MAKALAH

PENGANTAR ADMINISRTASI dan MANAJEMEN

KECAKAPAN ADMINISTRATIF\MANAJEMEN DAN TEKNIS
(administrative\ managerial skiil dan tehnical skill)

DISUSUN:

-FAQIH NASWAN (50800122086)

-HILAL MUSAWWIR (50800122072)
-IRNA WIWI (50800122093)
-AZZAMRATUL AULIA (50800122100)
-MULIANA (50800122079)

JURUSAN MANAJEMEN HAJI DAN UMRAH

FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
UIN ALAUDDIN MAKASSAR
2022/2023
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..................................................................................................................3
BAB I.............................................................................................................................................4
PENDAHULUAN.........................................................................................................................4
A.Latar Belakang......................................................................................................................4
B.Rumusan masalah.................................................................................................................6
C. Tujuan..................................................................................................................................6
BAB II...........................................................................................................................................7
PEMBAHASAN............................................................................................................................7
A. Pengertian administrasi....................................................................................................7
1.Fungsi Administrasi...........................................................................................................8
2. Tujuan administrasi......................................................................................................10
B.Pengertian Manajemen dan teknis......................................................................................12
1.Fungsi Manajemen..........................................................................................................12
2. Peran Manajemen...........................................................................................................13
C.Pengertian manajemen teknik...........................................................................................14
1.Fungsi teknis....................................................................................................................15
BAB III........................................................................................................................................15
PENUTUP...................................................................................................................................15
A.KESIMPULAN...................................................................................................................15
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................................16
 KATA PENGANTAR

‫سم ٱهَّلل ِ ٱلرَّح ٰ َم ِن ٱل َّر ِح ِيم‬

ِ ِ‫ب‬
ِ ‫ت َأ ْع َمالِنَا َم ْن يَ ْه ِد ِه هللاُ فَالَ ُم‬
ُ‫ض ّل لَه‬ ِ ‫ْال َح ْم َد ِهللِ نَحْ َم ُدهُ َونَ ْستَ ِع ْينُهُ َونَ ْستَ ْغفِ ُرهُ َونَعُوْ ُذ بِاهللِ ِم ْن ُشرُوْ ِر َأ ْنفُ ِسنَا َو َسيَّئا‬
‫ي لَهُ َأ ْشهَ ُد َأ ْن الَ ِإلهَ ِإالّ هللاُ َوَأ ْشهَ ُد َأ ّن ُم َح ّمدًا َع ْب ُدهُ َو َرسُوْ لُهُ َأ ّما بَ ْع‬
َ ‫َو َم ْن يُضْ لِلْ فَالَ هَا ِد‬

Alhamdulillahirabbil’alamin segala puji syukur atas segala kenikmatan Allah SWT, yang

telah memberikan rahmat serta hidayah-Nya, sehingga makalah dapat menyusun dan

menyelesaikan dengan banyak kenikmatan dan kemudahan yang senantiasa diberikan

oleh Allah SWT. Selanjutnya, shalawat serta salam yang senantiasa tercurah kepada

Baginda Rasulullah Muhammad Shallallahu’Alaihi Wasallam yang telah memberikan

banyak begitu hikmah-hikmah yang mendorong kita untuk menuju Allah SWT, karena

beliau telah mendakwahkan dengan penuh kesabaran dalam perjalanannya sehingga,

hingga saat ini, Manusia dapat menempati jalan kebenaran yaitu Islam kepada

keluarganya, sahabatnya, dan orang-orang yang mengikuti mereka dengan baik sampai

hari kiamat. Tidak ada ucaapan lain selain rasa syukur kepada Allah SWT,

Makassar 18/09/2022

Penyusun:kelompok 3
 BAB I

PENDAHULUAN
A.Latar Belakang

Administrasi mengandung pengertian sempit itu dimaksudkan sebagai ketatausahaan

yang diartikan sebagai kegiatan penyusunan keteranganketerangan secara sistematis dan

pencatatan secara tertulis semua kegiatan yang diperlukan dengan maksud untuk

memperoleh suatu ikhtisar mengenai keterangan- keterangan itu dalam keseluruhannya

dan dalam hubungannya satu sama lainnya. Dengan demikian, administrasi merupakan

kegiatan tulis menulis, mengirim, dan menyimpan keterangan. Secara umum kata

administrasi dapat diartikan sebagai suatu kegiatan untuk

membantu,melayani,mengarahkan dan mengatur semua kegiatan organisasi di dalam

mencapai tujuan secara tertib dan efisien. Banyak orang beranggapan bahwa administrasi

itu sama dengan juru ketik, tata usaha atau pekerjaan yang bersangkutan dengan tulis

menulis. Administrasi adalah upaya mencapai tujuan secara efektif dan efisien dengan

memanfaatkan orang-orang dalam suatu pola kerjasama. Efektif dalam arti hasil yang

dicapai upaya itu sama dengan tujuan yang ditetapkan. Sedangkan efisien berhubungan

dengan penggunaan sumber dana, daya waktu.

1) Manajemen merupakan bagian terpenting dari keseluruhan kegiatan organisasi. Di dalam

manajemen dianggap sebagai reformis dalam memperbarui persyaratan-persyaratan kerja,

kondisi kerja, standar kerja. Memberi batasan manajemen sebagai seni dan ilmu dalam

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap

orang serta mekanisme kerja untuk mencapai tujuan . Selain itu dalam manajemen juga

memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja dalam suatu organisasi. Dengan

pembagian kerja juga akan memudahkan dalam meningkatkan keterampilan masing-

masing tenaga kerja yang terpsesialisasi. pembagian kerja adalah rekaman tertulis

mengenai tanggung jawab dari pekerjaan tertentu. Menunjukan kualifikasi yang

dibutuhkan untuk jabaran tersebut menguraikan bagaimana pekerjaan tersebut

berhubungan dengan bagian lain dalam perusahaan. Keahlian profesional biasanya

mengandung unsur ilmu pengetahuan, teknik dan kiat. Ilmu pengetahuan dan teknik

dapat dipelajari secara formal di dunia pendidikan, tapi kiat didapati dengan cara

mengerjakan langsung pekerjaan pada bidang keahlian profesional masing-masing

sehingga akan tumbuh keahlian berdasarkan pengalaman kerja. Mahasiswa diharapkan

mampu menerapkan ilmu yang didapat dan mampu mempraktekkan di dunia kerja sesuai

dalam bidangnya masing-masing, sehingga Universitas Andalas memiliki SDM yang

bermutu. Seperti halnya manajemen kepegawaian mencakup banyak hal penting, mulai

dari proses penerimaan tenaga kerja, pembinaan kerja, produktivitas kerja, pemutusan

hubungan kerja sampai yang terakhir yaitu pensiun, karena sangat kompleknya cukupan

dari manajemen kepegawaian. Maka manajemen kepegawaian adalah seni atau ilmu

perencanaan, pelaksanaan, atau pengontrolan tenaga kerja untuk mencapai tujuan yang

telah ditentukan terlebih dahulu dengan meninggalkan keputusan hati pada diri pekerja.

Atau dengan kata lain manajemen kepegawaian adalah suatu ilmu yang mempelajari

bagaimana memberikan fasilitas untuk mengembangkan kemampuandan rasa partisipasi

pekerja dalam suatu aktifitas demi tercapainya tujuan. Kesadaran terhadap pentingnya

manajemen kepegawaian telah meningkat. Pengelolaan pegawai telah menjadi kebutuhan

penting dalam penyelenggara organisasi/perusahaan baik tingkat terkecil hingga tingkat

terbesar karena kepegawaian merupakan penghubung dan acuan bagi semua kegiatan

yang ada dalam suatu perusahaan. Mengingat pentingnya manajemen kepegawaian bagi

sebuah organisasi atau perusahaan, maka telah banyak sistem pengelolaan organisasi

dalam tujuan manajemen kepegawaian dalam sebuah organisasi atau perusahan yang

telah ditentukan sebelumnya. Dari aktivitas dalam manajemen kepegawaian adalah untuk

pengadaan atau penerimaan sumber daya manusia, proses rekrutmen dan seleksi pegawai,

training dan penetapan pegawai. Begitu pula dengan Biro Diploma III Fakultas Ekonomi

Universitas Andalas, yang sebagian kegiatan dalam bidang perkantoran atau instansi

berhubungan dengan manajemen kepegawaian, manajemen kepegawaian dapat berjalan

dengan baik dan lancar sesuai ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan.

B.Rumusan masalah
Berdasarkan latar belakang diatas maka penyusun mengangkat rumusan masalah yaitu:

1. bagaimana pengertian administratif /manajemen dan teknis

2.bagaimana bentuk administrasi sarana dan prasarana

3.bagaimana fungsi manajemen dan teknis

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui pengertian administrasi /manajemen dan teknis

2.untuk mengetahui bentuk administrasi sarana dan prasarana

3. untuk mengetahui fungsi manajemen dan teknis

 BAB II

PEMBAHASAN
A. Pengertian administrasi

Pengertian administrasi Secara bahasa, administrasi berasal dari kata

Latin ad dan ministro. Ad mempunyai arti kepada dan ministro mempunyai arti melayani.

Sedangkan Secara istilah, adiministrasi merupakan pelayanan atau pengabdian terhadap

subjek tertentu. Karena memang pada awalnya, administrasi merujuk kepada pekerjaan

yang berkaitan dengan pengabdian atau pelayanan kepada raja atau menteri-menteri

dalam tugas mengelola pemerintahannya

Administrasi didefinisikan sebagai keseluruhan proses kerjasama antara dua orang

manusia atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang

ditentukan sebelumnya.

Ada beberapa hal yang terkandung dalam defenisi tersebut yaitu:

a.administrasi sebagai seni adalah proses yang diketahui hanya permulaannya sedang

akhirnya tidak ada. 

b.administrasi mempunyai unsur-unsur tertentu, yaitu adanya dua manusia atau lebih,

adanya tujuan yang harus dilaksanakan, adanya peralatan dan perlengkapan untuk

melaksanakan tugas-tugas itu.

Administrasi adalah salah satu istilah yang memang sudah tidak asing lagi dalam dunia

kerja. Kata administrasi sering dikaitkan dengan kegiatan catat-mencatat, surat menyurat

dan sebagainya. Hal inilah yang menjadikan setiap lembaga, instansi dan perusahaan
pasti memiliki sebuah sistem administrasi. Dimana aktivitas tersebut dilaksanakan oleh

ahlinya yang disebut administrator atau staf administrasi.

Dalam kehidupan sehari-hari, administrasi memiliki fungsi yang banyak baik dalam

dunia kerja maupun pendidikan. Dengan adanya administrasi maka dapat membantu

memudahkan pekerjaan baik yang bersifat formal maupun non formal. Terutama dalam

hal pengelolaan data-data, adanya administrasi menjadikan pengelolaan tersebut lebih

mudah dan tepat. Mungkin selama ini sebagian dari Anda sering melakukan pekerjaan

administrasi tetapi belum tahu bahwa pekerjaan tersebut termasuk bentuk administrasi.

Untuk itulah, di bawah ini akan dijelaskan mengenai pengertian administrasi secara lebih

mendalam.

Secara umum, pengertian administrasi merupakan aktivitas atau bentuk usaha yang

memiliki kaitan erat dengan berbagai pengaturan kebijakan dengan tujuan agar mencapai

target organisasi. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa administrasi memiliki peran

yang begitu krusial bagi semua aktivitas perusahaan atau organisasi. Hal inilah yang

menjadikan administrasi mempunyai peran yang sangat penting supaya perusahaan tetap

berdiri dan terus berkembang.

Sedangkan secara sempit, administrasi adalah bentuk aktivitas yang meliputi surat

menyurat, catat-mencatat, ketik-mengetik, pembukuan sederhana serta kegiatan lainnya

yang bersifat teknis ketatausahaan.

Administrasi juga dapat diartikan secara luas, yang mana administrasi adalah segala

proses kerjasama antara beberapa orang dengan tujuan agar mendapatkan target dengan

memanfaatkan sarana maupun prasarana tertentu yang memiliki daya guna.

Fungsi Administrasi

Administrasi adalah salah satu bagian yang penting bagi sebuah perusahaan. Sebab

administrasi memiliki beberapa fungsi penting antara lain sebagai berikut:

 Planning atau Perencanaan

Perencanaan merupakan kegiatan perencana yang memerlukan sebuah aktivitas

administrasi mulai dari mengumpulkan data, mengolah data hingga menyusun

perencanaan.
1. Organizing atau Penyusunan

Administrasi berfungsi sebagai penyusun dalam upaya membangun setiap komunikasi

serta hubungan antar anggota atau karyawan secara mudah dipahami untuk mencapai

tujuan sebuah organisasi atau perusahaan.

2. Coordinating atau Mengordinasi

Seperti yang diatur oleh organisasi atau perusahaan, maka coordinating dilakukan supaya

kegiatan perusahaan dapat berjalan lancar dan baik sehingga dapat menghindari adanya

bentrok, kekosongan aktivitas dan kekacauan. Hal ini bisa berdampak secara positif

untuk kelangsungan sebuah perusahaan ke depannya.

3. Reporting atau Laporan

Reporting merupakan aktivitas menyampaikan perkembangan, pergerakan serta hasil

kegiatan atau program yang dilaksanakan oleh karyawan maupun anggota kepada atasan

secara tertulis. Dimana laporan tersebut nantinya akan menunjukkan hasil kinerja

karyawan sesuai dengan posisi dan tugasnya.

4. Budgeting atau Pembuatan Anggaran

Anggaran merupakan hal yang penting dan harus ada dalam sebuah perusahaan maupun

organisasi untuk meningkatkan kinerja. Selain itu, anggaran juga digunakan oleh

perusahaan untuk mewujudkan tujuan perusahaan di masa pengembangan yang meliputi

kerjasama, iklan dan sebagainya.

5. Staffing atau Penempatan Posisi

Staffing berkaitan dengan sumber daya manusia di sebuah perusahaan yang meliputi

perekrutan tenaga ahli, pengembangan dan kebutuhan perlengkapan.

6. Directing atau Bimbingan
Directing merupakan aktivitas interaksi dengan anggota organisasi atau perusahaan yang

berbentuk bimbingan, perintah-perintah atau saran supaya tugas dapat dijalankan dengan

baik dan mampu mencapai tujuan yang ditentukan.

1. Tujuan administrasi

 Untuk memahami secara lebih jelas mengenai administrasi, maka Anda perlu memahami

tujuan administrasi. Dimana tujuan administrasi adalah :

>Menyusun program usaha

Setiap perusahaan atau organisasi pasti memerlukan informasi maupun data yang

digunakan sebagai acuan untuk menyusun program kerja unggulan. Biasanya informasi

maupun data tersebut bisa diperoleh melalui kegiatan administrasi. Hal inilah yang

menjadi alasan kenapa proses administrasi harus dilaksanakan secara sistematis. Sebab

dengan begitu baik informasi maupun data yang dibutuhkan bisa ditemukan secara lebih

mudah.

>Evaluasi Kegiatan Organisasi

Dengan adanya sistem administrasi yang baik maka dapat membantu sebuah organisasi

atau perusahaan untuk melihat beragam informasi dan data. Nantinya dari informasi dan

data tersebut, organisasi atau perusahaan bisa melakukan evaluasi terhadap semua

kegiatan organisasi yang telah dilakukan selama ini.

>Memantau Kegiatan Administrasi

Administrasi adalah kegiatan yan meliputi banyak hal sehingga dalam pelaksanaannya

harus dikerjakan secara sistematis dan teratur. Dengan penerapan administrasi yang baik,

menjadikan sebuah perusahaan atau organisasi bisa memantau apa, bagaimana, dimana,

kapan dan mengapa suatu kegiatan dilakukan.

 >Memastikan Keamanan Bagi Kegiatan Usaha

Masing-masing perusahaan atau organisasi pasti membutuhkan kepastian keamanan saat

melakukan aktivitas usahanya. Dengan demikian setiap perusahaan atau organisasi

tersebut akan membutuhkan administrasi yang bagus guna memantau segala aktivitas

baik dari dalam ataupun dari luar. Selain itu, adanya proses administrasi tersebut

membuat setiap aktivitas maupun transaksi dapat tercatat secara terperinci dan jelas.

Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bahwa kegiatan administrasi dikerjakan oleh

administrator atau staff administrasi. Perlu Anda ketahui bahwa staff administrasi adalah

salah satu unit yang memberikan dukungan bagi kegiatan operasional sebuah perusahaan.

Adapun tugas utama staff administrasi yaitu berkaitan dengan korespondensi,

penyimpanan serta penataan dokumen, data entry dan membantu unit-unit yang

membutuhkan data sebagai laporan kepada pihak manajemen.

Sedangkan cara kerja administrasi berkaitan erat dengan tugas-tugas staff administrasi

dalam sebuah perusahaan. Secara umum cara kerja administrasi adalah sebagai berikut:
 Melakukan koordinasi dengan sekretaris atau staff administrasi dari divisi lain saat ada
meeting gabungan maupun kegiatan lainnya.
 Mengumpulkan serta menyusun dokumen.
 Mempersiapkan akomodasi dan tiket untuk kegiatan kunjungan kerja luar kantor.
 Memastikan persediaan ala-alat tulis kantor.
 Membuat dan mempersiapkan agenda pengaturan untuk rapat atau acara kantor lainnya.
 Mengatur, membuka serta mendistribusi korespondensi yang masuk ke perusahaan baik
dalam bentuk surat atau email.
 Mempersiapkan tagihan, catatan, laporan, surat dan dokumen lainnya memakai aplikasi
pengolah data, database, lembar kerja atau presentasi.

Berdasarkan penjelasan di atas dapat diketahui bahwa kegiatan administrasi adalah

bagian yang sangat penting bagi sebuah perusahaan. Sebab tanpa adanya administrasi,

maka pengelolaan maupun pengaturan segala kegiatan di perusahaan mungkin tidak bisa
berjalan baik dan lancar. Selain itu, dengan penerapan administrasi yang baik, maka

sebuah perusahaan akan tetap berdiri dan terus mengalami perkembangan.

B.Pengertian Manajemen dan teknis

Secara umum, pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan
pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan
pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Bisa juga
diartikan bahwa manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan yang sistematis agar
dapat memahami mengapa dan bagaimana manusia saling bekerja sama agar dapat
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu dan
masyarakat luas.
Secara etimologis, pengertian manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan
mengatur. Manajemen ini juga dilihat sebagai ilmu yang mengajarkan proses
mendapatkan tujuan dalam organisasi, sebagai usaha bersama dengan beberapa orang
dalam organisasi tersebut. Sehingga, ada orang yang merumuskan dan melaksanakan
tindakan manajemen yang disebut dengan manajer.

1.Fungsi Manajemen
Pada dasarnya, fungsi manajemen dibagi menjadi tiga, yaitu:
1. Perencanaan (planning)
Pernecanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.
Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara
terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif
sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok
dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses
terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya
tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi
kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam
melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan
tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan
cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya,
bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing)
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok
berusaha agar dapat mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau
manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau
kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang
ada. Bisa dikatakan manajemen adalah mengandung unsur perencanaan, pengaturan,
pelaksanaan, tujuan yang ingin dicapai, juga pelaksana manajemen yang berupa individu
atau kelompok. Pengertian manajemen sebenarnya sangat luas, dan penerapannya juga
bisa untuk berbagai tujuan. Misalnya diterapkan untuk mengelola waktu agar setiap
kegiatan jadi terencana dan bisa dikerjakan dengan baik. Secara umum, manajemen
adalah sebuah proses yang dilakukan Dengan demikian, manajemen adalah sebuah seni
mengatur dan merencanakan sesuatu guna mencapai sebuah tujuan

2.Peran manajemen
Peran manajemen pada dasarnya dapat dilakukan sebagai tindakan atau kegiatan yang
harus dilakukan oleh manajer dalam melaksanakan tugasnya untuk memastikan bahwa
tujuan perusahaan atau organisasi dapat tercapai. Secara umum peran manajemen dapat
dibagi menjadi tiga yaitu:
1. Peran interpersonal
peran interpersonal mencakup hubungan antara manajer dengan orang-orang disekitarnya
Pdalam tujuan untuk melakukan pengawasan dan pengarahan tugas.
2.Peran informasi

Peran informasi mencakup kemampuan dan ketersediaan akses bagi manajer untuk

memperoleh informasi baik dari dalam maupun luar organisasi atau perusahaan, untuk
kemudian diolah dan disalurkan pada orang-orang disekitarnya untuk mendukung kinerja

masing-masing. 
3. Peran pengambil keputusan
Peran pengambil keputusan mencakup kemampuan manajer dalam mengambil
keputusan, baik ditentukan secara individu maupun berdasarkan keputusan bersama,
dengan mempertimbangkan tujuan organisasi atau perusahaan, strategi serta sumber daya
yang dimiliki.

C.Pengertian manajemen teknik 

Manajemen teknik adalah spesialisasi yang berkaitan dengan penerapan prinsip teknik ke
pengaturan bisnis. Contoh di mana manajer teknik mungkin dibutuhkan termasuk
perusahaan yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, teknologi informasi, otomotif,
makanan, transportasi dan area teknis lainnya. Manajer teknik menawarkan pemahaman
yang seimbang tentang praktik bisnis terbaik dan ilmu teknik - layanan yang mungkin
tidak cukup ditangani dengan mempekerjakan insinyur dan manajer bisnis secara
terpisah. Lulusan Magister Manajemen Teknik menawarkan yang terbaik dari kedua
dunia. Mereka terutama berfokus pada pengembangan produk, produksi teknologi,
rekayasa desain, konstruksi manufaktur dan teknik industri. Calon Magister Manajemen
Teknik harus memiliki latar belakang yang baik baik dalam bidang teknik dan bisnis.
Setelah mendapatkan gelar, mereka harus bisa mengelola tim teknis yang termotivasi
oleh pemikiran non-kewirausahaan, dan tetap dapat berkomunikasi dengan mereka tujuan
perusahaan yang berorientasi pada keuntungan. Dengan gelar Master in Engineering
Management, lulusan dapat memiliki peluang karir di perusahaan swasta dan organisasi
pemerintah di berbagai industri.
Fungsi teknis yaitu fungsi administrasi yang membutuhkan pendapat, keputusan, dan
keterampilan perkantoran yang memadai. Fungsi analisis yaitu fungsi administrasi yang
membutuhkan pemikiran yang kritis dan kreatif desertai kemampuan mengambil
keputusan, seperti memuat keputusan pembelian barang.
1.Fungsi teknis
 merupakan sebuah kegiatan yang melibatkan pendapat, keputusan, serta keterampilan
perkantoran seperti menggunakan sebuah program, aplikasi komputer tertentu yang
biasanya dilakukan dalam departemen administrasi yang terhubung dalam departemen
teknologi informasi.

BAB III

PENUTUP

A.KESIMPULAN
Dari makalah di atas penyusun dapat mengambil kesimpulan bahwa Administrasi
didefinisikan sebagai keseluruhan proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih
yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang ditentukan
sebelumnya. Sedangkan manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur.
Manajemen ini juga dilihat sebagai ilmu yang mengajarkan proses mendapatkan tujuan
dalam organisasi, sebagai usaha bersama dengan beberapa orang dalam organisasi
tersebut. Sehingga, ada orang yang merumuskan dan melaksanakan tindakan manajemen
yang disebut dengan manajer.kemudian teknis yaitu fungsi administrasi yang
membutuhkan pendapat, keputusan, dan keterampilan perkantoran yang memadai. Fungsi
analisis yaitu fungsi administrasi yang membutuhkan pemikiran yang kritis dan kreatif
desertai kemampuan mengambil keputusan, seperti memuat keputusan pembelian barang.
Fungsi teknis sendiri merupakan sebuah kegiatan yang melibatkan pendapat, keputusan,
serta keterampilan perkantoran seperti menggunakan sebuah program, aplikasi komputer
tertentu yang biasanya dilakukan dalam departemen administrasi yang
terhubung dalam departemen teknologi informasi.
DAFTAR PUSTAKA