UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM DIPLOMA III KEUANGAN
MEDAN

PERENCANAAN BISNIS ”AKSESORIS MANIK, UNIK DAN CANTIK”

TUGAS AKHIR

Diajukan Oleh:

FAULIA HAMNI
082101131
DIII KEUANGAN

Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh

Gelar Diploma Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara
Medan
2011

Universitas Sumatera Utara

 LEMBAR PERSETUJUAN TUGAS AKHIR

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI DIII KEUANGAN

NAMA : FAULIA HAMNI

NIM : 082101131
PROGRAM STUDI : DIII KEUANGAN
JUDUL : PERENCANAAN BISNIS ”AKSESORIS-
MANIK, UNIK DAN CANTIK”

Tanggal ……………..2011 Dosen Pembimbing

(Syafrizal Helmi Situmorang, SE, M.Si)

NIP . 19760214 200501 1 002

Tanggal ……………..2011 Ketua Program Studi DIII Keuangan

(Drs. Raja Bongsu Hutagalung, SE,MSi)

NIP : 19591229 198903 1 002

Tanggal…………… ..2011 Dekan

(Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec)

NIP : 19550810 198303 1 004

Universitas Sumatera Utara

 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum. Wr. Wb

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

memberikan Rahmat dan HidayahNya untuk menyelesaikan studi dan menyusun

Tugas Akhir yang berjudul PERENCANAAN BISNIS “AKSESORIS MANIK,

UNIK, DAN CANTIK” ini dengan baik, guna memenuhi salah satu syarat untuk

menempuh Diploma III pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Selanjutnya penulis menyampaikan penghargaan dan cinta kasih yang

terdalam dan tulus kepada Ayahanda tercinta Ainuddin dan Ibunda tersayang

Rahma yang telah mengasuh dan mendidik serta memberikan dorongan nasehat

dan do’a kepada penulis. Dengan segala keindahan hati, saya mengucapkan terima

kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Raja Bongsu Hutagalung M.si selaku Ketua Jurusan

Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Syafrizal Helmi Situmorang SE, MSi, selaku Sekertaris Program

Studi Diploma III Keuangan sekaligus dosen pembimbing tugas akhir

yang telah meluangkan waktu dan pikirannya untuk membimbing penulis

dalam penyelesaian tugas akhir ini.

Universitas Sumatera Utara

 4. Bapak / Ibu Dosen pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

yang telah memberikan perkuliahan sehingga penulis dapat

menyelesaikan studi perkuliahan

5. Kepada abangnda tercinta Paisal Syaputra dan Rifwan Syaputra serta

keluarga besar di Tapus, Mndailing Natal terima kasih banyak atas doa

dan support yang selalu diberikan kepada penulis.

6. Sahabat-sahabatku Dona, Ica, Putri, Dina, Tia, Ukie, Dini, Nina, Lena,

Indah, Biah, kak Nova dan semua teman-teman D3 Keuangan stambuk

2008 terima kasih atas semua motivasi dan dorongannya. thanks dear 

7. Sahabat–sahabat magang kelompok 17 Aryta, Mai, Siro, Irfan, Stefanus

dan seluruh teman–teman magang gelombang III terima kasih untuk

kerja samanya selama dua bulan ini, walaupun lelah tapi tetap semangat.

8. Seluruh teman-teman dunia mayaku, dan untuk seluruh idola ku yang ada

di Korea, spesial buat Super Junior, Kamsahamnida. I’m Korean Lovers.

Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini belum sempuran dan masih

banyak kekurangan. Untuk itu penulis memohon maaf atas kesalahan dan

kekurangan yang terdapat di dalamnya dan Tugas Akhir ini dapat memberikan

manfaat kepada pembacanya.

Medan, Juni 2011

Penulis

Faulia Hamni
082101131

Universitas Sumatera Utara

 DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .............................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................ iii
DAFTAR TABEL ................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ............................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................................ 1
B. Perumusan Masalah .................................................................... 3
C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 4

BAB II KREASI MANIK

Profil Perusahaan ............................................................................. 5
A. Data Perusahaan........................................................................... 6
B. Biodata Pemilik/Pengurus ............................................................ 6
C. Struktur Organisasi...................................... .................................. 7
D. Aspek Pasar dan Pemasaran ........................................................ 8
1. Keunggulan produk................................................................ . 12
2. Gambaran pasar ..................................................................... 12
3. Target/Segmen Pasar yang Dituju...................................... .... 14
4. Trend perkembangan pasar..................................................... 15
5. Proyeksi penjualan ...................................... .......................... 16
6. Strategi pemasaran.......... ...................................................... 18
7. Analisis pesaing.......... .......................................................... 19
E. Aspek Produksi ........................................................................... 22
1. Bahan baku dan penggunaannya............................................. 23
2. Peralatan yang dibutuhkan..................................................... . 23
3. Sarana penunjang.................................................................... 24
F. Analisis SDM ............................................................................... 24
G. Rencana Pengembangan Usaha .................................................... 25
H. Pemanfaatan Teknologi................................................................ 26
I. Analisis Keuangan....................................................................... ... 26
1. Sumber pendanaan........................................................... ....... 27
2. Pembiayaan Kebutuhan Investasi............................................ 27
J. Analisis Resiko............................................................. ................... 33

BAB III KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan .................................................................................. 35
B. Saran ............................................................................................ 35

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................... 36

Universitas Sumatera Utara

 DAFTAR TABEL

Halaman

Table 2.1 Tipe-tipe produk yang dipasarkan…..........................................13

Tabel 2.2 Proyeksi penjualan perminggu............................................…...17
Tabel 2.3 Perkiraan Penjualan Perbulan (Rp)...........................................17
Tabel 2.4 Perincian harga untuk bahan baku /bulan……………………...23
Tabel 2.5 Perincian untuk biaya peralatan………………………………..24
Tabel 2.6 Biaya untuk sarana penunjang………..…... …………………24
Tabel 2.7 Sumber pendanaan………………………………………..........27
Tabel 2.8 Pembiayaan Kebutuhan Investasi……………………………...27
Tabel 2.9 Total Cost………………………………………………………28
Tabel 2.10 Rencana Arus Kas Tahun 2011.................................................29
Tabel 2.11 Proyeksi Aliran Kas Usaha……………………………………31

Universitas Sumatera Utara

 DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Struktur Organisasi……………….…………………….. 7

Gambar 2.2 Bros Bunga Persegi………………………………….…. 9
Gambar 2.3 Bros Bunga Oval ………….…………………………… 9
Gambar 2.4 Bros Bunga Star6 …………………………………..…. 10
Gambar 2.5 Bunga Buah Apel …………………………………..…. 10
Gambar 2.6 Bros Bunga Tuby……………………………………..… 11

Universitas Sumatera Utara

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perencanaan bisnis adalah suatu cetak-biru tertulis (blue print) yang

berisikan tentang misi usaha, usulan usaha, peluang pasar yang mungkin

diperoleh, dan kemampuan serta ketrampilan pengelolaannya. Perencanaan bisnis

sebagai persiapan awal memiliki 2 fungsi penting yaitu : sebagai pedoman untuk

mencapai keberhasilan manajemen usaha, dan sebagai alat untuk mengajukan

kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar. Untuk memulai sebuah usaha

memang harus didahului dengan taktik dan strategi. Membuat usaha yang besar

tidak selalu membutuhkan modal yang besar. Mengawalinya dengan modal kecil

pun sebuah usaha bisa tumbuh menjadi besar.

Seorang wirausahawan (entrepreneur) adalah seseorang yang menciptakan

bisnis baru dengan mengambil risiko dan ketidakpastian demi mencapai

keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi peluang yang

signifikan dan menggabungkan sumber-sumber daya yang diperlukan sehingga

sumber-sumber daya itu bisa dikapitalisasikan.

Dengan demikian wirausahawan harus mampu menciptakan peluangnya sendiri

demi tercipta suatu hal yang berharga dan dapat dipakai untuk bertahan hidup.

Pada awalnya kegiatan merangkai manik-manik menjadi aksesoris dan

barang-barang lainnya seperti toples, keranjang buah, tempat tissue, bros, serta

tempat permen. Semua kegiatan itu hanyalah sebagai kegiatan penyaluran hobi

Universitas Sumatera Utara

yang ditujukan untuk mengisi waktu luang yang ada. Ternyata aksesoris dan

barang-barang lainnya yang telah dihasilkan menarik perhatian beberapa sanak

saudara dan para kenalan. Mereka mulai memesan beberapa jenis variasi produk

dan kombinasi warna. Keunikan dari produk Kreasi Manik ini adalah dari model

dan bentuk barangnya yang di desain secara khusus dengan menggunakan manik-

manik aklirik yang memiliki berbagai macam warna dan bentuk mulai dari model

manik-manik dari yang memiliki dimensi tiga warna, serta corak manik yang

memiliki kilauan seperti permata. Usaha ini sangat menarik untuk dijalankan

karena dilihat dari banyaknya orang yang tertarik pada produk yang telah

dihasilkan dan dilihat dari peluang bisnis yang ada, maka kami berniat untuk

melakukan suatu perencanaan bisnis dengan membuka usaha yang bernama Kreasi

Manik, unik, dan cantik.

Bisnis Kreasi Manik ini jika dikembangkan memiliki potensi dan peluang

bisnis dimasa depan yaitu pada saat ini pengunaan aksesoris di masyarakat telah

menjadi suatu hal umum yang dikenakan oleh setiap orang, khususnya para anak

remaja, anak kuliah dan ibu-ibu rumah tangga yang menyukai keindahan pernak-

pernik dan aksesoris yang ada. Dari segi desain Kreasi Manik memberikan produk

inovasi baru, yaitu dengan cara mengkreasikan dan merangkai manik-manik

menjadi suatu produk yang benar-benar merupakan inovasi baru yang di desain

dan dibuat khusus untuk menarik perhatian calon pembeli.

Dalam usaha ini Kreasi Manik menargetkan pasar pada anak-anak remaja,

anak kuliah, para ibu-ibu rumah tangga ataupun kantoran yang memilki hobi

Universitas Sumatera Utara

mengoleksi barang aksesoris. Pesaing yang akan dihadapi oleh Kreasi Manik

adalah para toko-toko aksesoris lainnya yang menjual produk yang sama dengan

Kreasi Manik. Dalam menghadapi para pesaingnya, Kreasi Manik telah

menyiapkan strategi khusus, yaitu dengan membuat dan menciptakan produk

inovasi baru dan menarik.

Para staf yang memilki peranan penting dalam menjalankan usaha Kreasi

Manik ini adalah tidak memilki keahlian khusus dalam mengelola bisnis, namun

mereka tetap yakin untuk bisa mengelola dan mengembangkan usaha bisnis Kreasi

Manik ini hingga sukses ke masa yang akan datang. Kreasi manik ini pada

awalnya adalah kegiatan merangkai dan membentuk manik-manik menjadi

sebuah benda yang berbentuk souvenir dan aksesoris lainnya.

Dengan melihat begitu baiknya pertumbuhan bisnis wirausaha ini, mulai

dari perencanaan usaha sampai dengan proses realisasi usaha ini. Maka dengan ini

penulis ingin membahas masalah tersebut dalam sebuah Tugas Akhir dengan judul

“PERENCANAAN BISNIS “AKSESORIS MANIK, UNIK, DAN CANTIK”.

B. Perumusan Masalah

Dalam menjalankan setiap kegiatan dalam bisnis usaha, tentu saja memiliki

masalah yang terkadang muncul dan sudah pasti harus dihadapi oleh pengusaha.

Masalah merupakan faktor yang dapat membahayakan bisnis usaha jika tidak

segera diselesaikan.

Penulis merumuskan masalah untuk penelitian ini adalah :

Universitas Sumatera Utara

 “Bagaimana menjadi entrepreneur sukses dengan Wirausaha Aksesoris

Manik, Unik, Dan Cantik ?”.

C. Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah yang ingin di teliti oleh peneliti maka

yang menjadi tujuan dari penelitian adalah :

“Untuk mengetahui langkah menjadi entrepreneur sukses dengan

Wirausaha Aksesoris Manik, Unik, Dan Cantik”.

D. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai

berikut:

1. Bagi penulis, diharapkan penelitian ini dapat menambah pengetahuan dan

pengalaman yang pastinya berguna diwaktu yang akan datang.

2. Bagi perusahaan yang bersangkutan, diharapkan penelitian ini dapat

dijadikan sebagai referensi atau masukan untuk kebijakan kebijakan

perusahaan pada periode-periode selanjutnya.

3. Bagi pihak-pihak lain, diharapkan hasil penelitian dapat bermanfaat untuk

menambah pengetahuan serta menjadi referensi atau bahan masukan dalam

penelitian serupa pada penelitian yang akan datang.

Universitas Sumatera Utara

 BAB II

KREASI MANIK

Profil Perusahaan

Kreasi manik adalah sebuah usaha keluarga, dimana usaha tersebut

bergerak dibidang kerajinan tangan (handmade) yang memiliki bahan berupa

manik-manik, bahan tersebut diolah dan dijadikan suatu kerajinan tangan yang

nantinya akan menghasilkan produk-produk berbentuk bross. Kreasi manik ini

pada awalnya adalah kegiatan merangkai dan membentuk manik-manik menjadi

sebuah benda yang berbentuk souvenir dan aksesoris lainnya.

Kegiatan merangkai dan membentuk manik-manik tersebut adalah sebagai

penyaluran hobi yang ditujukan untuk mengisi waktu luang. Namun ternyata

souvenir-souvenir yang dirangkai menarik perhatian beberapa saudara dan kerabat.

Karena tertarik dan suka pada produk yang telah dibuat maka para saudara,

kerabat, dan kolega tersebut mulai memesan beberapa variasi jenis produk dan

kombinasi warna dari kerajinan manik-manik tersebut.

Setelah beberapa lama memasarkan souvenir buatan kami kepada para

saudara, kenalan, dan kolega dekat, akhirnya kami memutuskan untuk membuat

suatu perencanaan bisnis yang diberi nama “Kreasi Manik, Unik dan Cantik”

dan rencana bisnis tersebut akan dipasarkan secara lebih luas melalui internet

dengan media toko Online Kreasi Manik.

Universitas Sumatera Utara

A. Data Perusahaan

Berikut adalah beberapa profil data-data perusahaan tentang perencanaan bisnis

“Kreasi Manik, Unik dan Cantik” :

1. Nama Perusahaan : Kreasi Manik, Unik dan Cantik

2. Bidang Usaha : Industri Kreatif

3. Jenis Produk : Tempat tissue, Bros, Keranjang buah, dll

4. Alamat Perusahaan : Jl. Jamin Ginting No.6 Medan

5. Nomor Telepon : 081397076303

6. Alamat E-mail : stoberry_pink3@yahoo.com

7. Bank Perusahaan : Bank BNI

8. Mulai Berdiri : Agustus 2011

B. Biodata Pemilik/Pengurus

1. Nama : Faulia Hamni

2. Jabatan : Pemilik Usaha / Pimpinan

3. Tempat dan tanggal Lahir : Tapus, 28 Mei 1990

4. Alamat Rumah : Jl. Jamin Ginting Gg. Juhar No.6

5. Nomor Telepon : 081397076303

6. Alamat E-mail : stoberry_pink3@yahoo.com

7. Pendidikan Terakhir : SMA

Universitas Sumatera Utara

C. Struktur Organisasi

Pengorganisasian adalah pengaturan setelah adanya sebuah plan (rencana).

Struktur organisasi mengidentifikasi peran dan tanggung jawab karyawan yang

dipekerjakan oleh setiap perusahaan.Organisasi yang efektif, sumber-sumber daya

manusia, dan sumber-sumber daya material menyebabkan meningkatnya

produktivitas.

Struktur organisasi di dalam melakukan perencanaan bisnis Kreasi Manik

adalah sebagai berikut :

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

Faulia Hamni
(Pimpinan)

May Muna Eliya Tin

(Staf Produksi) (Staf Keuangan)

Job Description :

1. Peranan Pimpinan adalah Mengayomi para staff untuk melakukan

pekerjaan dengan teliti, baik, dan benar.

2. Peranan Staf Produksi adalah melakukan kegiatan memproduksi

barang-barang yang akan dipasarkan ke publik.

Universitas Sumatera Utara

 3. Peranan Staf Keuangan adalah melakukan pengecekan harga-harga

pada produk-produk yang telah diproduksi dan memeriksa laopran

keuangan terhadap barang-barang produksi yang telah laku terjual.

Penyusunan pengorganisasian pada Kreasi Manik yang dilakukan secara

efektif akan dapat mengahsilkan keuntungan / manfaat di dalam kejelasan tentang

ekspektasi-ekspektasi kinerja individual dan tugas-tugas yang telah di

spesialisasikan.

D. Aspek Pasar dan Pemasaran

Pemasaran produk Kreasi Manik menggunakan sistem direct selling seperti

menawarkan produk pada saat acara pertemuan seperti pengajian, arisan, reuni,

dan lain-lain. Seiring berkembangnya zaman dan kecanggihan teknologi maka

pemasaran produk Kreasi Manik dilakukan lebih luas lagi, yaitu dengan cara

menggunakan media internet, Kreasi manik mendirikan toko Online Shop yang

melakukan promosi di situs-situs jaringan sosial seperti Facebook dan Twitter.

Cara pemasaran ini dilakukan agar para masyarakat mengetahui dan

tertarik untuk membeli produk-produk dari Kreasi Manik. Cara pemesanan produk

Kreasi Manik pertama sekali dilakukan Booked pada barang yang ingin dipesan,

kemudian pembeli harus menstransferkan uang sesuai dengan harga yang telah

ditetapkan pada produk tersebut beserta ongkos kirim, karena harga yang telah

ditetapkan belum termasuk ongkos kirim, penetapan ongkos kirim sesuai dengan

letak lokasi tempat tinggal calon pembeli. Biasanya biaya ongkos kirim yang telah

Universitas Sumatera Utara

ditetapkan sesuai dengan jarak tempuh pemesan. Kami akan memberikan Free

ongkos kirim jika calon pembeli berdomisili di wilayah Medan dan sekitarnya.

Berikut dibawah ini adalah berbagai macam produk kerajinan tangan yang

dihasilkan oleh Kreasi Manik :

Aneka macam Bros :

Bros Bunga Persegi

Gambar 2.2 Bros Bunga Persegi

Bros bunga yang berbentuk persegi karenanya diberi nama persegi. Menggunakan

manik akrilik gerigi. Bisa dipakai untuk koleksi sendiri atau dijadikan sebagai

souvenir pernikahan, ulang tahun atau acara gathering lainnya.

Ukuran lebar : 4 cm.

Harga : Rp. 4.000,-/buah

Bros Bunga Oval BBO

Gambar 2.3 Bros Bunga Oval

Universitas Sumatera Utara

Bros Bunga Oval ini menggunakan manik akrilik oval polos. Bisa dipakai untuk

koleksi sendiri atau dijadikan sebagai souvenir.

Ukuran lebar : 4,5 cm.

Harga : Rp. 5.000,-buah

Bros Bunga Star6 BBB6

Gambar 2.4 Bros Bunga Star6

Bros bunga yang berbentuk seperti bintang segi enam. Menggunakan manik

akrilik tapal kuda dan oval gerigi. Bisa dipakai untuk koleksi sendiri atau

dijadikan sebagai souvenir pernikahan, ulang tahun atau acara gathering lainnya.

Ukuran lebar : 6 cm

Harga : Rp. 10.000,-/buah

Bros Bunga Buah Apel BBBA

Gambar 2.5 Bros Bunga Buah Apel

Universitas Sumatera Utara

Bros Bunga Bentuk Apel ini menggunakan manik akrilik oval gerigi. Bisa dipakai

untuk koleksi sendiri atau dijadikan sebagai souvenir pernikahan, ulang tahun atau

acara gathering lainnya.

Ukuran lebar : 6 cm

Harga : Rp. 10.000,-/buah

Bros Bunga Tuby

Gambar 2.6 Bros Bunga Tuby

Bros Bunga Tubby ini menggunakan manik akrilik tapal kuda dan oval gendut.

Ukuran lebar : 6 cm.

Harga : Rp. 15.000,-/buah

Kualitas produk dan kepuasan pelanggan adalah garansi yang Kreasi

Manik berikan, serta komitmen untuk hanya menggunakan bahan berkualitas

tinggi membuat produk yang Kreasi Manik tawarkan dijamin kualitas serta

keindahannya. Kreasi Manik memberikan tawaran menarik khusus pembelian

produk bros “Buy 5 Get 1” , yaitu apabila konsumen ingin membeli 5 maka akan

diberikan gratis 1 bross dari Kreasi Manik (berlaku untuk produk seharga Rp

10.000 keatas).

Universitas Sumatera Utara

 1. Keunggulan produk

a. Menggunakan manik akrilik oval gerigi. Bisa dipakai untuk koleksi sendiri

atau dijadikan sebagai souvenir pernikahan, ulang tahun atau acara

gathering lainnya.

b. Rancangan / desain-deasin baru produk yang modern dan elegant sehingga

membuat para konsumen tertarik pada keindahan produk tersebut dan

memiliki keinginan untuk membelinya.

c. Penguasaan teknik / cara merangkai manik-manik dengan teliti, sehingga

mampu mengahsilkan produk yang indah, bernuansa elegant, dan

berkualitas tinggi.

d. Corak, motif serta warna yang kami tampilkan berbeda dengan produk-

produk lain yang pada umumnya memiliki corak serta motif yang biasa

saja.

2. Gambaran pasar

Ditinjau dari segmentasi pasar, daya beli dan minat konsumen terhadap

industri kreatif dalam hal ini Kreasi manik, maka kami yakin dan percaya bahwa

produk Kreasi Manik yang akan kami pasarkan akan laku terjual. Apalagi inovasi

dan desain produk yang kami ciptakan adalah desain-desain baru yang lebih

modern dan elegant, maka dari itu produk Kreasi Manik ini diharapkan dapat

menarik minat para konsumen, sehingga konsumen tertarik dan berminat untuk

membeli produk yang kami tawarkan tersebut.

Universitas Sumatera Utara

 Adapun tipe-tipe produk yang ditawarkan oleh Kreasi Manik adalah

sebagai berikut :

Table 2.1 Tipe-tipe produk yang dipasarkan

No. Nama Produk Unit Produk Harga jual Satuan (Rp.)

1. Bros Bunga Persegi 15 Rp.4.000

2. Bros Bunga Oval BBO 15 Rp.5.000

3. Bros Bunga Star6 BBB6 10 Rp.10.000

4. Bros Bunga Buah Apel 10 Rp.10.000

BBBA

5. Bross Bunga Tuby 10 Rp.15.000

kegiatan promosi yang akan dilakukan oleh Kreasi Manik adalah sebagai

berikut :

1. Melakukan pengenalan produk Kreasi Manik di internet Online shop.

2. Melakukan direct marketing atau personal selling melalui para kerabat,

dan kolega terdekat.

3. Target atau Segmen Pasar yang Dituju

Target pasar adalah sekelompok pembeli yang mempunyai sifat-sifat yang

sama yang dapat membuat pasar itu berdiri sendiri. Ada 3 cara dalam melakukan

segmentasi :

Universitas Sumatera Utara

 1. Static Attribute Segmentation, adalah segmentasi dengan cara

memandang pasar berdasarkan geografis dan demografis. Berdasarkan

geografis berarti pasar yang dilihat berdasarkan negara, wilayah, atau kota.

Berdasarkan demografis berarti pasar terbagi berdasarkan usia, jenis

kelamin, penghasilan, daur hidup keluarga, pekerjaan dan pendidikan.

2. Dynamic strategic segmentation, adalah merupakan cara memandang

pasar berdasarkan sifat-sifat dinamis berdasarkan karakter para pelanggan.

Segmentasi ini mencoba menghasilkan pemahaman yang lebih baik

mengenai mengapa dan bagaimana konsumen berprilaku di pasar.

3. Individual segmentation. Pada awalnya segmentasi individual sangat sulit

dilakukan, akan tetapi dengan adanya bantuan teknologi informasi hal ini

menjadi mungkin.

Target pasar yang akan dituju oleh Kreasi Manik dalam memasarkan

produknya adalah kepada para remaja putri di kalangan SMA, ibu-ibu rumah

tangga, dan anak-anak kuliah yang pada umumnya senang atau hobi dengan

aksesoris seperti bros, dan para ibu-ibu yang hobi mengoleksi pernak-pernik

seperti bros, tempat tissue, toples dan keranjang buah. Produk-produk itu semua

memilik model yang sengaja di desain khusus untuk ditujukan untuk menarik

minat para masyarakat dalam membeli produk Kreasi manik.

4. Trend perkembangan pasar

Universitas Sumatera Utara

 Trend perkembangan pasar pada usaha perencanaan bisnis Kreasi Manik

dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengaruh

persaingan industri, selera konsumen dan perubahan perilaku.

Pertumbuhan ekonomi atau perubahan dalam tingkat umum dari aktivitas

ekonomi. Ketika pertumbuhan ekonomi membaik maka tingkat pendapatan

masyarakat akan lebih membaik, sehingga permintaan masyarakat terhadap suatu

barang akan lebih tinggi. Berarti trend penjualan akan membaik, maka perusahaan

yang menjual produk barang penerimaannya akan lebih tinggi. Bandingakn ketika

ekonomi Indonesia terkena krisis, maka daya beli masyarakat menjadi menurun,

trend penjualan akan menurun dan akibatnya banyak usaha yang rugi besar pada

waktu itu.

Inflasi adalah peningkatan harga umum dari barang pada waktu periode

tertentu. Inflasi dapat berpengaruh pada biaya operasi usaha yang menghasilkan

produk karena naiknya biaya barang pasokan dan bahan baku. Gaji juga dapat

dipengaruhi oleh inflasi. Tingkat inflasi yang lebih tinggi akan mengakibatkan

lebih tingginya biaya operasi suatu usaha. Akibatnya usaha tersebut akan

menaikkan harga pokok penjualan (HPP). Naiknya harga biasanya diikuti dengan

turunnya permintaan terhadap harga pokok tersebut, berarti trend penjualan akan

menurun.

Persaingan industri, setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang

bersaing satu sama lain. Tingkat persaingan bisa saja skala lokal, nasional,

regional ataupun global. Setiap industri memiliki tingkat persaingan yang berbeda-

Universitas Sumatera Utara

beda. Ada yang ketat dan ada yang tidak, tergantung jenis produk, teknologi yang

digunakan serta kebutuhan masyarakat dan bentuk pasar. Hal ini yang

mempengaruhi pangsa pasar tiap-tiap industri. Agar dapat terus bersaing dan

mengembangkan pasar, Kreasi manik harus terus menciptakan produk-produk

inovasi baru.

Selera konsumen akan sangat mempengaruhi tren perkembangan pasar.

Dalam faktor ini perusahaan harus mampu menciptakan pasar (mengedukasi

konsumen) agar tertarik menggunakan produk yang mereka ciptakan. Sedangkan

perubahan perilaku terjadi disebabkan perubahan pendapatan, faktor demografi

dan pergeseran selera.

5. Proyeksi penjualan

Dalam penjualan produknya, kreasi manik berharap produk yang telah

dihasilkan dihasilkan akan laku dijual dipasaran dan menarik banyak peminat

dikalangan remaja putri, anak kuliah, dan para ibu-ibu. Perencanaan kapasitas

produksi dilakukan untuk semua bahan-bahan dan peralatan yang telah tersedia,

sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan oleh Kreasi

Manik. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu

(tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi

kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai

dengan rencana jumlah produksinya.

Universitas Sumatera Utara

 Table 2.2 proyeksi penjualan perminggu

No. Nama Produk Unit Produk @ Jumlah Harga

(Rp.)
1. Bros Bunga Persegi 25 4.000 100.000

2. Bros Bunga Oval BBO 25 5.000 125.000

3. Bros Bunga Star6 24 10.000 240.000

BBB6
4. Bros Bunga Buah Apel 20 10.000 200.000
BBBA

5. Bross Bunga Tuby 23 15.000 345.000

Total 1.010.000

Tabel 2.3. Perkiraan Penjualan Perbulan (Rp)

Rencana Rencana
NO Bulan Total
Penjualan/minggu Penjualan/bulan
1 Bulan I 110 unit 1.010.000 x 4 mggu 4.040.000
2 Bulan II 156 unit 1.261.000 x 4 mggu 5.044.000
3 Bulan III 180 unit 1.455.000 x 4 mggu 5.820.000
4 Bulan IV 204 unit 1.632.000 x 4 mggu 6.528.000
5 Bulan V 230 unit 1.840.000 x 4 mggu 7.360.000
6 Bulan VI 263 unit 2.128.000 x 4 mggu 8.512.000
7 Bulan VII 268 unit 2.250.000 x 4 mggu 9.000.000
8 Bulan VIII 273 unit 2.595.500 x 4 mggu 10.382.000
9 Bulan IX 285 unit 2.775.000 x 4 mggu 11.100.000
10 Bulan X 298 unit 2.970.000 x 4 mggu 11.880.000
11 Bulan XI 313 unit 3.195.000 x 4 mggu 12.780.000
12 Bulan XII 325 unit 3.375.000 x 4 mggu 13.500.000

Total 111.946. 000

Universitas Sumatera Utara

 6. Strategi Pemasaran

Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh Kreasi Manik dalam memasarkan

produk-produk yang telah dihasilkan adalah melalui internet Online Shop dengan

membuka situs jaringan sosial seperti Facebook dan Twitter.

Dalam mengenalkan produknya Kreasi Manik juga melakukan pemasaran

melalui para sanak saudara, kerabat terdekat, serta para kolega. Dengan melakukan

cara pemasaran seperti itu maka, diharapkan para konsumen akan tertarik dan

membeli produk-produk yang telah dihasilkan oleh Kreasi Manik.

Cara melakukan pembelian produk Kreasi Manik, para konsumen dapat

melakukan pembelian melalui situs web dan jejaring sosial yang telah disediakan

oleh Kreasi Manik yaitu dengan cara mengirim SMS ke nomor : 081397076303

dengan mencantumkan format nama, alamat tempat tinggal, kode barang yang

telah tertera pada produk dan jumlah minimal pembelian. Setelah tiu para calon

pembeli harus mentransferkan sejumlah uang sesuai dengan harga dan onkos kirim

yang telah ditetapkan ke nomor rekening Bank BNI, kemudian Kreasi Manik akan

melakukan pengiriman barang melalui jasa TIKI dan barang selambat-lambatnya

akan sampai ditempat tujuan selama dua hari. Kreasi Manik akan memberikan

potongan harga khusus bagi para pembeli yang ingin membeli produk Kreasi

Manik dalam jumlah yang besar. Kreasi Manik memberikan tawaran menarik

khusus pembelian produk bros “Buy 5 Get 1” , yaitu apabila konsumen ingin

membeli 5 maka akan diberikan gratis 1 bross dari Kreasi Manik.

Universitas Sumatera Utara

 7. Analisis Pesaing

Pesaing atau yang sering juga disebut dengan competitor adalah

merupakan faktor yang sangat penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran.

Dalam usaha Kreasi Manik ini kalau dilihat dari analisis pesaingnya yang terdiri

dari : Ancaman masuknya pendatang baru, Tingkat rivalitas diantara para pesaing

yang ada, Tekanan dari produk pengganti, kekuatan tawar menawar pembeli, dan

kekuatan tawar menawar pemasok.

Ancaman masuknya pendatang baru : Pendatang baru dalam industri

biasanya dapat mengancam para pesaing yang ada. Karena pendatang baru sering

kali membawa kapasiats baru, keinginan untuk merebut pangsa pasar, serta

seringkali pula memiliki sumberdaya yang besar. Beberapa hambatan untuk

memasuki industri adalah :

a. Skala Ekonomi (Economies of Scale)

b. Difrensiasi Produk (Product Diffrentiation)

c. Persyaratan Modal (Capital Requirement)

d. Biaya Peralihan Pemasok (Switching Cost)

e. Akses ke Saluran Distribusi

f. Kebijakan Pemerintah

Tingkat rivalitas Diantara Para Pesaing yang ada : Rivalitas (rivaly) di

kalangan pesaing yang ada berbentuk perlombaan untuk mendapatkan posisi

dengan menggunakan taktik-taktik seperti persaongan harga, perang iklan,

Universitas Sumatera Utara

introduksi produk, dan meningkatkan pelayanan atau jaminan kepada pelanggan.

Intensitas persaingan antar-perusahaan merupakan fungsi dari beberapa faktor

seperti :

a. Adanya beberapa pesaing yang seimbang

b. Pertumbuhan industri yang lambat

c. Kurangnya diferensiasi atau switching cost

d. Pertambahan kapasiats yang tinggi

e. Pesaing yang berbeda-beda

f. Hambatan pengunduran diri yang tinggi

Tekanan dari produk pengganti : produk pengganti/barang substitusi

merupakan salah satu persaingan dari perusahaan-perusahaan. Ancaman dari

produk substitusi ini kuat jika konsumen dihadapkan pada sedikitnya switching

cost dan jika produk substitusi tersebut mempunyai harga yang lebih murah atau

kualitasnya sama bahkan lebih tinggi dari produk-produk suatu industri.

Kekuatan tawar menawar pembeli : para pembeli biasanya membeli

barang dengan harga yang termurah dan meminta kualitas yang tinggi serta

pelayanan yang bagus. Hal ini membuat persaingan antara perusahaan dalam

industry yang sama. Biasanya kekuatan tawar menawar pembeli akan meningkat

jika situasi berikut terjadi :

a. Para pembeli membeli dalam jumlah besar

Universitas Sumatera Utara

 b. Produk yang dibeli adalah produk standard dan tidak

terdiferensiasi.

c. Pembeli memperoleh keuntungan yang rendah.

d. Produk industri tidak penting untuk produk atau jasa pembeli.

e. Pembeli menempatkan suatu ancaman melakukan intgrasi kehulu

untuk membuat produk industri.

Kekuatan tawar-menawar pemasok : pemasok dapat menekan

perusahaan yang ada dalam suatu industri dengan cara menaikkan harga serta

menurunkan kualitas barang yang dijualnya. Pemasok memiliki tawar-menawar

jika :

a. Didominasi oleh sedikit perusahaan.

b. Produknya adalah unik dan istimewa.

c. Industri tersebut bukanlah pelanggan yang penting dari pemasok.

Dalam mengatasi hal ini Kreasi Manik dapat menghindari beberapa

persaingan melalui strategi penetapan harga, misalnya : Kreasi Manik melakukan

At Market Pricing yaitu penetapan harga yang dilakukan oleh Kreasi Manik

dengan maksud untk menghindari terjadinya perang harga serta menghindari tidak

terjualnya barang yang dapat merugikan perusahaan.

Dalam hal penyaluran, Kreasi Manik menyalurkan produknya melalui

saluran distribusi berupa brokers, manufacturers reps, sales agent (agen). Saluran

distribusi ini merupakan saluran yang biasanya memperoleh barang dari whoseller

Universitas Sumatera Utara

atau produsen langsung kebanyakan yang tidak menyimpan barang sebanyak

whoseller. Jadi, hanya terbatas untuk barang show up saja, atau sekedar untuk

sampel. Jadi modal yang dikeluarkan tidak terlalu besar. Selain itu Kreasi manik

juga menyalurkan produknya ke dalam internet yaitu Toko Online Shop dengan

membuka situs jejaring sosial seperti facebook dan twitter.

E. Aspek Produksi

Usaha Kreasi Manik ini memiliki produk yang berkualitas baik, dirangkai

dan dibuat menjadi suatu barang yang unik, dengan desain atau rancangan yag

lebih modern dan elegant, sehingga dapat membuat para konsumen tertarik dan

berminat untuk membelinya. Produk-produk dari Kreasi Manik ini dibuat dari

manik-manik pilihan seperti manik aklirik dengan berbagai macam bentuk dan

model manik-manik dari yang memiliki dimensi tiga warna, serta corak manik

yang memiliki kilauan seperti permata. Terutama pada produk bros, bros yang

telah dibuat dapat dipakai ke acara-acara tertentu seperti acara arisan, pesta,

ataupun acara informal sekalipun.

Proses produksinya dilakukan dengan cara yang sangat sederhana, yaitu

manik-manik aklirik tersebut dimasukkan ke dalam jarum dan benang kenur

kemudian dirangkai menjadi suatu bentuk barang, baik itu barang berupa bros

tempat sarung tissue, tempat sarung toples, dan tempat sarung keranjang buah.

1. Bahan Baku dan penggunaanya

Universitas Sumatera Utara

 Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama

untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah

suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembelian, ketersediaan, dan persediaan.

Bahan baku utama yang diperlukan adalah manik-manik akrilik. Berikut

ini adalah daftar perincian biaya bahan-bahan baku yang diperlukan untuk

menghasilkan produk Kreasi Manik :

Tabel 2.4 perincian harga untuk bahan baku /bulan

No. Bahan Baku Banyak @ Jumlah Harga

1. Manik-manik 15 kg 5.000 75.000
akrilik polos
2. Manik-manik 8 kg 15.000 120.000
akrilik oval
3. Manik-manik 10 kg 17.000 170.000
akrilik gerigi
4. Manik-manik 7 kg 19.500 136.500
akrilik tapal kuda
5. Pin 60 buah 1.000 60.000
6. Plastik 1 kg 20.000 24.000
7. Lem 2 lusin 5.000 120.000
TOTAL Rp. 705.500

2. Peralatan Yang dibutuhkan

Peralatan yang dibutuhkan di dalam membuat produk-produk Kreasi

Manik adalah gunting, benang kenur, plastik (tempat pembungkus bros). Berikut

adalah perincian biaya peralatan yang diperlukan untuk menghasilkan produk

Kreasi Manik :

Universitas Sumatera Utara

 Tabel 2.5 Perincian untuk biaya peralatan

No. Peralatan Banyak @ Jumlah Harga

1. Gunting 2 buah 16.000 32.000

2. Benang kenur 10 gulung 6.000 60.000

TOTAL Rp. 92.000

3. Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak (lay-out) yang termasuk

dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, internet,

dan lain-lain.

Tabel 2.6 biaya untuk sarana penunjang

No. Jenis Biaya Jumlah Biaya (per bulan)

1. Listrik Rp. 90.000

2. Air Rp. 30.000

3. Internet Rp. 250.000

TOTAL Rp. 370.000

F. Analisis SDM

Untuk saat ini usaha Kreasi Manik dalam masih dalam masa perencanaan,

sehingga kebutuhan akan SDM masih belum menjadi prioritas yang utama. Dalam

usaha Kreasi manik ini hanya diperlukan skill atau keahlian dalam merangkai

manik-manik, tidak ditetapkan keahlian yang khusus dalam hal ini. Maka pada

saat ini usaha Kreasi Manik hanya merekrut karyawan/staf untuk dipekerjakan

Universitas Sumatera Utara

sebagai karyawan di bidang produksi dengan standar tamat pendidikan SD, SMP,

SMA.

G. Rencana Pengembangan Usaha

Dalam strategi produksi, pemilik akan berusaha untuk meningkatkan

kualitas dan kuantitas dari produk yang dihasilkan. Namun, akan tetap berusaha

untuk menstabilkan harga dari produksi tersebut. Hal ini direncanakan untuk lebih

mengembangkan dan mengekspansi usaha ini untuk lebih berkembang.

Strategi Organisasi dan SDM Dalam penerapan strategi organisasi dan

SDM juga sangat diperhatikan karena organisasi dan SDM mempengaruhi

berkembangnya usaha ini. Strategi yang diterapkan adalah dengan memberikan

motivasi dan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi.

Strategi Marketing juga mempengaruhi berkembangnya usaha ini. Strategi

marketing yang akan dilakukan adalah dengan cara lebih memasarkan usaha ini ke

dalam internet yaitu Toko Online Shop dengan membuka situs jejaring sosial

seperti facebook dan twitter, yang selanjutnya akan dipasarkan kepada masyarakat

umum.

Strategi Keuangan Dalam mengembangkan usaha, pemilik akan

menambah armada untuk mengembangkan usaha dengan menggunakan modal

sendiri.

Universitas Sumatera Utara

H. Pemanfaatan Teknologi

Dalam persaingan bisnis yang semakin keras dan ketat saat ini, ilmu

teknologi menjadi peranan yang sangat penting dalam melakukan pengembangan

bisnis. Yang menjadi titik point saat ini adalah bagaimana teknologi dapat

digunakan dan apa yang perlu diketahui dalam bisnis mengenai teknologi sehingga

akan memberikan dampak terhadap strategi bisnis dan selau terlibat dalam

berbagai kebijakan perencanaan serta pengkajian startegi bisnis. Kecanggihan

teknologi kini semakin marak diperbincangkan karena diyakini dapat memberikan

keuntungan dalam melakukan keunggulan persaingan bisnis.

Dalam usaha perencanaan bisnis Kreasi manik, pemanfaatan IT menjadi

peranan yang nomor satu dalam hal memasarkan produk-produk yang dihasilkan

oleh Kreasi Manik. Pemasaran produk-produk tersebut dilakukan dengan cara

pemanfaatan teknologi yaitu melalui jaringan Internet Online Shop dengan

membuka situs jaringan sosial seperti Facebook dan Twitter.

I. Analisis Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi

dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha,

termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash

flow.

Universitas Sumatera Utara

1. Sumber Pendanaan

Tabel 2.7 sumber pendanaan

Uraian Jumlah modal Total

Modal sendiri 6.000.000 6.000.000
Pinjaman 0 0
Total 6.000.000

2. Pembiayaan Kebutuhan Investasi

Tabel 2.8 Pembiayaan Kebutuhan Investasi

Jumlah
Uraian

a. Tanah 0

b. Bangunan 0
c. Peralatan 92.000
e. Peralatan Lain-lain 1.500.000
f. Infrastruktur 600.000
g. Biaya pra operasi 1.000.000
Jumlah 3.192.000

Universitas Sumatera Utara

 Tabel 2.9 Total Cost
No. Jenis Biaya Kebutuha Kebutuha Biaya Jumlah
n per hari n per satuan
bulan
Variabel Cost
Bahan Baku
1 Manik-manik akrilik polos 15 kg 5.000 75.000
2 Manik-manik akrilik oval 8 kg 15.000 120.000
3 Manik-manik akrilik 10 kg 17.000 170.000
gerigi
4 Manik-manik akrilik tapal 7 kg 19.500 136.500
kuda
5 Pin 60 buah 1.000 60.000
6 Plastik 1 kg 20.000 24.000
7 Lem 2 lusin 5.000 120.000
Total Variabel Cost 705.500
Fixed Cost
8 Peralatan 92.000
9 Peralatan lain-lain 1.000.000
10 Infrastuktur 500.000
11 Biaya Praoperasi 1.000.000
- Gaji 2 Karyawan 1.000.000
@500.000
1.000.000
- Gaji Pimpinan
Biaya air, listrik dan 340.000
internet
Biaya iklan 300,000
Total Fixed Cost 5.232.000
Total Cost 5.937.500

Universitas Sumatera Utara

 Table 2.10 RENCANA ARUS KAS

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

USAHA KREASI MANIK
UNTUK TAHUN 2011

Bln 0 Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 4.040 5.044 5.820 6.528 7.360 8.512 9.000 10.382 11.100 11.880 12.780 13.500

Modal Sendiri 6.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penerimaan lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 6.000 4.040 5.044 5.820 6.528 7.360 8.512 9.000 10.382 11.100 11.880 12.780 13.500

B. PENGELUARAN

Pembelian Bahan Baku 0 739 850 863 910 950 1.030 1.120 1.190 1.250 1.410 1.430 1.513

Pembelian Bahan Pembantu 0 200 240 255 300 320 390 500 545 570 601 615 650

Upah Karyawan 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Gaji Pimpinan 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Transport 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Biaya Pemasaran 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Universitas Sumatera Utara

 Alat Tulis Kantor 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20

Listrik, Air, Internet 340 345 340 350 360 340 343 344 350 354 345 340 355

Pengeluaran lain-lain 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 3.260 3.980 4.150 4.168 4.290 4.490 4.483 4.663 4.805 4.890 5.076 5.085 5.238

C SELISIH KAS 2.740 60 894 1.652 2.238 2.870 4.029 4.337 5.577 6.210 6.804 7.695 8.262

D SALDO KAS AWAL 0 2.740 2.800 3.694 5.346 7.584 10.454 14.483 18.820 24.397 30.607 37.411 45.106

E SALDO KAS AKHIR 2.740 2.800 3.694 5.346 7.584 10.454 14.483 18.820 24.397 30.607 37.411 45.106 53.368

Universitas Sumatera Utara

 PROYEKSI LAPORAN ARUS KAS 3 TAHUN KE DEPAN

USAHA BISNIS PLAN ”KREASI MANIK, UNIK, dan CANTIK”

Tabel 2.11 Proyeksi Aliran Kas Usaha (Berdasarkan proyeksi

peningkatan proyek penjualan sebesar 30% per tahun)

Tahun
Uraian
1 2 3

a. Sumber dana (in flow) 111.946. 000 145.529.800 189.188.740

b. Penggunaan dana (out flow) 58.578.000 76.151.400 98.996.820

c. Arus kas bersih (net flow = a – b) 53.370.000 69.378.400 90.191.920

d. Keadaan kas awal 0 53.370.000 122.748.400

e. Keadaan kas akhir (c + d) 53.370.000 122.748.400 212.940.320

Perhitungan Tahun ke 2 sampai dengan Tahun ke 3 diperoleh dengan rumus :

Thn ke 2 = Penggunaan dana tahun pertama x 30% + Penggunaan

dana tahun pertama

Universitas Sumatera Utara

 J. Analisis Risiko

Resiko dalam suatu usaha perencanaan bisnis timbul karena adanya

ketidakpastian yang diakibatkan karena adanya keraguan terhadap sesuatu hal

dimasa depan atau kelemahan seseorang/suatu usaha dalam memprediksi masa

depan usahanya. Ketidakpastian dapat diklasifikasikan dalam 3 hal yaitu :

1. Ketidakpastian ekonomi yaitu ketidakpastian yang deisebabkan oleh

kejadian-kejadisn yang timbul akibat gejolak ekonomi disuatu negara,

misalnya krisis ekonomi yang berkepanjangan seperti kenaikan harga

BBM, dan perubahan perilaku konsumen.

2. Ketidakpastian politik yaitu ketidakpastian yang disebabkan oleh kejadian-

kejadian politik yang timbul disuatu negara yang menyebabkan kerusuhan,

perang atau kudeta militer.

3. Ketidakpastian alam yaitu ketidakpastian yang disebabkan oleh kejadian-

kejadian alam seperti bencana alam.

Cara mengantisipasi resiko ini, Kreasi Manik melakukan yaitu menggambarkan

strategi atau kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan

meminimalkan resiko usaha.

Universitas Sumatera Utara

 BAB III

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil perhitungan penjualan, biaya modal usaha yang

dikeluarkan, serta perincian biaya lainnya dan produk-produk yang dihasilkan

maka perencanaan bisnis usaha Kreasi Manik layak untuk didirikan.

B. Saran

a. Lebih melibatkan diri dan karyawan untuk mengembangkan

kreativitas sehingga dapat dituangkan dalam pengembangan usaha ini.

Yang mana ini menjadi motivasi mereka dalam mengembangkan

usaha “Kreasi Manik, unik, dan Cantik” ini.

b. Kualitas dan kuantitas produk harus lebih ditingkatkan untuk

mendorong berkembangnya usaha. Dalam segi kualitas, penulis

menyampaikan agar lebih meningkatkan kualitas dari produk yang

dihasilkan. Dalam segi kuantitas, pelayanan dalam hal pembelian

produk .

c. Harga merupakan pandangan utama bagi penulis, dengan harga yang

murah maka calon pembeli akan merasakan untuk membeli produk

dari usaha ini. Dikarenakan harga menjadi tolak ukur bagi calon

pembeli.

Universitas Sumatera Utara

 DAFTAR PUSTAKA

Http://id.wikipedia.org/wiki/kreasi_hiasan_manik

Hutagalung, Raja Bongsu, Syafrizal Helmi Situmorang (dan) Frida Ramadini,

Kewirausahaan, Medan; USU Press, 2010

Kottler, Philip, Marketing, New York, Basic Book, 1999

Rofy, ide bisnis, www.idebisnisusaha.com

Reeve Fess, Warren, 2006, Accounting : Pengantar Akuntansi, Penerbit Salemba

Empat, Jakarta.

www.google.com/contoh_kumpulan_kerajinan_dari_manik

Universitas Sumatera Utara