MAKALAH DASAR ILMU MANAGEMEN

MANAJEMEN DAN MANAJER

NAMA : RENDY JOHNY MALU

NIM : 225427116064
DOSEN PENGAMPUH : Dr. Steefra D. Mangkay, ST., M.Si.
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas Berkat dan HikmatNya lah saya dapat
menyelesaikan makalah yang berjudul “MANAJEMEN DAN MANAJER”. Makalah ini
disusun guna memenuhi tugas dalam mata kuliah Dasar Ilmu Manajemen selain itu, saya juga
berharap agar makalah ini dapat menambah wawasan bagi pembaca tentang Ilmu Pertanian.

Saya mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada Enci selaku dosen mata kuliah yang
telah memberikan tugas ini sehingga tugas ini dapat menambah pengetahuan dan wawasan
terkait bidang study yang saya pilih. Saya juga mengucapkan terima kasih pada semua pihak
yang telah membantu proses penyusunan makalah ini.

Saya menyadari makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran
yang membangun akan penulis terima demi kesempurnaan makalah ini.

Penyusun

Rendy Malu

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR…………………………………………………………………………….i

DAFTAR ISI…………………………………………………………………………...…………ii

BAB 1 PENDAHULUAN……………………………………………………………..…………1

1.1 Latar Belakang…………………………………………………………………………….1

1.2 Tujuan……………………………………………………………………………………..1

BAB 2 PEMBAHASAN …………………………………………………………………………2

2.1 Definisi Manajemen

……………………………………………………………………….2

2.2 Definisi Manajer……………………………………………………………….…………. 2

2.3 Fungsi Manjaer ……………………………………………………………………………………………………………….………. 2

2.4 Tugas Manajer ……………………………………………………………………………………………………………….3

2.5 Klasifikasi Manajer………………………………………………………………………..3

BAB 3 PENUTUP ……………………………………………………………………………….5

3.1 Kesimpulan………………………………………………………………………………..5

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………………………………6

 ii
BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen dan manajer adalah dua hal yang tak terpisahkan dalam dunia bisnis. Seiring

dengan perkembangan zaman, keduanya semakin penting dalam mengatur dan mengelola

sumber daya perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang manajemen

dan manajer perlu dimiliki oleh setiap orang yang ingin terlibat dalam dunia bisnis.

1.2 Tujuan

Tujuan dari makalah ini adalah untuk memberikan definisi tentang manajemen dan

manajer, serta menjelaskan fungsi, tugas, dan klasifikasi dari seorang manajer.
 1
BAB 2
PEMBAHASAN

2.1 Definisi Manajemen

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan

sumber daya (baik manusia, keuangan, teknologi, atau alat) untuk mencapai tujuan
organisasi secara efektif dan efisien.

2.2 Definisi Manajer

Manajer adalah individu yang bertanggung jawab atas mengelola sumber daya organisasi
dan memastikan pencapaian tujuan organisasi. Seorang manajer biasanya memiliki otoritas
dan tanggung jawab yang jelas dalam organisasi.

2.3 Fungsi Manager

Fungsi manajer terdiri dari empat hal utama, yaitu:

a. Perencanaan (planning): Manajer bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan, strategi,

dan taktik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

b. Pengorganisasian (organizing): Manajer bertanggung jawab untuk merancang struktur

organisasi, menentukan tugas dan tanggung jawab, dan mengalokasikan sumber daya yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

c. Pengarahan (directing): Manajer bertanggung jawab untuk memimpin, mengarahkan, dan

memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.

d. Pengawasan (controlling): Manajer bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua

kegiatan yang dilakukan oleh organisasi sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, serta
memastikan kinerja organisasi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
 2

2.4 Tugas Manager

Tugas seorang manajer dapat berbeda-beda tergantung dari jenis organisasi dan posisi
manajer tersebut. Namun, beberapa tugas umum yang sering dilakukan oleh seorang
manajer antara lain:

a. Membuat keputusan strategis untuk organisasi

b. Mengembangkan dan mengimplementasikan rencana bisnis
c. Mengawasi kinerja karyawan dan memberikan umpan balik (feedback) untuk
meningkatkan kinerja mereka
d. Memonitor dan mengendalikan anggaran organisasi
e. Menjalin hubungan baik dengan klien, pemasok, dan mitra bisnis
f. Mengelola risiko dan menangani masalah yang timbul dalam organisasi

2.5 Klasifikasi Manager

Manajer dapat dikelompokkan berdasarkan

beberapa kriteria, di antaranya adalah:

a. Berdasarkan tingkat hierarki dalam organisasi:

 Top-level managers: manajer pada tingkat paling atas dalam organisasi yang
bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan pengawasan keseluruhan
organisasi.
 Middle-level managers: manajer pada tingkat menengah dalam organisasi yang
bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan strategi dan taktik organisasi.
 First-line managers: manajer pada tingkat paling bawah dalam organisasi yang
bertanggung jawab untuk mengawasi kinerja operasional dan karyawan.

b. Berdasarkan area fungsional dalam organisasi:

 Manajer pemasaran (marketing manager): bertanggung jawab untuk mengembangkan

strategi pemasaran, promosi, dan branding produk atau layanan organisasi.
 Manajer keuangan (finance manager): bertanggung jawab untuk mengelola sumber
daya keuangan organisasi, seperti anggaran, investasi, dan laporan keuangan.
 3

 Manajer sumber daya manusia (human resources manager): bertanggung jawab untuk
mengelola sumber daya manusia, seperti perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan
kesejahteraan karyawan organisasi.
 Manajer operasi (operations manager): bertanggung jawab untuk mengelola operasi
harian organisasi, seperti produksi, logistik, dan distribusi produk atau layanan.

c. Berdasarkan bidang industri atau sektor:

 Manajer teknologi informasi (information technology manager): bertanggung jawab

untuk mengelola sistem teknologi informasi dalam organisasi.
 Manajer kesehatan (healthcare manager): bertanggung jawab untuk mengelola rumah
sakit, klinik, atau fasilitas kesehatan lainnya.
 Manajer proyek (project manager): bertanggung jawab untuk mengelola proyek-
proyek organisasi, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi.
 4
BAB 3
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Manajemen dan manajer adalah hal yang sangat penting dalam dunia bisnis. Seorang

manajer memiliki fungsi, tugas, dan tanggung jawab yang jelas dalam mengelola sumber

daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Klasifikasi manajer dapat

dilakukan berdasarkan tingkat hierarki, area fungsional, dan bidang industri atau sektor.

Dalam mengelola organisasi, seorang manajer harus memahami prinsip-prinsip manajemen

yang efektif dan efisien agar dapat mencapai tujuan organisasi secara optimal.
 5

DAFTAR PUSTAKA

unimus.ac.id.
https://www.google.com/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAMQw7AJahcKEwj4s-
abhPz9AhUAAAAAHQAAAAAQAw&url=https%3A%2F%2Fjurnal.unimus.ac.id%2Findex.php
%2Fvadded%2Farticle%2Fdownload%2F704%2F757&psig=AOvVaw1kaf1do8Jrq0m7wKBTz-
ZG&ust=1680003858671857

universitas islam an nur lampung.

https://an-nur.ac.id/pengertian-tingkatan-tugas-tugas-dan-sifat-sifat-manajer/

pengertian apapun
https://www.pengertianku.net/2015/06/pengertian-manajer-dan-tugasnya-serta-tingkatannya.html
6