BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 3

Nama Mahasiswa : Rizki Wisnu Mukti

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044486136

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4157/Organisasi

Kode/Nama UPBJJ : 21/ Jakarta

Masa Ujian : 2022/18.11 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Desentralisasi adalah pengambilan keputusan yang lebih tepat dan dapat bereaksi cepat. Misalnya,
perusahaan memiliki banyak unit atau beroperasi di beberapa area geografis. Manajer lebih bawah
dianggap lebih memahami kondisi lokal daripada manajemen kantor pusat. Sehingga, dengan
mendelegasikan otoritas kepada mereka, mereka bisa mengambil keputusan yang tepat dan relevan.
Selain itu, mereka dapat merespon dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis di area lokal
mereka.Terakhir, desentralisasi juga penting untuk mempersiapkan manajemen level bawah dengan
kompetensi yang memadai. Dengan lebih banyak tanggung jawab pengambilan keputusan, mereka
berkesempatan untuk mengembangkan diri. Mereka melatih diri untuk menjadi pengambil
keputusan yang baik. Akhirnya, kompetensi meningkat di seluruh level seiring dengan pertumbuhan
bisnis.

2. Menurut saya tekhnologi sangat berpengaruh dalam suatu organisasi .Hasil kajiannya menunjukkan
bahwa secara umum, struktur organisasi berhubungan dengan teknik-teknik pembuatan
(manufacturing) yang dipergunakan dalam organisasi yang bersangkutan. Menurut Woodward
perbedaan teknologi akan menyebabkan perbedaan tuntutan terhadap keahlian manusia yang
berbeda-beda dan akhirnya juga menuntut perbedaan dalam struktur organisasinya. Dalam
penelitiannya Woodward menemukan juga bahwa banyak organisasi yang strukturnya didesain
hanya berdasarkan meniru struktur organisasi lainnya atau semata-mata keinginan dari pihak
manajernya. Penemuan utama dari Woodward adalah bahwa teknologi berpengaruh langsung
terhadap struktur sosial organisasi. Perubahan-perubahan dalam penggunaan teknologi dalam
organisasi akan berpengaruh langsung terhadap strukturnya seperti panjangnya rantai komando,
rentang kendali , rasio antara manajer dengan total personal, dan ukuran organisasi.

3. Sistem hubungan adalah mekanisme untuk melakukan komunikasi, koordinasi dan integrasi kegiatan
antara karyawan, antara satuan-satuan organisasi, serta antara berbagai tingkatan hirarkhi yang ada
dalam organisasi. Hubungan adalah tingkatan koordinasi antar elemen organisasi baik secara vertikal
ataupun horizontal.Hubungan vertikal diperlukan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan
kegiatan dari berbagai tingkatan hirarki organisasi.Hubungan horizontal diperlukan untuk
mengkoordinasikan kegiatan individu atau bagian organisasi yang berada pada tingkatan hirarki yang
sama.