STRATEGI PENETAPAN LOKASI

Makalah Ini Disusun Untuk Memenuhi Mata Kuliah:

Manajemen Operasi Dan Produksi

Dosen Pengampu: Rike Selviasari, S.E., M.M

Disusun oleh :

Kelompok 8

1. Teresya Putri Nabila (22403172)

2. ..
3. ..

PROGRAM STUDI MANAJEMAN BISNIS SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI KEDIRI

2023/2024
 KATA PENGANTAR

Alhamduillahirabbil’alamin puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah senantiasa

melimpahkan rahmat, taufik, dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah mata
kuliah "Manajemen operasi dan produksi."

Kami ucapakan terimakasih kepada semua pihak yang membantu dalam proses
penyusunan makalah ini terutama kepada Ibu Rike Selviasari, S.E., M.M selaku dosen
pengampu mata kuliah ini. Berkat tugas yang diberikan ini, dapat menambah wawasan kami
berkaitan dengan topik yang diberikan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan dan penulisan makalah ini masih banyak
kesalahan. Kami memohon maaf atas kesalahan dan ketidaksempurnaan yang pembaca
temukan dalam makalah ini. Oleh karena itu, kami mengharap adanya kritik dan saran yang
membangun agar penulis dapat lebih baik kedepannya.

Kediri, 1 November 2023

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................ii

DAFTAR ISI..................................................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................................1

A. Latar belakang.......................................................................................................
B. Rumusan masalah..................................................................................................
C. Tujuan masalah.....................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN.................................................................................................

A. Urgensi Lokasi......................................................................................................
B. Faktor Faktor yang Mempengaruhi keputusan Lokasi..........................................
C. Metode evaluasi alaternatif lokasi.........................................................................
D. Strategi Lokasi pada Industri Barang dan Jasa......................................................
BAB III PENUTUP.........................................................................................................

A. Kesimpulan............................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Makalah

Strategi penetapan lokasi merupakan aspek penting dalam berbagai bidang, termasuk
bisnis, pembangunan infrastruktur, dan perencanaan perkotaan. Pemilihan lokasi yang tepat
dapat memiliki dampak signifikan pada keberhasilan suatu proyek atau usaha. Dalam dunia
bisnis, pemilihan lokasi dapat memengaruhi akses pasar, biaya operasional, dan daya tarik
pelanggan. Sementara itu, dalam perencanaan perkotaan, kebijakan penetapan lokasi berperan
dalam mengatur pertumbuhan kota, meminimalkan konflik penggunaan lahan, dan
menciptakan lingkungan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, strategi penetapan lokasi
memerlukan perhatian serius dan analisis yang mendalam agar dapat mengoptimalkan
manfaatnya dan mengurangi risiko yang terkait.

Selain itu, dengan kemajuan teknologi dan perubahan dalam lingkungan sosial dan
ekonomi, strategi penetapan lokasi semakin kompleks. Faktor-faktor seperti perkembangan
teknologi informasi, keberlanjutan lingkungan, dan perubahan perilaku konsumen menjadi
pertimbangan yang semakin penting dalam proses pengambilan keputusan tentang lokasi.
Oleh karena itu, penelitian dan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi penetapan
lokasi menjadi sangat penting untuk menghadapi tantangan-tantangan ini. Dalam makalah ini,
kami akan mengeksplorasi berbagai aspek dan strategi yang terkait dengan penetapan lokasi
dalam berbagai konteks, dengan tujuan memberikan wawasan yang lebih baik tentang
bagaimana keputusan ini dapat diambil dengan lebih efektif dan efisien.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana Urgensi lokasi ?
2. Bagaimana Faktor Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Lokasi ?
3. Bagaimana Metode Evaluasi Alternatif Lokasi ?
4. Bagaimana Strategi Lokasi Pada Industri Barang dan Jasa ?
C. Tujuan
1. Memahami Urgensi lokasi
2. Mengetahui Faktor Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Lokasi
3. Mengetahui Metode Evaluasi Alternatif Lokasi
4. Mengetahui Strategi Lokasi Pada Industri Barang dan Jasa
 BAB II

PEMBAHASAN

A.

D. Strategi Lokasi pada Industri Barang dan Jasa

Menurut Kotler (2009) place merupakan segala sesuatu yang menunjukkan berbagai
kegiatan bisnis untuk membuat produk agar mudah diperoleh oleh pelanggan dan selalu
tersedia bagi pelanggan. Apabila berada dalam kondisi bisnis yang memiliki persaingan ketat,
faktor pemilihan lokasi menjadi komponen utama yang penting agar usaha yang dijalankan
juga dapat bersaing secara efektif, maka perlu adanya lokasi usaha yang strategis dan mudah
dijangkau oleh konsumen. Ketepatan pemilihan lokasi merupakan salah satu faktor yang
menentukan kesuksesan sebuah usaha. Para pengusaha selalu memiliki pertimbangan yang
matang mengenai lokasi sebelum membuka usahanya. Tidak menutup kemungkinan bahkan
usaha jasa pun juga harus memiliki lokasi yang dekat dengan para pelanggan dalam rangka
memberikan pelayanan prima kepada para pelanggan agar hubungan dengan para pelanggan
dapat terjaga dengan baik.1

Pemilihan lokasi sangat penting mengingat apabila salah dalam. Menganalisis akan
berakibat meningkatnya biaya yang akan dikeluarkan nantinya. Lokasi yang tidak tergantung
dari keperluan lokasi tersebut terdapat paling tidak empat lokasi yang dipertimbangkan sesuai
keperluan perusahaan yaitu antara lain :

a) Lokasi kantor pusat

b) Lokasi untuk pabrik

c) Lokasi untuk gudang

d) Lokasi kantor cabang

Secara umum pertimbangan dalam menentukan letak suatu lokasi adalah sebagai
berikut :

a) Jenis usaha yang dijalankan

1
Kumalasari, Riesta Devi. "Pemilihan lokasi usaha sebagai salah satu strategi dalam business start up." Binus
Univ. Libr (2017).
b) Dekat dengan pasar

c) Dekat dengan bahan baku

d) Dekat dengan tenaga kerja

e) Tersedia sarana dan prasarana (transportasi, listrik dan air)

f) Dekat pemerintahan

g) Dekat lembaga keuangan

h) Di kawasan industri

i) Kemudahan untuk ekspansi

j) Adat istiadat/budaya/sikap masyarakat

k) Hukum yang berlaku.2

Lokasi bisnis yang tepat diharapkan dapat memenuhi harapan pengusaha untuk
menarik konsumen dalam rangka mendapatkan keuntungan dan sebaliknya apabila terdapat
kesalahan dalam pemilihan lokasi akan menghambat kinerja bisnis dan secara otomatis
keuntungan maksimal tidak akan dapat dirasakan oleh pengusaha tersebut. Maka, pemilihan
lokasi bisnis yang dekat dengan target pasar serta ketersediaan infrastruktur yang memadai
merupakan sebuah strategi yang juga dapat memudahkan konsumen untuk mendapatkan
produk/jasa yang diinginkannya.

2
Fandy Tjiptono. Strategi pemasaran. Andi Offset, 1995.