FORM : 25-HR (1)

Human Resource Division

FORM. PENILAIAN MASA PKWT

Nama : NIK :

Jabatan : Departemen :

Akhir Masa PKWT : DIVISI :

PENILAIAN MASA PKWT

Di bawah ini terdapat angka-angka yang bergerak dari 1 s/d 5 pada setiap faktor penilaian, 1 berarti kurang sekali dan 5
berarti baik sekali, lingkari salah satu nilai sesuai dengan nilai evaluasinya.
No Faktor Penilaian Nilai Uraian

1 Tidak memiliki motivasi untuk bekerja sehingga sulit mencapai target kerja
Menyelesaikan pekerjaan ala kadarnya tanpa memperhatikan mutu atau target
2
kerja
1 Achievement 3 Menyelesaikan pekerjaan dengan target minimal
Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan harapan perusahaan dan menggunakan
4
metode untuk perbaikan dalam menyelesaikan pekerjaannya
5 Menetapkan target bisnis perusahaan yang menantang
     
1 Bersikap kasar dan tidak sabar dalam melayani pelanggan
Bekerja sesuai kondisi dan kemampuan yang ada tetapi tidak memenuhi
2
keinginan pelanggan
Customer Service Tanggap terhadap keluhan pelanggan dan membina komunikasi yang jelas
2 3
Orientation dengan pelanggan
4 Mengembangkan hubungan yang efektif dengan pelanggan

5 Mengantisipasi kebutuhan jangka panjang dari pelanggan

3 Integrity
4 Strategic Thinking
Mempengaruhi dan mengajak orang lain untuk tidak mematuhi peraturan
1
perusahaan
2 Tidak mau tahu dengan peraturan dan tata tertib perusahaan
Mengetahui peraturan dan tata tertib perusahaan tetapi belum
3
melaksanakannya
Menjalankan tugas dengan tanggung jawab berdasarkan tata tertib dan
4
peraturan perusahaan
Menjadi teladan dalam menerapkan nilai-nilai integritas serta berani bersikap
5
tegas dalam menegakkan nilai-nilai integritas di lingkungan perusahaan
1 Menentang instruksi atasan
Melakukan aktivitas kerja berdasarkan prosedur hanya jika mendapatkan
2
pengawasan dari atasan
Melihat hubungan antara pekerjaan yang dilakukan dengan tujuan strategis
3
perusahaan
Mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal terhadap pencapaian tujuan
4
strategis perusahaan
Merancang langkah-langkah untuk menyelaraskan strategi perusahaan dengan
5
faktor-faktor eksternal yang berpengaruh
 FORM : 25-HR (1)

Human Resource Division

1 Bekerja kurang teliti dan tidak menunjukkan kualitas kerja yang prima
Tidak menyukai pekerjaan yang menuntut ketelitian dan keteraturan serta
2
menunjukkan sikap kerja yang tidak sistematis
Mampu memperhatikan pekerjaannya sehingga mencerminkan keteraturan yang
5 Concern for Order 3
terwujud dalam dokumentasi
Mampu mengkonfirmasi lebih detail data/ informasi yang diperlukan
4
(banyaknya, bentuknya, waktunya) sehingga jelas dan datanya dapat digunakan
Mampu mengembangkan sistem jaminan mutu untuk mencapai hasil akurat
5
kualitas sesuai standar perusahaan
     
Cenderung bersikap pasif dan menunjukkan sikap menghindari tanggung
1
jawabnya
Lamban dalam bertindak dan cenderung tidak berani tanpa ada dukungan atau
2
persetujuan
6 Inisiatif 3 Menyelesaikan pekerjaan dengan bimbingan dan pengawasan penuh dari atasan
Dapat menyelesaikan pekerjaan secara mandiri tanpa pengawasan dari atasan
4
dan mengambil tindakan yang tepat dalam situasi krisis/ kritis secara mandiri
Melakukan proses bimbingan dan pembinaan (coaching and counseling) untuk
5
membantu orang lain/ bawahan
     
1 Dalam mempengaruhi orang lain menggunakan cara memaksa dan mengancam

2 Dalam mempengaruhi orang lain mengandalkan status dan kekuasaan

7 Impact & Influence 3 Mampu mempengaruhi orang lain melalui tindakan dan argumentasi
Mampu membimbing orang lain untuk bekerjasama dalam unit kerja untuk
4
melakasanakan program kerja
Mampu menyelesaikan berbagai konflik yang timbul dalam unit kerja/
5
perusahaan
     
Sering menyalahkan atau bersikukuh pada pandangan/cara kerja yang berbeda
1
dengan dirinya
Tidak mau melakukan perbaikan dan hanya terpaku pada prosedur , kurang aktif
2
mencari pola kerja yang lebih efektif
8 Flexibility Melihat situasi secara objektif dam menerapkan prosedur serta aturan secara
3
fleksibel
4 Menyesuaikan strategi sesuai dengan situasi untuk mencapai tujuan organisasi
Membuat perubahan rencana, sasaran atau proyek dalam jangka pendek sebagai
5
respon terhadap perubahan kebutuhan
     
Mendahulukan kepentingan pribadi, dan menghindari kesempatan untuk
1
menghindari tugas yang dibebankan kepadanya
2 Tidak mencurahkan tenaga secara maksimal kepada perusahaan
Organitation Melakukan usaha aktif dalam menyesuaikan diri dan menghormati tata nilai dan
9 3
Commitment norma organisasi
Bertindak secara nyata untuk mendukung misi dan tujuan organisasi, membuat
4
pilihan dan prioritas untuk memenuhi misi perusahaan
Menempatkan kepentignan organisasi di atas kepentingan sendiri, meliputi
5
pengorbanan dalam hal pribadi atau urusan keluarga

10 Technical Expertise 1 Tidak menguasai keahlian yang menjadi tuntutan kerjanya

Tidak punya kemauan untuk meningkatkan keahlian dalam memenuhi tuntutan
2
kerjanya
3 Mengetahui sebagian pemanfaatan dan dapat menerapkan hasil pembelajaran
pada pekerjaan
 FORM : 25-HR (1)

Human Resource Division

4 Menerapkan hasil pembelajaran untuk masalah pekerjaan yang kompleks

5 Membagi Pengetahuan dan keahlian yang dimiliki kepada orang lain

1 Tidak mengerjakan tugas yang tercantum dalam uraian jabatan secara baik
Belum secara lengkap mengerjakan tugas yang tercantum dalam uraian
2
jabatannya, tidak aktif meminta dan menindaklanjuti feedback
Mengerjakan setiap tugas yang tercantum dalam uraian jabatannya, namun tidak
3 segera memperbaiki hasil kerja yang kurang sempurna (berdasarkan dari
11 Tanggung Jawab feedback dari pihak lain)
Mengerjakan setiap tugas yang tercantum dalam uraian jabatan secara baik, aktif
4 meminta feedback, namun bersedia memperbaiki hasil kerja yang kurang
sempurna bila diminta
Mengerjakan setiap tugas yang tercantum dalam uraian jabatannya secara baik,
5 aktif meminta feedback dan melakukan perbaikan atas hasil kerja yang kurang
sempurna
Total Nilai:

Jumlahkan angka yang telah dilingkari dari sebelas faktor penilaian

Klasifikasi Penilaian*
klasifikasikan total nilai dengan kategori di bawah ini:

( ) Baik Sekali : 46-55

( ) Baik : 37-45

( ) Cukup : 28-36

( ) Kurang : 19-27

( ) Kurang Sekali : 11-18

*checklist salah satu

Catatan Tambahan

Konfirmasi dari atasan yang bersangkutan : Tanda Tangan Penilai

 Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) 1 Tahun

 Tidak Lanjut Kontak

(Head of Dept./Head of
( Atasan Langsung )
Div.)