TUGAS 1

NAMA: MUHAMAD LAZUARDI

NIM: 043270352

Jawaban nomor 1
1. Perancangan barang dan jasa
Perancangan barang dan jasa menetapkan sebagian besar proses transformasi yang akan
dilakukan. Keputusan biaya, kualitas dan sumber daya manusia bergantung pada keputusan
perancangan.
2. Kualitas
Ekspektasi pelanggan terhadap kualitas harus ditetapkan, peraturan dan prosedur dibakukan
untuk mengidentifikasi serta mencapai standar kualitas tersebut.
3. Perancangan proses dan kapasitas
Keputusan proses yang diambil membuat manajemen mengambil komitmen dalam hal
teknologi, kualitas, pengguna sumber daya manusia dan pemeliharaan yang spesifik.
Komitmen pengeluaran dan modal ini akan menentukan struktur biaya dasar suatu
perusahaan.
4. Pemilihan lokasi
Keputusan lokasi organisasi manufaktur dan jasa menentukan kesuksesan perusahaan.
5. Perancangan tata letak
Aliran bahan baku, kapasitas yang dibutuhkan, tingkat karyawan, keputusan teknologi dan
kebutuhan persediaan mempengaruhi tata letak.
6. Sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan
Manusia merupakan bagian yang integral dan mahal dari keseluruhan rancang system.
Karenanya, kualitas lingkungan kerja diberikan, bakat dan keahlian yang dibutuhkan, dan
upah yang harus ditentukan dengan jelas.
7. Manajemen rantai pasokan
Keputusan ini menjelaskan apa yang harus dibuat dan apa yang harus dibeli.
8. Persediaan
Keputusan persediaan dapat dioptimalkan hanya jika kepuasan pelanggan, pemasok,
perencanaan produksi dan sumber daya manusia dipertimbangkan.
9. Penjadwalan
Jadwal produksi yang dapat dikerjakan dan efisien harus dikembangkan.
10. Pemeliharaan
Keputusan harus dibuat pada tingkat kehandalan dan stabilitas yang diinginkan
Jawaban nomor 2
No. Faktor Bobot Skor
A B C
1. Ketersediaan dan biaya tenaga 0,6 100 120 90
kerja
2. Sumber bahan baku 0,5 90 110 80
3. Sarana prasarana 0,4 100 100 100
4. Infrastruktur 0,4 90 100 100
5. Pajak daerah 0,4 100 110 90
6. Sumber tenaga 0,5 80 90 90

TOTAL 2,8 560 630 550

Dari Perhitungan Factor Rating Method diatas, Kota A mendapatkan nilai 560, Kota B mendapatkan
nilai 630 dan Kota C mendapatkan nilai 550. Dengan demikian, Kota B yang mendapatkan nilai
tertinggi yaitu 630 terpilih sebagai lokasi terbaik untuk mendirikan pabrik Perusahaan Baja ringan
Suatu perusahaan sepatu dibandung setiap tahun terus mengalami kenaikan, Permintaan per tahun
5000 unit, biaya penyiapan Rp. 5000, biaya simpan Rp. 250 per unit per tahun. Permintaan per hari
20 unit, dan tingkat produksi per hari 40 unit. Hitunglah c
Permintaan pertahun 5000
Biaya penyimpanan 5000
Biaya simpanan 250
Permintaan perhari 20
Tingkat produksi perhari 40

TOTAL 10.310

Jadi tingkat produksi optimal perusahaan tersebut adalah 10.310

Jawaban nomor 3

Keunggulan sumber daya perusahaan

- Mempunyai Perencanaan dan Manajemen Sistem Informasi yang Lebih Baik

Dengan menggunakan sistem ERP maka perusahaan akan mempunyai perencanaan dan
manajemen sistem informasi yang lebih baik. ERP bisa membantu dalam mengatur agar sumber
daya seperti manusia, material dan mesin lebih tepat dan maksimal dalam bekerja. Selain itu ERP
bisa memberikan laporan yang akurat kepada manajemen sebagai dasar untuk mengambil
keputusan.

- Bisa Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas

Selain menyediakan perencanaan dan manajemen sistem informasi yang lebih baik, sistem ERP
juga dapat meningkatkan efisiensi pada aktivitas rutin operasional perusahaan. Aktivitas itu
meliputi pemesanan, pengiriman, kinerja supplier, manajemen gudang, manajemen kualitas,
manajemen kas, dan realisasi penjualan.

- Integrasi Bisnis dan Akurasi Data yang Lebih Baik

 Keuntungan lain dalam penggunaan sistem ERP adalah perusahaan bisa mengetahui perubahan
pada setiap modul dan submodul karena pembaharuan dalam program bersifat real time. Selain
itu, program juga bisa meminimalisasi duplikat atau pencurian data yang biasanya disebabkan
oleh kesalahan pengguna. Dengan ERP, maka integrasi bisnis akan berjalan lebih baik dan
keakuratan data dalam laporan perusahaan dapat dipertanggungjawabkan.

- Menyempurnakan Kolaborasi
Dalam menjalankan sistem biasanya tidak terlepas dari human error dan perbedaan karakter
karyawan yang bisa menyebabkan konflik dalam bekerja. Tetapi dengan menggunakan sistem
ERP maka kolaborasi akan lebih sempurna sehingga perselisihan yang mungkin terjadi antar
divisi bisa diminimalisir. Dengan laporan detail dan real time, kesalahan-kesalahan dalam
penginputan data bisa terlihat dengan jelas sehingga bisa segera mencari solusi untuk
permasalahan yang timbul.

- Membentuk SOP yang Lebih Baik

Dengan menggunakan sistem ERP maka pekerjaan yang ada akan menjadi lebih terstruktur
sehingga Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berhubungan dengan pekerjaan itu bisa
dibuat menjadi lebih baik. SOP yang baik akan membuat karyawan bekerja lebih optimal karena
mereka jadi tahu persis langkah dan detail dalam pekerjaan mereka.