Silabus 6. (RR) Legislated Ethics - From Enron To Sarbanes-Oxley, The Impact On Corporate America - Compressed
Silabus 6. (RR) Legislated Ethics - From Enron To Sarbanes-Oxley, The Impact On Corporate America - Compressed
ABSTRAK. Makalah ini mengeksplorasi pelaporan keuangan skandal perilaku dalam sejarah perusahaan dan tentu saja yang paling
dekade terakhir dan upaya legislatif AS yang dihasilkan untuk skandal dan kegagalan ekonomi sejak tahun 1920-an. Tidak seperti
memaksakan perilaku etis dan mengendalikan kegagalan Simpan Pinjam tahun 1980-an, saat ini krisis
insiden masalah pelaporan baru melalui undang-undang Sarbanes Oxley.
etika berbasis luas dan menyebar ke seluruh
Kita mulai dengan perspektif sejarah singkat diikuti dengan pernyataan
industri dan negara. Pada bulan Juli 2002 Kongres AS menanggapi
konsekuensi etis dari
dengan Undang-Undang Sarbanes-Oxley yang
undang-undang dengan diskusi tentang pemindaian kunci perusahaan baru-
mengatur perilaku etis untuk keduanya yang diperdagangkan secara publik
baru ini , motif penipuan, dan konsekuensinya.
Ketentuan terkait etika Sarbanes-Oxley Act adalah perusahaan dan perusahaan auditor mereka. Bisakah seorang pemerintah?
dibahas dengan potensi dampak undang-undang tersebut terhadap mengatur perilaku etis atau apakah perusahaan atau
kemungkinan penipuan serupa di masa depan dan yang menyertainya budaya menentukan tindakan individu dan kelompok? Ini
prognosis untuk perilaku etis perusahaan di masa depan. makalah mengeksplorasi pertanyaan itu melalui tinjauan skandal
perusahaan baru-baru ini bersama dengan persyaratan undang-undang
KATA KUNCI: Budaya perusahaan, etika perusahaan, penipuan Sarbanes-Oxley.
pelaporan keuangan, peraturan pelaporan keuangan, pengendalian Bagian "Perspektif historis" menyajikan perspektif historis tentang
internal, Sarbanes-Oxley Act
upaya sebelumnya untuk mengatur perilaku etis perusahaan diikuti dengan
diskusi tentang beberapa
dari pelaporan keuangan perusahaan terbesar baru-baru ini
Enron, WorldCom, HealthSouth, Adelphia, Par malat, Elan,
skandal dan yang mendasari tidak etis dan fi-adulent
Andersen... daftarnya terus bertambah. Dalam
tindakan di Bagian "Penipuan perusahaan baru-baru ini". Bagian "Sar
tiga tahun terakhir sistem ekonomi dunia telah menyaksikan dalam
banes-Oxley Act of 2002" menguraikan secara spesifik
istilah moneter tingkat dolar terbesar
ketentuan Sarbanes-Oxley Act sebagai upaya terbaru untuk mengatur
penipuan, manipulasi akuntansi, dan tidak etis
perilaku etis diikuti oleh
diskusi tentang hasil potensial. "Tempat dasar
Howard Rocknfss, Pb.D., adalah Profesor Accoutitinji di Uniuersity of untuk pelaporan keuangan etis" Bagian dari makalah mengembangkan
Carolina Utara - Witmitif>toit. Dia mengajar, melakukan penelitian, atid
kerangka kerja yang menempatkan empat premis perilaku manajemen
berkonsultasi di bidang sistem kontrol manaj^emeiit , kontrol internal ,
perusahaan diikuti dengan kesimpulan tentang kemungkinan dampak dari
pelaporan keuangan, dan akuntansi manajemen. Dia terlibat dalam
banyak organisasi profesional dan akademik. Penelitiannya memiliki _ upaya saat ini untuk
muncul di berbagai jurnal termasuk Accounting Refiew, Journal of mengatur perilaku etis.
Accotinling Research, Accounting, Organi2:ations and Society,
Sistem Informasi Joumal oJ , dan Keuangan Strategis .
Joanne Rockness, Ph.D., CPA adalah Profesor Akuntansi Cameron di Perspektif sejarah
Universitas Carolina Utara - Wilmington. Dia mengajar, memimpin
penelitian, dan pengembangan di bidang etika bisnis dan keuangan Perspektif sejarah menggambarkan bahwa fiqih dan
pelaporan. Dia melakukan berbagai program pendidikan untuk berlatih
Kegagalan mata uang ye baru-baru ini bukanlah fenomena baru.
profesional di bidang etika dan pelaporan keuangan. Dia mengetuai
Komite Asosiasi Akuntansi Amerika untuk Profesionalisme dan Etika.
Penelitiannya telah muncul di banyak jurnal termasuk Abad ke-20 menyaksikan pertumbuhan yang sangat besar
Akuntansi, Organisasi dan Masyarakat, Joumal Etika Bisnis , perusahaan internasional dan internasional yang sangat besar Kantor
Isu dalam Pendidikan Akuntansi, dan Eksekutif Keuangan. Akuntan Publik Bersertifikat (CPA). Ini
Machine Translated by Google
sebuah 0
1w
-a . 3 <*- saya rt 0 1
0
sebuah
0
kamu
mC
untuk
kamu
Hai
m
Hai: d.
k am u
kamu bfi .3
0
V*
• > -a sebuah.
saya /
saya
•-(3
•c kamu \i
2
kamu 0
saya> -a •r!
£
c
kamu ^
kamu
0 1
Hai
>-.
<+- say a
j
kamu k am u
Hai crt II
WJ r 1 d
3
ri£
•T3 o .a 3
O-
OV
5•£
a.
.ta
3 ;« 3 C
cr "^
-ac
•c
2'c 3
sebuah.
bersama
3
C 'J Adalah
53
13
G 1
H
p
•2 BERSAMA
PADA
PADA
h •sebuah
•c ^o•
HAI 3
— r^ u
kamu o id Hai
apa
oh kamu t> rt
1 tr.
O Pu
Hai Hai
Machine Translated by Google
w3
Saya
1
Machine Translated by Google
pendidikan dan kode etik. Namun, Komisi Treadway lebih fokus pada
penipuan karyawan, bukan penipuan manajemen, dan berpusat pada
perilaku dapat diatur. Bagian "Penipuan korporat baru-baru ini"
deteksi, bukan pencegahan, tidak memberikan strategi efektif yang jelas
membahas beberapa ilustrasi paling mencolok dari pelanggaran etika dan
untuk mencegah penipuan manajemen (Tipgos, 2002). Mengikuti Laporan penipuan di perusahaan Amerika untuk mengatur
Treadway, SEC sekali lagi mengusulkan pengesahan manajemen atas
panggung bagi kebutuhan legislatif AS yang dirasakan untuk menanggapi
sistem pengendalian internal serta pengungkapan tanggapan terhadap
dengan Sarbanes-Oxley Act pada tahun 2002.
rekomendasi auditor, tetapi mereka mundur di bawah tekanan dari
perusahaan Amerika. Pada tahun 1992, Komite Organisasi Sponsor
Komisi Treadway (COSO, 1992) kembali menanggapi masalah etika
tahun 1980-an dengan kerangka kerja mereka untuk pedoman kerangka
pengendalian internal. Penipuan perusahaan baru-baru ini
c>
B
0
k amu
Tidak
r* r" 3
6 6.5
iJ _
Eq
3
Hai
sebuah
sebuah rt
sebuah. d
= c fe
E o -a
3 2^
kamu
.n
Si
g
U3
cv.2
sebuah.
0^
Pergi
HAI X
Machine Translated by Google
• *
.
d 0 kamu
0
jika M seni
HAI
k amu
Dia
rH
j2 kamu
oh kamu
kita
1> c
d^
-3 O
sebuah. S
d
1"
•p °-) f' l ^ dc^ d -P "• -P
•E a
•c
V3
^
So Hai o a.
sSs
--seni
.3 WJ
C
3
^S
n d
c
111
d t£ S E
sebuah. o 4~3l
lilii
rt
scs^
l
•
^Ou
3 d cs
rt
.a c/D 3
Hai
e0
•n
T3 3
1^
•s >
sebuah.
T3 >•
. ^ HAI
oo -S3 HAI
rt
.
aku >
*^
S 2
0 ^^ rt O 5rt Bu rt
•3 jadi "rt
hari m
• ^ saya ^> '*. d kan
q 11 fM AKU J
oo c a.
Machine Translated by Google
keuangan yang terlalu agresif dan budaya yang bisa dilakukan yang tidak
mentolerir kegagalan (Sweeney, 2003).
perbedaan antara target pendapatan dan hasil aktual. Kemiringan licin klasik
30 dari perilaku tidak etis berlaku karena jika tidak, orang-orang jujur menjadi
jika mereka bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan dan setuju
untuk berpartisipasi dalam perilaku tidak etis dan curang. Keuntungan
pribadi, ego dan kelangsungan hidup mungkin semua faktor motivasi bagi
individu yang terlibat. Dampak manajemen senior pada budaya perusahaan
dan penipuan yang dihasilkan diilustrasikan dengan melihat lebih dekat
rt pada tiga skandal terbesar: Enron, WorldCom, dan HealthSouth.
•c Hai
•sebuah
-sebuah
Qw
Lereng licin Enron semakin curam. Ini dimulai sebagai pemanfaatan
nil akuntansi untuk keuntungan perusahaan. Kemudian berkembang
menjadi pelaporan penipuan dan, akhirnya, pemusnahan dokumen.
Banyak orang yang terlibat dengan banyak memiliki pengetahuan
embel-embel akuntansi penipuan. Seorang eksekutif tingkat menengah,
Sherron Watkins, mencoba untuk meniup peluit tetapi diabaikan (Morse
s -sebuah du
Indo
Hai kamu
Machine Translated by Google
korporasi dan di firma audit eksternal mereka, Andersen, pernyataan ulang... terbesar dalam sejarah AS. Bukti terbaru
karena peringatan Sherron Watkins dan yang lainnya di sekarang menempatkan total pelaporan penipuan sebesar $11
dalam Andersen tidak diindahkan. Hasilnya adalah miliar (Perrotta. 2004). Selama periode lima tahun, akuntan di
kebangkrutan perusahaan terbesar abad ini dan mengakibatkan WorldCom secara sistematis mengubah catatan, seringkali
kematian Andersen. setelah pembukuan ditutup, untuk memenuhi harapan analis.
Tingkat litigasi terkait Enron yang belum pernah terjadi Menurut dakwaan WorldCom, CEO Ebbers, CFO Sulli van dan
sebelumnya sedang berlangsung termasuk tuntutan hukum yang lainnya menciptakan proses yang disebut "menutup kesenjangan"
diajukan oleh investor , SEC, Departemen Kehakiman AS, yang mengidentifikasi penyesuaian akuntansi yang tidak tepat
program pensiun , dan karyawan (SEC, 2004a). dan kemudian menginstruksikan staf untuk melakukan
Perusahaan investasi besar termasuk Citibank dan JP Morgan manipulasi. Awalnya cadangan digunakan untuk menyerap biaya.
telah membayar $135 juta dan $120 juta, masing- masing, untuk Ketika cadangan habis, berbagai penipuan akuntansi digunakan
menyelesaikan tuduhan SBC bahwa mereka membantu Enron untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya.
dalam penipuan (Forbes, 2003). Lima belas eksekutif fomier Misalnya, biaya untuk sewa operasi tahunan untuk jalur
didakwa secara pidana dan tujuh mengaku bersalah. Andrew dikapitalisasi sebagai aset untuk mengurangi biaya (SEC,
Fastow, CFO yang lebih tua, mengaku bersalah atas penipuan 2004b). Tidak seperti Enron, ini tidak melibatkan manipulasi
pada Januari 2004 dan merundingkan hukuman penjara sepuluh aturan akuntansi yang kompleks, melainkan kapitalisasi langsung
tahun (CNN Money, 2004). Dia akan menjadi saksi utama dari biaya.
terhadap mantan CEO Jeffrey SkiUing. Pada 19 Februari 2004,
Departemen Kehakiman AS mendakwa SkiUing dengan Anggota staf keuangan termasuk CFO, pengontrol dan
42 tuduhan konspirasi, penipuan, dan pelanggaran hukum kepala akuntansi umum telah mengaku bersalah atas penipuan
keamanan lainnya (Banjir, 2004). dan CEO telah didakwa dengan penipuan sekuritas (Washington
Post, 2004). David Myen, mantan pengawas, mengatakan
kepada hakim distrik AS bahwa dia "diinstruksikan setiap tiga
WorldCom bulan oleh manajemen senior untuk memastikan bahwa entri
dibuat untuk memalsukan
Di WorldCom, CEO dan pendiri, Bemie Ebbers, mengatur biaya aktual yang dilaporkan WorldCom dan oleh karena itu
nada di atas. Richard Breeden, ketua pendiri SEC, meningkatkan pendapatan yang dilaporkan WorldCom.
mengatakan Ebbers "mengejek etika dan kontrol... pria sejati "Saya tahu tidak ada pembenaran atau dokumentasi" (Taub,
hanya mengkhawatirkan pertumbuhan 2002). Manajer akuntansi diberi promosi, kenaikan gaji,
pendapatan" (Sweeney. 2003). Dalam budaya WorldCom , dan dibuat merasa bertanggung jawab atas kemungkinan
promosi diberikan kepada mereka yang mengklaim penghargaan jatuhnya harga saham jika mereka tidak memanipulasi
atas hal-hal yang tidak mereka lakukan, bersedia pembukuan (PuUiam, 2003).
memutarbalikkan kenyataan, dan menjanjikan apa yang tidak
dapat mereka berikan. Masalah dimulai di WorldCom ketika Budaya korporat WorldCom mendorong perilaku yang tidak
mereka gagal memenuhi ekspektasi pendapatan yang etis baik dengan menarik perasaan individu untuk
dikomunikasikan kepada komunitas investasi. Pada tahun 2004, mempromosikan kebaikan bersama terbesar bagi para pekerja,
CFO mengaku bersalah menyatakan bahwa dia dan CEO pemegang saham, dan masyarakat dan dengan meningkatkan
bertemu mengenai masalah tersebut. CEO menolak untuk ketakutan kehilangan pekerjaan mereka
bertemu dengan komunitas investasi untuk mengumumkan jika mereka tidak memenuhi permintaan untuk memalsukan catatan.
kekurangan Diperdebatkan, banyak staf keuangan di Enron mungkin
tersebut. Sebaliknya, CFO mengatakan bahwa dia diinstruksikan toidleahk CmEeOmiuliknitupkenmgeemtapheurabnaiukni
tmukasmaelanhgteenraseli btruatn. saksi
Dugaan adalah bahwa CEO sangat menyadari kemungkinan canggih sebagai penipuan. Namun, staf WorldCom tahu itu
dampak pada harga saham dan lebih khawatir tentang salah dan tetap mengikuti skema (Pulliam, 2003).
$400 juta yang dia pinjam secara pribadi dari WorldCom
yang dijamin oleh saham WorldCom (Padgett, 2002). Sekali lagi, seorang individu, Cynthia Cooper, meniup
peluit kepada komite audit dan memulai pengungkapan
WorldCom tidak etis dan curang praktik keuangan yang curang (Ripley, 2002).
praktik akuntansi menghasilkan $9 miliar dolar
Machine Translated by Google
KesehatanSelatan
Scrushy telah menjadi pembawa acara talk show yang rehgious
(CBSNEWS, 2004).
HealthSouth mungkin adalah ilustrasi paling mengerikan dari
Ketiga kasus ini menggambarkan nada korup di bagian atas yang
perilaku tidak etis dan curang. Perkiraan terbaru menunjukkan
menekankan membuat angka dengan mengorbankan melakukan hal
penipuan akuntansi mungkin telah menghasilkan $ 4 miliar pendapatan
yang benar. Kolusi, tekanan manajemen puncak pada karyawan untuk
palsu (MSNBC, 2004). Sekali lagi, nada di atas menyebabkan lereng
bertindak tidak etis, keserakahan dan keuntungan pribadi, kegagalan
licin dari tindakan tidak etis. Menurut dakwaan SEC, pejabat senior akan
audit, dan budaya perusahaan yang korup adalah hal biasa di
mempresentasikan hasil aktual kepada CEO setiap kuartal dan, jika
perusahaan-perusahaan ini. Pola serupa dapat dilihat pada perusahaan
mereka kurang dari harapan, dia akan memberi tahu mereka untuk
lain yang tercantum pada Tabel II. Mungkinkah undang-undang
memperbaikinya.
mencegah perilaku tidak etis dan penipuan lebih lanjut di perusahaan
seperti yang telah kita saksikan dalam kasus ini? Kongres AS telah
Personil akuntansi kemudian mengadakan "rapat keluarga" dan
berusaha untuk melakukannya dengan undang-undang Sarbanes-Oxley
mendiskusikan apa yang coba dilakukan akuntansi palsu untuk
tahun 2002.
meningkatkan pendapatan. Fokusnya adalah mengubah akun
Namun, peraturan tersebut tidak hanya ditujukan untuk perusahaan
penyesuaian kontrak (umum dalam perawatan kesehatan untuk
Amerika tetapi juga untuk kantor akuntan publik yang melakukan audit
mengenali perbedaan antara tagihan kotor dan apa yang akan dibayar
mereka. Fimis CPA internasional utama telah menunjukkan masalah etika
oleh penyedia layanan kesehatan) untuk meningkatkan pendapatan
yang sama.
bersih. Penyesuaian itu diimbangi dengan pemalsuan akun aset tetap.
Sebelum kita membahas ketentuan spesifik dari Sarbanes Act, kami
Untuk lebih lanjut penipuan, banyak personel akuntansi HealthSouth
menyajikan tinjauan singkat tentang masalah etika terbaru yang
adalah karyawan sebelumnya auditor, Ernst and Young, dan tahu
paling menonjol yang diangkat oleh tindakan fimis CPA.
penyesuaian yang bisa mereka buat yang tidak akan terdeteksi dalam
prosedur audit. Jika auditor mempertanyakan entri, akuntan
HealthSouth membuat dokumen palsu untuk mendukungnya (SEC,
2003c). CEO Scrushy secara pribadi mendapat untung dari penjualan
7,7 juta lembar saham ketika harganya digelembungkan secara artifisial
oleh angka- angka akuntansi serta pembayaran bonus dan pembayaran Jive besar .. tidak, empat Jinal: kegagalan etis di
gaji.
perusahaan CPA
"Terlalu banyak CFO yang dinilai saat ini bukan dari seberapa
Masalah etika HealthSouth juga ada di tingkat Dewan. Tiga direktur
efektif mereka mengelola operasi, tetapi dari bagaimana mereka
memiliki ikatan yang signifikan dengan perusahaan: satu mendapatkan $ mengelola jalan. Dan, terlalu banyak auditor yang dinilai bukan
250.000 dalam biaya konsultasi, satu memiliki properti resor mahal hanya dari seberapa baik mereka mengelola audit, tetapi juga dari
dengan CEO, dan satu memiliki kontrak $ 5,6 juta untuk memasang seberapa baik mereka melakukan cross- marketing. jasa non-audit
kaca di rumah sakit HealthSouth. Tiga yang sama bertugas di komite finii." (Levitt, 2000)
audit dan kompensasi combed (Lubhn dan Carms, 2003).
Kegagalan etika perusahaan dalam dekade terakhir telah berdampak
SEC menuduh mantan manajemen HealthSouth memalsukan pada profesi akuntan publik AS. Tabel III menghubungkan sejumlah
pendapatan $ 2,74 miliar dan menuduh mereka melakukan skandal pelaporan keuangan utama ke auditor eksternal masing-masing
penipuan, melaporkan pelanggaran, dan pelanggaran kontrol internal. bersama dengan litigasi terkait terhadap perusahaan CPA. Satu
Lima belas karyawan keuangan telah mengaku bersalah. kesimpulan yang mungkin ditarik
Scnishy telah didakwa atas 85 dakwaan dan dia mengaku tidak bersalah dari Tabel HI adalah bahwa tidak ada satupun dari ftnns yang
(Bassing, 2003). Scrushy adalah CEO pertama yang didakwa berdasarkan memiliki
Sarbanes-Oxley Act karena menandatangani sertifikasi palsu atas laporan telah kebal dari skandal dan semua telah tunduk pada litigasi.
keuangan, pengacara Scrushy telah melawan tuduhan tersebut dengan
bantahan bahwa Sarbanes tidak konstitusional dan harus dicabut Semua Lima Besar menjadi sasaran kritik pada 1990-an karena
(National Accounting News, 2003). Sementara itu, prosedur audit yang tidak memadai, fokus yang kuat pada peningkatan
luas dan volume layanan konsultasi, memberikan layanan audit internal
kepada klien audit eksternal, dan memanfaatkan aturan akuntansi untuk
Machine Translated by Google
sebuah
•c
0
w
PJ
>c
H
<
rt
kamu
sebuah.
s
-d
C3
2
2 4... U
Oh ro o
« IS
P "3
S > rt
S U .^ .13
kamu
X sebuah
7_
Hai
Hai oo o er o oo
O »^l (N
HAI
kamu 1 1
T3 T3 2 kamu
q sebuah
^ DQ
UJ w
Machine Translated by Google
Saya
T3
V
kamu
kamu
3 Hai
k amu
Cu
2 -sebuah
UJ ,C
Saya
-sebuah
Oo g
T3
Saya
saya*.- o
-sebuah
3
sebuah. £
Hai Hai
HAI
kamu
di
HAI o Hai Hai
HA
I BERSAMA
s
>-! £ 'SAYA
^ -ao Saya
3 'Tl Hai
;a
OD
3
Hai
Cu
Machine Translated by Google
^ s
AKU J
kamu
-oc
u I) a,
a0p
« a>
S -S .t;
s saya
0
••
>*-
Hai
o
sebuah
B 3_o
3 cr
cr Saya /: -a rt
bersama
u cd
• ^"
kamu
£^
•c
42o
kamu
ta
0
-^
HAI
•sebuah
V
Hai
HAI
kamu
o
•E
l • —1
Hai
HAI ooo 00
tua Hai
BERSAMA
^ O^
sebuah:
•T3
C
T3
3
sebuah
II,
73
Machine Translated by Google
fliilures dekade terakhir. Perundang-undangan berlaku untuk 20 November 2004 untuk perusahaan besar (SEC, 2003b).
Dewan Direksi, Komite Audit, CEO, CFO, dan semua personel
manajemen lainnya yang memiliki pengaruh atas keakuratan dan Konsekuensi dari kegagalan untuk mengesahkan pernyataan
kecukupan laporan keuangan eksternal. atau menandatangani pernyataan palsu adalah parah. CEO dan CFO
dikenakan denda 5 juta dolar dan hukuman penjara 20 tahun.
Bagian 301 membahas tanggung jawab Komite Audit Dewan Pelanggaran peraturan sertifikasi berada di bawah yurisdiksi
Direksi. Tanggung jawab komite audit perusahaan telah meningkat pengadilan federal tanpa opsi pembebasan bersyarat. Seperti yang
secara signifikan. Dalam beberapa kegagalan etika baru-baru ini, telah dibahas sebelumnya, mantan CEO HealthSouth, Scrushy,
komite audit terlibat langsung, dianggap terlalu terikat dengan adalah objek dari dakwaan besar pertama di bawah undang-undang
perusahaan, atau tidak menyadari situasi pelaporan keuangan ini (National Accounting News, 2003).
(Lublin dan Camis, 2003). Di bawah Sarbanes, komite audit Ketentuan Sarbanes 303, 304, dan 306 lebih lanjut
bertanggung jawab langsung atas penunjukan dan kompensasi mempromosikan perilaku etis oleh dewan direksi, eksekutif
auditor eksternal dan harus menyetujui semua layanan non-audit perusahaan, dan karyawan kunci. Adalah melanggar hukum
yang diberikan oleh auditor eksternal. bagi pejabat atau direktur untuk mengambil tindakan apapun untuk
mempengaruhi atau menyesatkan auditor eksternal. CEO
Anggota komite audit juga harus mandiri yang berarti mereka tidak dan CFO harus mendapatkan bonus dan keuntungan ketika
boleh menerima biaya dari perusahaan selain untuk layanan dewan pendapatan disajikan kembali karena penipuan. Eksekutif dilarang
dan tidak boleh berafiliasi dengan cara lain. Komite audit harus menjual saham selama periode pemadaman dan
menyediakan mekanisme untuk komunikasi langsung tentang dilarang menerima pinjaman perusahaan yang tidak tersedia
perilaku tidak etis dalam organisasi oleh karyawan dan auditor untuk pihak luar. Ketentuan ini secara langsung mencerminkan
eksternal dan harus menetapkan prosedur yang tepat untuk kegiatan tidak etis dan curang yang
memfasilitasi komunikasi ini. disaksikan di Enron yang memicu undang-undang.
Sarbanes mengambil pendekatan konsekuensi (waktu penjara)
Selain itu Sarbanes mewajibkan semua komite audit untuk yang jauh lebih kuat untuk mengatur perilaku etis daripada yang
memiliki ahli keuangan di komite atau mengungkapkan mengapa dialami AS dalam peraturan sebelumnya. Ketentuan utama
mereka tidak memiliki ahli seperti itu. Salah satu perhatiannya Undang-Undang: menaikkan hukuman maksimum untuk penipuan
adalah kemampuan komite audit untuk memahami secara sekuritas menjadi 25 tahun, menaikkan hukuman maksimum untuk
mendalam masalah pelaporan keuangan dan mengenali perilaku penipuan surat dan kawat menjadi 20 tahun, menciptakan
yang tidak etis atau curang. Dengan demikian, setidaknya satu kejahatan 20 tahun karena menghancurkan, mengubah atau
anggota komite harus memiliki pelatihan dan pengetahuan membuat catatan dalam penyelidikan federal, dan memerlukan
keuangan yang signifikan. pelestarian dokumen audit keuangan utama dan email selama lima
Sebagian besar undang-undang ditujukan langsung pada tahun dengan hukuman 10 tahun karena menghancurkan dokumen
manajemen senior. Bagian 302 mungkin merupakan tersebut. Seperti sertifikasi CEO/CFO, tuntutan pidana ini berada
ketentuan paling signifikan untuk CEO dan CFO yang di bawah yurisdiksi federal. Di bawah Undang-Undang Reformasi
membutuhkan sertifikasi atas laporan keuangan. Baik CEO Hukuman tahun 1984, pembebasan bersyarat bagi pelanggar
maupun CFO harus menandatangani dan menyatakan secara federal dihapuskan (Murphy, 2002). Menanggapi persyaratan
pribadi bahwa laporan keuangan perusahaan tidak mengandung Sarbanes, Komisi Hukuman Federal mengeluarkan pedoman
pernyataan material yang diketahui tidak benar atau darurat pada November 2003 untuk memastikan bahwa hukuman
menghilangkan fakta material). Selain itu, mereka harus pidana korporasi cukup berat untuk "mencegah, mencegah, dan
membuktikan bahwa mereka bertanggung jawab untuk menghukum pelanggaran semacam itu" termasuk hukuman yang
menetapkan dan memelihara pengendalian internal, lebih lama untuk kerugian dolar yang lebih besar (Robinson dan
bahwa pengungkapan dibuat atas setiap perubahan dalam Lashway, 2003). Robinson dan Lashway memberikan contoh di
pengendalian internal dan mereka telah mengevaluasi bawah pedoman baru: "asumsikan CFO perusahaan Fortune 500
efektivitas pengendalian internal dalam waktu 9C) hari sebelum dihukum setelah persidangan berpartisipasi dalam penipuan
laporan. Sertifikasi laporan keuangan diperlukan mulai Agustus akuntansi kompleks yang
2002 dengan pelaporan manajemen tentang
efektivitas pengendalian internal diperpanjang hingga akhir tahun smeteenlayhenbyaabkan kerugian $ 150 juta. Selanjutnya asumsikan CFO mengarahkan
Machine Translated by Google
tion dan Sarbanes memerlukan penelitian untuk menguji kelayakan auditor telah menanggapi perilaku yang diatur undang-undang dengan
rotasi perusahaan audit. GAO menyimpulkan pada bulan November menemukan cara baru untuk mengaburkan hasil; menipu pemegang
2003 bahwa rotasi fimi wajib bukanlah cara yang paling efisien untuk saham, pelanggan, atau pemasok; dan menyembunyikan kegagalan.
memperkuat independensi auditor atau meningkatkan kualitas audit Dalam gelombang terbaru pelaporan penipuan perusahaan, sejarah
dengan mempertimbangkan biaya tambahan dan pengetahuan denda SEC karena menyinggung perusahaan dan proses perdata
kelembagaan (GAO, 2003). terhadap
manajemen senior jelas bukan pencegah yang efektif. AS sesekali Proses
Masalah konflik kepentingan terakhir yang dibahas oleh Bagian pidana Departemen Kehakiman yang mengakibatkan
206 adalah praktik terkenal perusahaan yang mempekerjakan staf hukuman ringan di penjara kejahatan kerah putih federal juga bukan
pencegah yang efektif.
auditor eksternal mereka sebagai manajer keuangan, pengontrol, dan
CFO. Sudah lama berdiri dan praktik umum bagi auditor yang
meninggalkan akuntan publik untuk menerima pekerjaan dengan klien Premis 2: Kontrol perusahaan di dunia TI tidak dapat dan tidak
akan mencegah fi-aud perusahaan.
audit. Hal ini terutama berlaku di HealthSouth.
Bagian 206 sekarang melarang pekerjaan semacam itu dalam periode
Ada kecenderungan untuk percaya bahwa munculnya sistem informasi
satu tahun audit. Peraturan SEC lebih ketat. Mereka melarang
elektronik yang besar, kompleks, dan canggih untuk pelaporan dan
pekerjaan dalam posisi manajemen yang mengawasi masalah pelaporan
operasi keuangan dapat membatasi potensi perilaku tidak etis yang
keuangan dari mitra utama, mitra yang menyetujui, atau anggota lain
tersebar luas dalam pelaporan keuangan. Kecurangan, kesalahan, dan
dari tim perikatan audit yang memberikan lebih dari sepuluh jam audit,
penyajian kembali pelaporan keuangan termasuk yang diidentifikasi
review, atau jasa pengesahan dalam periode satu tahun sebelum
dalam makalah ini menimbulkan keraguan serius tentang kemajuan
menyerahkan dimulainya audit (SEC, 2003a).
yang telah dibuat perusahaan dalam menggunakan TI untuk
meningkatkan akurasi, keandalan, dan integritas data keuangan dan
pelaporan keuangan. Kegagalan yang dicatat dalam makalah ini dapat
Premis dasar untuk pelaporan keuangan yang etis ditelusuri ke tiga kelemahan TI: sistem pengendalian internal dibangun
di atas serangkaian asumsi yang telah terbukti tidak valid; pengendalian
internal sulit untuk dirancang, diimplementasikan, dan
"Kami telah mempelajari hal yang sama berulang kali: didokumentasikan dalam lingkungan bisnis yang kompleks saat ini; dan
penipuan keuangan tidak dimulai dengan ketidakjujuran, audit internal telah mengambil peran yang kurang signifikan di banyak
bos Anda tidak datang kepada Anda dan berkata, 'Ayo lakukan perusahaan pada saat sistem menjadi lebih sulit untuk diaudit.
penipuan keuangan'. Penipuan terjadi karena
budaya telah terinfeksi. Itu menyebar seperti virus yang tidak bisa dihentikan."
Asumsi yang mendasari kontrol TI tidak mencerminkan
(Muda, 2003)
lingkungan bisnis yang ada dalam kegagalan perusahaan yang
dibahas sebelumnya. Kontrol TI dirancang untuk memastikan
Deskripsi sebelumnya dan analisis pelaporan keuangan
integritas data dengan asumsi data mencerminkan transaksi aktual,
penipuan serta tanggapan peraturan menunjukkan empat
ditangkap dengan benar, dan diklasifikasikan dengan tepat. Kontrol
premis.
dirancang ke dalam sistem untuk membatasi potensi akses yang tidak
Premis 1: Sejarah menunjukkan bahwa upaya legislatif untuk tepat, menjamin integritas numerik data yang dikirim dan diproses,
memaksakan perilaku etis dalam manajemen dan pelaporan dan mencegah modifikasi perangkat lunak, data, atau laporan yang
keuangan perusahaan telah gagal. tidak sah.
• Catatan dan dokumentasi yang memberikan bukti tindakan dan dan mengalihdayakan semua atau sebagian fungsi audit internal kepada
transaksi; • Kurangnya konflik yang melekat antara auditor eksternal mereka atau konsul lainnya
tujuan kinerja dan produksi informasi yang dapat diandalkan; tan. Bahkan mereka yang tidak melakukan outsourcing internal
• Manajemen senior yang tidak akan mengesampingkan audit dan/atau pengembangan sistem pengendalian internal yang
dibarengi dengan pemeliharaan pengendalian internal di seluruh unit
sistem.
bisnis dan lintas wilayah geografis. Peran audit internal yang menyusut,
kurangnya perhatian yang diberikan pada kontrol internal, dan kesulitan
Simons (1999) berpendapat bahwa asumsi-asumsi perilaku ini masih kompleks audit, sistem yang berbeda datang pada saat insentif bagi
menjadi dasar bagi sebagian besar perilaku internal
manajemen untuk terlibat dalam pelaporan keuangan yang curang
sistem kontrol. Perilaku tidak etis dan curang di WorldCom,
belum pernah lebih tinggi mengingat ketergantungan yang besar oleh
Enron, HealthSouth, dan Andersen serta penipuan lainnya di Tabel
perusahaan pada gaji berbasis kinerja di berbagai lapisan dalam
II
organisasi.
mempertanyakan kebenaran asumsi TI. Keterlibatan manajemen senior,
kolusi, dokumentasi penipuan, dan kurangnya pelaporan individu
terbukti dalam banyak kasus. Jadi kontrol TI berbasis
auditor yang memberikan beberapa wawasan tentang bagaimana p. 24). Perusahaan yang sukses dalam jangka panjang dicirikan oleh
perilaku tidak etis telah berkembang dalam menghadapi kode etik norma dan nilai yang mencerminkan kepedulian
perusahaan dan hukuman luar biasa untuk penipuan. Pertama, telah yang mendalam terhadap pelanggan, karyawan, dan pemegang saham
tumbuh sikap bahwa etika hanyalah masalah memiliki aturan dan mereka, komitmen mendalam terhadap kepemimpinan dan mesin lain
bermain sesuai aturan. Ini menjadi permainan untuk melihat siapa yang dapat membantu perusahaan beradaptasi dengan lingkungan yang
yang paling kreatif bisa tetap berada dalam aturan hukum sambil berubah. Pada saat yang sama, budaya harus tidak toleran terhadap
membengkokkan uang untuk keuntungan pribadi. Praktik yang dapat arogansi orang lain dan
diterima adalah melakukan apa yang secara teknis benar terlepas dari diri mereka sendiri (Kotter dan Heskett, 1992). Finlandia yang telah
kebenaran moral dari tindakan tersebut. Kedua, orang-orang lebih kami tinjau mencerminkan budaya kuat yang menunjukkan
mementingkan hal-hal eksternal daripada internal. keberhasilan besar untuk sementara waktu, kesombongan,
Dorongan untuk kebahagiaan pribadi menjadi terfokus pada kekayaan dan ketidakmampuan untuk menghadapi perubahan keadaan ekonomi
dan kesuksesan eksternal daripada kepuasan dengan cara yang positif, etis, dan konstruktif. Mereka mencerminkan
internal. Dan ketiga, kepanikan untuk hasil yang cepat menempatkan nada yang kuat tetapi tidak etis di puncak yang dicapai melalui
kesabaran dan harapan yang lebih sederhana. organisasi. Hasil akhirnya adalah kegagalan.
Kotter dan Heskett (1992) menekankan bahwa budaya perusahaan Kami telah mendokumentasikan berbagai pengaturan di mana
harus dibangun "melakukan hal yang benar" atas nama konstituen orang-orang yang mungkin diharapkan untuk membangun budaya yang
perusahaan. Tumer (2002) berpendapat bahwa ".. .we need a cultural kuat dengan nilai-nilai etika yang kuat menjangkau seluruh organisasi
change". telah menjadi kontributor terbaik dan penghasut lebih sering dari
Ekses tahun 1990-an telah menyebabkan terlalu banyak bisnis, perilaku tidak etis atau curang.
bermain terlalu dekat dengan garis. Dan, seringkali batas itu Demikian pula, Komisi Treadway (1987) menemukan bahwa sebagian
telah dilanggar. Waters dan Bird (1987) menyimpulkan bahwa lebih besar perusahaan yang melakukan penipuan pelaporan keuangan
mudah untuk mempengaruhi perilaku etis melalui budaya memiliki pendiri dan anggota Dewan yang mempertahankan
tban melalui birokrasi. kepemilikan yang signifikan. COSO (1999) menemukan bahwa 72
Dobson (1990), berpendapat dari perspektif global, menunjukkan dari 200 kasus penipuan yang mereka periksa tampaknya melibatkan
bahwa ketika ada manajer dan karyawan yang tidak memiliki sikap CEO dan perusahaan.
etis yang diinginkan, hasilnya adalah
seperangkat keyakinan yang lemah dan budaya yang tidak Dewan didominasi oleh orang dalam. Dengan demikian, budaya
etis . Dia lebih lanjut berpendapat bahwa perubahan yang dihasilkan yang kuat tidak sama dengan budaya etis yang kuat. Berulang kali,
akan dihasilkan dari kebutuhan ekonomi daripada budaya yang kuat muncul pada 1990-an (Enron, WorldCom, Health
yang etis. Dengan demikian, kegagalan untuk membangun budaya South) yang tidak dibangun untuk melakukan hal yang benar
yang kuat, atau membangun budaya yang mentolerir perilaku yang melainkan untuk mencapai "hasil yang benar". Budaya-budaya ini
tidak pantas, memungkinkan perilaku yang tidak pantas menyebar ke terbukti tidak mampu mendukung perilaku etis yang sesuai ketika
seluruh organisasi dengan cara yang membuat penipuan signifikan organisasi- organisasi ini menghadapi masa-masa sulit. Saat kami
tidak hanya mungkin tetapi juga mungkin (Levitt, 1998). Kegagalan melangkah maju, kami berkesimpulan bahwa tanggung jawab untuk
di Enron, Worldcom, Tyco, Healthsouth, dan banyak lainnya memastikan budaya etis tidak hanya berada di tangan CEO tetapi juga
mencerminkan nilai-nilai tidak etis di puncak organisasi yang disertai Dewan Direksi yang independen. Dewan harus bertanggung jawab
dengan budaya yang atas nilai-nilai dan etika yang mereka cari dalam diri pejabat
menerima perilaku tidak etis. korporasi untuk memastikan budaya
Hasilnya dicatat dengan baik di sini dan di tempat lain. yang mendukung, memelihara, membina, dan menarik individu-
Penting untuk mengenali perbedaan mencolok antara budaya yang individu yang memiliki integritas pribadi yang tinggi. Dewan harus
kuat (biasanya dicirikan oleh pemimpin yang kuat seperti dalam memberikan pengawasan yang diperlukan untuk memastikan bahwa
contoh kita) dan budaya etis yang kuat. Kotter dan Heskett (1992) perilaku etis diperhatikan dan dihargai.
menyimpulkan bahwa ada hubungan positif antara budaya yang kuat Demikian pula, budaya harus mendorong kepergian mereka yang
dan kinerja ekonomi tetapi hubungan tersebut sederhana. melanggar prinsip-prinsip etika terlepas dari kontribusi mereka
Lebih jauh, "dengan banyak keberhasilan, budaya kuat itu dapat yang lain kepada organisasi.
dengan mudah menjadi arogan, fokus ke dalam, dan birokratis."
(Kotter dan Heskett, 1992, Direksi juga harus memikul tanggung jawab yang lebih besar
atas lingkungan pengendalian.
Machine Translated by Google
sanksi eksternal yang potensial. Atau, secara sederhana, bagi minimal 20 tahun 10 bulan. Kejahatannya — menyamarkan utang
banyak CEO, keuntungan yang diharapkan dari opsi saham , posisi, perusahaan secara ilegal pada tahun 2001 yang dituduhkan jaksa
dan kekuasaan lebih besar daripada biaya hukuman perdata atau menyebabkan kerugian saham Dynegy sebesar $500 juta. Hakim
pidana yang diharapkan jika tertangkap dan jika dihukum. dalam kasus tersebut berkata, "Saya tidak senang dengan hukuman
Jika sebaliknya orang baik melakukan hal buruk dalam konteks 292 bulan. Terkadang orang baik melakukan tindakan buruk, dan
pelaporan keuangan, pendekatan yang lebih utilitarian mungkin itulah yang terjadi dalam kasus ini" (ABC News, 2004).
merupakan cara untuk mengendalikan perilaku (jika tidak, nilai). Setelah berpendapat perlunya sanksi yang tepat untuk perilaku
Dimana manajemen didorong oleh ego atau keserakahan, curang, Solomon (1994) menunjukkan bahwa undang- undang,
pencegahan harus difokuskan pada hasil... membuat biaya dari peraturan, dan hukuman terkait hanya dapat membantu mencegah
perilaku yang tidak etis melebihi potensi keuntungan dari perilaku perilaku yang sudah dianggap tidak pantas oleh mereka yang tunduk
tersebut. Petrick dan Scherer (2003) membuat argumen serupa pada hukum dan peraturan. Dengan demikian, mereka memuji
untuk kerangka moral dan hukum yang saling bergantung dalam budaya etis daripada menggantikan kebutuhan untuk dengan hati-
diskusi mereka tentang Enron. Ada tiga komponen yang hati memelihara budaya yang dibangun di atas "melakukan hal yang
dibutuhkan. Pertama, budaya perusahaan dan kode etik harus benar."
memberikan sanksi yang cepat dan berarti atas perilaku tidak etis
termasuk pemisahan dari organisasi. Kedua, pengendalian internal
termasuk program whistleblower yang efektif harus membuat Kesimpulan
kemungkinan ditemukannya perilaku tidak etis menjadi tinggi.
Makalah ini telah mendokumentasikan kegagalan undang- undang,
Ketiga, hukuman eksternal untuk perilaku tidak etis atau ilegal kontrol internal perusahaan, dan budaya perusahaan untuk mencegah
harus lebih besar daripada imbalan yang diperoleh dari keterlibatan pelaporan keuangan yang tidak etis dan curang. Tidak ada, diambil
dalam perilaku tersebut. sendiri, telah bertahan dalam ujian waktu dalam menjamin perilaku
Tiga perubahan dalam undang-undang AS untuk hukuman sosial etis perusahaan yang tepat.
telah datang bersama-sama untuk berpotensi membuat hukuman Sarbanes memperluas dan memperdalam sanksi dan
melebihi hasil dari pelaporan penipuan. Pertama, Sarbanes hukuman untuk perilaku manajemen yang tidak etis tetapi
meningkatkan hukuman untuk pelaporan penipuan tidak membahas hubungan antara perilaku manajemen dan
termasuk sertifikasi manajemen atas hasil dan kontrol internal penghargaan. Sarbanes juga menyerukan fokus yang lebih
hingga maksimum $25 juta dan 20 tahun, dan memberlakukan besar pada pengendalian internal oleh manajemen senior .
hukuman hukuman baru untuk tindakan penipuan lainnya (Tabel Sistem pengendalian internal, termasuk pengendalian TI,
IV). Kedua, revisi pedoman hukuman federal yang dikeluarkan pada dapat membantu mengurangi peluang untuk perilaku curang atau
tahun 2001 secara substansial meningkatkan hukuman untuk tidak etis tetapi tidak dapat menghilangkan
kejahatan ekonomi, menggandakan hukuman untuk kejahatan yang nate di dunia di mana hampir 50 persen dari perusahaan besar masih
melibatkan kerugian jutaan dolar. menggunakan spreadsheet dalam beberapa aspek pelaporan
Efeknya adalah menghilangkan diskresi yudisial dalam keuangan (Hackett Group, 2004). Akhirnya, kegagalan etika
menjatuhkan hukuman bagi kejahatan kerah putih. Pedoman perusahaan bisa dibilang lebih sering terjadi
hukuman diperkuat lebih lanjut pada tahun 2003 dengan arahan di perusahaan yang sangat sukses yang tidak memiliki dasar etika
Sarbanes-Oxley Act (Robinson dan Lashway, 2003). Ketiga, yang kuat ketika kondisi ekonomi berubah seperti yang
undang-undang 1984 menghapus pembebasan bersyarat dalam disaksikan oleh studi kasus kami dan karya Kotter dan Heskett
sistem peradilan federal (Departemen Kehakiman AS, 1997). (1992). Ini adalah kombinasi dari budaya perusahaan etis yang kuat
Pengurangan maksimum hukuman untuk perilaku baik adalah 15 (dimulai dengan Dewan Direksi), kontrol, undang-undang,
persen dari hukuman. Misalnya, pada bulan Maret 2004, mantan penghargaan, dan hukuman yang memberikan konteks untuk
direktur senior perencanaan pajak di Dynegy Corporation dihukum memperoleh pelaporan keuangan yang etis dan transparan.
karena penipuan kawat, penipuan sekuritas, konspirasi, dan
penipuan surat. Dia dijatuhi hukuman 24 tahun dan empat bulan di Kami percaya penelitian yang mengeksplorasi interaksi antara dan
mana dia harus menjalani hukuman sebagai di antara budaya perusahaan, kontrol internal, kontrol masyarakat, dan
penghargaan/sanksi akan memberikan jawaban yang lebih baik
daripada yang kami miliki sekarang untuk meningkatkan pelaporan
keuangan perusahaan.
Machine Translated by Google
Catatan
news/companies/enron_scorecard/ (diakses pada 21 Mei 2004).
Komite Pengarah COBIT: 2000, Tujuan Kontrol untuk Informasi
Douglas Carmichael sekarang adalah Kepala Auditor dan
dan Teknologi Terkait , Edisi ke-3 (IT Governance Institute,
Direktur Standar Keuangan PCAOB (PCAOB. 2003).
Chicago. IL).
COSO (Conuiiittee of Sponsoring Organizations of the Komisi
Treadway): 1992, Pengendalian Internal dan
Kerangka Kerja Terpadu (Institute of Internal Auditors, New
Referensi
York).
COSO (Komite Organisasi Sponsor Komisi Treadway): 1999,
ABC News: 2004, 'Judge Sentences Ex-Dynegy Exec for Fraud',
Studi COSO tentang Pelaporan Keuangan Penipuan
ABC News, 25 Maret, http://www.wjla.com/news/
(Institute of Internal Auditors, New York).
stories/0304/1349()6.htinl (diakses pada 21 Mei, 2004).