b. Hasil Kegiatan........................................................ 29
c. Nilai-nilai dasar ASN (BERAKHLAK)..................... 30
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen ASN
dan Smart ASN).................................................... 31
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi
Organisasi............................................................. 32
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi............................ 32
4. Kegiatan Keempat...................................................... 32
a. Tahapan Kegiatan................................................. 32
b. Hasil Kegiatan....................................................... 34
c. Nilai-nilai dasar ASN (BERAKHLAK).................... 38
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen
ASN dan Smart ASN)............................................ 39
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi
Organisasi............................................................. 39
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi........................... 39
5. Kegiatan Kelima......................................................... 40
a. Tahapan Kegiatan................................................. 40
b. Hasil Kegiatan....................................................... 40
c. Nilai-nilai dasar ASN (BERAKHLAK).................... 43
d. Kedudukan dan peran ASN (Manajemen
ASN dan Smart ASN)........................................... 44
e. Kontribusi terhadap pencapaian Visi/Misi
ix
Organisasi................................................................... 45
f. Penguatan Nilai-nilai Organisasi........................... 45
C. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ............................... 46
BAB IV PENUTUP ..................................................................... 47
A. SIMPULAN.................................................................... 47
B. SARAN.......................................................................... 47
DAFTAR PUSTAKA..................................................................... 48
LAMPIRAN-LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
xi
DAFTAR GAMBAR
xii
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN
Peserta mampu mengimplementasikan materi pelatihan Bela
Negara, Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK, Peran dan Kedudukan
ASN di tempat bekerja yaitu di UPTD Puskesmas Rawat Inap
Tanjungsari Kabupaten Sumedang. Serta menanamkan nilai
BerAKLAK sebagai berikut:
1. Berorientasi Pelayanan
Penulis bertujuan memberikan pelayanan yang sebaik-baikanya
kepada pasien dan sesuai dengan SOP.
2. Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung jawab, cermat,
disiplin dan penuh integritas.
3. Kompeten
5
C. MANFAAT
1. Bagi Peserta Latsar
Sebagai sarana dalam mengimplementasikan nilai-nilai dasar
ASN BerAKHLAK dalam melaksanakan tugas sehari-hari dan
meningkatkan wawasan penulis dalam melakukakn pemecahan
isu actual di tempat kerja.
2. Bagi Organisasi
Mendukung terwujudnya visi dan misi, tujuan organisasi serta
penguatan tata nilai di UPTD Puseksmas Rawat Inap
Tanjungsari Kabupaten Sumedang.
6
BAB II
PROFIL ORGANISASI
5. Struktur Organisasi
BAB III
CAPAIAN AKTUALISASI
13
17
B. Uraian Kegiatan
1. Penyimpanan dan Penandaan Obat di Loket Obat
Kegiatan dimulai pada tanggal 17 Oktober sampai 19 November
2022
a. Tahapan Kegiatan
1) Melakukan Konsultasi terlebih dahulu dengan mentor
item obat
3 19 Oktober 2022 Membuat dan mencetak 100 %
label High Alert dan
LASA
4 20 Oktober 2022 Menempel Label Lasa 100 %
pada 10 item obat
dan label High Alert 4
item obat
5 14 November 2022 Membuat dan mencetak 100 %
32 nama-nama obat
sirup, injeksi dan BMHP
6 15 November 2022 Menempel dan menata 100 %
12 nama-nama obat
sirup
7 16 November 2022 Menempel dan menata 100 %
20 nama sediaan injeksi
dan BMHP
Total 246 kali
hari
5 21 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
6 22 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
7 24 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
8 25 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
9 26 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
10 27 oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100%
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
11 28 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100 %
kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
12 29 Oktober 2022 Pencatatan suhu dan 100 %
kelembaban dilakukan 2
24
hari
28 17 November Pencatatan suhu dan 100 %
2022 kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
29 18 November Pencatatan suhu dan 100 %
2022 kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
30 19 November Pencatatan suhu dan 100 %
2022 kelembaban dilakukan 2
kali pada pagi dan siang
hari
Total 60 kali giat
4) Harmonis
Monitoring suhu kulkas, ruangan serta kelembaban di
loket obat menjadi kesepakatan antara petugas farmasi
dalam menjaga kualitas sediaan farmasi yang dilakukan
dengan saling peduli bila belum terisi.
5) Loyal
Diharapkan Monitoring suhu kulkas, ruangan serta
kelembaban loket obat dapat berjalan secara periodik
setiap hari agar mengetahui apakah suhu nya sudah
sesuai dengan standar penyimpanan obat.
6) Adaptif
Monitoring suhu kulkas, ruangan serta kelembaban loket
obat membangun kebiasaan baru dan harus beradaftasi
dalam menjaga kualitas sediaan farmasi.
7) Kolaboratif
Monitoring suhu kulkas, ruangan serta kelembaban di
loket obat dalam pelaksanaannya dengan kerja sama
dengan putugas farmasi lainnya.
d. Kedudukan dan Peran ASN (Manajemen ASN dan SMART
ASN)
1) Manajemen ASN
Kegiatan monitoring suhu kulkas, ruangan dan
kelembababn di Loket obat merupakan salah satu bentuk
manajemen ASN yaitu seorang ASN yang melaksanakan
tugas dengan penuh tanggungjawab.
2) SMART ASN
Kegiatan Monitoring suhu kulkas, ruangan dan
kelembaban di loket obat ini merupakan salah satu wujud
SMART ASN dengan dilakukan secara berkala terus
menerus.
e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi
28
dilakukaan 97 Resep
3 19 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 106 Resep
4 20 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 96 Resep
5 21 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 82 Resep
6 22 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 81 Resep
7 24 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 148 Resep
8 25 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 104 Resep
9 26 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 92 Resep
10 27 oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 105 Resep
11 28 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 83 Resep
12 29 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 87 Resep
13 31 Oktober 2022 Pengkajian resep yang 100 %
dilakukaan 164 Resep
14 1 November Pengkajian resep yang 100 %
2022 dilakukaan 118 Resep
15 2 November Pengkajian resep yang 100 %
2022 dilakukaan 114 Resep
16 3 November Pengkajian resep yang 100 %
2022 dilakukaan 112 Resep
17 4 November Pengkajian resep yang 100 %
37
checklist 87 kali
13 31 Oktober 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 164 kali
14 1 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 118 kali
15 2 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 114 kali
16 3 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 112 kali
17 4 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 103 kali
18 5 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 79 kali
19 7 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 148 kali
20 8 November 2022 Mengisi lembar 100%
checklist 107 kali
21 9 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 93 kali
22 10 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 87 kali
23 11 November 2022 Mengisi lembar 100%
checklist 83 kali
24 12 November2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 101 kali
25 14 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 156 kali
26 15 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 123 kali
27 16 November 2022 Mengisi lembar 100 %
43
checklist 96 kali
28 17 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 97 kali
29 18 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 75 kali
30 19 November 2022 Mengisi lembar 100 %
checklist 88 kali
Total 3153 kali
7) Kolaboratif
Pengisian Checklistt pemberian informasi obat setiap hari
merupakan wujud nilai ASN apalagi dikerjakannya dengan
saling berkolaboratif antara petugas farmasi.
d. Kedudukan dan Peran ASN (Manajemen ASN dan SMART
ASN)
1) Manajemen ASN
Pengisian Checklistt pemberian informasi obat setiap hari
merupakan kegiatan yang rutin dikerjakan dengan disiplin
yang merupakan wujud manajemen ASN.
2) Smart ASN
Pengisian Checklistt pemberian informasi obat setiap hari
dengan menggunakan form pemberian informasi obat
merupakan Implementasi dalam penggunaan teknologi
pada saat ini.
e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi
Kegiatan pengisian lembar Checklist pemberian informasi
obat merupakan wujud kontribusi terhadap misi yaitu
peningkatan mutu pelayanan.
f. Penguatan Terhadap Niali-Nilai Organisasi
45
BAB IV
PENUTUP
A. Simpulan
Isu yang diambil penulis dalam kegiatan aktualisasi ini adalah “
Optimalisasi Pelayanan Kefarmasian di UPTD Puskesmas
Rawat Inap Tanjungsari Kabupaten Sumedang “ terhitung sejak
17 Oktober – 19 November 2020 yang terdiri dari 5 kegiatan
meliputi:
1. Penyimpanan dan Penandaan Obat di Loket Obat
2. Monitoring suhu kulkas, ruangan dan kelembaban di Loket
obat
3. Pemantauan kadaluwarsa sediaan farmasi
4. Pengkajian resep dan pelayanan resep
5. Mengisi Lembar Checklist pemberian informasi obat
Pada setiap kegiatan aktualisasi tersebut disertai dengan
penerapan nilai-nilai dasar ASN yaitu, Berorientasi pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif,
(BerAKHLAK) serta keterkaitan dengan mata diklat kedudukan
peran ASN yaitu Manajemaen ASN dan SMART ASN. Hasil dari
kegiatan ini berdampak positif terhadap isu yang diangkat, dimana
pelayanan kefarmasian kepada pasien dilakukan secara optimal.
B. Saran
Berdasarkan hasil kegiatan aktualisasi habituasi yang telah
dilaksanakan sejak tanggal 17 Oktober sampai dengan 19
November 2022 di Loket Obat UPTD Puskesmas Rawat Inap
Tanjungsari Kabupaten Sumedang, maka yang dapat penulis
sampaikan adalah sebagai berikut :
47
49
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN - LAMPIRAN