Nama : Alpa Khautal Afik syafril

Nim : 049038943
NASKAH TUGAS MATA KULIAH
UNIVERSITAS TERBUKA S
EMESTER: 2022/23.2 (2023.1)

Fakultas : FKIP/Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Kode/Nama MK : EKMA4215/Manajemen Operasi
Tugas :1

1. Sebutkan dan jelaskan sepuluh keputusan operasional perusahaan yang perlu dilakukan dengan
baik oleh manajer perusahaan ?
2. Berdasarkan kasus, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-
rating method!. Jelaskan alasan Saudara!

Jawab

Dalam kasus ini, kita dapat menggunakan metode pembobotan faktor atau Factor Rating Method
untuk menentukan lokasi terbaik. Metode ini menggabungkan antara kualitatif dengan kuantitatif
di dalam menentukan lokasi yang paling tepat untuk perusahaan jasa maupun manufakturing.
Langkah-langkah pada Factor Rating Method (Metode Pembobotan Faktor) adalah sebagai
berikut:
- Identifikasikan faktor-faktor penting yang akan dianalisis lokasinya.
- Berikan bobot atau nilai pada masing-masing faktor berdasarkan tingkat pentingnya
faktor tersebut. Makin tinggi bobot, maka makin penting faktor tersebut.
- Tentukan lokasi-lokasi alternatif.
- Berikan skor pada masing-masing faktor untuk setiap lokasi alternatif.
- Hitung total skor untuk setiap lokasi alternatif.
- Pilih lokasi dengan skor tertinggi.
Berdasarkan tabel yang diberikan, kita dapat menghitung total skor untuk setiap kota sebagai
berikut:

Kota A: (0.6 x 100) + (0.5 x 90) + (0.4 x 100) + (0.4 x 90) + (0.4 x 100) + (0.5 x 80) = 350
Kota B: (0.6 x 120) + (0.5 x 110) + (0.4 x 100) + (0.4 x 100) + (0.4 x 110) + (0.5 x 90) = 429
Kota C: (0.6 x 90) + (0.5 x 80) + (0.4 x 100) + (0.4 x 100) + (0.4 x 90) + (0.5 x 90) = 333

Dari hasil perhitungan di atas, dapat disimpulkan bahwa Kota B adalah kota terbaik untuk dipilih
karena memiliki skor tertinggi.

3. Suatu perusahaan sepatu dibandung setiap tahun terus mengalami kenaikan, Permintaan per
tahun 5000 unit, biaya penyiapan Rp. 5000, biaya simpan Rp. 250 per unit per tahun.
Permintaan per hari 20 unit, dan tingkat produksi per hari 40 unit. Hitunglah tingkat produksi
optimal perusahaan tersebut?

Jawab
Untuk menghitung tingkat produksi optimal, kita dapat menggunakan rumus ekonomi order quantity
(EOQ):
EOQ = √[(2DS)/H]

dimana:
D = permintaan tahunan
S = biaya penyiapan
H = biaya simpan per unit per tahun

Mengganti nilai-nilai yang diketahui:

D = 5000 S
= 5000 H
= 250
maka, EOQ = √[(2 x 5000 x 5000)/250]
= √[2000000]
= 1414.21

Tingkat produksi optimal per bulan dapat dihitung dengan membagi EOQ dengan waktu produksi:
Produksi per bulan
= EOQ / (D/360)
= 1414.21 / (5000/360)
= 101.12

Dalam hal ini, permintaan per hari lebih besar dari tingkat produksi per hari, sehingga perusahaan dapat
mengatur jadwal produksi sehingga tingkat produksi sesuai dengan tingkat permintaan, yaitu 20 unit per
hari.

Sehingga, tingkat produksi optimal perusahaan adalah 101 unit per bulan, atau 20 unit per hari.

4. Jelaskan keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan!

Jawab

Keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan adalah:

- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan - Perencanaan sumber daya perusahaan
membantu perusahaan untuk mengelola sumber daya yang tersedia secara efektif, sehingga
memungkinkan perusahaan untuk mencapai tingkat efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.
- Meningkatkan pengambilan keputusan - Perencanaan sumber daya perusahaan membantu
manajemen perusahaan dalam membuat keputusan yang lebih baik dengan memberikan
informasi yang akurat tentang sumber daya perusahaan.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan - Dengan perencanaan sumber daya
perusahaan yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang
tersedia, sehingga dapat mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
- Meningkatkan fleksibilitas perusahaan - Perencanaan sumber daya perusahaan memungkinkan
perusahaan untuk merencanakan kebutuhan sumber daya jangka panjang dan jangka pendek,
sehingga membuat perusahaan lebih fleksibel dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan
permintaan pasar.
- Meningkatkan daya saing perusahaan - Dengan perencanaan sumber daya perusahaan yang
baik, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya dengan memaksimalkan penggunaan
sumber daya yang ada dan mengurangi biaya operasional.
- Meningkatkan kinerja keuangan perusahaan - Perencanaan sumber daya perusahaan membantu
mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional, sehingga dapat
meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.