OT 1. Memiliki pangsa pasar yang luas karena dibutuhkan semua 1. Munculnya perusahaan jasa sejenis seperti contohnya kalangon Grab dan Maxim. 2. Gojek Telah beroperasi di 167 Kota dan Kabupaten di Indonesia 2. Beberapa jasa yang ditawarkan oleh gojek lebih mahal 3. Bermitra sekitar 2 suta lebin driver terpercaya. daripada competitor. 3. memiliki jaket dengan warna hijau yang mana sama SW 4- Kebutuhan masyarakat terhadap transportasi semale banyak dengan warna jaket dari competitor yaitu Grab. 5. Selera konsumen yang mayontas berpindah dari jasa transport 4. Para driver kerap kali mendapat ancaman hingga Konvensional menjadi jasa transport online. serangan dari ojek konvensional dan seringkali terjadi perebutan pangkalan Strengths (Kekuatan) Strategy SO Strategy ST 1. Pelopor Layanan ojek online di Indonesia 1. Menambah lebih banyak fitur dan jasa 1. menetapkan tarif yang cukup murah 2. Menyediakan banyak Voucher 2. Mempertahankan dan meningkatkan kualitas jasa 2. menambah proteksi kepada para driver 3. Pemesanan sangat mudah melalui 3. Bekerja sama dengan lebih banyak mitra 3. Menonjolkan ciri khas jaket agar tidak tertukar smartphone 4. Meningkat Promosi 4. Memiliki driver yang cukup banyak 2 juta driver dan 900rb mitra gofood 5. Bekerja sama dengan Tokopedia menjadi PT GoTo Group Weakness ( Kelemahan) Strategy WO Strategy WT 1. Adanya driver gojek yang tidak amanah dan kurang ramah. 1. perbaikan terhadap sister agak tidak terjadi eror 1. membangun hubungan baik dengan para pelanggan 2. Adanya driver gojek yang tidak 2. tahap seleksi driver yang lebih ditekankan 2. meningkatkan loyalitas karyawan amanah dan kurang ramah. 3. membangun citra baik publik 3. biaya top up dan penarikan Gopay yang cukup mahal. 4. penawaran harga yang tidak stabil apabila tempt penjemputan ramai maka harganya akan naik